信用社公司业务部9月份对企业摸底调查报告

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农村信用社调研报告(12篇)

农村信用社调研报告(12篇)

农村信用社调研报告农村信用社调研报告(12篇)在人们越来越注重自身素养的今天,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有成文事后性的特点。

一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家收集的农村信用社调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

农村信用社调研报告1为促进“信通卡”相关业务制度的有效落实,及时发现和纠正“信通卡”操作管理过程中存在的问题和漏洞,摸清用卡情况,健全卡业务管理制度,有效防范操作风险,确保卡业务安全、高效运行,市办事处于3月26日开始对全市农村信用社“信通卡”业务的开展情况进行了专项检查。

现将检查发现的具体情况及存在的主要问题通报如下:一、“涉农资金一卡通”等批量代发业务情况(一)个别联社至今仍没有与当地财政局签订代理协议书,所有“涉农资金一卡通”资金的发放由辖内各信用社与各乡镇财政所签委托代理协议,资金直接下拨到各信用社代发。

(二)在发放“涉农资金一卡通”时,发现部分联社均未按要求从综合业务系统中打印委托代理关系申请书(以空白纸打印代替),未填写信通卡集体开卡申请书。

(三)各联社涉农资金批量发放后仍有部分营业网点身份证联网核查工作没有完成,如阳原联社东井集信用社所发放的“一卡通”卡片客户已使用,但开卡需要进行的身份证联网核查工作一直没有进行。

(四)个别联社所发放的部分涉农资金明细表没有加盖委托单位公章,没有双方确认签字。

发放“涉农资金一卡通”时所有资料没有按顺序装订存档,各联社的大部分营业网点的身份证复印件及联网核查结果未专夹保管,仍存放于库房中。

二、信通卡领用、保管、收回、销毁等情况(一)检查组抽查的各联社的营业网点对卡片的使用、保管都很规范,但各网点对作废的信通卡管理的情况都比较混乱。

如作废卡领入时和作废时均没有出(入)库记录,上交联社营业部作废卡时,作废卡登记表上没有相关人员的签字;(二)个别联社信通卡作废后未及时在综合业务系统中注销作废,导致在检查中存在辖区内上缴待销毁的信通卡作废卡未见实物,帐实不符问题;(三)作废卡上缴程序不够规范,个别联社作废卡已上交办事处财务科,但未见到办事处财务人员签章的作废卡登记表和作废卡上交登记簿以及其能说明情况的资料;(四)个别联社由于在操作综合业务时对操作理解有误,出现作废重复现象,致使作废卡余额多,造成帐实不符;三、信通卡有关的登记簿建立和登记情况(一)各联社营业网点登记簿建立不够齐全。

调查报告 信用社调查报告3篇

调查报告 信用社调查报告3篇

信用社调查报告3篇中间业务是指银行业在资产业务和负债业务的基础上不运用或较少运用自身的资产,以中间人或代理人的身份为客户办理委托、担保和信息咨询等业务并收取服务费用的业务。

由于中间业务以其独有的对资本无需求、风险低、盈利高、服务性能强等特点,在业内获得了空前的发展,并受到广泛而高度的重视,成为与资产负债业务并驾齐驱的重要业务领域,中间业务正被快速抢占和瓜分。

快速发展中间业务是农村信用社信用提高和业务发展的重要标志。

也是我们将科学发展观运用于实际的最为深刻的表现。

当前我们农村信用社中间业务发展状况如何、存在什么问题、应采取什么拓展策略?带着这些问题,笔者对万源市农村信用社中间业务开展情况进行了调查,从中也发现了一些问题。

一、我市农村信用社中间业务发展的现状1、起步较晚,项目品种开发不力。

xx年,万源市农村信用社的中间业务是以代扣存款利息税为标志开始发展的,但在以后的几年中一直未见其它中间业务出现,直到xx年才陆续有了代发工资业务,xx年有一个代理它行保管库款、押运现金的业务,xx年开始代发农民的各类直补款。

可以说万源市农村信用社中间业务经历了一个从无到有的发展过程,但起步较晚,而且中间业务还是建立在传统业务的基础上,其业务品种单一。

2、中间业务净收入虽逐年增加,但发展速度缓慢,收入比例还处在一个很低的水平。

经统计,xx年我市全辖营业总收入为4151万元,中间业务收入为10万元,占总收入的0. 24%;xx年我市全辖营业总收入为4710万元,中间业务收入为12.58万元,占总收入的0.27%;xx年我市全辖营业总收入为6178万元,中间业务收入为14.10万元,占总收入的0.25%,xx年我市全辖营业总收入为8433万元,中间业务收入为87.6万元,占总收入的1.04%,而据有关资料显示,xx年全国各金融机构中间业务收入占比的平均水平为10%,最高的金融机构占比达到17%,外资银行占比更高,大约为50%,最高的占比达到70%(花旗银行),而我市农村信用社仅为0.002%,可见我们的中间业务发展规模小、范围较窄,仍然处在一个很低的水平。

对企业摸底调查报告

对企业摸底调查报告

对企业摸底调查报告企业摸底调查报告随着全球经济的不断发展,企业作为经济活动的重要主体,扮演着不可或缺的角色。

然而,企业的运营状况和发展趋势对于政府和投资者来说都是一个重要的指标。

为了更好地了解企业的实际情况,摸底调查报告应运而生。

一、调查目的和方法企业摸底调查报告的目的是为了全面了解企业的运营状况和发展趋势,为政府制定相关政策和投资者做出明智的投资决策提供参考。

调查方法通常包括问卷调查、访谈和数据分析等。

二、企业基本情况在调查报告中,首先需要对企业的基本情况进行介绍。

包括企业名称、注册资金、成立时间、经营范围等。

这些信息可以帮助读者更好地了解企业的规模和发展历程。

三、企业经营状况企业的经营状况是摸底调查报告的重点内容之一。

通过调查企业的营业收入、利润、资产负债状况等指标,可以了解企业的盈利能力和财务健康状况。

此外,还可以通过调查企业的市场份额、竞争优势等指标,了解企业在市场上的地位和竞争力。

四、企业发展趋势企业的发展趋势是投资者关注的重点之一。

通过调查企业的销售增长率、市场扩张计划、技术创新等指标,可以预测企业未来的发展方向和潜力。

此外,还可以通过调查企业的人力资源策略、研发投入等指标,了解企业在人才和技术方面的发展动力。

五、企业风险评估企业的风险评估是摸底调查报告的重要组成部分。

通过调查企业的市场风险、管理风险、财务风险等指标,可以评估企业面临的各种风险和挑战。

此外,还可以通过调查企业的合规性、社会责任等指标,评估企业在可持续发展方面的风险和机遇。

六、调查结果和建议最后,摸底调查报告需要总结调查结果,并提出相关建议。

调查结果应该客观准确地反映企业的实际情况,建议应该具有可操作性和针对性。

报告的结论和建议可以为政府制定相关政策和投资者做出明智的投资决策提供参考。

总结:企业摸底调查报告是了解企业实际情况和发展趋势的重要工具。

通过对企业基本情况、经营状况、发展趋势和风险评估的调查,可以为政府和投资者提供决策参考。

农村信用社调研报告

农村信用社调研报告

农村信用社调研报告
《农村信用社调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在深入了解农村信用社的发展现状,探索其在农村金融服务中的作用和价值,为农村金融改革和发展提供参考。

二、调研范围
本次调研着重对农村信用社的组织架构、业务模式、风险管理、经营状况等方面展开调查,涵盖了多个省份的不同农村信用社。

三、调研方法
采用了问卷调查、访谈、资料收集等多种调研方法,充分了解了农村信用社的内部运作机制和外部影响因素。

四、调研发现
1. 农村信用社在服务农村金融方面发挥了重要作用,为农民提供了便捷的金融服务。

2. 部分农村信用社在风险管理方面存在不足,缺乏完善的风险管理机制。

3. 农村信用社在开展农村金融创新方面有所探索,但仍需加强与农民的互动和沟通。

4. 与传统银行相比,农村信用社在服务内容和方式上具有一定的特色和优势。

五、建议
1. 加强农村信用社的风险管理,提高其风险防范能力。

2. 加大对农村信用社的政策支持力度,鼓励其在农村金融创新方面持续探索。

3. 推动农村信用社与农村居民的深度互动,提高其服务水平和满意度。

六、结论
农村信用社在服务农村金融、支持农村经济发展方面发挥了积极作用,但在风险管理和创新方面仍有待提高。

希望相关部门能给予更多支持和指导,促进农村信用社的健康发展,为农村经济和农民提供更优质的金融服务。

摸排企业情况汇报

摸排企业情况汇报

摸排企业情况汇报
近期,我们对公司进行了一次全面的摸排调查,以便更好地了解公司的实际情况,为未来的发展制定更科学的战略规划。

在此次调查中,我们主要对公司的人员结构、业务状况、财务状况以及市场竞争情况进行了全面的了解和分析,现将汇报调查结果如下:
一、人员结构。

公司目前共有员工100人,其中管理人员20人,技术人员30人,销售人员40人,其他人员10人。

员工整体素质较高,专业能力和团队合作意识良好,但也存在一定程度的人员流动情况,需要进一步加强人才稳定性管理。

二、业务状况。

公司主要经营范围包括软件开发、信息技术咨询和互联网服务等领域。

目前,公司业务稳步发展,客户群体逐渐扩大,但在市场竞争激烈的情况下,仍需要加强产品创新和服务质量,提升竞争力。

三、财务状况。

公司财务状况总体良好,年度营业额稳步增长,利润状况也较为稳定。

但在资金运作和成本控制方面,还存在一些问题,需要进一步改进和优化财务管理策略。

四、市场竞争情况。

公司所处行业市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名企业以及新兴科技公司。

在市场营销和品牌建设方面,公司需要加大投入,提升市场占有率和品牌影响力,同时加强对竞争对手的市场监测和分析,不断优化产品和服务。

综上所述,通过此次摸排调查,我们对公司的整体情况有了更清晰的了解,也发现了一些存在的问题和不足之处。

下一步,我们将针对调查结果,制定相应的改
进和发展方案,全力推动公司的持续健康发展,实现更好的业绩和效益。

同时,也希望全体员工能够团结一心,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进,共同开创公司更加美好的未来!。

信用社9月份关于开展操作风险自查工作的报告

信用社9月份关于开展操作风险自查工作的报告

ⅩⅩ信用社9月份关于开展操作风险自查工作的报告一、自查基本情况为防范操作风险,增强我社员工自我防范意识及业务素质,提高自查管控能力,突出我社自查自纠力度,体现整改工作强度及理念,促使各项业务合规合法经营,建立我社防风险长效机制,本月进行了各项业务操作风险自查自纠工作。

具体内容如下:(一)综合业务方面1、库存现金未超限;2、库存不存在白条抵库现象;3、库房及尾箱钥匙双人交叉保管;4、柜员离柜时锁屏、卡随人走;5、柜员密码按规定每月更换;6、每月查库三次并记录;7、柜员移接交登记簿和网点工作日志登记完整、无代签字现象;8、所有柜员不存在将个人名章、操作卡、密码(口令等)交他人使用,也不存在使用他人个人名章、操作卡、密码(口令等)办理业务;9、柜员不存在将本人保管的业务印章、有价单证、重要空白凭证等重要物品交给他人保管、使用;10、柜员在办理开户、变更业务时手续齐全;受理账户开户(卡)申请或开通手机银行网银时,按规定核实申请人意愿和身份信息;11、办理存取款转账业务时传票要素有填写不全现象;12、办理特殊业务按规定操作,存在漏登、缺失、记录不完整现象;13、对公存款账户每月对账率达到90%以上(睡眠账户或不动户除外)。

(二)印、押、证管理方面1、印章的申请按规定种类、权限进行登录申请;2、印章使用按规定的权限、范围和要求进行各自申请使用;3、有价单证作废按规定加盖“作废”戳记、编制传票无印章不全现象、作附件、登记号码;4、重要空白凭证按规定证印(押)分管、入库保管;5、非自动销号重要空白凭证按顺序逐份销号,本月有错销、无漏销、跳号使用现象;6、按月打印、装订非自动销号重要空白凭证明细;7、有价单证、重要空白凭证、抵质押品账证(实)簿相符。

(三)电算化管理方面1、定期检查监控系统运行情况并登记;2、定期检查报警系统运行情况并登记;3、ATM机正常使用并执行一日三巡查;4、LED大屏能显示,其他安全设施齐全。

企业改制摸底调研情况报告

企业改制摸底调研情况报告

企业改制摸底调研情况报告一、背景为推动公司的发展和优化内部运营结构,根据公司领导的决策,我们开展了一项企业改制摸底调研工作。

本次调研的目标是了解员工对企业改制的看法和意见,以及探索可能的问题和挑战。

通过该调研,我们希望能够有效引导企业改制的方向,促进组织变革的顺利进行。

二、调研方法本次调研采用了在线问卷的方式,分为两个部分:问卷调查和焦点小组讨论。

我们以全公司的员工作为受调查对象,共发放了200份问卷,其中有效收回了185份。

同时,我们邀请了10名员工代表参与了焦点小组讨论,深入探讨关于企业改制的问题和想法。

三、调研结果1. 对企业改制的态度问卷调查显示,85%的员工对企业改制持积极态度,认为其有利于推动公司发展。

他们普遍认为,企业改制是迎接外部挑战和提高竞争力的重要手段。

焦点小组讨论中,员工代表表示对企业改制保持开放心态,并且认为改制可以为员工提供更多的发展机会和晋升空间。

2. 关于企业改制的期望在问卷调查中,大部分员工希望企业改制后能够提高组织效率和协同工作的能力,进一步加强内部沟通和团队合作。

焦点小组讨论中,员工代表提出了一些具体的期望,如提供更多的培训和发展机会,优化绩效考核制度,并加强对员工的关怀和支持。

3. 可能的挑战和问题问卷调查显示,有15%的员工对企业改制表示担忧,主要原因是对变革后的工作环境和职业发展前景存在不确定性。

一些员工担心自己的工作岗位会被撤销或者产生不必要的重复工作。

焦点小组讨论中,员工代表提到了一些实际的难题,包括沟通不畅、职责边界不清晰以及业务流程变动带来的适应难度等。

他们建议在改制过程中加强沟通和培训,积极应对挑战。

四、改制的建议与计划基于本次调研的结果,我们制定了以下改制的建议与计划:1. 提高沟通:加强企业内部沟通渠道,公开透明地向员工传达改制的目标、原因和计划。

鼓励员工提出问题和意见,并及时给予反馈。

2. 培训和发展:根据员工的需求和岗位要求,制定培训和发展计划,帮助员工适应新的工作环境和业务要求。

企业摸底调查情况汇报

企业摸底调查情况汇报

企业摸底调查情况汇报根据我们对企业进行的摸底调查,以下是我们的情况汇报:一、调查目的。

我们进行这次摸底调查的目的是为了全面了解企业的运营情况,包括人员结构、财务状况、市场竞争力等方面的情况,以便为企业制定更加科学合理的发展规划提供依据。

二、人员结构。

在本次调查中,我们对企业的人员结构进行了详细的了解。

总体来看,企业的员工总数为XXX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,销售人员XX人,生产人员XX人,其他人员XX人。

通过调查发现,企业的员工整体素质较高,团队协作能力强,但在某些岗位上还存在一定的短板,需要加强培训和引进优秀人才。

三、财务状况。

在财务方面,我们对企业的资产负债表、利润表等财务报表进行了仔细分析。

经过调查发现,企业的总资产为XXX万元,总负债为XXX万元,净资产为XXX万元。

同时,企业今年的营业收入为XXX万元,利润为XXX万元。

从财务数据来看,企业的盈利能力较强,但在资产运营效率和负债结构上还有待优化。

四、市场竞争力。

针对企业的市场竞争力,我们进行了市场调研和竞争分析。

调查结果显示,企业在同行业中的市场占有率为XX%,竞争对手主要集中在XXX方面。

同时,我们还发现了企业在产品质量、品牌知名度、售后服务等方面的优势和劣势。

基于这些情况,我们建议企业在市场营销策略、产品研发等方面进行进一步的调整和优化。

五、发展规划。

最后,针对调查结果,我们提出了一些发展规划建议。

首先,建议企业加大对人员培训和引进优秀人才的力度,提升员工整体素质和团队协作能力;其次,建议企业优化财务结构,提高资产运营效率,降低负债率,增强财务稳健性;最后,建议企业加强市场营销策略,提升产品竞争力,拓展新的市场空间。

总结。

通过本次摸底调查,我们对企业的整体情况有了更加清晰的了解,同时也为企业的未来发展提出了一些切实可行的建议。

希望企业能够认真对待调查结果,积极采纳建议,不断完善自身,实现更好的发展。

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信用社公司业务部9月份对企业摸底调查报

县联社:
在新常态下,我国经济进入L型轨道,再加上经济转型和结构调整,出现了经济“三期叠加”大背景,民营实体经济出现两极分化,县域企业由于规模、生产技术、管理手段、资金运用等多方面低于国家标准行业水平,造成悲观气氛浓厚,同时也出现了“隐形不良”和“僵尸企业”,尤其是“僵尸企业”长期占用资金等资源却难以产生效益,对我部“三个月欠息压降、利息收入和到期收回率”等各项任务产生较大影响,在社会上产生民间借贷纠纷、司法冻结、恶意逃废、联手欺诈等种种现象,对联社支持实体经济的效果产生较大障碍,同时也带来较多社会负面影响。

为此,我部集中力量对我部涉及贷款的家企业进行摸底调查,调查结果如下:
一、企业各项分类情况
公司业务部月贷款余额万元,笔数笔,企业家。

按照行业分类:1、棉纺类企业贷款万元,笔数笔;2、电子科技类贷款万元,笔数笔;3、涉农加工类贷款万元,笔数笔;4、制造业及酒店其他类贷款万元,笔数笔。

按结息方式分类:1、能够按月结息的户数户,占总户数%,金额万元,占总贷款余额%;2、不能及时按月结息(使用保证金或注
入资金)或长期欠息的户数户,占总户数%,金额万元,占总贷款余额%。

(9月日企业欠息清册显示:欠息笔数笔,欠息金额万元,欠息万元)
按目前摸底调查生产情况分类:1、目前正常生产家企业,贷款金额万元;2、半生产企业家,贷款金额万元;3、停产企业家,贷款金额万元,(其中停产企业涉及棉纺企业家,占企业户数%,占棉纺企业家的%,贷款金额万元,占棉纺行业贷款%。


二、根据目前现状,我部对准县域企业分析目前成因:
1、国家经济形势硬着陆,造成部分行业持续走弱,我县大
部分企业属于基础低附加值、科技含量较低的行业,前期组建资金来源部分属于民间借贷,中期商业银行压、抽、限贷,造成资金成本进一步上升,每月生产利润不足付息(银行利息、借贷利息等),最近形势随平稳,但应收账款不断增长(坏账、死帐一般占50%以上),企业自身流资极其短缺,造成部分企业不愿或不能结息。

2、成本逐年增大:1、大部分企业以前可以赊账购买原材料,目前必须现金付款购买原料;2、随着国家经济不断增长,工人工资、水电费和税费也不断增长,企业利润走窄,支出压力不堪重负;
3、隐形成本也不断增大,企业前期投资购买的机器设备,由于经济增速和换代速度增速,机器购置后摊销加速。

3、由于我县企业前期办理互保和联保的贷款较多,多数企
业根据自身利益考虑,变相逃避债务,个人和企业信誉变差,联手不结息,到期贷款债务听之任之,没有主动结息、还款意愿。

一家不结
息,互保、联保的企业也开始不再配合银行工作,只能贷款不能还款。

三、“僵尸企业”分类及说明
“僵尸企业”是指那些无望恢复生气,但由于获得放贷者或政府的支持而免于倒闭的负债企业,具有“吸血”的长期性、依赖性以及绑架勒索性的特征。

目前,“僵尸企业”还没有一致的认定标准。

我们从“僵尸企业”的特性入手,归纳出认定标准的3个层面:企业生产经营持续不景气、融资风险高、外部依赖性强,凡符合以上3项的贷款企业,本文即将其归为“僵尸企业”。

“僵尸企业”基本情况:1、是以贷款质量差、产值利润下降、处于停歇业等为主要特征。

2、是行业主要涉及制造业、批发零售业和建筑业,制造业占比超七成。

3、中小型企业和劳动密集型行业为主。

“僵尸企业”融资状况及影响:1、“僵尸企业”占用信贷资源却不产生对应效益,贷款质量差,信贷风险高。

2、是从民间借贷看,不少企业涉足民间借贷,加剧经营困难和信贷风险。

3、这些企业资产负债率高、属于限制性行业、不良贷款比例高、以贷还贷的特性明显,易形成恶性循环,资产负债率高于行业平均水平的企业。

4、是从影响程度看,不利于公司部存量盘活、结构调整,易引发社会问题。

所以从僵尸企业界定和入手化解目前存在的风险是关键所在,解决这些企业对我社带来风险,也就能够平稳渡过国家“三期叠加”经济困难时期,目前界定了家企业为“僵尸企业”(附表2),涉及贷款万元。

这些企业长期欠息,无还款意愿,资产抵押他处,部分账户遭到
起诉冻结,长期停产或已承包他人生产,如能及时化解这些僵尸企业,其他风险问题也就能迎刃而解。

四、公司部工作措施
公司部对企业欠息和生产不正常的现象作出多种积极措施,等待企业自主转型和国家经济形势转暖。

就目前公司部应对措施:
1、系统性风险排查和信贷资金流向管控并举。

公司部加大了对困难企业、问题企业的排查力度,加强对到期
贷款跟踪监测,提前介入、帮扶,与企业共商对策,尽可能做到风险调查无盲点。

同时,主动引导信贷投向,优化客户结构,并加大对贷款资金流向的监管,确保信贷资金真正用于企业经营,防止信贷资金流入房地产开发、股市期货,或通过不同渠道进入民间借贷等。

2、是贷款续贷和维持授信降解信贷风险。

通过资金池的手段进行贷款到期还款化解风险,在企业贷款到
期前,公司部提前开展企业贷款手续审查、审批,根据客户还本付息能力、抵押资产期限情况,对符合条件的企业办理转贷或借新还旧,逐步降解、缓释风险。

3、是追加担保和转换债务强化还款来源。

强化第二还款来源管理,对于部分企业暂时没有现金流量,无法压缩贷款本息的客户,各银行通过变更或追加抵质押担保、转换债务主体等方式降低贷款的整体风险。

4、是利用利率杠杆机制和降低利率减轻企业还贷压力。

三个月压降任务压力增大的情况下,利用抵、质押利率低于担保贷款利率,自动扣划利率优惠和账户流水存款等措施,使部分企业老板算经济账,主动按月。

5、是资产重组和资产转让等多方式盘活不良资产。

于确已无法通过正常途径回收的、事实上形成了不良的“僵尸企业”贷款,公司部积极通过资产重组、资产转让、抵押拍卖等方式盘活不良资产。

不断提高优质企业主动代偿或重组“僵尸企业”的意愿,把不良贷款资产转化为优质贷款资产,既降低了隐形不良贷款规模,新增贷款质量也得以保证。

Ⅹ联社公司业务部。

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