张松国-腾讯微博架构介绍08
合集下载
腾讯公司 精美(全)精品PPT课件
腾讯之路
腾讯应该走以QQ为 核心的不断创新的 “模仿创新”之路
完全模仿创新。即对市场上 现有产品的仿制。一项新技 术从诞生到完全使市场饱和 需要一定时间，所以创新产 品投放市场后还存在一定的 市场空间，使技术模仿成为 可能。很多企业发展都从模
仿其他企业技术开始。
模仿后再创新。这是对率先进 入市场的产品进行再创造，也 即在引入他人技术后，经过消 化吸收，不仅达到被模仿产品 技术的水平，而且通过创新， 超过原来的技术水平。要求企 业首先掌握被模仿产品的技术 诀窍，在进行产品功能、外观 和性能等方面的改进，使产品
B.从负债角度分析
负债柱状图
30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000
5,000,000 0 流动负债
总负债
2011 2010
C.从所有者权益角度分析
同行业盈利能力比较
从数据中可以看到， 相对于行业来说， 腾讯的总资本回报 率是远高于的，但 是不得不注意到的 是腾讯的总资本回 收率是在回归于行 业的，这也进一步 说明随着腾讯的扩 张，资本效率的降 低，所以腾讯改革 迫在眉睫。
4.股东权益保持稳步增长趋势。
5.流动负债有减少的趋势，流动资产在2011到2012基本没有 特别大的变化。
到后来腾讯开始 迅速发展的时候， 马化腾十分合时 宜的说，"我们需 要自己的中文网 络软件，我们需 要自己的ICQ！
一系列IT项目
1999年2月10日， 腾讯公司即时通 信服务开通，正 式推出QQ99 b0210，与无线 寻呼、GSM短消 息、IP电话网互 联，从那一天起， QQ开始改变着国 人的沟通方式。 同年11月 QQ用 户注册数突破100 万
腾讯微博体验分析报告
腾讯微博体验分析报告# 腾讯微博体验分析报告## 1. 引言腾讯微博是中国著名的社交媒体平台之一，拥有大量的用户和活跃的社区。
本报告将对腾讯微博的体验进行分析，并提出改进建议，以进一步提升用户体验。
## 2. 用户界面设计分析### 2.1 布局设计腾讯微博的主界面采用了经典的左侧导航栏和中间内容展示区域的布局设计，使用户可以方便地浏览和切换不同的功能模块。
同时，腾讯微博还提供了个性化的设置，允许用户自定义布局和主题，提高了用户的个性化体验。
### 2.2 功能设计腾讯微博提供了丰富多样的功能，如发表微博、关注好友、浏览热门话题等，满足了用户多样化的需求。
同时，腾讯微博还引入了微博秀、微博广场等创新功能，增加了用户的娱乐性和参与感。
### 2.3 交互设计腾讯微博的交互设计简洁明了，用户可以通过点击、滑动等常见的交互方式完成操作。
同时，腾讯微博还提供了快捷键、手势等便捷的操作方式，提高了用户的效率和操作体验。
## 3. 用户体验分析### 3.1 登录与注册腾讯微博的登录与注册过程相对简单，只需要输入手机号码和密码即可。
然而，随着近年来用户对于隐私和账号安全的关注度增加，建议腾讯微博在登录与注册过程中提供更加安全可靠的认证方式，比如短信验证码、人脸识别等。
### 3.2 微博内容展示与浏览腾讯微博的内容展示界面清晰易懂，用户可以通过滚动浏览不同的微博内容。
然而，在内容多样化的同时，用户也面临信息过载的困扰，建议腾讯微博在内容推荐上根据用户的兴趣偏好进行个性化推荐，提高信息获取的效率。
### 3.3 社交互动与关注系统腾讯微博的社交互动与关注系统相对完善，用户可以通过关注好友、点赞、评论等方式与其他用户进行互动。
然而，建议腾讯微博进一步改进关注系统，引入更多友好型的功能，比如推荐关注、粉丝管理等。
### 3.4 私信与聊天功能腾讯微博的私信与聊天功能较为简单，用户体验相对不够顺畅。
建议腾讯微博引入更加便利的私信与聊天功能，比如支持多人群聊、语音消息、文件传输等，提高用户的交流与沟通效率。
微博架构ppt
微博cache设计谈
@TimYang 新浪内部培训资料
Agenda
微博Cache设计 微博架构经验谈
Feed架构简介
微博技术的核心
数据的分发、聚合及展现 每条微博, 在技术上也称为status或feed 如
Feed架构
微博两种feed设计模式 Push(推) Pull(拉) 复合型
Pull
优点：节约存储 缺点：计算量大，峰值问题
共同的难题
峰值挑战 我们使用异步处理方式
Cache
memory is the new disk, and disk is the new tape. for "real-time" web applications, and systems that require massive scalability - Jim Gray
cache经验谈
流量、带宽 hot keys 规划 mutex
流量
以打开首页时候获取Content cache为例 multi get n 条feed(n = items/页, e.g. 50) cache 大小 = n * (feed长度 + 扩展字段,
e.g. 2k)
并发请求，如 1,000次/秒 总流量 = 50 * 2k * 1,000 / sec = 100MB
带宽
1,000并发，需要800Mbps带宽 1万并发，需要8Gbps 内网流量
带宽
在1G内网，只能压力到 300~400Mbps 需要优化 将热门数据加载到local cache 压缩 复制
hot keys
content cache of 姚晨 create local cache
技术交流 code review流程 技术交流方式
@TimYang 新浪内部培训资料
Agenda
微博Cache设计 微博架构经验谈
Feed架构简介
微博技术的核心
数据的分发、聚合及展现 每条微博, 在技术上也称为status或feed 如
Feed架构
微博两种feed设计模式 Push(推) Pull(拉) 复合型
Pull
优点：节约存储 缺点：计算量大，峰值问题
共同的难题
峰值挑战 我们使用异步处理方式
Cache
memory is the new disk, and disk is the new tape. for "real-time" web applications, and systems that require massive scalability - Jim Gray
cache经验谈
流量、带宽 hot keys 规划 mutex
流量
以打开首页时候获取Content cache为例 multi get n 条feed(n = items/页, e.g. 50) cache 大小 = n * (feed长度 + 扩展字段,
e.g. 2k)
并发请求，如 1,000次/秒 总流量 = 50 * 2k * 1,000 / sec = 100MB
带宽
1,000并发，需要800Mbps带宽 1万并发，需要8Gbps 内网流量
带宽
在1G内网，只能压力到 300~400Mbps 需要优化 将热门数据加载到local cache 压缩 复制
hot keys
content cache of 姚晨 create local cache
技术交流 code review流程 技术交流方式
十年微博之战落幕，一家独大仍难免“中年危机”
十年微博之战落幕，一家独大仍难免“中年危机”作者：郑直袁璐魏蔚来源：《党员生活·中》2020年第10期9月4日，腾讯微博团队发布宣告称：“由于业务调整，腾讯微博将于2020年9月28日晚23时59分停止服务和运营。
”一时之间，90后感慨“我的青春结束了”、00后发问“原来腾讯也有微博”，顺势也将其推上了当日热搜。
从2010年4月1日开始小规模内测，到宣布2020年9月28日正式停运，腾讯微博这款插入新浪地盘的“钉子户”产品，用10年结束了使命。
这也意味着，曾引得门户网站纷纷入局的“微博大战”终于落幕。
全盛时互联网巨头竞相逐鹿不知道还有多少人记得，当年在“微博”这块战场上，新浪、腾讯、搜狐、网易之间的竞争到底有多激烈。
微博网站模式起源于美国的推特。
2009年8月，新浪率先推出新浪微博内测版，抢得先机，此后短短八个月的时间里，搜狐、网易、腾讯先后加入战局，各互联网巨头都推出过自己的微博产品，人民网等门户网站也开发了微博类产品。
一场门户网站间的微博大战由此展开。
2010年5月，腾讯微博上线，比新浪微博足足晚了8个月。
在这段时间内，新浪微博早已获取一部分固定用户，在用户体验同质化的情况下，腾讯微博想要争夺这部分原始用户并非易事。
腾讯董事会主席马化腾曾亲自上阵，不但邀请名人入驻，还发动腾讯高管注册。
截至2011年9月30日，腾讯微博平台的注册用户数超3.1亿。
但好景不长，随着新浪微博的高歌猛进，2014年腾讯微博暂停新用户申请，并被爆团队已经解散。
同年，搜狐微博正式进入“半放弃”状态，并将战略重点调整到新社交产品“狐友”APP上;网易微博正式关闭，用户被迁移至LOFTER。
而此时的新浪微博一骑绝尘，登上纳斯达克，由“新浪微博”更名为“微博”。
沸沸扬扬的“微博大战”中，真正被用户记住的，其实只有“新浪”和“腾讯”两家。
月活曾倍杀新浪，从辉煌到落寞仅用了三年时间相比不少白手起家的业务来说，腾讯微博可谓是出身名门。
微博架构方案
-采用分布式搜索引擎，如Elasticsearch；
-提供微博内容全文搜索，优化用户体验；
-实现实时搜索，提高搜索效率。
四、网络安全与数据保护
1.网络安全
-部署防火墙、入侵检测系统，防止恶意攻击；
-使用安全协议，如HTTPS，保障数据传输安全；
-实施严格的权限管理，防止内部数据泄露。
2.数据保护
-对用户敏感数据进行加密存储和传输；
-分析监控数据，优化系统性能。
六、实施与验收
1.实施计划
-制定详细的项目实施计划，明确时间节点、责任人和验收标准；
-按照实施计划，分阶段推进项目实施；
-组织技术培训，确保项目团队具备实施能力。
2.验收标准
-系统稳定性：确保99.99%的在线时间；
-性能指标：满足业务需求，响应时间不超过500ms；
-数据安全：无数据泄露事件发生；
微博架构方案
第1篇
微博架构方案
一、项目背景
随着互联网的快速发展，社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的部分。微博作为国内领先的社交媒体平台，为广大用户提供了一个实时信息分享、互动交流的场所。为了满足日益增长的用户需求，保障平台稳定、高效运行，现需对微博平台架构进行优化升级。
二、方案目标
1.提高系统稳定性：确保平台在高并发、高负载情况下，仍能稳定运行，降低故障率。
（2）采用分布式设计，提高系统性能，确保高并发场景下的稳定运行。
（3）引入负载均衡技术，合理分配请求，提高资源利用率。
2.数据库设计
（1）采用关系型数据库存储用户数据，如MySQL、Oracle等。
（2）采用NoSQL数据库存储非结构化数据，如MongoDB、Redis等。
（3）建立合理的索引策略，提高数据查询速度。
-提供微博内容全文搜索，优化用户体验；
-实现实时搜索，提高搜索效率。
四、网络安全与数据保护
1.网络安全
-部署防火墙、入侵检测系统，防止恶意攻击；
-使用安全协议，如HTTPS，保障数据传输安全；
-实施严格的权限管理，防止内部数据泄露。
2.数据保护
-对用户敏感数据进行加密存储和传输；
-分析监控数据，优化系统性能。
六、实施与验收
1.实施计划
-制定详细的项目实施计划，明确时间节点、责任人和验收标准；
-按照实施计划，分阶段推进项目实施；
-组织技术培训，确保项目团队具备实施能力。
2.验收标准
-系统稳定性：确保99.99%的在线时间；
-性能指标：满足业务需求，响应时间不超过500ms；
-数据安全：无数据泄露事件发生；
微博架构方案
第1篇
微博架构方案
一、项目背景
随着互联网的快速发展，社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的部分。微博作为国内领先的社交媒体平台，为广大用户提供了一个实时信息分享、互动交流的场所。为了满足日益增长的用户需求，保障平台稳定、高效运行，现需对微博平台架构进行优化升级。
二、方案目标
1.提高系统稳定性：确保平台在高并发、高负载情况下，仍能稳定运行，降低故障率。
（2）采用分布式设计，提高系统性能，确保高并发场景下的稳定运行。
（3）引入负载均衡技术，合理分配请求，提高资源利用率。
2.数据库设计
（1）采用关系型数据库存储用户数据，如MySQL、Oracle等。
（2）采用NoSQL数据库存储非结构化数据，如MongoDB、Redis等。
（3）建立合理的索引策略，提高数据查询速度。
智能化媒体：腾讯微博的未来发展之路
更有效 的管理微博的方式。
户也可 以根 据 自己 的需 求进 行 调 整 ，这 便 是 一 个 成
１ ６
传媒 ： ： Ｍ Ｅ Ｄ Ｉ Ａ ６ ２ ０ ａ ３
懒 慌 划
Ｓｐ ｅｃ ￣ ｃ ｉ ａ Ｐｌ ｌ ａｎ Ｉ
Ｉ ■
型的 “ 智 能媒体 ” 。
来 的发 展 趋 势 是 ，把 信 息 与 微 博进 行 结 合 和 关联 ，
圾 内容 影响 价 值信 息 获 取 ” 等 问题 。腾 讯微 博 目前 荐 ，仅 基 于 公 开信 息 做 判 断 。分 组 依 据有 几 大 类 ，
有 注册 账 户５ ． ４ 亿 ，日均 活跃 用 户 超过 ８ ７ ０ ０ 万 ，这个
一
类 可能 是 根 据 关 系 ，比 如 同事 、同 学 ；另外 一 类
量 级 的用 户 每 天产 生 的 信 息 不计 其 数 。腾 讯 采 用 了 是 根 据 收 听 人 的 兴 趣 分 类 ， 比 如 财 经 、媒 体 、娱 “ 大数 据 产 品 化 ” 的理 念 ，从 根 本 上解 决 了 以上弊 乐 、体 育 等 ，用 户可 以只 看 某一 类 型 的微 博 。所 有 端 ，降低 了获 取信息 的成本 。 这 些 分 类 都 是 自动 的 ，甚 至 分 组 的 命 名 也 是 自动
微 热点 。这 是微 博 热 门 话题 的升 级版 ，通 过 数 让用 户较 自然 地接 受 广 告 信 息 ，不要 让用 户 反感 ； 据 挖掘 技 术 与人 工 筛选 的 双 重手 段 ，将 用 户 的微 博 甚至 希 望 这 些 商业 信 息 能 成 为 用 户 主动 联 想 的 热 点 内容 与热 点 事 件 做 即时 匹 配 ，当用 户发 布 涉及 热 点 话题 ，即信 息 化 广 告 ，这 也 是 智 能媒 体 能 做 到 的 、
企业微博的三种类型
业务 微 博是 企 业 为了拉 近与消费 者之 间的 距 离而专门开设的微博，它犹如企业的前台，一般由 专人负责，注 重与消费 者 的 沟 通 互动。因 此，首先 在内容上它要有清晰的定位，要发布有价值、有意 义的信息，例如官方微博主要发布企业产品、活动 信息，产品微博主要发布该项产品的介绍、活动信 息，促销微博主要发布企业的各种促销信息等等。 另外，业务 微 博 在 发布信息 上一定 要讲 究 规 律，
业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ微博
业务 微 博 指 企 业 为了业务往 来而专门开 通 的 微 博，企业的官 方 微 博、产品微 博、售后服务微 博、促销微博、招聘微博等都属于此类微博。除了 官方微博是各个注重微博营销的企业都有的外， 其它 业务 微 博 的设 定要 根 据企 业自己的实际 情况 而定，一般控制在1～3个是比较合适的，例如科宝 博洛尼除了有1个官方微博外，还有1个名为“科宝 入住家装”的微博；长城汽车除了官方微博外，还 有 2个 子品牌 微 博“长 城 汽 车 腾翼品牌”和“长 城 汽车哈弗品牌”。但是也有不少企业只有1个业务 微博即官方微博，例如百事可乐只有 “祝你百事 可乐”微博；七匹狼男装只有 “七匹狼男装官方 微博”。
员工微博是企业与个人的混合体，相比前两种 类型的微博来说，无论是从内容，还是信息发布上 来说，它都没有统一性，完全视个人习惯而定。员工 微博是从整体上对企业的营销是有帮助的，但是它 的作用并没有企业前两种微博的作用那样直接，它 只是在潜移默化中影响着粉丝。
44 投稿信箱admag@
随着新浪、腾讯、网易、搜狐等四大 门户加入微博大战后，微博逐渐 成为最炙手可热、活跃的社交媒 体平台。一向嗅 觉 灵敏 的 企 业自 然不会失去这个极好推销自己的 平台，纷 纷跟 进 建 立自己的 微 博。一时间，企 业的 官方微博、总裁微博、产品微博、客服微博等纷纷 上 线，顿 时 让 后 进 入微 博 营 销 领 域 的 企 业有了眼 花 缭 乱的 感觉。那 么企 业 微 博到 底 有 哪几 种 类 型 呢？它们各自的特点又是什么呢？型牌男装总经理 黄岳南认为，企业微博无非是业务微博、管理者微 博和员工微博三种类型。
业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ微博
业务 微 博 指 企 业 为了业务往 来而专门开 通 的 微 博，企业的官 方 微 博、产品微 博、售后服务微 博、促销微博、招聘微博等都属于此类微博。除了 官方微博是各个注重微博营销的企业都有的外， 其它 业务 微 博 的设 定要 根 据企 业自己的实际 情况 而定，一般控制在1～3个是比较合适的，例如科宝 博洛尼除了有1个官方微博外，还有1个名为“科宝 入住家装”的微博；长城汽车除了官方微博外，还 有 2个 子品牌 微 博“长 城 汽 车 腾翼品牌”和“长 城 汽车哈弗品牌”。但是也有不少企业只有1个业务 微博即官方微博，例如百事可乐只有 “祝你百事 可乐”微博；七匹狼男装只有 “七匹狼男装官方 微博”。
员工微博是企业与个人的混合体，相比前两种 类型的微博来说，无论是从内容，还是信息发布上 来说，它都没有统一性，完全视个人习惯而定。员工 微博是从整体上对企业的营销是有帮助的，但是它 的作用并没有企业前两种微博的作用那样直接，它 只是在潜移默化中影响着粉丝。
44 投稿信箱admag@
随着新浪、腾讯、网易、搜狐等四大 门户加入微博大战后，微博逐渐 成为最炙手可热、活跃的社交媒 体平台。一向嗅 觉 灵敏 的 企 业自 然不会失去这个极好推销自己的 平台，纷 纷跟 进 建 立自己的 微 博。一时间，企 业的 官方微博、总裁微博、产品微博、客服微博等纷纷 上 线，顿 时 让 后 进 入微 博 营 销 领 域 的 企 业有了眼 花 缭 乱的 感觉。那 么企 业 微 博到 底 有 哪几 种 类 型 呢？它们各自的特点又是什么呢？型牌男装总经理 黄岳南认为，企业微博无非是业务微博、管理者微 博和员工微博三种类型。
最新腾讯组织架构和其各业务战略分析专业知识讲座
• 腾讯组织架构调整分析 • 腾讯各事业群发展战略与市场动态 • 理解腾讯型组织架构
变文档化来：源1于个网独络仿立，。公文文档司档所，如提2有供个不的新当信之生息处事仅，供业请参群联考，系之本3用个人，或新不网生能站作大删为领除科导。学依据，请勿模
企业发 展事业
群 (张小龙)
社交网 络事业
群 (汤道生)
输入法 平台运营
• 掌门人：
卢山，腾讯公司技术工程事业群总裁，集团高级执行副总裁。2000年加 入腾讯，历任即时通信产品部总经理、平台研发系统副总裁、运营平 台系统高级副总裁。现负责公司技术及运营平台的搭建、搜索相关产 品的技术研发与运营等管理工作。
目文档录来源于网络仿，。文文档档所如提有供不的当信之息处仅，供请参联考系之本用人，或不网能站作删为除科。学依据，请勿模
移动互联网事业群： • 抓住未来的关键业务。 • 盈利模式：主要收入来自移动游戏，另有
增值服务。 • 市场拓展：
娱乐：QQ游戏无线平台 社交：手机QQ、QQ通讯录 基础服务产品：手机浏览器、手机
健康专家。 应用商店：腾讯应用中心
掌门人： 刘成敏，腾讯公司移动互联网事业群总裁，集团高 级执行副总裁。2003年加入腾讯，曾任电信事业 部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起 负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管 理工作。自2012年5月起负责公司在移动互联网 相关业务和搜索商业化运营与发展的管理工作。
互动娱乐事业群： • 腾ห้องสมุดไป่ตู้营收的主力群 • 盈利模式：游戏增值服务。 • 市场拓展：
“泛娱乐”战略&腾讯原创动 漫发行平台
全球游戏市场
•主要赢利部门
掌门人： 任宇昕，腾讯公司首席运营官，兼互动娱乐事业群总裁。 2000年加入腾讯，曾任公司增值开发部总经理，互动娱 乐事业部总经理，自2005年9月起全面负责互动娱乐业 务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。自 2012年5月起出任公司首席运营官，全面领导社交网络 事业群和互动娱乐事业群的工作。
变文档化来：源1于个网独络仿立，。公文文档司档所，如提2有供个不的新当信之生息处事仅，供业请参群联考，系之本3用个人，或新不网生能站作大删为领除科导。学依据，请勿模
企业发 展事业
群 (张小龙)
社交网 络事业
群 (汤道生)
输入法 平台运营
• 掌门人：
卢山，腾讯公司技术工程事业群总裁，集团高级执行副总裁。2000年加 入腾讯，历任即时通信产品部总经理、平台研发系统副总裁、运营平 台系统高级副总裁。现负责公司技术及运营平台的搭建、搜索相关产 品的技术研发与运营等管理工作。
目文档录来源于网络仿，。文文档档所如提有供不的当信之息处仅，供请参联考系之本用人，或不网能站作删为除科。学依据，请勿模
移动互联网事业群： • 抓住未来的关键业务。 • 盈利模式：主要收入来自移动游戏，另有
增值服务。 • 市场拓展：
娱乐：QQ游戏无线平台 社交：手机QQ、QQ通讯录 基础服务产品：手机浏览器、手机
健康专家。 应用商店：腾讯应用中心
掌门人： 刘成敏，腾讯公司移动互联网事业群总裁，集团高 级执行副总裁。2003年加入腾讯，曾任电信事业 部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起 负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管 理工作。自2012年5月起负责公司在移动互联网 相关业务和搜索商业化运营与发展的管理工作。
互动娱乐事业群： • 腾ห้องสมุดไป่ตู้营收的主力群 • 盈利模式：游戏增值服务。 • 市场拓展：
“泛娱乐”战略&腾讯原创动 漫发行平台
全球游戏市场
•主要赢利部门
掌门人： 任宇昕，腾讯公司首席运营官，兼互动娱乐事业群总裁。 2000年加入腾讯，曾任公司增值开发部总经理，互动娱 乐事业部总经理，自2005年9月起全面负责互动娱乐业 务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。自 2012年5月起出任公司首席运营官，全面领导社交网络 事业群和互动娱乐事业群的工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
层
IDC
页/ /wap/
IDC2 MAP1 MAPn IDC
DLB
DLB
DLB
逻辑层1
逻辑层n
DLB
逻辑层1
逻辑层n
1
n
1
n
server1 帐 ( )
servern 帐
server1
servern
损 • •
务 为 错
38
损 •
– –
页计
损 则 该 现为显
户
•
读
问题
则
39
篮
• Web
—
电 +
围
问题
产
团队
(
团队“@#$%&*”
43
质
运维
构 优
44
运维 •
– ITIL – – 动
应
监 统
• 运维
–
45
统--错误
错误
46
统--
QQ 块
场
调查
47
实时查询
错误 统 构
统
48
实时查询
统 轻 agent 业务 agent 过 tcp API 发
统
UDP 务 发 给
实时查询 询 扩 1-2
业务
• • 发
--- 转
/订阅 达
统
丢
• • 质
链
— 筛选– 筛选优质
键 设
53
• 计
– Hadoop – 简单 – 计 构 应 统
计
•
– 线 – 户 统 户 馈 动 链 户 户 为…
54
发 •
– – 链 优质
筛选
筛选 户
链
值评
55
发 •
– – 骚扰 统 实时 击 统
56
发 •
– 对应 逻辑 – 计 应
Sphinx 扩 务 实现 换 过 时扩 查询
报
5
钟
查询
查
务
扩
线
IDC 长 带宽
储:
务实现
转发
储
49
发 • Hadoop… • • • 统
50
构
LAMP, Memcache, 统 转 统
转
让 统 发
统-- 统
统 发 转
发
统
层
逻辑 逻辑层
务
逻辑
务 转
转 帐户 资 发 链 转
统
话题
务
务 51
腾讯
构
Sagezhang 2012/8
绍
1
录
•
–
构 进
• 阶 • 阶
– – – 计 优 储
• 阶
– – 损 质 务 运维
2
业务
• 终 • SNS • 发 • 轻 • 质
3
构
联
进
统 长 进
验
规
4
节
• •
– – – – 础 对 对 优 优
长 节
运
节
5
节 • •
间 验
• 结构
6
构
进
线
优
设
7
阶 • • • • 础
块 压缩
载 头
图
载
19
优 • • 对 • • • Js 侧 键 迟 载20单 进优来自测载图预载
• •
户浏览 击缩 图
时
动
载 图
图 过
•
线
络
则
闭预
载
21
Cache
•
– – –
级Cache
储层 层 层
– PHP层 – 浏览
• Cache
应
22
逻辑层优 • 协议 • 处
23
储优 •
– 储
储
– NoSQL 储 – MySQL – 储 统
线 实现
统计 错/ 错/
8
• 简单
构
应
层
Web
PC 户
WAP
运营 ITIL
统
层
层 运维 帐户
务
发 链 热
话题
… BOSS 统
资
9
终
•
PC时
临
终
为趋势
10
终 • • • • 计 发
对
构
储
11
•
– – –统 务 连 终
•
12
• 终 • • • 层
备 —终 现 试错 终 试
13
义
统计 • 运营 • 产 • 监
–
57
谢 谢
58
59
•
IDC 户 围
摊
40
错
错 层 逻辑层 DLB 负载 + 动
Session
进
线标 :逻辑处 统
级
护 session 对 层 错
结 层 逻辑层 set 进 业务间
41
—
• DNS •
灭
备 统间
• 发
发
42
时
传 过 还 时 产 团队 发 发 ) 变
处
发
认识 @
14
阶 • • • 户 错 设 验
优 优
15
优
“
应
验”
16
优
1. 2. 监
–
优 标
标
标
– 时间
17
优
• 户
术
优 键
• 优
术
– Web优 – Cache – 逻辑层优
18
Web优
• Yahoo 34
– – – – – – – – – – – 请 html css js 码 调 js优
css js Cache 页 图 压缩 图 预 IDC … 头 质 载
–
• • • • 员简单
统— 统
损
务
–
•
统
层级
33
统
页 络 动
DC 质
时 显 务
户
处
赖
务质
34
•
统 为 应
务
务
围
• • •
务 务单IDC 围应 IDC
IDC 错 户 围
35
结构图
图 头
1
(帐户
储读
逻辑
计
务
1 2 …
IDC3
专 线
线
153M
2
3
层 •
IDC1 MAP1 MAPn
24
储
• • 计 SSD 进 时间 读
层 读/ 计 储层SSD
7 进 对
读/
25
计
• 读扩 • • 计 级 计 储
1 5 发 计 1 6 发 计 1 7 6 7 发 计 n 计 2 计 8 逻辑层 4 计 链计 层 2 3 链
页 层
读 汇总
时
26
阶 • • 运维 • • 发 统
设 设 应
27
构
应
层
Web
PC 户
WAP
线
户
运营 ITIL
统
层
层 统 帐户
务
发 转 热
话题 运维 …
资 链
务
BOSS 统
28
键
围
29
络 11% 22% 56%
BUG 11%
30
发 • 发 发 阶 • 发 时 发 户发
31
发
• 时间 •
– – – 户
围
键 严
规
户 围
1
x
时
1 y
时 Web发
2 z
时
32
联 •