管理会计方法研究.doc
管理会计方法
管理会计方法
管理会计的方法主要包括成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法以及折现的现金流量法。
1、成本性态分析法：即将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，再按照成本对产量
的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类；
2、本量利分析法：即将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析；
3、边际分析法：即研究一种可变因素的数量变动会对其他可变因素的变动产生多大影响；
4、成本效益分析法：即在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的成本概念(如差别成本、边
际成本、机会成本、沉没成本等)和相应的计量方法；
5、折现的现金流量法：即将长期投资方案的现金流出(投资额)及其建成投产后各年能实现的现金
流入，按复利法统一换算为用同一时点的数值(现值、终值或年值)来表现，然后进行分析对比，以判别
有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。
管理会计研究的四种范式及其特点
管理会计研究的四种范式及其特点
管理会计研究的四种范式包括：传统范式、新制度经济学范式、批判理论范式和实用主义范式。
每种范式都有其独特的特点：
1. 传统范式：强调成本和财务数据的收集和处理,并将其应用于生产和经营决策。
该范式的重点在于提高盈利能力和成本效益,适用于传统制造业等生产导向型企业。
2. 新制度经济学范式：将管理会计放在组织制度和社会环境的背景下考虑,强调公司内部和外部机制对管理会计的影响。
该范式的重点在于研究制度变迁的规律,并对制度设计进行分析和优化。
3. 批判理论范式：将管理会计看作是更大社会力量的一部分,关注管理会计制度和实践背后的政治、经济和社会影响。
该范式的重点在于揭示权力、阶级关系和分配机制等问题。
4. 实用主义范式：结合管理实践,强调现实问题和应对措施,并强调传统范式、新制度经济学范式和批判理论范式的结合。
该范式的重点在于以实践出发,探索有用的管理会计方法和工具。
每一种范式都有其适用的条件和局限性,多种范式的结合可以更好地应对管理问题。
管理会计在我国企业管理中的应用研究
管理会计在我国企业管理中的应用研究1. 引言1.1 研究背景随着管理会计理论的不断完善和发展，我国企业对管理会计的需求也逐渐增加。
管理会计在企业经营决策、绩效评价和成本控制等方面起着至关重要的作用。
研究管理会计在我国企业管理中的应用，对提高企业管理效率、提升企业竞争力具有重要意义。
本文旨在探讨管理会计在我国企业管理中的应用研究，为我国企业的管理提供理论支持和实践指导。
1.2 研究意义管理会计是企业管理和决策的重要工具，对于提高企业内部管理效率、优化资源配置、实现可持续发展具有重要意义。
通过管理会计的运用，可以帮助企业更加科学地评估和分析现有资源的利用情况，为管理者提供及时准确的信息支持，从而帮助企业制定更加科学的发展战略。
管理会计还可以帮助企业更好地进行成本控制，提高企业在市场竞争中的竞争力。
在我国进入经济转型时期，企业管理面临着越来越激烈的市场竞争和挑战。
管理会计的应用对于提高企业管理水平、加强内部控制、提高企业竞争力具有非常重要的意义。
通过研究管理会计在我国企业管理中的应用情况，可以深入探讨其中存在的问题和挑战，为我国企业管理提供参考和借鉴，推动我国企业管理水平的不断提升。
对管理会计在我国企业管理中的应用进行研究具有重要的理论和实践意义。
1.3 研究目的管理会计作为企业管理中重要的工具和手段，对于提升企业管理效率和经营绩效具有重要意义。
在我国的企业管理实践中，管理会计的应用仍存在一些问题和挑战。
本研究旨在深入探讨管理会计在我国企业管理中的应用情况，分析管理会计在企业经营决策、绩效评价和成本控制等方面的作用，以期为提升我国企业管理水平提供参考和建议。
具体研究目的包括：1. 分析管理会计的概念和特点，探讨其在企业管理中的作用和意义；2. 调研我国企业管理中管理会计的应用现状，揭示存在的问题和挑战；3. 探讨管理会计在企业决策、绩效评价和成本控制中的具体应用方式和效果；4. 分析管理会计对我国企业管理的重要性，探讨未来发展方向，并提出相应建议。
关于管理会计的应用研究
关于管理会计的应用研究管理会计的合理运用可以为创造更高的价值，现在的不应局限于传统的财务会计的思维，应该跳脱出来，使管理会计与财务会计合理的运用，为决定更多的内部经营问题和创造更多的价值。
一、管理会计概述1.管理会计的定义管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的，着重为改善经营管理，提高经济效益的会计分支。
虽然直到现在都没有形成一个普遍的定义，我认为管理会计主要服务于单位内部的管理需要，通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
2.管理会计在中的作用管理会计不仅可以强化的内部管理工作，还合理的对进行资源配置和实现经济的最大化。
而管理会会计工作主要分为预测工作、决策工作、控制和绩效评价，从这五个方面理解管理会计的作用：(1)管理会计的预测工作是提高经济效益的基础工作我觉得建立一个合理的管理计划，可以有效的提高的经济效益，加上合适有效的管理手段可以有效的提高工作效益，历史实际经营活动的资料为管理会计的预测工作提供了基础，在此基础上利用科学的方法对未来的工作进行预测。
(2)管理会计决策工作是提高经济效益的关键环节为的整体决策服务是管理会计的根本目标，在的经营过程中，很多环节都需要决策工作，可以运用决策工作对未来一定时期内的成本、销售、利润、资金等进行以价值为主导尺度的定量分析。
在定量分析的基础上可以对未来的前景进行预测和并制定政策，然后进一步的安排工作，合理的规划运作，使整个经营活动可以有效合理的运行。
(3)管理会计的控制是提高经济效益的有效途径管理会计中存货控制和标准成本控制是不仅实现预算控制的两大措施，也是达到有效经营的措施，而其中预算控制是实现目标表的保证。
管理会计中的责任会计是把责任和权力分层，这样使内部的责任管理加强，从而提高经济效益。
(4)管理会计中考核评价可以帮助制定和修改经营决策在现在非常激烈的竞争体制下，不仅仅局限于本身的竞争。
管理会计的研究方法
管理会计的研究方法
管理会计是一门关于企业内部的财务管理和决策方面的学科，它与财务会计有所不同。
因此，管理会计的研究方法也有一些不同于财务会计的方法。
以下是一些常见的管理会计研究方法：
1. 实证研究：这种方法使用统计模型和实证分析来研究公司的内部财务管理决策。
这种研究可能会使用计量经济学工具和统计分析，以确定决策对业绩的影响。
2. 经验研究：这种方法通常是基于实践和观察，而不是理论或数学模型。
通过调查企业和经理人员，研究人员可以确定企业管理中存在的机会和问题，以及如何在这些问题上进行改进。
3. 研究案例：这种方法是基于实际企业案例的研究。
研究人员会对一些公司进行深入调查，分析它们是如何处理内部管理问题和决策的，并从中寻找最佳实践和可行方案。
4. 实验研究：这种方法使用试验和控制组进行比较，试图解决企业决策中的特定问题或假设。
例如，研究人员可能研究企业中不同的施工和生产流程，以确定哪种方法更有效。
以上是一些常见的管理会计研究方法，它们用于研究公司内部管理和决策的各个
方面，以便改善业绩和增加企业价值。
管理会计的理论与方法及绩效评价研究
管理会计的理论与方法及绩效评价研究管理会计是指将会计信息用于企业内部管理决策的一种会计方式。
管理会计的理论与方法及绩效评价一直是管理会计研究的重要课题。
管理会计的理论与方法研究着眼于企业内部管理过程中会计信息的有效使用，而绩效评价研究则是评价企业各项管理活动的有效性，本文将对管理会计的理论与方法及绩效评价进行探讨。
一、管理会计的理论与方法1.管理会计理论管理会计的理论研究主要包括成本理论、决策理论和控制理论。
成本理论是管理会计的基础，它以成本为核心，研究成本在企业内部的分配、管理和控制，是管理会计的基础理论。
决策理论则着眼于企业管理层的决策过程，通过管理会计信息来支持管理层的决策。
控制理论则是关于企业内部控制的理论，它研究企业内部控制的机制和方法，以确保企业的资源有效利用。
2.管理会计方法管理会计的方法主要包括成本分析法、责任会计法、绩效评价法和预算控制法等。
成本分析法是管理会计最常用的方法之一，通过对企业成本的分析，帮助企业管理层了解成本结构，并找出成本控制的方法。
责任会计法则是将企业分为不同的责任中心，通过责任会计的方式来进行绩效评价，以激励各个责任中心的管理人员。
绩效评价法是对企业绩效进行评价的方法，通过对企业各项活动的绩效评价，帮助企业管理层了解企业的经营状况。
预算控制法则是通过制定预算和控制预算执行，帮助企业管理层对企业活动进行管理和控制。
二、绩效评价研究1.绩效评价的概念绩效评价是对企业经营活动进行评价的一种方法，通过对企业的各项活动进行评价，帮助企业管理层了解企业的经营状况，发现问题并采取措施加以改进。
绩效评价的目的是帮助企业管理层了解企业的经营情况，发现问题并加以改进，以实现企业的长期发展。
2.绩效评价的方法绩效评价的方法主要包括财务绩效评价和非财务绩效评价。
财务绩效评价是通过财务指标来评价企业的绩效，如利润率、资产回报率等。
非财务绩效评价则是通过非财务指标来评价企业的绩效，如客户满意度、员工满意度、产品质量等。
管理会计的概念与方法论
管理会计的概念与方法论管理会计是一种应用于组织管理和决策制定的会计体系。
它主要关注组织内部的会计信息，帮助管理者做出有效的决策和实施有效的管理控制。
本文将探讨管理会计的概念、作用以及常用的方法论。
一、管理会计的概念管理会计是指在组织内部，以预算、成本控制、绩效评估等为主要内容的会计体系。
它与财务会计不同，财务会计主要关注为各种外部利益相关者提供财务报告，如股东、投资者、债权人等。
而管理会计则更侧重于为管理者提供决策所需的信息，并帮助管理者制定合理的决策。
管理会计的特点包括：首先，它是内部会计，在组织内部使用，不面向外部报告；其次，它主要用于决策制定，包括预算编制、投资决策、成本控制等；再次，管理会计强调灵活性和适应性，根据组织的需要进行定制，非一成不变的规则。
二、管理会计的作用1. 决策支持：管理会计为管理者提供有关不同决策方案的财务信息和非财务信息，帮助管理者做出明智的决策。
例如，在进行投资决策时，管理会计可以提供相关的成本、风险和回报等信息，帮助决策者评估投资方案的可行性。
2. 绩效评估：管理会计可以为组织制定绩效评估体系，并提供绩效测量和控制的工具。
通过对绩效指标的监测和分析，可以帮助管理者评估个人、部门或整个组织的绩效，并采取相应的措施进行改进。
3. 预算控制：管理会计可以帮助制定预算，并对实际执行情况进行监控和控制。
通过对预算和实际情况的对比分析，管理者可以发现问题并及时采取措施进行调整，保证组织的正常运营和目标的实现。
4. 成本控制：管理会计可以进行成本分析和成本控制，帮助管理者降低成本、提高效益。
通过对成本的分类和分析，可以找出成本过高的环节，并采取相应的措施进行成本降低。
三、管理会计的方法论管理会计的方法论是指实施管理会计的具体技术和方法。
以下介绍几种常用的管理会计方法。
1. 预算编制：预算是管理会计的核心工具之一。
通过预算编制，可以制定合理的业务目标、财务目标和资源分配计划。
在实施过程中，还需要及时监控和控制预算执行情况，确保目标的实现。
管理会计研究范文
管理会计研究范文管理会计研究的目标是提供给企业内部管理层有关资源配置、绩效评估和决策制定的信息。
其核心任务是通过搜集、处理和分析各种会计数据和信息，以帮助管理层做出明智的决策。
管理会计研究旨在提供有关企业财务健康、内部控制、经济效益等方面的信息，以促进企业的可持续发展。
管理会计研究主要包括成本管理、预算管理、绩效评估、风险管理等方面的内容。
成本管理是指通过对企业成本的搜集、核算和分析，为管理层提供成本信息以支持各类决策的过程。
预算管理是指通过制定预算计划，并与实际执行情况进行对比，以评估企业的执行情况和效率水平。
绩效评估是指通过对企业绩效的衡量和分析，为管理层提供有效的绩效管理和激励手段。
风险管理是指通过对企业风险的识别、评估和管理，为管理层提供风险预警和管理策略。
管理会计研究在实践中具有重要的意义。
首先，它可以帮助企业降低成本、提高效益。
通过对成本的管理和控制，企业可以提高生产和经营效率，降低生产成本。
其次，它可以提供基于事实的决策依据。
管理会计信息的准确性和及时性可以帮助企业管理层做出快速决策，并提供决策依据。
最后，它可以提供全面的绩效管理和激励机制。
通过绩效评估和激励机制，企业可以促进员工的积极性和工作热情，提高企业整体绩效。
管理会计研究也存在一些挑战和问题。
首先，会计信息的准确性和及时性是一个重要的问题。
企业内部的会计信息可能受到管理层的操控和误导，使得管理层不能准确地了解企业的真实状况。
其次，管理会计研究需要充分考虑企业内外的环境因素。
企业的决策制定往往受到许多因素的影响，如市场环境、政策环境等，需要在研究过程中进行全面考虑。
最后，管理会计研究需要与其他学科进行交叉研究。
不同学科之间的交叉研究可以提供更全面的理论框架和实证分析方法，提高研究的深度和广度。
总之，管理会计研究是对企业管理和决策制定过程中使用的会计信息的研究。
它旨在为管理层提供准确、及时的会计信息以支持决策，并帮助企业实现其目标。
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管理会计方法研究-
1.管理会计方法产生的兴起缘由
管理会计的起源可追溯到19世纪早期企业管理层对内部计量的运用。
当时的纺织厂，兵工厂等企业为了衡量内部生产过程的效率，在市场交易信息之外，开始对企业内部特定管理信息提出要求。
1855 年，新英格兰的利曼（Lyman）纺织厂以复式簿记为基础，首创了一套成本会计制度，所提供的成本会计信息，能反映产品成本、工厂布置变化影响和对原棉收发的控制情况。
19世纪中期，铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供了巨大动力。
由于铁路公司在当时规模最大、组织最为复杂且营业跨越广阔的地理区域，对成本会计提出了更高的要求，新的会计管理技术方法开始得以发展，这对于以后帮助企业进入更有效的成本规划和控制，具有很大的推进作用。
2.管理会计方法研究的现状
我国的管理会计研究从20世纪70年代末便已开始了，从早期对西方管理会计的引进和介绍以及对西方管理会计在我国的借鉴和应用意义的讨论，到对我国管理会计实务的问卷调查和实地研究，其研究的内容不断深人。
正如有关学者指出的那样，根据我国的实际情况来看，对管理会计的引进和消化阶段，似乎在1985年末基本上已经完成了。
之后便开始对如何结合我国国情建立一套具有中国特色的管理会计理论与方法体系展开了多方位的研究。
世纪之交出现了一批管理会计回顾与展望的文章，但是其中采用文献研究方法的并不多，特别是对于结合我国国情的管理会计研究状况并没有进行完整的总结。
因此本文拟采用文
献研究法对我国近十年来的管理会计研究进行较为系统的回顾和评价，并对管理会计研究的发展提出了建议。
3.管理会计方法研究的意义
在我国企业中进行管理会计方法的相关研究有其重要的理论意义和实践意义。
其具体表现在以下三个方面：
3.1 有利于确定各项经济目标，具有决策规划的职能。
所谓决策，就是针对某一个特定问题，确定一个最合理最有效的解决方法；规划主要是利用财务会计的历史资料及其他人相关信息，进行科学的预测分析，并帮助各级管理人员对某些一次性的重大经济问题作出专门的决策分析，然后在这个基础上编制企业的整体计划与责任预算，确定各方面的主要目标，用来指导当前和未来的经济活动，管理会计方法有利于确定各项经济目标，包括对目标利润，目标销售量或销售额，目标成本目标资金需要量的预测和确定。
3.2 有利于预测分析企业环境
企业对环境变化的敏感程度，反应能力以及环境变化的适应程度，从某种意义上讲决定着企业的发展前景，企业战略的制定和实施相关的会计信息，不仅包括企业内部信息，而且还包括与外部环境相关的信息现代管理会计需要关注环境变化对企业发展和企业战略的制定与实施的影响，并据以搜集相关的信息预测可行。
4.管理会计方法的列举
现代管理会计所用的方法从动态上来掌握它的对象企业生产经营中形成的现金流动，它不仅涉及到常数，而且涉及到变数。
这种方法尽管在不同的条件下具有多种不同的具体表现形式，但差量分析贯穿始终；它在不同情况下的应用有多种不同的具体表
现形式，如成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法和折现的现金流量法等。
4.1成本性态分析法
成本性态也可译作成本习性，是指成本总额对业务量（产量或销售量）的依存关系。
按照成本性态可将企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。
变动成本是指成本总额与业务量的总额成正比例增减变动关系的成本，但就单位产品中的变动成本而言，则是不变的，如直接材料、燃料动力等。
固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本，但若就单位产品中的固定成本而言，则与业务量的增减变动成反比例变动，如固定资产的折旧费、差旅费、办公费等。
研究成本性态可用于指导企业实行最优化管理，充分挖掘企业内部潜力，争取实现企业最佳经济效益。
4.2本量利分析法
本量利分析（CVP分析）是成本，业务量，利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
4.3边际分析法
边际分析是指在一组经济变量集合中，通过对诸变量的增量及其相互关系的分析，而进行决策研究的方法。
这里主要是研究增量，因此也称之为增量分析法。
企业经营决策的优化，单从经济的角度来看，是使其经济效益达到最大（或亏损最小）。
这将涉及到两组基本经济变量的分析比较：一组是收入变量，另一组是支出变量。
在边际分析中，收入变量与支出变量通常
分别用边际收入和边际成本两个指标来表示。
边际分析就是研究边际收入与边际成本之间的关系。
以上的分析让我们看出了管理会计方法它有利于确定各项经济目标，有利于预测分析企业环境，预测可行方案可能实现的效果，但是我国企业运用管理会计方法的水平比较低，管理会计的理论和实践相脱节，所以我们必须建立科学的由中国特色的管理理论体系，深化经济体制改革，创造良好的管理会计方法应用环境，努力提高决策者和会计人员的素质，建立一个完善的管理会计信息系统。
我们相信管理会计方法在我国企业的运用会越来越广泛，最终会为我国经济发展作出巨大贡献。