公司信息管理系统

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企业信息化管理系统介绍

企业信息化管理系统介绍
车辆管理 车辆管理共分为“车辆使用申请”、“车辆使用查询”、“部门审批管理”、 “车辆使用管理”、“车辆维护管理”、“车辆信息管理”和“调度人员管理” 六个部分,支持系统或手机短信提醒。
办公用品管理 办公用品信息管理主要实现对办公用品的登记、分类、领用和报表统计功能。 在新建办公用品前需要建立不同的办公用品分类。办公用品的信息可以“CSV” 格式批量导入。 3、 文档管理与共享 文件共享和管理包括公共文件柜、网络硬盘和图片浏览等主要模块。
9、 劳资管理 劳资管理包括“工资流程管理”、“财务工资录入”和“部门工资上报”三个 主要功能。利用“工资流程管理”模块,财务人员可以定义工资项目,新建工 资上报流程,查看各部门工资上报的报表等。工资上报主要是为了解决一些企 业为实现员工效益工资数据的收集而设计的。利用该模块管理人员可以输入员 工的工资奖金信息,并直接发送给财务人员。
个人邮件 OA 的个人邮件分内部邮件和 Internet 邮件两部分。
通讯录 公共通讯簿支持分组、 按姓氏索引排序、按关键字查询等,支持批量导入,支 持导出 Foxmail 和 OutLook 格式。
内部短信 内部短信是基于 OA 内部的短信息,用于员工及时消息沟通和邮件、日程、公 告、流程等模块的提醒,支持定时发送。内部短信可以群发等批量操作,用于 OA 内部,不额外产生任何费用。
6. 建立高效、高速的大规模应用平台
可以满足并发 2000 人以上的在线要求,并能提供后续扩充的基础,建立大容量的数据存储 处理机制。
(四)核心应用 1、 公文签批及审阅协同管理
主要以工作流模块实现公文的签批及审阅工作,主要通过工作流的设计、监控、 办理以及特殊状态处理来实现流程的运转,实现了实时跨部门、跨地域高效审 批文件。

信息管理系统在企业中的作用

信息管理系统在企业中的作用

信息管理系统在企业中的作用信息管理系统在企业中扮演着至关重要的角色。

它是一种计算机技术工具,用于协助企业管理人员对内部和外部信息的整合、分析、存储和共享。

以下是信息管理系统在企业中的重要作用:1. 提高了工作效率和生产力信息管理系统的作用之一是促进企业内部信息的高效协调和共享。

它可以自动化、整合和简化公司中的许多重复、耗时的任务,如文档管理、数据入库和汇总、人力资源管理等,从而提高了工作效率和生产力。

企业内不必再花费时间重复或低效地完成同样的工作,而可以把焦点放在更重要的事务上。

2. 加强对企业运营的掌控和监督信息管理系统收集和整合了企业内部和外部的数据,让企业管理人员能够更加迅速、准确地掌握公司的运营状况。

通过数据的可视化呈现和智能分析,管理人员可以发现业务过程中的缺陷、瑕疵和机会,加强对企业运营、市场和顾客需求等方面的监督。

这种管控方式使管理人员更能够针对重要事项进行优先安排和协调,以最大限度地提高企业的利润和市场占有率。

3. 提高了信息的可靠性和准确性信息管理系统能够把所有的公司重要信息自动化,并将其集中存储在相对安全和可控的地方。

这使得对内部数据的访问看起来变得更容易,并使数据的可靠性和准确性得到了保障。

同时,信息管理系统支持透明度和追踪,使企业中各层级的员工都能够准确地获取资料,并建立起更有效的沟通渠道。

这使得数据的管理变得更加集中化,降低了企业管理方面的风险和错误。

4. 最大限度地保护数据安全5. 支持公司对变化的快速响应信息管理系统是一个可定制的管理工具,可为不同类型的企业量身打造。

它可以随时调整、升级备份,以再处理数据变得更加简单。

这种高灵活性意味着企业可以便捷地调整其管理方式,以适应行业变化、顾客需求、市场趋势等方面的变化,提高企业的竞争力,从而在进入新市场和追求新产品时更具同样重要优势。

总而言之,信息管理系统使企业管理变得更加高效、协调和可控。

通过该系统,企业可以实现更好的数据与信息管理,更轻松地处理文件和其他重复任务,可靠地保护机密数据,并提供高级别的需求分析和控制。

企业员工信息管理系统

企业员工信息管理系统

企业员工信息管理系统在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅仅取决于产品或服务的质量,还与企业内部的管理效率息息相关。

而员工作为企业的核心资产,对其信息进行有效的管理显得尤为重要。

企业员工信息管理系统正是为了满足这一需求而应运而生。

企业员工信息管理系统是一种用于收集、存储、处理和分析员工相关信息的软件工具。

它涵盖了员工的个人基本信息、工作经历、培训记录、绩效评估、薪酬福利等多个方面。

通过这样一个系统,企业能够更加高效地管理员工,做出更加明智的决策,从而提升企业的整体竞争力。

首先,让我们来看看这个系统在员工信息收集方面的作用。

过去,企业可能通过纸质表格或电子表格来记录员工信息,这种方式不仅效率低下,而且容易出现错误和信息不完整的情况。

而有了员工信息管理系统,企业可以在员工入职时,通过在线表单的方式收集详细准确的信息,包括个人身份信息、联系方式、教育背景、工作技能等。

这些信息会被系统自动整理和存储,方便后续的查询和使用。

在信息存储方面,该系统提供了一个安全可靠的数据库。

企业无需担心员工信息的丢失或泄露,因为系统通常会采用先进的加密技术和访问控制机制,只有授权人员能够查看和修改相关信息。

同时,系统还能够对信息进行备份,以防止意外情况导致的数据丢失。

处理和分析员工信息是该系统的另一个重要功能。

例如,通过对员工绩效评估数据的分析,企业可以了解到员工的工作表现趋势,找出优秀员工和需要改进的员工,为制定培训计划和晋升决策提供依据。

此外,系统还可以对员工的薪酬福利数据进行处理,帮助企业进行成本核算和预算规划。

对于员工的培训管理,企业员工信息管理系统也发挥着重要作用。

系统可以记录员工参加过的培训课程、培训时间、培训效果等信息。

企业可以根据这些数据,评估培训的效果,调整培训计划,以提高员工的技能水平和工作能力。

在人力资源规划方面,系统能够提供有价值的信息支持。

企业可以通过分析员工的年龄结构、学历分布、专业技能等数据,预测未来的人力资源需求,提前做好招聘和人才储备工作。

企业信息化管理系统升级及优化方案

企业信息化管理系统升级及优化方案

企业信息化管理系统升级及优化方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (4)1.3 项目意义 (4)第2章现有系统分析 (5)2.1 系统现状 (5)2.2 系统问题与不足 (5)2.3 系统升级优化的必要性 (6)第3章升级优化需求分析 (6)3.1 功能需求 (6)3.1.1 系统界面优化 (6)3.1.2 业务流程重构 (6)3.1.3 数据管理升级 (6)3.1.4 系统集成与扩展 (7)3.2 功能需求 (7)3.2.1 响应速度提升 (7)3.2.2 资源利用率优化 (7)3.2.3 系统稳定性增强 (7)3.3 可用性需求 (7)3.3.1 易用性提升 (7)3.3.2 灵活配置 (7)3.3.3 系统维护与支持 (7)3.4 安全性需求 (7)3.4.1 数据安全 (7)3.4.2 系统安全 (7)3.4.3 用户权限管理 (7)3.4.4 审计与监控 (7)第4章技术选型与架构设计 (7)4.1 技术选型 (8)4.1.1 后端技术选型 (8)4.1.2 前端技术选型 (8)4.1.3 数据库技术选型 (8)4.2 系统架构设计 (8)4.2.1 微服务划分 (8)4.2.2 服务间通信 (9)4.3 数据库设计 (9)4.4 系统集成设计 (9)第5章系统功能模块设计 (9)5.1 用户管理模块 (9)5.1.1 用户注册与登录 (9)5.1.2 用户权限管理 (9)5.2 业务管理模块 (10)5.2.1 业务流程管理 (10)5.2.2 业务数据管理 (10)5.2.3 业务报表 (10)5.3 数据分析模块 (10)5.3.1 数据挖掘与分析 (10)5.3.2 数据可视化展示 (10)5.3.3 数据预警机制 (10)5.4 系统管理模块 (10)5.4.1 系统参数设置 (10)5.4.2 系统日志管理 (10)5.4.3 系统备份与恢复 (10)5.4.4 系统安全防护 (11)第6章系统开发与实施 (11)6.1 系统开发流程 (11)6.1.1 需求分析 (11)6.1.2 系统设计 (11)6.1.3 系统开发 (11)6.1.4 系统集成 (11)6.2 系统实施策略 (11)6.2.1 项目立项 (11)6.2.2 系统选型 (11)6.2.3 人员培训 (11)6.2.4 数据迁移 (11)6.2.5 系统切换 (11)6.3 系统测试 (12)6.3.1 功能测试 (12)6.3.2 功能测试 (12)6.3.3 安全测试 (12)6.3.4 兼容性测试 (12)6.4 系统部署与培训 (12)6.4.1 系统部署 (12)6.4.2 用户培训 (12)6.4.3 系统维护与升级 (12)6.4.4 反馈与改进 (12)第7章数据迁移与整合 (12)7.1 数据迁移策略 (12)7.1.1 数据迁移范围 (12)7.1.2 数据迁移方式 (12)7.1.3 数据迁移步骤 (13)7.1.4 数据迁移风险控制 (13)7.2 数据整合方案 (13)7.2.1 数据整合目标 (13)7.2.3 数据整合流程 (13)7.3 数据清洗与转换 (13)7.3.1 数据清洗 (14)7.3.2 数据转换 (14)7.4 数据迁移与整合实施 (14)第8章系统安全与风险管理 (14)8.1 系统安全策略 (14)8.1.1 物理安全策略:加强数据中心硬件设施的安全防护,包括防火、防盗、防雷、防潮等措施,保证硬件设备的安全运行。

公司常用的管理系统有哪些?

公司常用的管理系统有哪些?

当前,公司管理系统已经成为大中小型企业信息化管理的必备利器。

一般来说,常见的公司管理系统可分为:企业文档管理、财务管理、车间管理、进销存管理(ERP)、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源管理、人力资源管理(HR)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。

随着公司业务的日渐复杂,管理需求也在不断升级,企业管理系统越来越多,不同部门多套软件并行使用反而导致各自为政、数据流转困难。

特别是办公与业务系统、财务系统割裂,企业不得不花费大量的资源做系统的对接打通,不但成本高,往往效果也不理想。

吉-客-云企业管理系统的出现,彻底解决了这个问题。

打破了诸如ERP、CRM、OA、MRP、BI等传统的企业信息化概念,从业务数字化和组织数字化两个方向出发,以构建流程的闭环为依归,致力于为企业的数字化升级提供落地工具。

销售订单层面,对接了国内外主流的销售平台,兼容了电商渠道、传统渠道等多种销售形式,实现了销售订单的创建、流转、发货、售后整个生命周期的管理。

货品层面,实现了产品的研发、生产、采购、仓储、销售的完整闭环。

客户关系层面,企业可以将多渠道的客户集中维护,搭建客户管理中台。

企业组织层面,实现了完整的人力、行政、财务、内控管理;并提供了组织协作、知识管理的工具。

我们提供了丰富的在线教学视频、用户手册等资料用于用户的学习,同时也为每位用户配备了1对1的客户经理随时提供咨询服务,另外,为了贴近实战,我们还运营了一个5000多平米的示范仓库供用户参观学习。

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公司信息系统管理制度

公司信息系统管理制度

公司信息系统管理制度一、总则为了加强公司信息系统的管理,确保信息系统的安全、稳定、高效运行,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有使用信息系统的部门和员工。

三、管理职责1、信息系统管理部门负责信息系统的规划、建设、维护和管理工作,制定信息系统的管理制度和技术规范,保障信息系统的安全运行。

2、各部门负责本部门信息系统的使用和管理工作,指定专人负责本部门信息系统的日常操作和维护,配合信息系统管理部门做好信息系统的建设和管理工作。

四、信息系统的规划与建设1、信息系统管理部门根据公司的发展战略和业务需求,制定信息系统的规划和建设方案,报公司领导审批后实施。

2、信息系统的建设应遵循国家和行业的相关标准和规范,确保信息系统的兼容性和可扩展性。

3、在信息系统建设过程中,应加强项目管理,确保项目按时、按质、按量完成。

五、信息系统的运行与维护1、信息系统管理部门负责信息系统的日常运行维护工作,包括服务器、网络设备、操作系统、数据库、应用系统等的维护和管理。

2、定期对信息系统进行巡检,及时发现和解决系统运行中的问题,确保信息系统的稳定运行。

3、建立信息系统的备份和恢复机制,定期对重要数据进行备份,确保数据的安全和完整。

4、对信息系统的运行情况进行监测和统计分析,及时发现系统运行中的异常情况,并采取相应的措施进行处理。

六、信息系统的安全管理1、建立健全信息系统安全管理制度,加强信息系统的安全防护,防止信息系统受到病毒、黑客、恶意软件等的攻击和破坏。

2、对信息系统的用户进行身份认证和权限管理,确保用户只能访问其授权范围内的信息和资源。

3、加强对信息系统的网络安全管理,采取防火墙、入侵检测、加密等安全技术措施,保障网络的安全。

4、对信息系统的安全漏洞进行定期检测和修复,及时更新系统补丁和安全软件,提高信息系统的安全性。

七、信息系统的使用管理1、公司员工应遵守信息系统的使用规定,不得利用信息系统从事违法、违规活动。

公司信息系统管理制度

公司信息系统管理制度

公司信息系统管理制度第一章总则第一条为规范公司信息系统管理行为,保障信息系统的安全、稳定和可靠运行,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有信息系统的管理。

第三条公司信息系统管理应当遵循“合法、合规、安全、保密”的原则,确保信息系统的正常运行和信息安全。

第四条具体信息系统的管理制度,以公司内部的技术规范和操作手册为准,本制度为其基础框架。

第五条所有使用公司信息系统的人员,均应遵守本管理制度及相关规范、制度要求,并承担相应的管理责任。

第六条公司信息系统管理部门负责本制度的日常管理和解释权,并依据实际情况提出修改意见。

第七条员工应当接受公司对其信息系统使用情况进行监控,公司有权对员工信息系统使用行为进行监测,但不得侵犯员工合法权益。

第八条本制度的解释权归公司信息系统管理部门。

第二章信息系统权限管理第一条公司信息系统权限分为系统管理员权限和普通用户权限。

第二条系统管理员权限应当由公司信息系统管理部门授予,并建立权限维护机制和审批机制。

第三条系统管理员应当严格按照权限申请程序进行权限申请和审批,确保权限的合法性和安全可控。

第四条普通用户权限应当根据用户岗位需求确定,并在规定范围内进行权限赋予。

第五条离职员工应当立即注销其信息系统权限,并确认其离职过程中的资料交接和信息清除。

第六条公司信息系统管理部门应当定期对权限进行审查和调整,保证权限的合理性和安全性。

第三章信息系统安全保障第一条公司信息系统管理部门应当建立信息系统安全保障体系,明确安全防护层级和安全责任清单。

第二条公司应当加强对信息系统的安全防护措施,包括但不限于防火墙、入侵检测系统、反病毒系统等。

第三条公司信息系统管理部门应当及时更新和升级信息系统的安全防护设备和软件,并建立相应的漏洞修复机制。

第四条公司应当建立信息系统安全事件的应急预案,明确安全事件的应急处置流程和责任人。

第五条公司应当加强对员工信息安全意识的培训,建立信息安全知识普及制度,提高员工对信息安全的认识和风险意识。

公司信息管理系统

公司信息管理系统

公司信息管理系统随着科技的不断发展和现代企业管理的不断完善,信息管理系统在公司运营中扮演着重要的角色。

公司信息管理系统是指利用计算机技术来收集、存储、处理和传输公司内部及外部的各类信息,以实现信息的高效管理和利用。

本文将探讨公司信息管理系统的功能、优势以及对企业管理的意义。

一、功能公司信息管理系统具备多种功能,包括但不限于以下几个方面。

1.1 数据库管理功能公司信息管理系统以数据库为基础,通过对数据进行分类、存储和管理,实现对公司信息的快速访问和查询。

通过建立标准化的数据模型和数据字典,可以提高数据的质量和一致性,减少数据冗余和错误。

1.2 业务流程管理功能公司信息管理系统可以自动化并优化公司的各项业务流程,如人力资源管理、财务管理、销售管理等。

通过流程的标准化和自动化,不仅可以提高工作效率,减少人力成本,还可以降低人为因素对业务流程带来的错误和风险。

1.3 决策支持功能公司信息管理系统通过数据分析和业务报表的生成,为管理层提供决策支持。

通过对大量数据的收集和分析,可以准确获取市场趋势、客户需求等信息,为企业决策提供科学依据,降低决策风险。

1.4 沟通与协作功能公司信息管理系统为内部员工提供了一个共享信息和协同工作的平台。

通过内部邮件、即时通讯、在线会议等功能,可以提高员工之间的沟通效率,促进团队协作,加强企业内部的信息交流和知识共享。

二、优势相比传统的手工管理方式,公司信息管理系统具有明显的优势。

2.1 提高工作效率公司信息管理系统通过自动化和标准化的流程管理,提高工作效率。

例如,在人力资源管理方面,可以通过系统自动筛选简历、安排面试等,减少人力资源部门的工作量,提高招聘效率。

2.2 降低成本公司信息管理系统可以减少人力成本和纸质文档的使用成本。

通过自动化流程和信息共享,减少了人工处理和传递信息的时间和成本。

同时,也减少了纸质文档的印制、存储和传递成本。

2.3 加强信息安全公司信息管理系统具备权限管理和数据加密等安全功能,可以保护公司的信息安全。

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公司信息管理系统第一章绪论1。

1课题的研究背景伴随着计算机技术和网络通信技术的发发展,信息化、网络化已经成为各行各业发展的趋势。

传统模式基于局域网内部的管理信息系统很多功能已经不能满足于信息化社会人们对信息的传递及资源的共享,因此基于internet的网络应用系统受到社会各行业的期待和关注。

就目前而言,单方面基于C/S结构的信息管理系统,难以满足用户的要求,而基于web网络数据库模式的B/S结构越来越有优势。

在信息化的时代,公司内部管理的信息化已成为公司或企业参与市场竞争、发展的首要条件。

但目前来看,大多数企业所使用的内部局域网信息管理也就是一个文件共享的作用,所以就使得花费大量人力和财力建立起来的内部网络系统没能发挥它真正的利用价值。

因此,怎样实现通过对内部局域网的有效管理及利用,达到优化工作流,强化项目管理,决策支持及预测是企业内部管理面临的主要问题。

1.2课题研究的意义对于一个公司或企业来讲,建立信息管理系统有很大的意义,不仅有利于加强企业的信息管理,而且还可以实现生产、经营自动化、管理网络化和决策智能化的功能;可以及时了解客户的需求和要求,实现订单生产成,加速信息流在企业内部和外部的流动,实现信息的快速更新,有效整合以及合理利用。

企业信息化程度的高低,不仅关系到企业的竞争力的关键因素。

在先前网络化办公没有流行时,人们使用传统的人工方式来管理文件和数据,管理方式有许多缺点,比如:保密性差、效率低、耗时;时间一久,将会产生大量的文件和数据,这对于查找,更新和维护来说都十分的困难。

但随着电脑的普及,如何去提高工作效率是管理者们首先考虑的问题。

而且信息管理也是一项复杂的工作,对于一个公司或企业而言,提高管理质量的方法就是采用信息管理系统,使之更快捷有效的管理人员和相关事务信息,以此实现信息的集中管理、分散操作和信息的共享,使传统的管理朝着数字化、无纸化、智能化、综合化的方向发展。

企业信息系统,可以提高企业的信息管理效率;目标是用信息管理系统实现最快对企业信息的综合管理.在这里,运用计算机帮助人员信息管理,能实时对信息数据进行统计和检验,方便快捷地显示管理结果,同时也避免了人工处理时容易产生的一些错误.1.3课题的国内外发展情况企业信息管理系统的出现源于计算机在企业管理中的应用;而计算机在企业管理中的应用源于1954年的美国IBM公司将计算机应用于处理公司工资信息、编辑工资报表和进行工资管理.从此以后,随着计算机技术的发展,信息处理速度的加快以及计算机价格的下降,计算机已经成为企业管理和决策中比不可少的工具。

信息管理系统作为一种应用工具,广泛地应用于工农业、交通运输、文化教育等以及各大领域的信息管理之中,起着非常重要的作用,显现出强大的生命力。

信息管理系统已经经历了20多年的多个阶段的演化;从最初的BBS、邮件系统到后来的群件系统、知识管理以及到企业门户。

起源于政府公文和档案管理的需求,随之出现了一代信息管理系统,它实现了一些工作流程的自动化和文档数据的电子化管理;90年代中期开始,随着互联网(Internet)的兴起与发展而产生的第二代信息管理系统,实现了基于B/S模式的架构,解决了移动办公的需求,企业资源管理基本上走出通讯技术的瓶颈.到90年代的末期,随着市场需求和协同管理的兴起,又出现了第三代信息管理系统;信息管理系统中也加入了新的功能,比如:即时通讯、项目管理、网络会议、文档共享等。

国外现状:在企业信息系统实施管理方面上,90年代后期美国的一些大公司如:思科、 GE等,已经全面实施了信息管理系统,提高了企业的办事效率和竞争力,在网络技术应用方面,美国的企业已经达到了较高的水平;生产、管理、经营被有机的连接在一起,从生产到产品销售的所有信息在网络上进行有机的整合,使得美国企业信息化管理程度居全球的领先地位。

同时日本企业十分重视信息资源的开发和利用,900人以上的企业基本上都拥有信息处理中心和信息库。

日本企业信息管理系统在90年代以前主要是管理信息系统(MIS)、觉得支持系统(DSS)和办公自动化系统(OA),90年代则趋向战略信息系统,目的主要是在于让企业在战略上取得竞争优势,使用先进的手段代替过去的管理.国内现状:我国的企业信息管理系统的建设起步比较晚,到20世纪末期,中国信息协会对全国企业信息化状况进行了调研;结果显示:我国超过万家企业已使用计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助制造(CAM)技术,1998年,全国70%的企业部门应用了CAD/CAM,约70家企业成为国家计算机集成制造系统(CIMS)应用示范工程企业,约1000家企业拥有自己的企业制造资源计划。

为了不让我国的信息化革命落后,国家对此也非常的重视;2000年的时候,国家经贸委、国家信息产业部和科技部召开信息化推进大会,对我国信息化建设作出报告分析并启动“企业信息化工程”.要求各行各业都要积极响应号召,实现企业信息化和现代化;到2003年的中国信息化发展报告显示,中国企业信息化之术由2000的100点上升到2002年的118。

21点,增长幅度达18.21%。

随着社会经济的发展,企业的规模不断在扩大,市场竞争也愈加激烈,各行业都认识到人力资源管理的重要性,而提高人力资源管理水平,不仅需要高素质的管理人员,而且也需要信息化工具来帮助管理。

很多国外成熟的产品虽然在理论性和先进性上都优于国内的开发产品,但就中国现今很多管理制度不规范的现状下,国外产品的功能实用性就已经大打折扣,同时它的价格也非常昂贵。

中国企业受中华民族深远文化的影响,管理文化与西方企业的管理文化底蕴还完全不同。

而国外开发商做出的软件系统也很难将产品与我国的国情相结合,使得产品在中国市场推广中有一些局限性。

1。

4本课题的主要工作通过对公司的业务流程的了解和对用户的需求分析,基本确定出课题研究需要完成的工作:(1)基础理论的研究在图书馆查阅大量的相关文献资料,并在网上搜索了解确定信息管理系统在国内外的发展情况,分析公司应用MIS的一些问题,研究开发本系统的一般方法,了解平台开发的一些相关技术,熟悉系统开发所需的数据库技术;做好这些理论的基础工作,方便于后面对系统的分析、设计和实现。

(2)系统分析设计本系统主要实现企业信息管理,按照公司的标准管理模式来设计,查阅相关资料,以部门和用户为单位,对公司的具体情况进行分析,掌握各个部门的情况和所要执行的功能需求,画出总体功能的流程图,确定公司业务的操作过程,对系统进行模块划分,对各模块的功能进行设计。

(3)系统实现数据库设计:根据各模块功能对用户数据的需求建立数据表,按实现的功能和业务流程设计公共存储过程,按照浏览器/服务器(B/S)模式设计数据库的物理结构,在sql server 2005上建立数据库,提高系统开发效率。

系统界面实现:采用面向对象的方法,利用ASP。

NET的强大类库和语言优势来编程实现各个功能模块的业务逻辑和操作过程,开发出满足公司需求的管理系统,系统中有不足的地方,在以后的运行测试中进一步完善.1.5本章小结本章节主要介绍了课题的开发背景、设计思想、课题研究的意义及要求,并对国内外信息管理系统的发展进行了简短的概括,了解当前该课题的发展状况,总结出研究该课题所要完成的工作,明确了研究本课题的重要性和必要性。

第二章系统可行性分析公司信息管理系统为公司和用户之间的交流提供了的平台,并能够实现对客户信息管理、产品信息管理、合同信息管理、部门管理等功能。

让工作人员摆脱繁杂,乏味的文件数据管理,用计算机来代替人工处理来完成任务,从而提高工作效率,避免人为失误。

2.1社会可行性社会的不断进步发展,IT技术也随着迅猛发展,网络在适应全球化的发展,因而网络环境也就随之变得复杂多样。

因此,对网络安全技术要求就要不断的提升,在实际运用中,网络管理越来越被企业所接受,使它在实际企业活动中展现出它的经济价值,作为一个公司或企业,也很期望看到这样的经济价值。

信息管理系统的工作覆盖面广泛,可以管理大量信息数据。

因此,在大量的数据面前,信息的管理,开发及运用,都必须在规范和标准的基础上实现,借助于网络化信息管理来满足这些需求。

2.2技术可行性根据系统目标来计划所需要的技术,一般从软硬件的性能要求、环境条件、等几个方面去分析和考虑。

大部分的信息管理系统对软硬件的要求都不高,目前一般计算机的软硬件平台均能满足系统开发的要求.其中运用的主要软件有Microsoft Visual Studio 2008,Microsoft SQL Server2005等,使用C#编程语言完成一个适合中小企业使用的企业信息管理系统。

C#语言,它是微软开发的一种新型编程语言,安全、现代、简单的面向对象语言,是.NET的关键语言,它是整个.NET平台的基础.使用C#编程语言完成一个适合中小企业使用的企业信息管理系统.2.3经济可行性经济可行性主要注重系统开发的成本及效益,对系统的开发费用和今后的运行、维护费用进行分析估算。

对于信息管理系统的设计开发来讲还并不是很复杂,而且操作起来也比较简单,只需在电脑安装基本的开发软件,借助网络中心的一些资源优势,开发起来还是比较轻松的,开发费用也较低.由于该系统是用于企业的信息发布和管理工作,不仅能够节省大量的人工信息数据的时间,而且也提高了工作人员的工作效率,有利于整个公司各部门之间的无纸化办公.2.4系统结构分析管理系统在使用时首先需要进行用户登录,登录后才可以进行各功能模块信息的进行管理操作,如下图2.1所示:2。

5本章小结本章节主要对系统的可行性研究进行了简要的分析,通过对系统的分析和规划,了解系统的流程,并对对本系统在经济上、技术上、运行上、社会的可行性分析进行了简单的阐述,以及对系统的流程规划进行了分析,简单的画出了系统流程图;介绍了系统开发所需的环境技术特点。

第三章系统需求分析需求分析是管理信息系统开发的第一步,也是比较重要的一部,这一步的主要任务是调查了解企业运作的现状和问题,了解业务流程和工作环境,总结用户对系统的需求,通过系统中的关键模块来建立模型。

先前的系统设计都是从基本概念提出开始的,这个概念是模糊的,需要根据实际的情况去定义,但却是业务需求的原型,系统设计在经历需求分析、系统实现、规划部署后将被使用并进入维护阶段,就进入系统软件的周期模型。

系统分析过程是软件工程的一个重要部分,它是软件产品设计的前提,也是保证项目满足客户需求和项目成功实现的前提,它不受技术方案获细节的限制。

软件的需求包括四个不同的层次,包括:业务需求、用户需求、功能需求和性能需求。

信息管理系统开发目的是满足用户需求,要想达到这个目的,设计人员就得从用户的角度去考虑,确定系统的功能需求。

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