软件项目计划书

《IT项目管理》

大作业

目录

1 引言 0

编写目的 0

背景 0

定义 0

参考资料 0

2 项目概述 (1)

项目目标 (1)

功能需求 (1)

项目范围管理计划 (1)

范围描述 (1)

验收标准 (1)

可交付成果 (1)

制约因素 (1)

项目开发环境 (1)

3 项目团队组织 (2)

组织结构 (2)

4 项目可行性 (2)

可行性分析 (2)

对自身要求 (2)

完成期限 (3)

决定可行性的主要因素 (3)

5 项目进度计划 (3)

工作流程 (3)

总体进度计划 (4)

6 项目规模估算 (5)

7 质量管理计划 (6)

目的 (6)

质量管理流程 (6)

软件质量标准 (6)

质量控制计划 (7)

8 风险计划 (8)

风险计划表 (8)

9 支持条件 (9)

内部支持 (9)

客户支持 (10)

外包 (10)

10 项目成本计划 (10)

人员成本 (10)

设备成本 (10)

其它经费预算 (11)

项目合计经费预算 (11)

11 项目收尾 (11)

项目总结 (11)

好的经验 (11)

验收 (12)

验收前提 (12)

验收内容 (12)

项目总结和评价 (12)

总结目的 (12)

会议目的 (12)

项目总结 (13)

项目评价 (13)

1 引言

编写目的

没有规矩不成方圆，无论什么事情，要顺利地完成，必须有一个统一的计划指导书。软件项目开发也不例外。这个计划书不仅能让参与项目的开发者们知道如何进行，还明确了他们各自的职责、保证项目团队之间的协作更加的有条不紊、使得项目工作的各个过程能够合理有序地进行。同时，计划书也能让团队内外的沟通起着向导作用、团队之间的工作范围、开发模块之间的关系，以及对开发进度、经费预算、分配人力物力、风险等因素进行了大概的描述。本项目开发计划用于从总体上指导超市商品查找系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。

背景

随着游戏行业的发展，各类型游戏纷纷涌现，出现了很多前人未曾尝试的组合，人们的游戏欲望也逐渐膨胀，为响应中国游戏市场，满足人们的游戏需求。以一种创新，有趣的组合满足大部玩家的同时，突出细微之处的与众不同，迎合少数一部分人，发展粉丝。这个世界不会嫌新的东西多，本项目可以满足玩家给玩家一种新的感觉，满足需求。

定义

专业术语：

MySQL:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）.狮子座色

SQL:一种用于访问查询数据库的语言

SIM：（模拟经营游戏）：Simulation Game

RPG：（角色扮演游戏）：Role-playing game

参考资料

《软件项目管理》 Rajeev T Shandilya 编著科学出版社。

软件工程国家标准文档

软件工程项目开发文档范例

2 项目概述

项目目标

本次的SIM+RPG项目开发分为三个重要过程，重要过程如下：

第一：在短时间内开发出比较精简的和pc版，作为模型，观察游戏性、策略性等方面的游戏效果，根据模型进行微调，开始二次开发。

第二：在开发的过程中，需要对成本的预算降到最低，在招标的过程中，选择最合理的方案。

第三：后期的产品宣传要用大力度，大范围，以保证受众广。

功能需求

不影响普通玩家游戏体验的充值内购功能

独立出游戏原声集用于出售

商品宣传功能

广告内置

游戏账号注册

项目范围管理计划

范围描述

游戏以盈利为目的。为了在竞争中取得优势，必须进行大力宣传。体现在啊贴吧、微信。与国内知名游戏平台合作。同时在国际性游戏交易平台上线。

验收标准

具体标准参照合同。

可交付成果

完整的游戏项目以及用户操作手册和规范的管理文档。

制约因素

必须在2018年8月之前完成，成本控制在20万以内

项目开发环境

Windows7 + Unity3D

3 项目团队组织

组织结构

4 项目可行性

可行性分析

在做项目的时候，要求是客户的需求，我们要对客户的要求做到充分的理解，理解到位，那么团队对项目的目标便是明确的，对后期的项目制作很有帮助。

对自身要求

明确自身方向，有针对性的大范围收集数据，对玩家进行调查，以便获取当前玩家的喜好。提前熟悉开发流程，探索必须的准备工作，以及未来上市之后的工作流程。

完成期限

本项目对时间的要求很严格，假设开始时间为2018年3月，截止时间为2018年8月

决定可行性的主要因素

1、技术人员：需要过硬的游戏开发的编程人员

2、美术人员：美术是广大玩家评价一个游戏优秀与否的第一要素，画工

硬的美术人员是必须的。

3、游戏宣传团队：游戏项目上市后的宣传工作，关系着这个游戏的未来。

4、项目开发经理：有组织有纪律，按照章程，完整地完成项目

5、金钱：根本要素

5 项目进度计划

工作流程

第一阶段：策划阶段（30天）

围绕着游戏主题对整个游戏项目进行策划，制定细节。针对受众群体，确定整体风格。编写进度文档，列出待完成项，每项后列出所需的全部素材，分析包含关系。进行开发顺序的排序。整合人员，分配任务。

第二阶段；准备素材（60天）

根据文档准备美术方面和音乐方面的素材。负责人提出大体需求，初步成品微调。与此同时，编程人员编写框架，写一部分易移植的通用代码。与美术人员同步进行，互不干扰。当素材充足进入下一阶段。

第三阶段：填充框架（120天）

编程人员使用素材填充游戏初步框架，根据设计文档，逐步实现需求。美术人员丰富素材，完善素材。

数据分析人员计算数据，定义游戏内各项数值。

第四阶段：内部测试（90天）

测试人员根据测试文档测试重点内容寻找BUG，编程人员消灭BUG。数据分析人员兼职测试人员，检查游戏内数据设计是否合理，并调整完善。抽取数名外部人员试玩并记录反响。