人力资源部年终总结发言
2024年公司人力资源部年终工作总结范文（四篇）
2024年公司人力资源部年终工作总结范文1、招聘效率与优化措施。
招聘成功率较低，部分原因可追溯至电话通知和面试邀请的表述方式及邮件内容。
为提升应聘者参与度，需优化相关沟通方式。
____年度产品运营部的运营专员职位招聘人数较多，此职位的应聘者多为近一两年的毕业生，爽约情况频繁。
面试合格____人，占实际面试人数的____%，表明需提升简历筛选的精确度及面试的判断力与专业性。
录用入职____人，占面试合格人数的____%，主要因应聘者个人因素如薪酬、行业选择等未报到或未入职，尤其在运营专员职位上。
试用合格____人，占录用入职人数的____%，试用期未通过主要由于不适应公司创业型的企业文化或无法适应快节奏工作。
低于____%的不合格率验证了面试筛选的精确度和严谨性，试用期的考核与跟进机制有效。
3、招聘渠道评估。
公司主要招聘渠道为网络招聘，前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站贡献了____%的招聘来源，仅少数岗位采用内部推荐。
中高层管理团队稳定，招聘需求少，无需猎头服务。
招聘岗位与人数随公司业务发展动态调整，且创业团队需要能快速适应岗位的新员工，故未启用校园招聘。
现场招聘、媒体广告等渠道并不符合公司当前招聘需求。
以运营专员为例，三大网站提供的简历中，实际面试总人数为____人，前程无忧和中国人才热线占比分别为____%和____%，智联招聘最少，占比____%，但面试合格率差距不大。
内部推荐渠道重要性显现，今年成功推荐了销售总监和战略推广总监。
公司已开始强化内部人才推荐奖励制度，并完善人才库，包括“黑名单”管理。
4、离职率分析。
（1）新员工离职率：今年新入职员工____人，已离职____人，年度新员工离职率为____%。
（2）关键岗位离职率：关键岗位如研发项目经理、产品经理、运营主管和设计师等的离职率为0，显示公司关键岗位核心员工的留存率高，团队凝聚力强。
三、培训工作总结在____年，公司培训主要依赖内部培训，外部培训较少。
人力资源部个人年终总结范文8篇
人力资源部个人年终总结范文8篇篇1时光荏苒，不知不觉间，充实而紧张的2024年已经过去，这一年里，在领导的关怀和指导下，在同事们的支持和帮助下，我坚持不断学习，努力提升自身能力，积极投身于部门的工作中，尽己所能为公司的繁荣发展贡献一份绵薄之力。
现将个人年终工作总结如下：一、学习与成长在过去的一年里，我始终将学习放在首位，不断充实自己的专业知识，提升工作技能。
通过参加公司组织的各种培训和学习活动，我不仅加深了对本职工作的理解，还拓宽了视野，增强了团队协作意识和创新思维。
同时，我还利用业余时间阅读大量与人力资源相关的书籍和文章，不断丰富自己的知识储备，为更好地完成本职工作奠定了坚实的基础。
二、部门工作在部门工作中，我始终以公司的利益为出发点，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
通过不断的努力和积累，我逐渐熟悉了招聘、培训、绩效管理等各个环节的工作流程和标准，并能独立承担部分项目的实施和管理。
同时，我还积极参与部门内的各项活动，如团队建设、企业文化建设等，为营造和谐、高效的工作氛围贡献自己的力量。
三、工作成果在过去的一年里，我成功参与并完成了多个项目，包括招聘、培训、绩效管理等方面的任务。
通过与团队成员的紧密合作和共同努力，我们不仅完成了既定的工作目标，还取得了显著的工作成果。
例如，在招聘方面，我成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障；在培训方面，我组织实施了多次有针对性的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质；在绩效管理方面，我积极推动公司建立完善的绩效管理体系，激发了员工的工作积极性和创造力。
四、存在的问题和不足虽然在过去的一年里，我取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
例如，在工作过程中有时会过于追求速度而忽视质量；在处理复杂问题时缺乏足够的耐心和细心；与领导和同事的沟通还不够充分和深入等。
针对这些问题和不足，我将进一步加强学习和锻炼，提升自身能力，争取在未来的工作中取得更加优异的成绩。
人力资源部门年终总结会个人发言稿(三篇)
人力资源部门年终总结会个人发言稿时间飞逝，一转眼已到____年末，回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人____年工作情况特进行以下总结：在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，____结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给____公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。
如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。
这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
2024年人力资源部年终工作总结例文(4篇)
2024年人力资源部年终工作总结例文本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐心认真服务于全体员工，为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作，现在将具体情况总结汇报如下：一、工作回顾(一)对外招聘工作及公司员工基本情况。
期间共招聘新员工____人，其中中层管理人员____人，业务技术人员____人，职能部门人员____人，作业人员____人。
在招聘工作方面，由于受“用工荒”影响，整个招聘工作压力较大。
在这种形势下，本人灵活应对，扩大招聘渠道，针对不同的人员需求，分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式，与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才，但是效果不是很好。
为了提高监控力度，为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据，本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划，编写了人数月报、人员情况月(季)报制度，并组织各公司实施。
通过一个月人员的变动调整，截至今年____月底，冠益管道员工总数____人，美升型材____人，房地产____人。
期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。
(二)工资管理情况。
在工资管理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均____人，比去年同期人均工资____元/月净增____元，净增比例为____%;工资总额____万元，比去年同期工资总额____万元净增____万元，净增比例为____%。
(三)劳动关系。
为了明确劳动关系，避免劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作。
同时，我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整，但是因为各种原因，还有很多没有签订劳动合同，本部门将继续努力，做好劳动合同签订工作，同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。
2024年人力资源部年终总结范文（6篇）
人力资源部年终总结范文也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自____年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工;言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
2024年人力资源部年终工作总结参考范本(4篇)
2024年人力资源部年终工作总结参考范本春逝秋飞，转瞬冬来到。
不知不觉间，____过去了，____来了。
在____科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢____给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。
在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现将一年来的工作情况作如下总结：一、____的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在____，公司制造部员工由____月末的____人下降到了____人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。
在____，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。
主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。
主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。
人力资源部职员年度工作总结发言稿6篇
人力资源部职员年度工作总结发言稿6篇第1篇示例：各位领导、同事们：大家好！我是人力资源部的职员，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作总结。
在过去的一年里，我在工作中积极努力、持之以恒地为公司的发展做出了自己的贡献，同时也积累了宝贵的经验和收获。
我要感谢公司领导对我的信任和支持。
在过去的一年里，我本着对待工作的热情和责任心，认真执行领导交给的各项任务，积极参与各类培训和学习，不断提升自己的专业能力和综合素质。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了人力资源管理的基本知识和技能，能够熟练处理招聘、培训、薪酬、考核等方面的工作。
我要感谢各位同事的支持与合作。
在团队协作中，我学会了倾听、沟通、协调和合作。
大家共同努力、相互配合，才能完成任务，实现目标。
我在工作中也积极与同事交流、分享经验，相互学习、相互帮助，希望能够更好地提升团队整体的绩效和效率。
在过去的一年里，我也遇到了一些挑战和困难。
在工作中遇到问题时，我基于客观事实，积极主动地寻求解决方案；在团队协作中，我学会了尊重他人、包容差异，积极沟通协调，共同解决问题；在工作中遇到挫折时，我也学会了坚持不懈、持之以恒，不断探索和改进，最终取得了较为满意的成果。
在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力和综合素质，不断学习和实践，为公司的发展贡献更大的力量；我也将继续与同事们团结协作，相互支持、相互鼓励，共同实现团队目标，不断追求卓越。
感谢各位领导、同事对我的支持和关心，感谢公司给予我的工作机会和平台，让我有机会在这里提升自己、发展自己。
我会继续努力、勇往直前，不辜负大家的期望和信任。
谢谢大家！让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！愿公司蒸蒸日上，事业腾飞！第2篇示例：各位领导、同事们：大家好！我作为人力资源部的一名职员，在这一年的工作中收获颇丰，在此向大家做一个年度工作总结。
我要感谢领导和同事们在这一年里对我的支持和指导，是你们的帮助让我取得了一些成绩。
人力资源部职员年度工作总结发言稿6篇
人力资源部职员年度工作总结发言稿6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是人力资源部的职员，今天非常荣幸能够站在这里，与大家分享我年度工作的总结和心得。
首先，我要感谢公司给我提供了一个展示自己的平台，感谢领导和同事们的信任与支持。
一、工作背景与目标在过去的一年里，人力资源部的工作重点主要集中在以下几个方面：员工招聘、培训与发展、绩效管理、员工关系以及企业文化建设。
我们的目标是打造一支高效、专业、团结的团队，为公司的发展提供有力的人力资源保障。
二、主要工作及成果1. 员工招聘：我们根据公司的发展需求，制定了详细的招聘计划，并通过多渠道进行招聘宣传，吸引了大量优秀人才的关注。
在面试过程中，我们严格把控质量关，确保每一位入职的职员都符合公司的岗位要求。
此外，我们还加强了校园招聘的力度，与多所高校建立了合作关系，为公司输送了大量优秀应届毕业生。
2. 培训与发展：我们根据公司的业务需求和员工的发展需求，制定了一系列培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。
在培训过程中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析、团队讨论等方式，提高员工的业务能力和综合素质。
同时，我们还为员工提供了广阔的发展空间，鼓励员工通过自学、参加行业会议等方式，不断提升自己的专业技能和综合素质。
3. 绩效管理：我们根据公司的发展目标和员工的工作职责，制定了一系列绩效管理措施。
通过设定明确的绩效指标、建立定期沟通反馈机制以及实施奖惩措施等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
此外，我们还注重团队绩效的管理，通过团队建设活动、团队讨论等方式，增强团队的凝聚力和战斗力。
4. 员工关系：我们始终坚持以员工为中心的理念，关心员工的生活和工作情况，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。
我们定期组织员工座谈会、团队聚餐等活动，增进员工之间的沟通和了解，营造和谐的工作氛围。
同时，我们还建立了完善的员工投诉处理机制，确保员工的合法权益得到保障。
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人力资源部年终总结发言工作总结是一年中最重要的事情，不管是单位或个人都要进行年度总结，通过总结可以找到成绩，也可以找到不足。
以下是小编整理的关于人力资源部年终总结发言范文4篇，希望大家喜欢!人力资源部年终总结发言1结合2019年公司人力资源工作计划，根据2019年度工作实际开展情况，现对2019年公司人力资源工作做以下总结。
第一节公司现有人员配置情况2、公司各部门人员分布情况3、公司员工年龄分布情况第二节招聘与配置1、招聘情况：自2010年1月1日-11月13日共发布招聘20个职位，收到简历2665个，面试161人，录用19人(其中通过面试还在职的13人，离职2人，通过介绍在职6人，离职1人)。
2、配置情况离职人数3、招聘分析3.1简历的的数量和质量从公司2019年1月1日起至10月20日止，公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中高层管理岗位、一般管理职位，各岗位的专业技术要求比较专业性。
公司的招聘简历按渠道划分比例为：网络招聘约占收到简历总数的90%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总数的1%、本地电视媒体招聘信息发布约占收到简历总数的5%、人员推荐约占收到简历总数的4%。
网络招聘覆盖范围广，面向的群体数量比较庞大，并且有批量投递简历功能，使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历，造成收到简历多而杂。
而且，还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质，个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上，造成收到无效简历增多。
从收到的简历来看，规划总工、规划助理、总工程师三类招聘岗位收到无效简历最多。
3.2招聘渠道分析公司现有的招聘渠道为：面向全国的网络招聘平台--(智联招聘、中华英才网)、面向___地区的网络招聘平台--___人才网和___人才市场现场招聘会、___有线电视信息台。
在各职位收到简历情况我们可以看到，在三个中高端专业技术招聘岗位中，规划总工收到的简历最少，只有22个，且只有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段;而在中层专业技术人才招聘的规划助理一职，虽然收到简历111个，没有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段，绝大部分属于无效简历。
4、应聘人员分析1) 求职者不愿意到___工作;2) 求职者临时有事，约下次时间或已经接到其他公司的offer了;3) 求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍;4) 求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。
5、面试中发现的问题：1) 由于某些原因，公司停止该岗位的招聘;2) 综合素质不过关;3) 综合素质过关，职业技术不过关。
第一节社保、公积金及劳务派遣1、社保保险费用2、公积金费用3、劳务派遣费用4、三表合一社保参保人数社保缴纳费用公积金费用社保参保人数社保缴纳费用公积金费用劳务派遣费用5、社保缴纳相关问题2009年2月___市社会保险事业局发布《关于规范城镇企业职工社会养老保险申报核定有关问题的通知》及相关文件规定，主要内容是对企业社保缴纳特别是统筹部分做出了严格的规定。
特别是2019年，市社保局稽核科联合地税、劳动保障监察对企业社保统筹部分进行稽核，主要稽核2019年度及2019年前三年即2008-2010年度的社保统筹缴纳情况。
公司目前对此项工作已经形成书面申请并递交到___政府，等待区政府批示。
公司应在2019年12月底之前与___政府和市社保机构进行沟通，明确相关具体事宜。
第二节人力资源管理制度篇1、人力资源规划管理(1)人力资源规划制度公司第三季度根据集团要求进行了企业管理咨询工作，并根据公司的实际，完成了人力资源规划管理制度。
(2)公司定岗定编年初，根据公司的整体经营及规划，结合公司项目的实际情况，完成2019年度公司定岗定编方案，其中特别是两个项目部的定编人数为18人。
2、人力资源管理制度汇编及其修订补充(1)对现有人力资源管理制度进行汇编到今年第三季度，已完成对现有人力资源管理制度及补充新修订的各项制度及指引性文件进行了整理，并完成《人力资源管理》管理制度手册第二版。
(2)新增加的制度根据公司的实际情况，对现有的人力资源管理制度进行了修订和补充。
新修订的制度有：①员工伤亡处理实施办法;②新员工入职培训管理制度;③招聘管理制度及招聘流程指引;④公司年休假管理制度。
总结：公司现有的人力资源管理制度虽然比较全面，也符合国家相关的法律规定，但是人力资源管理涵盖的事项及细节比较少，许多制度的制定缺少细节内容，应在现有的基础上在2020年加以修订和补充，制定比较规范、符合法规和公司实际的《人力资源管理制度手册》和新的《员工手册》。
第三节薪酬福利1、薪酬调研报告根据___当地的人力资源现状，以及___房地产行业的特点，考虑到职位的通用性，我们选择了13个职位，同时根据___地区的房地产企业，考虑企业的性质、实力及在___已在建项目，我们选择了____、____、____等11家企业进行相关的薪酬福利调查，完成2019年度___房地产行业薪酬福利调研报告。
2、薪酬标准根据2019年度___房地产行业相关职位的薪酬调研以及公司的具体情况，在7月份对公司的薪酬进行了重新修订及调整。
3、相关福利公司在2019年第四季度对现有的福利方案进行了调整，同时增加了取暖费报销、年休假补贴、置装费补贴及节假日相关福利的调整，完成了《公司相关福利补贴执行标准细则》。
第四节绩效管理积极协助公司运营管理部制定和实施2019年度绩效考核管理。
存在的问题分析：我们在积极协助公司运营管理部实施各部门考核的时候，与各部门负责人欠缺沟通，对各项目部和部门的员工特别是一些岗位员工的绩效考核结果及部门负责人的意见缺少及时有效的沟通。
所以，在积极协助运营管理部实施2020年公司绩效考核的工作的重点应放在加强绩效考核与工作内容的联系方面上。
第五节员工培训1、2019年度培训计划与实施为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司在年初制定了2019年度培训计划，在培训规划与协调方面做了相应的工作，组织了全员培训，并对培训效果进行了客观的评估和反馈，收到了良好的效果。
2、新员工入职培训2019年，公司的生产经营、组织结构、员工队伍迅速扩大，今年新增加员工19人，为了帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
公司制定了详细的《新员工入职培训管理制度》和新员工入职培训方案，并制作了相关培训PPT，组织了至2019年1月1日以后入职的员工进行了相关培训，收到了良好的效果。
同时对陆续入职的新员工进行单独的相关入职培训。
3、女员工相关培训2019年公司女员工人数上升到32人，今年女员工结婚和生育的人数较多，为了更好地帮助这些女员工处理好工作与生活、家庭与事业、爱情与生育等和女员工密切相关的问题进行了培训，取得了很好的效果。
4、其它培训公司根据不同时期的生产及工作需求，及时开展各项培训，例如：公司组织旅游的安全培训，冬季车辆驾驶安全培训等。
同时，各项目部各部门也根据工作需求及时进行本部门的相关培训。
第六节人事日常管理、员工管理管理和劳动合同管理1、人事日常管理(1)考勤管理每月及时核对员工的考勤。
(2)加班情况统计1、转正基本情况：象墅项目部有1名员工因试用期做出了较为突出的贡献，当月转正;合约采购部有1名员工因试用期表现优秀，提前1个月转正;象墅营销部有2名员工试用期延期转正，其中1名员工试用期为4个月，1名员工试用期为6个月;其余13位为正常2个月试用期后转正。
2、目前转正过程中的问题：在做新员工转正考核时，需要人事部门及时向部门及被考核者落实并做跟踪。
但实际情况是人事部门对试用期期间新员工的考核跟踪不是很及时，这一点，我们目前已意识到并在及时进行跟进纠正。
(4)劳动合同、人事资料保管1、劳动合同情况：新员工入职应在入职之日起一个月内签订劳动合同，在实际操作过程中，原来的做法是在入职试用期转正后进行签订劳动合同，这与相关法律规定不符，也容易产生劳动纠纷，这一点，我们目前已意识到并及时进行了纠正。
2、人事资料情况：1)对于新员工的人事资料，当天入职，当天归档;2)对于离职员工的人事资料及时进行抽离，归档在离职人员里。
第二章2020年度工作计划经过2019年的发展，公司在___项目的全面启动，特别是____项目的全面启动，公司业务增大，人员也迅速增加，截止到2019年11月底，比2010年人员增幅36.5%。
同时，____等大型地产集团进入____房地产市场，加上____本土企业如____等，____房地产行业竞争激烈，人力资源战略应根据企业战略和市场变化适时调整，针对这一特点，公司2020年人力资源工作计划用从一下几个方面开展。
一、建立基于企业战略的人力资源规划为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部环境和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源资源预测、投资和控制，并在此基础上制定职务编制、人员配置、薪酬分配、教育培训、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的工作计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保障和服务。
1、建立规范的《人力资源规划管理制度》规范公司人力资源规划工作，确保公司在生存发展过程中对人力资源的需求。
2、制定符合公司整体发展战略的人力资源战略规划基于公司未来整体发展战略，制定公司人力资源战略规划，包括短期战略、中长期战略、长期战略。
2020年战略的重点是：公司几个关键技术岗位的人才的定位，例如规划设计类、建筑学设计类、室内装饰设计类的岗位。
3、制定2020年度人力资源规划方案具体规划方案的内容：1)2020年度公司人力资源规划总体目标和配套政策;2)2020年度公司人力资源规划专项业务计划：①人员配备计划;②人员补充计划;③人员使用计划;④培训开发计划;⑤绩效与薪酬福利计划;⑥职业计划;⑦离职计划;⑧劳动关系计划。
二、积极推进公司人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
1、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容;2、修改和补充人力资源管理相关制度内容;3、修改、完善和补充人力资源管理指引性文件;4、修改、完善员工手册的内容;5、修改、完善和补充人力资源管理相关表格;6、建立形成基于《人事管理制度》和《劳动管理制度》的公司人力资源资源管理制度工作手册;7、建立形成基于《人事管理制度》和《劳动管理制度》的公司《员工手册》。
三、招聘与配置目前，房地产行业是专业技术人才密级的产业，在人力资源管理方面具有人员流动率较高、且专业水平能力参差不齐的特点。