对日本电报电话公司的分析
全球电信运营商介绍--中盛投资和世华咨询
ContentA.世界主要电信运营商B.主要电信运营商品牌架构C.电信运营商筛选标准This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must notA.世界主要电信运营商This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not亚洲电信运营商B.世界主要电信运营商品牌架构This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not单一品牌架构－所有的产品/服务通用一个品牌BT－英国电信集团公司¾英国电信集团公司是英国第一家电信运营商，最早成立于19世纪，从1984年开始私有化进程。
80年代初期开始，英国电信市场推行自由化，由此形成了BT和Mercury的双重垄断，并一直持续到1991年，但是目前BT仍然拥有英国85％的本地环路。
¾英国电信集团公司是欧洲第一家私有化的电信公司，也是世界顶尖的电信运营商。
该公司的主要业务包括英国本土长途业务以及国际电信服务、互联网服务。
高中作文企业怪物任天堂
企业怪物任天堂一个不到千人的中小企业，硬是把松下、日立、东芝、索尼、日产、本田、三洋等这些几万人甚至十几万人的国际驰名大企业甩在了后边，而且，在世界各国几乎是家喻户晓。
一位于京都东山区福稻上高松町的任天堂公司，没有耀眼的门脸，没有鲜花绿草，没有高楼大厦，更没有豪华的大理石地面、真皮沙发、玻璃吊灯等，五栋三四层高的楼房掩映在民房与寺庙之间。
我们东寻西找，竟找不到一个像样的拍摄角度。
这外表印象，不要说松下、东芝等日本大企业，就是跟我国国内一些企业相比，也显得有些寒酸。
人们绝对想不到：这竟是世界驰名的企业；更想不到，这是日本有名的大财主！根据1993年3月的决算结果，任天堂公司税前利润为1684亿日元，实际上居日本第3位。
第1位是赫赫有名的丰田公司，这是拥有7万多名职员、近3万家中小企业为之配套的“产业群”。
第2位是日本电报电话公司，民营化前曾垄断了日本的通讯业，现在的职工总数仍多达23万人。
而任天堂只有950人!人均纯利润为9000多万日元，按当年国际汇率，相当于每人每年创利80万美元。
这恐怕是世界上任何一个企业都望尘莫及的。
眼看着大把大把的钞票飞快地流入任天堂的腰包，日本产业界、尤其是制造业的为之震惊、为之迷茫：这个小小的“企业怪物”难道有变钞票的神法?的确，任天堂株式会社有点怪，甚至怪得不可思议。
——社史怪。
创业后的90多年时间里，一直在手工作坊、街道工厂的水平上徘徊，不要说是国际上，就是在日本也知之者寥寥。
进入80年代，却如同变魔术一般，一跃而起，如日中天，成为威震全球的暴发户。
——社貌怪。
总社规模实在小得可怜，其面积还没有一所普通中学大，年纯利润竟达800多亿日元!既不是金融业、又不属于不动产业，是一实实在在的制造业企业，却没有自己的生产线！——社风怪。
在日本一般大企业，官至部长级，就有上百万日元的交际费，但钱多得没法花的任天堂却一日元也不给；任天堂赚了大钱，可职工工资收入并不是很高，即使是设计开发出新产品、为公司赚了上百亿日元的人，也不过是多拿点儿奖金而已。
日本电信电话
日本NTTDoCoMo电信公司在2008年4月18日宣布，从2008年7月1日推出新的市场经营策略，并将更新企业标 志Logo，从原来黑体字英文大小写并用的表现方式，改用红色加点粉红色调的英文小写，强调DoCoMo企业的热情 和温暖。同时，也揭示新的企业标语：“将明日搭载在手掌中”。
2020年5月13日，日本电信**名列2020福布斯
发展历程
2022年11月，日本电信**等已合资成立一家高端芯片公司，取名为Rapidus。日本政府计划提供700亿日元 补贴。
公司简介
NTT是NipponTelegraphandTelephonePublicCorporation(日本**电报公司)的缩写。Docomo是，是哪儿都 行的意思。DoCoMo这个名字的意思是取DoCommunicationOvertheMobileNetwork中的首字﹙电信沟通无界限﹚， DoCoMo日文どこも的发音（罗马字）日语里则带有?无所不在everywhere?的意思。 DoCoMo是1991年8月由日本 公司日本电信**（NTT）所分出来的，专营电信业务。系统包括有PHS、MOVA、FOMA和paging与satellite五种。 如以行动**的系统世代来分，则有在800赫兹与1.5GHZ的两个系统：2G﹙也就是MOVA系统﹚与PDC。还有在 2GHZ﹙1945-1960MHA﹚频宽的3G系统﹙FOMA﹚W-CDMA。
所获荣誉
2021年5月，日本电信**位列“2021福布斯全球企业2000强”第43位。
案例研究方法在管理学科中的应用
案例研究方法在管理学科中的应用【摘要】案例研究作为社会科学研究的重要方法之一，在管理学科理论发展和创新中具有十分重要的位置，有大量的理论都是在案例研究的基础上构建的。
理解案例研究方法及其在管理学科中的应用，对于学习经济管理类学科的学生具有十分重要的意义。
【关键词】案例管理学科研究方法一、认识案例学派案例研究是世界工商管理学科发展的重要的研究方法之一。
对案例研究的重视可以追溯到哈佛商学院所代表的案例学派(the Case Approach)和早期的经验学派(the Empirical Approach)。
美国管理学者孔茨(Harold Koontz)于1961年在其著名管理论文《管理理论丛林》中就划分出了案例学派。
1980年,孔茨在其论文《管理理论丛林再论》中,再次肯定案例学派的地位及其理解管理问题、探求基本规律、提出或论证管理原则的重要作用。
一般而言,案例方法(the Case Method)可分为两大类:案例教学法(the Case Method of Teaching /Instruction)与案例研究法(the Case Method of Research/the Case of study)。
案例教学法是运用案例从事管理教学的一种授课方法。
作为教材使用而开发的案例称为教学案例或教材案例(Teaching/Instruction Case)。
案例研究是运用案例,研究社会科学的一种方法。
社会科学的研究方法有很多种,比如文献研究法、历史研究法、统计分析法、实验法、案例研究法等。
案例研究是社会科学众多研究方法的一种,一般它依据企业现象(案例),提出研究问题与理论命题,现场调查收集资料、编写案例、分析案例,最后推导出研究结论和提出今后课题。
为案例研究而开发的案例称为研究案例(Research Case)。
在工商管理研究或教育中所运用的研究案例或教学案例一般统称为管理案例。
管理案例是对特定的管理情景问题的客观描述,它真实提供了所需要决策的各类管理问题、实际存在的复杂管理冲突、各种相关事实和背景资料,再现管理者或管理组织所面临的实际管理情景和决策环境。
日本突发公共事件应急管理体系解析
日本突发公共事件应急管理体系解析出自: 《电子政务》 2007年7期作者：姚国章摘要：分析了日本突发公共事件应急管理体系的法律、法规基础和行政主体及其分工，进一步介绍了日本的应急组织体系、灾害救援体系以及应急教育、社会应急宣传和动员，总结了日本应急管理体系对我国的借鉴意义。
关键词：日本突发公共事件应急管理灾害救援日本是一个有着约1.26亿人口、37.78万平方公里土地面积，由四个大岛和大约4000个小岛组成的岛国。
2005年，日本的人均GDP为36486美元。
日本全国分为“1都（东京都）、1道（北海道）、2府（大阪府和京都府）、43县”，一共47个相当于中国“省”一级的行政区。
都、道、府、县在法律地位、政治体制、行政权限上没有实质性的区别，其名称上的差别基本上是由于历史原因形成的。
都、道、府、县的事务机关称为“厅”，即“都厅”、“道厅”、“府厅”、“县厅”，行政首长称为“知事”。
都、道、府、县之下设“市”和“郡”（相当于我国的市、县），再下设“町”（其性质相当于我国的“镇”和“村”)。
其事务机关称为“役所”或“役场”，例如“市役所”、“区役所”、“村役场”；其行政首长称为“市长”、“町长”、“村长”。
日本列岛地理上位于欧亚板块、菲律宾海板块、太平洋板块的交接处，处于太平洋环火山带，台风、地震、海啸、泥石流、火山喷发、暴雨等各种灾害极为常见，是世界上最易于遭受自然灾害的国家之一。
发生于1995年1月17日的大阪、神户地区的“阪神大地震”共造成6000多人死亡及失踪，生命、财产损失十分严重。
在人为灾害方面，日本拥有数量十分庞大的木结构建筑群，存在“先天性”的火灾隐患。
尽管随着消防能力的不断提升，目前大面积烧毁的火灾事故已基本得到控制，但在社会经济发展的同时，人口集中的设施中产生数量较多死伤者的火灾事故则有增无减。
另外，因石油、瓦斯等需求量的不断增大而引发的石油泄漏、瓦斯爆炸等新型态的人为灾害持续增加。
世界著名IT企业
世界著名IT企业这些都是根据2005年世界500强排名（当然有些不是）选出的世界有代表性的IT企业，大家可以了解一下：其中有很多为大家所熟知的公司，像Intel，AMD，NOKIA 等，也有很多大家所不熟悉的。
了解一下当今世界顶级IT 企业，找出我们国家的IT企业与他们的差距。
希望我们国家的公司能迎头赶上并超过他们。
美国篇：苹果公司( Apple Inc. )是美国的一家高科技公司，2007年由美国苹果电脑公司( Apple Computer Inc. )更名为苹果公司，在2013年世界500强排行榜中排名第19，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，设计并全新打造了iPod、iTunes和Mac 笔记本电脑和台式电脑、OS X 操作系统，以及革命性的iPhone和iPad。
苹果公司已连续三年成为全球市值最大公司，在2012年曾经创下6235亿美元记录，在2013年后因企业市值缩水24%为4779亿美元，但仍然是全球市值最大的公司。
Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建，因此两人也被称为“Google Guys”。
1998年9月4日，Google以私营公司的形式创立，设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”；Google网站则于1999年下半年启用。
Google的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。
Google是第一个被公认为全球最大的搜索引擎（英语搜索引擎），在全球范围内拥有无数的用户（包括中国）。
日本与韩国移动手机支付分析材料
日韩手机支付材料定义：手机支付也称为移动支付（Mobile Payment），简而言之，就是允许移动用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。
方式：第一种途径：费用通过手机账单收取，用户在支付其手机账单的同时支付了这一费用，在这种方式中，移动运营商为用户提供了信用，但这种代收费的方式使得电信运营商有超范围经营金融业务之嫌，因此其范围仅限于下载手机铃声等有限业务第二种途径是费用从用户的银行账户（即借记账户）或信用卡账户中扣除，在该方式中，手机只是一个简单的信通道，将用户的银行账号或信用卡号与其手机号联接起来。
背景与现状：移动支付业务90年代初期在美国出现，随后在日本和韩国出现并得到了迅速发展，如移动钱包、移动信用卡的正式商用都最早出现在日韩。
现在他们已经成为了世界上移动支付领域的领跑者，如ntt docomo，sk telecom(stk)等。
在韩国，以卡支付已成为主要的支付手段，目前电视购物、网络购物、移动购物等日益成为流行的消费及购物方式，这导致了传统的银行业务不足以满足消费者对消费自由度、便利以及节约时间的需求。
目前在韩国，每月有超过30万人在购买新手机时会选择具备能储存银行交易资料并进行交易信息加密功能的手机，移动支付业务使手机变为传统支付工具的替代品。
韩国的skt凭借其移动运营商的地位，成为推动移动支付市场的主导力量。
】韩国移动支付发展模式移动支付主要有以下四个模式：运营商主导、银行主导、第三方移动支付平台公司主导、运营商和银行或卡组织合作成立公司主导。
下表为世界范围内不同模式的主要特点和现状：在韩国主要采取的是运营商或商业银行主导，运营商、银行等多方合作的模式。
近年来，越来越多的移动用户通过手机实现pos支付，购买地铁车票，完成移动atm取款等，移动支付在韩国日渐风行。
在韩国主要有moneta和k-merce两大移动支付品牌，它们占据着韩国半壁江山。
日本电报电话公司总部
日本电报电话公司总部
本项目是日本最大的电信公司之一的总部大楼，
包括一个30层的塔楼和一个3层的附属专用楼，中间
由一座人行天桥相连。
大楼距离东京市政厅6个街区之
遥，东京歌剧院的对面。
这一综合体坐落于城市的快速
发展区，正逐渐成为新宿文化和商业的延伸。
场地条件较为宽裕，从而允许在两栋楼之间拥有
一个花园，同时还能在地块的边缘拥有一个公共公园。
公园的设计是为了呼应一项设计要求，即20%的场地应
保留为对公众开放的空间，同时也是作为综合体和相邻
住宅楼之间的缓冲。
总之，花园和公园创造了一个宽敞
的空间，这在东京的办公楼群中并不多见。
花园作为展示和表演的所在地，是日本传统庭院
的一个现代诠释。
花园结合了天然和人造材料，树、石
材铺地以及植栽和碎石成为主要的构成要素。
栏栅将场
地一分为二，人们在穿越场地时能逐步感受从木材到不
锈钢的过渡。
风车供电和水流划过了一个有图案的混凝
土喷泉基座，而这个基座在另一端变成了不锈钢。
不锈
钢桥和木桥分别跨过水流。
人们还可以从三层员工食堂
的室外楼梯直接进入这个花园。
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对日本电报电话公司变革的分析
学号： 09005230 09005232
学院：通达学院
专业：物流管理
姓名：季圣海陈殿杰
指导教师：周文成
公司简介:
日本电信公司NTT（Nippon Telegraph and Telephone），是全球最大的电信公司。
去年NTT在财富500强的排名为第十六位，在所有通讯、IT类企业中排名第一。
NTT控股的NTT DoCoMo是全球最大的移动通信公司，市值高达1800亿美元。
产品和服务:
作为目前定位于3G市场的全业务运营商，日本NTT集团在2004年11月，NTT 公布《NTT集团中期经营战略》，提出执行固定移动融合策略，实现宽带化、无处不在业务的战略目标。
NTT要通过综合自身的资源，满足客户“任何时间、任何地点通过任何方式实现沟通”的需求。
这一战略目标构想包括如下三点具体举措：
光纤接入超高速双向视频电话业务与移动通信业务融合，借助PC、TV、移动电话等信息家电，提供无处不在的通信业务。
提供多地点间电视电话会议、实时双向视频通信等业务
迅速提供客户所需信息和移动通信所对应的综合门户业务。
2005年11月9日，NTT公布《关于推进集团中期经营战略》，进一步明确了FMC战略：向个人客户提供可共用于固网和移动的WiFi/FOMA双模一体型终端（One Phone），同时制定相应的业务流程及资费标准。
此外，通过导入下一代网络（NGN），结合W-iFi、
WiMAX等无线宽带技术，提供高度灵活的固网
移动无缝切换业务（如图所示）
司。
公司发展史:
日本电报电话株式会社(NTT)是日本最大的电信网络运营公司。
在世界电信行业之中，其资产规模及业务收入均占首位。
NTT的前身是“日本电报电话会社”，自1985年民营业化之后的12年来，通过加强运营管理和改善通信设施，提高了通信业务水平，并推出各种优质的服务，为用户创造出更加方便、快捷的信息通信环境。
日本电报电话是包括了东日本电信电话株式会社，西日本电信电话株式会社，日本电报电话通信公司，日本电报电话数据公司，日本电话电报DoCoMo公司等等。
它也是创造综合价值、参与研发，从而使集团公司提供众多信息传播服务的组织。
研究涵盖了从科技调研到商业化的众多活动，包括交流网络、服务平台、媒体处理和普遍的光子装备。
日本电报电话（NTT）是世界第一大电信公司，已经完成了美国电报电话式的分拆，分裂后成为地方信号和长途服务公司两部分。
但与Ma Bell's gang不同的是，分裂后的两部分依旧联系紧密。
NTT成为这两个部分的控股公司。
地区电信运营商NTT东部公司及NTT西部公司，对地区电信业务实行了垄断。
NTT长途通迅公司则面临着日益增长的竞争。
NTT也是ISP业务的领头羊。
NTT DoCoMo 公司是一家以经营移动电话业务为主的电信运营公司，占领了日本63%的移动电话业务市场。
NTT还通过Pacific Rim公司经营国际投资业务。
NTT46%的股份由国家持有。
1997年日本政府修改了电信法，允许NTT集团在国际通信市场上开拓业务。
现在，NTT集团正以“Arcstar”为品牌，不断推出多项国际增值业务。
2004年12月3日，NTT通信株。