酒店前台工作总结
酒店前台服务工作总结（4篇）
酒店前台服务工作总结尊敬的领导：您好！您好！当我写下这封信的时候，内心很矛盾，斟酌再三，还是决定告诉您。
很高兴，我能够来到这里，感谢缘分，我已经在人大做了两个月。
然而世事无非缘生缘灭，在再三思考之下，我决定辞职考研。
离开校园已经有段时间了，似乎我还是忘不了学校里的生活，那种单纯，那种快乐。
本以为来这里上班会很忙很快乐，但是并非这样，整日“无所事事”，让我产生了回学校读书的念头，与日递增。
于我，一生难得做一次前台接待员，一生难得地在让我充满留念的____度过一段时光，所以无论如何，我都感谢这段经历。
说实话，不管我是以什么方式来这里的，我都很感激领导给我的公司已经工作三年了，一直以来都从事前台岗位。
曾经公司说过前台可以有调到其他部门岗位的机会，可是公司一拖再拖，事已至此已经三年了，我已经无法再呆下去了。
其实并不是前台工作不好，只是我想换个岗位，换一种工作岗位。
前台每天面对形形色色的人，我已经有点厌倦这样子的工作方式，可是公司不能给我调换工作的，我也只能选择辞职。
最后祝愿公司今后发展越来越好，业绩蒸蒸日上，再创佳绩。
此致敬礼！辞职人：________年____月____日酒店前台服务工作总结（二）尊敬的经理：你好！我是____ktv的____，转眼间我在____ktv工作即将度过四年时间，四年的工作、生活经历已经成为我难忘的一段回忆，我经历了从不懂到熟悉ktv行业内部管理的过程，专业的技能全面得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟理性。
这一切离不开____ktv各位领导和同事的信任和倾心的指导与帮助。
然而在经慎重考虑，本人还是提出辞职信申请。
提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。
忘不了各位领导在工作中对我的信任和生活上对我的关心，忘不了同事之间的互相帮助，包容与提携。
然而，我个人能力不足，不能够胜任____ktv服务员一职；不得不重提，我经常因为某些原因得罪客人，我想这样长期下去一定会很大的影响ktv的声誉。
酒店前台工作总结范文7篇
酒店前台工作总结范文7篇篇1一、前言在本酒店担任前台工作的这段时间里，我深刻体验到了酒店行业的服务精神及服务要求。
在此，我将对过去一段时间的工作进行总结，以梳理工作经验，查找不足，为今后的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 接待来自不同地区的客人，提供咨询、预定、入住、结账等服务。
2. 负责酒店日常接待工作，包括接待会议、活动安排等。
3. 维护前台卫生和整洁，确保客人得到良好的第一印象。
4. 与其他部门协调，确保服务质量。
5. 参与酒店促销活动，推广酒店产品。
三、重点成果1. 提升前台工作效率，优化服务流程，缩短客人等待时间。
2. 提高客户满意度，减少投诉率，荣获酒店优秀员工称号。
3. 成功推广多项酒店产品，提高酒店知名度及市场占有率。
4. 协调多场重要会议及活动，获得客户及合作伙伴的高度评价。
5. 在团队合作中展现出良好的协作精神，提升团队凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：客人在高峰期间入住等待时间较长。
解决方案：优化入住流程，增加前台工作人员，提前为客人办理入住手续。
2. 问题：部分客人对房间设施不满意。
解决方案：加强与其他部门的沟通，及时维修房间设施，主动向客人介绍房间设施使用方法。
3. 问题：酒店促销活动效果不佳。
解决方案：深入了解客户需求，制定更具吸引力的促销方案，加大宣传力度。
五、自我评估/反思在这段时间的工作中，我收获了许多宝贵的经验。
在服务水平、沟通能力、团队协作能力等方面都有了明显的提升。
然而，我也意识到自己在处理紧急事件和应对突发情况方面还需加强。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的业务能力和服务水平。
六、未来计划1. 深入学习酒店业务知识，提高自己的专业水平。
2. 加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
3. 关注行业动态，了解市场趋势，为酒店制定更具竞争力的策略。
4. 提高自己的应变能力，更好地处理各种突发情况。
5. 加强团队建设，提高团队凝聚力，共同为酒店的发展贡献力量。
酒店前台的工作总结(精选28篇)
酒店前台的工作总结（精选28篇）酒店前台的工作总结篇1因为质量竞争主要是服务竞争，服务竞争的核心是人员素质的竞争。
酒店业人员的敬业精神、技术水平、职业心理素质、高级管理人才和技术人才的组合效应，以及形成一支训练有素的人才队伍等，都影响酒店业的竞争力。
要做好前台这个岗位的话，就要对前台工作有重要性的认识。
这个岗位不单单体现出公司的形象；还是外来客户对公司的第一形象。
所以，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。
我觉得，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。
这个月以来，我们做好了以下几项工作：一、组建了前台工作班子现在前台有x人，实行早中晚三班制轮换。
早晚班各一人，中班两人。
二、注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。
前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都要能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
三、解决纠纷，处理问题，服务至上由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。
对于这些出现的纠纷和问题，前厅部沉着应对，积极、及时、妥善地解决。
对于个别客人的刻意刁难，我们也做到了忍耐的同时，微笑的赔不是，时刻以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满意。
在取得成绩的同时，我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性，以及其他一些原因，我们在工作中仍然存在着很多问题。
1、微笑服务的缺乏总台在日常工作中坚持做好“三会”，即遇到客人时，会微笑、会问候、会沟通。
服务需要微笑，只有始终向客人投以微笑，服务才充满生机，客人会感受到我们发自内心的服务。
而当客人一进入宾馆时，主动、热情、亲切地称呼客人，一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。
酒店前台工作总结(8篇)
酒店前台工作总结时至今天，来到丰大国际已经一年有余了。
依然记得那时初入丰大时的心情，崭新的行业，崭新的酒店。
对于当时的我来说，酒店是陌生的，富丽堂皇的，也是在那之前的我甚至都很少能接触到的。
心怀着忐忑的心情，带着好奇和兴奋开始了我在丰大国际礼宾员的工作。
因为其工作特性，使我很快的融入并熟悉了新的环境，在打消初来酒店不安心情的同时，也从新的集体中体会到了家的感觉。
见识且学到了丰大国际‘顽强，勤俭。
正气。
博大‘的精神和理念，并让我受用终身!在逐渐适应且熟练了礼宾部的工作后，张总把我调岗至前台!这是一份完全在我能力和学历之外的工作，但还未还得及作过多的思考，就紧锣密鼓地投入到前台缜密且紧张得工作氛围之中。
一遇闲时，便会扪心自问，能不能、行不行当然，亦如此类的自问自答也只局限在遐想之中…所谓’师父领进门，修行在个人‘，能力卓越的师父将前台工作的精髓教与我，而我也在师父的督促下完成了一个月的“领进门“，即将面临的则是“个人修行”!于是，错误不如人愿的来了…____年，可以说整个上半年，我都是在惶惶不可终日里度过。
出错的频率、影响及程度，把我深深得活埋。
大错小错，并没有考虑我能否接受，接二连三的发生着。
带来的后果，虽然不至于惨重，却也将我摧残的遍体鳞伤!一开始，我只认为是操作技能还不够熟练、是不是还有没学透彻的知识，就再向同事们请教，但是可想而知，事情远远没有自己想象得那麽简单。
其次，那段时间身体本来就不够理想，又时常饮酒，整天浑浑噩噩地挣扎着，也想过是不是因为这样才导致工作拖沓不前，于是把酒戒了…有时候因为账目不清晰、工作交接不够清楚，下班后电话的铃声犹如梦魇般时常萦绕在耳畔，在饭时、在睡时，总是不期而至。
甚至那段时间都怀疑自己是否患上了这方面的‘综合征’，于是，干脆的、顺理成章的换了手机…呵呵，可病因根本不在这，做这些也不过只是徒劳而已曾想过要以能力不足和压力太大为借口，找领导申请重返礼宾部，试图藉此改变这差强人意的一切，回头想想即使真回去了，除了工作不同还有什么区别呢，更何况也让对我寄予期待的领导和同事们会作何感想的未愈的身体开始提醒着我，难道要这样一直混下去，这又只是我该做出来的事情麽在我以为这一切不会有转机的同时，自己也等待着改变。
酒店前台优秀工作总结（5篇）
酒店前台优秀工作总结回顾这一年完成的工作让我为自己的成长感到进步，毕竟通过工作中的努力让我在综合素质方面比以往有了很大提升，而我也时刻保持着谨慎的态度对待酒店前台工作，对于领导的指示也能够认真遵从并不断反思自己是否存在不足之处，随着一年来酒店工作的完成也让我进行了相应的总结。
对酒店客房的钥匙进行管理并核对好客户的证件信息，在办理入住手续的时候需要为客户提供钥匙并告知对方注意事项，而且在客户离店的时候也会负责钥匙的回收并做好相应的保管，毕竟钥匙的管理十分重要自然不能够存在任何的疏忽，另外当客户进行咨询的时候我也会耐心为对方进行解答，但当客户入住的时候需要对方提供证件并对此进行仔细的核对，另外我也会根据客户的需求开具发票之类的单据并提供给对方，在每个季度都会对酒店的效益进行统计并将其反馈给领导。
接听电话的过程中记录下重要信息并积极展开回访工作，由于部分客户会通过电话或者网络预订房间的方式来办理业务，因此我会针对这类需求认真进行办理并填写好相关的信息，而且我也会提前和其他部门进行沟通以便于这项工作能够得到更好的完成，对于曾经在酒店入住过的老客户则会展开回访工作，通过问候或者节假日的祝福来让对方感受到酒店工作人员的关心，这样的话也能够提升对方再次前来酒店入住的几率，所以我能够积极展开回访工作并分析对方的潜质需求。
不曾想过一年的时间原来如此之短，但由于工作中遇到不少问题也让我明白自己的准备是不够充分的，所以我会将本年度工作中积累的经验牢记在心并提前制定好下一年度的计划，希望在又有所准备的前提下能够将明年的前台工作完成得更好。
酒店前台优秀工作总结（二）不知不觉在这个酒店已经做了有半年时光，从刚开始对前台一去所知到此刻独挡一面，我相信那里面除了我自我的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。
半年时光里我学到了好多，“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在那里被发挥到了极致。
一、加强业务培训，提高自身素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的应对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。
酒店前台工作总结报告8篇
酒店前台工作总结报告8篇篇1一、引言本报告旨在回顾我在酒店前台工作的经历，总结期间的工作成果、学习进步及遇到的挑战。
通过这份总结报告，我希望能为自己未来的职业发展提供有益的参考，并为酒店的发展贡献更多的力量。
二、工作内容概述1. 接待来自不同区域的客户，提供咨询、入住及离店服务。
2. 协调各部门，确保为客户提供优质的服务体验。
3. 处理客户投诉与建议，及时反馈给相关部门并跟进改进情况。
4. 维护和更新客户信息，保证数据的准确性。
5. 推广酒店的产品与服务，提高酒店的知名度与市场占有率。
6. 参与前台部门的日常培训与会议，提升专业技能与服务质量。
三、重点成果1. 提高客户满意度：通过优质的服务，实现了客户满意度指数的提升，减少了客户投诉率。
2. 推广酒店品牌：成功推广酒店特色产品及服务，增加了酒店的网络曝光率及预订量。
3. 数据管理优化：完善客户信息管理系统，确保客户信息的准确性，提高了工作效率。
4. 团队协作与沟通：与各部门建立有效的沟通机制，协同解决客户问题，提升整体服务质量。
5. 个人能力提升：通过培训与自我学习，提高了专业技能与服务意识，荣获优秀员工称号。
四、遇到的问题与解决方案1. 客户流量大时，前台工作压力较大。
解决方案：优化工作流程，提高工作效率，并寻求酒店技术支持进行系统升级。
2. 部分客户对房间有较高要求，需及时协调楼层服务。
解决方案：加强与前厅楼层的沟通协作，实时了解房间状况，及时调整满足客户需求。
3. 处理投诉时，部分客户情绪激动。
解决方案：接受专业培训，提高处理投诉的能力与技巧，确保客户满意。
五、自我评估/反思在过去的工作中，我始终坚守职责，努力为客户提供优质的服务。
但也认识到自己在处理突发情况与沟通协调方面仍有不足。
未来，我将继续加强自我学习与实践，提高自己的综合素质与专业能力。
六、未来计划1. 深化专业技能学习，不断提高服务水平与效率。
2. 加强与各部门间的沟通与协作，提升团队凝聚力。
酒店前台工作总结5篇
酒店前台工作总结酒店前台工作总结精选5篇〔一〕篇一：酒店前台工作总结作为酒店效劳的门面，酒店前台承当着直接接待客人、查询效劳、提供信息、解决问题等多重效劳功能，是酒店效劳的重要组成局部。
经过两年在酒店前台工作的经历，可以总结出以下几点对于酒店前台工作的经历与体会。
第一、态度决定一切作为酒店前台的工作人员，态度是关键，要始终以客人为中心，把客人的问题放在第一位，以微笑和热情的效劳态度对待每一位客人。
效劳过程中，时刻保持良好的心态和清醒的头脑，即使遇到一些较为棘手的问题，也要耐心听清客人的诉求并提供有效的解决方法，让客人满意分开酒店。
第二、纯熟运用酒店前台系统酒店前台系统是帮助前台完成各项工作的重要工具，除了熟悉酒店房型、房间价格等根本情况之外，我们还要掌握酒店前台系统的操作技巧，这样才能迅速、准确地为客人提供信息和查询，尽可能地节约客人的时间和进步工作效率。
第三、耐心细致地处理客人问题在酒店前台工作中，我们不仅要解决客人的问题，还要通过细致的效劳让客人感受到我们的关心，这样才能促进客人对酒店效劳的好评和再次光临。
在面对客人问题时，我们需要理解客人的真实需求，与客人进展亲密的沟通，采取灵敏的应对方式，一方面要处理好客人的问题，一方面也要维护酒店自身品牌形象。
在前台工作中，细节决定成败，我们要时刻注意到客人的需求，注重细节，做到效劳完美。
第四、注重团队协作在酒店前台工作中，团队协作是非常重要的，前台工作人员之间要严密协作、互相支持，共同完成各项任务，这样才能为客人提供最好的效劳。
只有互相帮助，才能真正做到酒店效劳的升华和整体效益的提升。
总之，在酒店前台工作中，需要保持良好的心态和积极的工作态度，纯熟掌握酒店前台管理系统和解决客人问题的技巧，注重团队协作和细节注意，这样才能做好酒店的效劳工作，不断提升自己，创造出更好的工作业绩。
篇二：酒店前台工作总结前台作为酒店效劳的门户，是酒店形象之窗，也是客人印象的决定性因素之一。
2024年酒店前台工作总结参考(5篇)
2024年酒店前台工作总结参考这次在____酒店前台的实习，是我真正意义上的一次脱离同学，脱离学校后的宝贵的实践活动。
不仅是感受颇多，也是受益匪浅。
首先，从专业技能方面来说，在师傅的严格教导与督促下，从一开始的对工作职责与内容的完全陌生到渐渐认识，到熟悉，从阅读《前台服务操作规范》到实际操作，从“幕后”走到“幕前”，不仅是自己的技能提升，更是对客人负责的表现。
其中，少不了所有老员工不厌其烦给我提供的帮助，由心地感谢大家。
每接待一位顾客，每接听一个电话，对我来说，都是一个新的挑战。
没有丰富的接待经验，对业务不熟悉，使自己在实操中明显有工作效率较低的缺点，操作起来也略显生硬。
从另外一个角度来说，____酒店有硬件设施的不足，开业至今已有十几个年头，客房已经略显窄小，设施也有老化现象，虽然有部分客房是经过新装修的，可是格局这些是很难改变的，相信只有通过给客人提供更好的服务还弥补硬件设施的缺陷。
再者，通过在前台的实习，发现员工流动性很大，特别是外地的员工，也许这是酒店的普遍现象，可是这样势必会造成人才的流失与资源的浪费，需要酒店投入更多的时间和精力不断培育新员工。
通过这次短期的____酒店的前台实习，使我比较直观地了解前台的操作进程，也认识到管理实践的重要性，为今后的理论学习进一步打下基矗同时，在实习中，也结识了很多同事和好友。
2024年酒店前台工作总结参考（2）2024年对于我们酒店前台团队来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我们在提高服务质量、增加客户满意度和实施创新的过程中取得了一系列令人瞩目的成果。
以下是对我们团队在2024年酒店前台工作的总结。
一、提高了服务质量作为酒店前台团队的一员，我们将服务质量放在工作的核心地位。
在2024年，我们注重细节并提升了服务水平。
我们加强了员工培训，使每个员工了解和掌握最新的服务标准和技巧。
我们还建立了一个客户反馈机制，根据客户的反馈及时改进和调整我们的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
酒店前台工作总结酒店前台工作总结篇 1 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间，从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面，我相信这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。
半年时间里我学到了好多，“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。
酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。
所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会最大化满足客人。
所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永远不会错，错的只会是我们”，“只有真诚的服务，才会换来客人的微笑”。
我一直坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。
酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。
酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。
这样的安排比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。
而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。
最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验，迅速成长。
在这半年我主要做到以下工作：一、加强业务培训，提高自身素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。
我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。
只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
二加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。
三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。
前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误，保证客人及时结帐，令客人满意。
前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门，所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务，而这些问题并非由收银人员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，“事不关已，高高挂起”最不可取的，它不但不能弥补过失，反而让客人怀疑整个酒店的管理，从而加深客人的不信任程度。
所以，应沉着冷静发挥中介功能，由收银向其他个人或部门讲明情况，请求帮助。
在问题解决之后，应再次征求客人意见，这时客人往往被你的热情帮助感化，从而改变最初的不良印象，甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。
剑虽利，不砺不断”、“勤学后方知不足”。
只有学习才能不断磨砺一个人的品行，提高道德修养，提高服务技巧。
让我们迈着矫健的步伐，不断的向前走，才能走我们的一片可以展翅高飞的天空！名雅的兄弟姐妹们，为了我们的明天而努力吧！酒店前台工作总结篇2 xx年x月x日，从踏入果岭的第一步开始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收获，自进入酒店财务部做一名前台收银开始，近一年的工作和学习，在领导的带领下，在同事的帮助下，严格要求自己，自觉履行酒店规章制度和收银工作纪律，认真完成各项必须所要完成的工作内容，现将一年来的工作情况作以简要总结：一、服从管理，虑心学习做为一名收银员，最重要的是要明白心中的责任，在领导的合理安排下，认真学习业务知识，从进前台的那一刻，深知前台是酒店的窗口，代表着酒店的形象，言行举止一定要严格要求自己，收银员工作纪律铭记在心，加快脚步熟悉前台的基本情况，从房态图到办理入住，从押金单到宾客账单，从小吧到杂项收费，从退房结账到发票统计，等等。
每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习，实践中虑心接受老员工对自己的批评和建议，坚持向领导和同事学习，取人之长补已之短，努力丰富自己，提高自己。
二、尊重自己的工作，尊重每一个人坚信一点：任何人没有贵贱之分，只有境遇，经验和基础的差异，从工作的开始尊重我们的职业，只有在我们为别人打工时尊重我们的工作，我们的职业，我们才会在自己的工作领域内，勤恳努力，有所成就。
顾客是上帝，同事是兄弟，领导是家人，在果岭这个环境优美的大家庭里，我们相互尊重，相互学习，相互创造，部门与部门之间像接力赛一样，把关在每一个重要环节，为酒店创效益创佳绩。
三、注重细节，服务第一记得章银环经理培训的“100-1=0”这个质量公式，在百分之百的用心服务中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢记着质量公式的最后一句话：服务工作无小事，一切应从细节入手。
正是这样，多为客人考虑一点，自己的服务质量将提高一点，一点点的积累，一点点的进步，不仅证实了自己的能力，也为收银工作中增添光彩，努力努力，顾客是上帝。
当然，面客中难免出现差错，但要学会客服困难，遇到问题及时上报领导，在原则的基础上灵活处理。
四、明确目标，正确把握用学习的眼光去看待工作，不仅学好收银业务知识，熟练操作收银工具和流程，还要更多地了解酒店企业文化，前台是似一个综合信息处理器，要学的东西有很多，与客交流中也可以从中学到很多包括做人做事的道理，这样就不会一直只停留在一个阶段，从工作的开始就给自己定一个方向，要做到什么程度是要给自己一个完美的交待，明确自己的目标，让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通过自己的努力，10年8月份进入办公室工作，开始了解日夜审工作内容，办公室基本工作流程，办公室具体工作任务，在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员工作职责，在领导的信任和同事的监督下，努力完成各项晋级考核，先将自己的目标画上一个完美的逗号，因为，这并不是自己所期望的，小小的认可将不断的激励自己前进，前进，现将明年工作计划作以简要概括：（一）深入学习，责人责已不能停止学习的脚步，不能放慢学习的进度，对酒店对部门对岗位熟知并负责，在要求员工的同时更加严格要求自己，树立标本，树立形象（二）加强监督，严格把关每一个岗位都代表着财务部，更代表着酒店，监督员工的每一项工作也正是对自己工作的监督，避免错账，减少风险，将一切犯错误的可能性及时打消，保证每一笔账清楚，每一项收入准确（三）阳光心态，相互创造端正工作态度，遇事不急不躁，做到稳，准，优，讲效率比质量，团结同事，关心下属，服从管理和安排，积极配合，不断鼓励，让每一位收银员感受到财务部的温暖，相互学习，求长补短（四）再接再厉，永创佳绩没有好的个人，只有好的团队，每一年都会有每一年的收获，20xx年即将到来，近期前台人员少，已经停休，上班时间长，消耗体力大，努力解决人员流失问题，确保员工的休息时间，用最短的时间内招聘两名新员工。
与各部门协调一致，共同进步。
以上是我个人的一个工作初步计划，可能具体的还不够完善和成熟，但是我会尽我最大努力去执行，请领导审核。
如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。
酒店前台工作总结篇3 20xx年12月了，又到了回顾历史，展望未来的时间。
纵观XX年整个年度，一切是那样的平静、平淡和平常，而在这极度平凡的一年里，我们是怎样安然的走过XX年的呢？既然经营是重点，那就先说说XX年的销售吧。
年初订下的销售任务是全年九百万的销售额，并将任务划分到了每个月份，大概只有三月份较去年同期销售额减少之外，其余月份都较去年同期略涨（包括了内支部分）。
任务完成方面也只有一两个月未完成之外，大部分月份均超额完成计划，并被给予了超额部分奖金的奖励。
所以到现在为止，九百万的销售计划早已完成，就看与去年同期相比较，超额部分所能达到的数据了。
只是现在看12月份的预订情况，销售似乎不太乐观，为此，经理特地召集我们开了个鼓励士气大会，让我们再接再厉，一鼓作气，站好最后一班岗，争取程度的销售额。
除了经营方面的工作，培训和管理工作也穿插其中，每月的月结会及培训工作也是有条不紊。
由于今年的平淡无奇，公安系统方面的培训也增加了许多，不仅有海派的安全培训，前台登记工作的要求也越来越严格，还有海淀分局出入境的外事户籍培训，每一项培训我们前台员工都积极参与其中，为增强自身的业务素质而努力。
当然，XX年的改变也有不少。
其一，由站式服务更改为坐式服务就是的改变。
宾馆有许多的老顾客，每当他们来店时，常说的一些话就是“哟，改台子了，不错，更气派了。
”“很好啊，更直观，也更舒适了。
”客人们的感觉都不错，而作为服务人员的我们更加从心底里感谢领导们的关怀，而更加舒适的办公环境也让同事们心情愉悦地努力工作。
其二，还有前台添置的壁挂电视，重复播放的北大风光片，宾馆介绍片，入住宾客登记要求，入住宾客温馨提示等等内容，也让正在前台办理入住和退房的宾客既打发了时间，又充分感受到了宾馆的热忱和周到。
另外，宾馆还响应国家政策，给大家调整了工资，并从XX年下半年起补发，都让员工们心中慰藉不少，也更加有动力努力地工作。
还有就是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。
不但恢复了以往商务中心的服务项目，还额外增加了旅游项目，给酒店客人带来更周到的服务。
为了XX年工作的顺利开展，宾馆做了今年年末部分客房重新修缮的预算，主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程，还有大堂的宾馆正门增加避风装置，从而增加大堂的温度舒适度等内容。
另外前台也添置了一台小型复印机，保证了外国宾客的证件复印功能，从而达到海淀分局外事户籍登记工作的基本要求，这些都是宾馆在硬件设施方面的改进。
在软件方面，销售部则和艺龙、航信等较大型网站也积极沟通，签订了协议，增加了网络订房的渠道，前台则不断地培训，接待员与收银员共同学习，不但学习本岗位相关知识，而且准确了解相关岗位的业务知识，从而提高个人素质，提高业务技能，以便更加贴心，更加周到，更加熟练地对客服务，来增加宾馆的回头客。
似乎总是老调重弹，但正如日复一日，年复一年，宾馆总是不断地完善客房的硬件设施，而我们员工也总是努力地提高对客服务的能力，只有这样，资源宾馆才能屹立在竞争日益激烈的时代里，宾馆的明天才能更加美好和辉煌。
酒店前台工作总结篇4 过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。