2023年广告公司年终总结4篇
广告2023年终总结（通用5篇）
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广告2023年终总结篇1我，__X，和我的团队走过了2023年。
这一年，我们的广告业务经历了风风雨雨，既有挑战，也有收获。
在这里，我想向您展示我们的成绩，总结我们的经验，以及展望未来。
回顾过去的一年，我们的销售额增长了X%，这个成绩超出了我们的预期。
我们的品牌知名度和客户满意度也得到了显著提升。
同时，我们的团队规模也扩大了，我们聘请了更多的优秀人才，他们的加入为我们的业务注入了新的活力。
这一年，我们遇到了许多挑战。
全球经济形势的不确定性，竞争激烈的市场环境，都让我们感到压力。
但我们团队凭借着坚韧的毅力，成功地克服了这些困难。
我们在广告行业的专业性和创新性得到了广泛的认可，我们的客户好评如潮。
从经验教训的角度看，我们发现我们在项目管理、团队协作和数据分析方面还有待提升。
为了改进这些问题，我们计划在2024年实施一套新的工作流程和工具，以更好地跟踪我们的进度和效果。
展望未来，我们团队对2024年的发展充满信心。
我们计划在新的市场环境下，继续优化我们的广告策略，提供更优质的服务。
同时，我们将投入更多的资源在技术研发和创新上，以保持我们在行业的领先地位。
总的来说，2023年对我们来说是充满挑战和机遇的一年。
我们感谢所有支持我们、信任我们的人们。
在新的一年里，我们将继续努力，为客户提供最好的服务，为公司创造更大的价值。
最后，我想对我的团队表示深深的感谢，没有你们的辛勤付出，我们无法取得今天的成就。
让我们一起迎接2024年的挑战，共创辉煌！标题：2023年终总结：一路领跑，创造卓越尊敬的团队成员，在我们回顾2023年的时候，我们应当为所有人的辛勤工作和毅力感到骄傲。
2023年广告公司个人工作总结范文8篇
2023年广告公司个人工作总结范文8篇第1篇示例：2023年，我在广告公司工作的一年即将结束，回首这一年的工作，我深感收获颇丰。
在这一年中，我参与了多个项目的策划与执行，不断学习和成长，在团队合作中取得了一定的成绩。
下面我将对我在2023年的工作进行总结和反思。
在2023年，我所参与的工作主要包括了广告策划、文案撰写、客户沟通等多个方面。
在广告策划方面，我深入了解了市场的需求和趋势，针对不同的客户需求，提出了切实可行的广告方案，并在执行过程中不断优化和调整，取得了良好的效果。
在文案撰写方面，我不断锻炼自己的文字表达能力，努力做到言之有物，让每一篇文案都能打动客户，让产品的信息清晰准确地传达给目标受众。
在客户沟通方面，我始终秉持着诚信、负责、专业的态度，与客户保持良好的沟通和合作，为公司赢得了良好的口碑。
我在2023年的工作中也遇到了一些困难和挑战。
在某个项目中，由于客户需求的变化以及市场环境的不确定性，我们的广告方案无法像预期的那样取得良好的效果，这让我深感挫败。
我在团队的共同努力下，及时调整方案，与团队成员密切合作，最终找到了解决问题的方法，并取得了成功。
我在2023年的工作中也有了一些收获和体会。
我对广告行业的认识更加深刻，对市场的把握和策划能力也有了较大的提升。
在团队协作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了如何更好地与团队成员和客户沟通合作，这让我在团队中发挥了更大的作用。
我也意识到在工作中要不断学习和提升自己，不断与时俱进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2023年对我来说是充实而有挑战的一年，在接下来的工作中，我将继续努力，不断学习，争取在工作中取得更大的成绩。
我也会继续保持谦卑的态度，虚心学习，不断完善自己，让自己成为更好的广告人。
相信在公司的支持和团队的帮助下，我会在未来的工作中取得更大的进步和成就。
感谢公司一年来对我的支持和信任，期待在新的一年继续为公司创造更大的价值。
第2篇示例：2023年已经过去了，回想这一年，在广告公司工作了一整年的我，经历了诸多挑战和收获了很多成长。
广告公司年终总结范文7篇
广告公司年终总结范文7篇篇1一、引言时光荏苒，转眼间又是一年过去。
在这一年中，我们公司紧紧围绕年初设定的目标，团结协作，锐意进取，克服各种困难，取得了一定的成绩。
在此，我代表公司向大家汇报一年的工作情况。
二、工作内容及成果1. 客户服务过去的一年里，我们的客户服务团队始终坚持以客户需求为导向，提供优质的服务。
我们不断优化客户服务流程，提高服务质量，赢得了客户的信任和满意。
全年共服务客户XX余家，客户满意度达到XX%以上。
2. 项目管理项目管理团队在今年的工作中，严格执行项目进度管理，确保项目按时交付。
同时，我们注重项目质量管理，通过不断优化工作流程和提升团队成员能力，成功完成了一系列重要项目。
3. 创意与设计创意与设计是公司的核心竞争力。
今年，我们的创意与设计团队紧跟市场趋势，不断创新，为客户提供了众多优质的创意设计方案。
我们的作品多次获得行业奖项，彰显了我们的实力。
4. 媒体投放与监测媒体团队紧密关注市场动态，准确把握媒体趋势，为客户提供了精准的媒体投放策略。
同时，我们加强媒体监测，确保广告投放效果。
5. 团队建设与培训人才是公司发展的核心。
今年，我们注重团队建设，提高团队凝聚力。
我们定期组织培训，提升员工能力。
同时，我们引进了一批优秀人才，为公司的发展注入了新的活力。
6. 业务拓展今年，我们积极开拓新市场，拓展新业务。
通过参加行业展会、举办推介会等方式，我们成功拓展了一批新客户，为公司的发展奠定了基础。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈：随着广告行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
我们需要加强自身实力，提高服务质量，以应对市场竞争。
2. 创意创新能力有待提高：虽然我们在创意创新方面取得了一定的成绩，但仍需不断提升自己，以满足客户的需求。
3. 项目管理流程需进一步优化：虽然我们在项目管理方面取得了一定的成果，但仍需进一步优化流程，提高工作效率。
4. 团队建设仍需加强：虽然我们在团队建设方面取得了一定的成绩，但仍需加强团队凝聚力，提高员工素质。
广告公司年度财务总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国广告行业在市场经济的推动下，经历了飞速发展。
在此背景下，我公司紧跟市场步伐，充分发挥自身优势，取得了良好的经济效益。
现将2023年度财务状况进行总结如下：一、营业收入2023年，公司实现营业收入XX万元，同比增长XX%。
其中，广告设计收入XX万元，同比增长XX%；广告代理收入XX万元，同比增长XX%；其他业务收入XX万元，同比增长XX%。
营业收入稳步增长，主要得益于以下因素：1. 优化客户结构，提高客户满意度。
公司持续关注客户需求，提供个性化、定制化的广告服务，从而提升了客户满意度，稳固了客户关系。
2. 拓展市场渠道，提高市场份额。
公司加大市场推广力度，积极拓展业务领域，提高了市场占有率。
3. 优化内部管理，提高运营效率。
公司加强内部管理，降低运营成本，提高工作效率。
二、营业成本2023年，公司营业成本为XX万元，同比增长XX%。
主要成本构成如下：1. 人工成本：XX万元，同比增长XX%。
主要原因是公司业务量增加，员工数量有所增长。
2. 物料成本：XX万元，同比增长XX%。
主要原因是原材料价格上涨，导致物料成本上升。
3. 其他成本：XX万元，同比增长XX%。
主要包括差旅费、办公费等。
三、利润情况2023年，公司实现净利润XX万元，同比增长XX%。
净利润率XX%，较去年同期有所提高。
主要原因是：1. 营业收入增长，带动利润增长。
随着营业收入的增长，公司利润水平也随之提高。
2. 优化成本结构，降低成本费用。
公司通过内部管理优化，降低人工成本、物料成本等，提高了利润率。
四、财务状况分析1. 资产状况：截至2023年底，公司总资产XX万元，同比增长XX%。
其中，流动资产XX万元，同比增长XX%；固定资产XX万元，同比增长XX%。
2. 负债状况：截至2023年底，公司总负债XX万元，同比增长XX%。
其中，流动负债XX万元，同比增长XX%；长期负债XX万元，同比增长XX%。
3. 资产负债率：截至2023年底，公司资产负债率为XX%，较去年同期有所下降，表明公司财务状况稳健。
广告公司年终总结范文5篇
广告公司年终总结范文5篇篇1随着时间的推移，XXXX年已经过去，这一年里，我们广告公司在不断摸索中成长，逐步发展壮大。
为了更好地总结经验教训，发扬成绩，克服不足，现将本年度工作总结如下：一、公司基本情况我们广告公司成立于XXXX年，是一家集创意、策划、设计、制作、发布于一体的综合性广告公司。
公司拥有一支专业的团队，致力于为客户提供高品质的广告服务。
在成立初期，我们主要服务于本地市场，随着业务的不断拓展，我们逐渐拓展到周边地区，甚至全国范围。
二、业务发展情况在过去的一年里，我们公司在业务发展方面取得了显著的成绩。
首先，我们在创意策划方面不断创新，成功推出了一系列具有影响力的广告作品，赢得了客户的高度评价。
其次，我们在设计制作方面也取得了不小的进步，团队成员不断学习新知识，提升设计水平，为客户打造出精美的广告作品。
此外，我们还积极拓展新业务领域，如户外广告、网络广告等，为公司带来了新的增长点。
三、市场开拓情况在市场开拓方面，我们公司积极寻求新的合作伙伴，扩大市场份额。
通过参加各类展会、举办推介会等方式，我们成功吸引了众多潜在客户的关注。
同时，我们还加强了与现有客户的合作关系，提供更加优质的服务，赢得了客户的信任和满意。
在这个过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，但通过团队成员的共同努力和不懈奋斗，我们成功克服了这些困难，取得了更为广阔的市场份额。
四、管理情况在管理方面，我们公司注重制度建设和流程优化。
通过完善各项规章制度，明确岗位职责和工作流程，我们提高了公司的整体运营效率。
同时，我们还加强了团队成员的培训和学习，提升其专业素养和综合能力。
在财务管理方面，我们严格把控成本和支出，确保公司的经济效益和社会效益。
五、企业文化建设情况我们公司注重企业文化的建设和传承。
通过举办各类团队活动、拓展训练等方式，我们增强了团队凝聚力和向心力。
同时，我们还积极倡导正能量和健康的工作氛围，让员工在工作过程中感受到快乐和满足。
广告公司年度工作总结范文5篇
广告公司年度工作总结范文5篇篇12. 引言在过去的年度中，我们的广告公司经历了不断的成长和发展。
通过全体员工的共同努力，我们在市场竞争中取得了不俗的业绩。
以下是对我们公司在本年度的工作总结。
3. 公司基本情况我们的广告公司成立于XXXX年，致力于为客户提供全方位的广告服务。
公司总部位于XXXX，拥有宽敞的办公场所和先进的设备。
目前，公司拥有员工XX人，其中包括资深的设计师、策划师、销售人员等。
4. 工作成果与亮点在本年度，我们公司在各个方面都取得了显著的成绩：* 在设计方面，我们推出了一系列具有创意和实用性的广告作品，获得了客户和业界的好评。
同时，我们也获得了多个设计奖项，提升了公司的知名度和美誉度。
* 在策划方面，我们成功策划并执行了多个大型广告活动，帮助客户提升了品牌知名度和销售额。
我们也积极探索新的策划思路和方法，提高了公司的核心竞争力。
* 在销售方面，我们通过多种渠道开拓了新的客户群体，提高了公司的市场份额和盈利能力。
同时，我们也注重客户关系的维护和发展，确保了客户的满意度和忠诚度。
5. 存在问题与解决方案尽管我们在本年度取得了不俗的成绩，但仍然存在一些问题需要解决：* 人才流失问题：我们需要加强对员工的培训和激励，提高员工的满意度和忠诚度，减少人才流失。
* 市场竞争问题：我们需要继续加强市场调研和分析，了解竞争对手的动态和客户的需求，制定更具针对性的策略。
* 内部管理问题：我们需要进一步完善内部管理制度和流程，提高公司的运营效率和准确性。
针对以上问题，我们提出以下解决方案：首先，我们将加大对员工的培训和激励力度，提高员工的技能和满意度。
其次，我们将加强市场调研和分析，制定更具针对性的策略来应对市场竞争。
最后，我们将进一步完善内部管理制度和流程，提高公司的运营效率和准确性。
6. 未来展望与规划在未来年度中，我们将继续保持创新和进取的精神，不断拓展业务范围和提高服务质量。
具体规划如下：首先，我们将加大对新媒体广告的投入和研究，探索新的广告形式和传播方式。
广告公司年终总结5篇
广告公司年终总结5篇篇1一、背景过去的一年，对于我们广告公司来说，是充满挑战与机遇并存的一年。
面对激烈的市场竞争和不断变化客户需求，我们始终坚持以创新为动力，以质量为核心，以服务为宗旨，努力提升公司的综合实力和市场竞争力。
在此，我代表公司全体同仁，对过去一年的工作进行认真总结。
二、业务成果1. 营收情况今年，我们广告公司的营业收入实现了稳步增长。
其中，传统媒体广告收入稳步增长，新媒体广告收入大幅增长，实现了业务多元化发展。
此外，我们还拓展了相关产业领域的增值服务，提高了公司的盈利能力。
2. 项目执行在过去的一年里，我们成功完成了多个重要广告项目。
其中包括几个大型品牌广告推广项目，通过精准的市场定位和创新的广告宣传方式，为客户带来了显著的市场效果。
此外，我们还积极参与公益活动，履行社会责任，提升了公司的社会形象。
3. 创新能力在激烈的市场竞争中，创新成为我们广告公司发展的关键。
我们不断优化广告制作流程，引入新的技术和设备，提高广告制作效率和质量。
同时，我们还积极探索新的广告形式和新的营销手段，如短视频、直播带货等，以满足客户多样化的需求。
三、团队建设与企业文化1. 团队建设我们注重人才培养和团队建设，通过内部培训、外部引进等方式，不断提高团队的专业素质和能力。
此外，我们还注重团队凝聚力和协作精神的培养，营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 企业文化我们广告公司始终坚持以人为本、客户至上的核心价值观，倡导诚信、创新、务实、高效的企业文化。
通过举办各类活动，如员工生日会、年度旅游、团队建设等，增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创新精神。
四、市场拓展与合作1. 市场拓展我们通过市场调研和分析，了解市场需求和趋势，积极拓展新的业务领域和市场。
通过参加各类行业展览、论坛等活动，提高公司的知名度和影响力，为公司的发展创造更多机遇。
2. 合作伙伴关系我们与多家媒体、供应商、行业协会等建立了良好的合作关系，实现了资源共享和互利共赢。
2023年广告公司个人年终总结范文9篇
2023年广告公司个人年终总结范文9篇第1篇示例：2023年广告公司个人年终总结2023年转瞬即逝，对于一个广告公司来说，这一年无疑是充满挑战和机遇的一年。
在过去的365天里，我们经历了许多困难和波折，也取得了一些令人瞩目的成就。
在这里，我将对2023年广告公司的工作进行一次总结，回顾过去的一年，总结经验教训，展望未来的发展方向。
2023年对于广告公司来说是一个充满挑战的一年。
全球经济环境的不确定性给广告行业带来了很大的压力。
市场竞争激烈，客户需求不断变化，技术更新换代，这些都是我们面临的挑战。
在这种情况下，广告公司必须不断调整自己的策略和方法，以适应市场的变化。
在面对困难的时候，2023年广告公司展现了强大的韧性和适应能力。
我们不仅没有被困难击倒，反而在逆境中不断成长和壮大。
通过不懈努力和团队的协作，我们成功完成了一系列重要的项目，赢得了客户和市场的认可。
这些成就的背后，是每一位员工的努力和奉献，是团队的默契配合和敢于创新的勇气。
2023年，广告公司在市场上取得了一些令人瞩目的成绩。
我们与多家知名企业建立了合作关系，为他们提供了专业的广告服务。
我们成功推出了一些广受欢迎的广告活动，获得了客户和消费者的好评。
我们还在数字营销和社交媒体领域取得了突破，利用新技术和新平台拓展业务，为客户创造了更多的价值。
除了业绩上的成绩，2023年广告公司在管理和团队建设方面也取得了一些进展。
我们加强了内部沟通和协作，建立了更加紧密的团队关系。
我们注重员工的培训和发展，提升了员工的专业素养和创新能力。
我们注重企业文化的建设，凝聚了团队的向心力和认同感。
2023年的总结不仅是成绩的总结，更是经验教训的总结。
在过去的一年里，我们也遇到了一些困难和挑战，暴露了一些问题和不足。
我们在客户关系管理方面还存在一些不够完善的地方，需要进一步加强客户服务和沟通。
我们在团队协作和项目管理方面还有待改进，需要加强跨部门合作和项目执行能力。
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2023年广告公司年终总结4篇广告公司年终总结篇1度广告部的工作，总体来讲有一定的进步，但是要认识到市场客观因素的促进作用。
现在从几个方面总结一下本年度广告部的工作和问题（一）客户市场方面客户是企业生存的根本，广告本身就是一个服务性很强的行业，在行业竞争日趋激烈的环境下，客户服务越加凸显出其非凡的重要性。
在本年的工作我们对客户的服务有所改观，基本可以做到想客户之所想，急客户之所急。
虽然面对高难度的任务都能够以最大的努力去实现客户的要求，但是也要意识到，在客户服务方面也存在着一定的不足。
主要体现在某些工程的报价不及时、客户回访不到位。
虽然有些时候存在客户要求过于苛刻的原因，但是这些不应当成为推卸责任的借口。
因此在客户服务方面要有所改进，首先要招入合适的客户服务人员（业务员）其次在人员不到位的情况下切实的完善内部流程体系，以制度来升级客户服务的品质。
切实的做好从“客户提出需求我们帮忙解决问题的角色，转变为我们为客户提出需求，然后主动为他们提出方案的模式”。
（二）内部运作方面经历了一年的流程管理摸索，相对于去年在工作上的契合度有一定的提高。
但是由于人员的流失对于高效团队的建设还是有较大的影响。
怎样维持设计人员的稳定性，完善合理的.流程制度，提高设计部的整体运作效率，打造出海骏的广告部团队，是一个需要长期摸索的任务。
设计部依然存在如下几个方面的问题1、人员专业素质暂时还无法满足设计部正常运作的需要，缺乏创新意识。
2、方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距。
3、工作积极性不够高，缺乏自我管理与完善能力。
（三）成绩与提高在市场大环境下本年度的工作进展顺利，每项开展的工程都能体现出我们海骏的风格与实力，在温泉沿街改造的项目中以我们的优秀品质拿下了今年的最大订单，成功挤掉的竞争对手。
在绩效改革的前提下我们广告部的整体回款率较去年有很一定的提高，重要的是广告部回款这个环节慢慢的深入人心，每个人从项目的开始就考虑的回款的问题这是很重要的改变。
设计部的人员对于公司的自我宣传与设计作品的自我保护也有提高，目前给客户的方案都会配合公司的出稿模板，设计作品也在不断的精益求精，虽然由于个人能力的局限性不能完全满足客户的要求但进步还是有的。
（四）计划与改进目前的广告部流程虽然有所成效，但还不够成熟，下一年度广告部的发展重点为“三个一”，一批人、一个制度、一个团队。
广告部需要引进一批优秀的员工，通过我们的制度流程磨合，精简出一个高效的团队。
一批人，主要要包含客户服务与营销职能的人员与优秀的设计人员；一个制度，主要完善、执行、监管现有的流程体系，使之行之有效；一个团队，就是最终的优化结果也是目标。
人员通过制度这个漏斗筛选出目标统一，积极向上的队伍。
在广告市场的竞争日趋激烈，价格战白热化，的环境下。
我们要进一步强化海骏的自我宣传，以期赢得客户和市场的最大认同。
稳步做好目前工作，围绕标识产品拓展市场，稳中求变，完善我们的服务，控制好工程质量把海骏的优秀做到客户的心里。
我们有成绩，有进步，也有不足。
进步和不足让我们更加明确我们的目标。
逆水行舟，不进则退所以要不断的调整与优化，在变化莫测的市场环境下要抓住机遇，看清目标，要最大化我们的长处，稳步扎实的的做好目前的工作，然后寻求新的机遇与契机！广告公司年终总结篇2上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。
一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。
这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。
加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3.以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入策划，VI的设计，宣传画册设计等4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。
基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。
__不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理1.工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。
3.工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知其次，客户服务1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
2.策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计。
有效的策划是准确把握项目的定位，及市场需求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马行空。
3.设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示。
4.守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时。
5.执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策划设计的问题，从而影响以后的合作。
然后，留住员工分析员工工作的主要2个目的：1，挣钱为生活;2，学习东西最有效的留住员工方法：1. 合理的薪资分配2. 培训带来新知识合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。
最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。
广告公司年终总结篇3一、计划完成情况：金鹏图语广告全年计划完成销售额1元；实际完成176194.4元，未完成全年销售计划。
二、加强自身的业务素质和管理能力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。
__年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作”。
在天鸿项目上，业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。
其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿1年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。
同时积极参加集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握，从而提升了工作能力，丰富了经验，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。
__年，我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业知识和有效经验，也真正的体会到“为客户创造价值”的分量，但是，作为业务发展部的经理，所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂，这是我自身存在的不足，需要继续强化学习力和积累管理工作经验。
三、坚持“为客户创造价值”的理念，不断更新服务手段；巩固老客户，吸纳新客源。
广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。
__年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提醒式”服务系统，在一定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。
但是，在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下，公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识，尽可能的了解这个领域的所有问题，完善自身的素质，在专业知识上领先于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。
四、形成“总问题，提高自己”的内部沟通机制。
以市场需求为导向，提高工作效率。
广告公司的工作比较复杂，特别是活动方面，需要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。
加强自身的执行力，提高工作效率。
作为业务发展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较复杂，要顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚守工作流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。
五、存在的问题及下步工作打算回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾：首先，在工作中由于经验不足，工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静、沉着。
其次，在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。
再次，广告专业知识方面，需要大量的学习的充实完善自己的知识库。
这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习。
在__年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业知识，学习工作和管理经验，不断提高业务素质和管理水平，使自己的全面素质上升一个新的层次。
其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。
为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。
再次，广告公司的业务发展的主流方向，一直悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是9年工作的重中之中。
这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。
总：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身身就已经开始竞赛，竞赛果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。
同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。