酒店前厅部年终工作总结

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酒店前台人员年终工作总结5篇

酒店前台人员年终工作总结5篇

酒店前台人员年终工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中,酒店前台全体员工在领导的带领下,始终贯彻酒店“宾客至上,服务第一”的办店宗旨,严格遵守酒店的规章制度,认真完成领导布置的各项工作任务。

(一)前台接待方面前台接待是酒店的服务窗口,为加强对前台接待人员的管理,酒店指定了严格的工作流程和岗位职责。

要求前台接待人员仪表整洁,着装得体,使用规范的语言和礼貌的语气接待每一位客人,并使用“您好”,“请”,“谢谢”等礼貌用语。

此外,还制定了专门的培训课程,以提升前台接待人员的服务水平。

(二)客户沟通方面酒店前台工作人员在处理客户问题时,始终保持微笑,提供热情周到的服务。

对于客户的疑问和需求,做到耐心解答,不推诿,不敷衍。

同时,还定期对客户信息进行整理和分析,以便更好地了解客户需求,提供更加个性化的服务。

(三)团队协作方面酒店前台工作人员之间相互尊重,相互理解,相互支持,团结协作,共同完成工作任务。

在繁忙的工作中,大家互相提醒,互相照顾,共同面对挑战。

二、工作亮点与成果在过去的一年中,酒店前台工作人员在服务水平、沟通技巧和团队协作等方面取得了显著进步。

具体表现在以下几个方面:(一)服务水平提升通过严格的培训和考核,前台接待人员的服务水平得到了显著提升。

大家不仅熟悉了酒店的基本情况和业务流程,还能够灵活应对各种复杂情况,提供优质的服务。

(二)沟通技巧改进在客户沟通方面,前台工作人员注重提高自身沟通技巧。

大家学会了倾听客户需求,善于表达和理解客户意图,能够准确把握客户心理,提供个性化的服务。

(三)团队协作加强通过不断的沟通和协作,前台工作人员之间的默契程度和团队协作能力得到了加强。

大家能够共同面对挑战,互相支持,共同完成任务。

三、工作不足与改进措施尽管在过去的一年中,酒店前台工作人员取得了显著进步,但仍存在一些不足之处。

为了进一步提升服务质量和工作效率,建议采取以下改进措施:(一)加强业务培训定期组织前台工作人员参加业务培训和学习,提高大家的业务水平和专业技能。

酒店前台全年工作总结(通用6篇)

酒店前台全年工作总结(通用6篇)

酒店前台全年工作总结酒店前台全年工作总结(通用6篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是小编为大家收集的酒店前台全年工作总结(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店前台全年工作总结1时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声,在这段时间的工作中,对公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。

作为一名酒店前台人员,要对前台工作有重要性的认识,这个岗位不单单体现出公司的形象,还是外来客户对公司的第一形象。

所以,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。

我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。

有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。

以下是我实习期间的工作总结:一、上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,是否关闭好电源当天看看备忘录还有什么事情要做。

前台大厅是随时都要保持整洁大方。

每天报纸要整理好。

饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水。

前台所需物品不够时,都要及时申请购买如:纸巾、复印纸等。

摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。

传真机、复印机、打印机没有墨时,要电话通知赵先生加墨。

如果前台的物品坏了如:窗帘坏了就要叫维修工维修;如果电话线路有问题就要求助电信局。

有什么问题都要想办法解决。

二、接收传真,注意接收方要注意对方传给谁,问清传真内容,以免接收到垃圾信息,接受到传真要及时转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。

如果对方是自动传真,可以不接收。

发传真后要注意对方有无收到,是否完整清晰。

复印时要注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。

收发传真、复印都要做好登记。

如有信件也要及时交给相关人员。

三、前台接待客人,做好这项工作,最重要的是服务态度和服务效率看到有来访客人,要立即起身主动问好。

酒店前厅部年终工作总结(通用3篇)

酒店前厅部年终工作总结(通用3篇)

酒店前厅部年终工作总结(通用3篇)酒店前厅部篇1在我留学归来以后,我开始了我的工作,我在国外的是先进的酒店管理,所以我首先要找的当然是酒店管理了,这对我来说不需要实习,也属于自己的特长,这对自己来说是一项很好的。

终于在经过很多的面试后,我找到了一份很好的工作。

现在我已经在酒店之一的xx大酒店工作了9个月,并成为了一名外籍大堂副理,带领其他3名外籍培训生为中外客人,特别是外宾提供的服务。

我工作的主要目的就是为来xx大酒店的中外客人提供美好的感受和舒适的服务。

通常,我们都是两名外籍员工一起工作,这样我们能够保证当一个去给客人提供帮助时,另一位能够留守在大堂里。

我们主要是为前厅部工作,但实际上,我们的工作也涉及到销售部和西餐厅。

为了提高目前的对外服务水x,酒店管理层为我们安排了两种工作的途径–直接面对面的服务和间接的服务。

直接面对面的服务:包括了从客人到店,直到客人离店的所有的面客环节。

我们帮助客人办理入住手续,我们向客人介绍自己,以便我们尽力满足他们的需要。

除了这些程序之外,我们还定期在大堂吧和西餐厅与客人攀谈聊天。

所有我们所做的都是为了能够尽早发现服务工作中存在的不足和问题,以便我们能够及时纠正和提高。

我们相信这种有效的途径,不会让我们等客人的投诉或是客人有任何理由不愿待在我们酒店。

间接的服务:这是我们在后x公室要完成的任务和准备工作。

举例说,在圣诞节时,我们给销售部的员工提些像酒店圣诞装饰的新想法;又比如,我们给西餐厅的员工培训英文,向他们讲解西方人的习惯。

因为我们注意到这些都能够帮助解决过去很多由于缺乏良好的交流所带来客人的不便的问题。

我们的目标之一就是给客人提供个性化的服务。

我们想给所有的客人以独特的个性化的方式来满足他或她的所有需求和愿望。

我们酒店的数据库系统记录了所有客人的详尽信息,为每一位客人建立客史档案。

我们也将从与客人接触中得到的客人个性化信息记录进酒店数据库系统。

从而我们酒店的数据库能够随着每一个客人的到来而不断得到充实,进而能够使我们给每一位回头客提供更好的服务。

酒店前台人员年终工作总结5篇

酒店前台人员年终工作总结5篇

酒店前台人员年终工作总结5篇篇1================一、引言随着一年的终结,作为酒店前台人员,我有责任和必要进行年终工作的全面回顾与总结。

本文将围绕我在过去一年中的工作内容、成绩、遇到的问题及解决方案,以及自我评估和未来计划展开。

二、工作内容及成绩1. 接待工作在过去的一年中,我始终坚守岗位,确保每一位客人的接待工作都能顺利进行。

通过热情、专业的服务态度,不仅提高了酒店的服务品质,也为酒店赢得了良好的口碑。

累计接待客人数量超过XXXX人次,获得客人表扬信XX余封。

2. 销售业绩积极推广酒店产品,成功推销各类房型超过XXX间夜,超额完成年度销售任务。

针对节假日和特殊活动,策划并实施了一系列的促销活动,有效提升了酒店的入住率和收益。

3. 客户服务优化针对客户反馈,对前台服务流程进行了优化,简化了入住和退房流程,提高了服务效率。

同时,推动酒店WiFi覆盖和客房设施的升级工作,使客人满意度得到了显著提升。

三、遇到的问题及解决方案1. 人员沟通问题在酒店运行过程中,部门之间的沟通不畅问题逐渐显现。

为此,我主动发起跨部门沟通会议,促进各部门间的信息共享和协作。

2. 投诉处理不当问题针对部分客人投诉处理不当的问题,我制定了详细的投诉处理流程,并进行了相关培训,确保每位前台工作人员都能妥善处理客人的投诉。

同时,我还定期跟进投诉处理情况,确保客人的问题得到妥善解决。

3. 突发事件应对能力问题篇2一、背景在过去的一年里,作为酒店前台人员,我始终秉持着“客户至上,服务第一”的原则,尽职尽责地完成了各项工作任务。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地为未来的发展提供经验和指导。

二、工作内容及成果1. 接待工作在过去的一年中,我共接待了数千名客人,始终保持着良好的职业素养和热情的服务态度。

在接待过程中,我注重与客人的沟通,了解他们的需求,为他们提供个性化的服务。

同时,我还积极协调各部门,确保客人享受到一站式服务。

酒店前厅工作总结范文(3篇)

酒店前厅工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,酒店前厅部全体员工齐心协力,努力拼搏,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

现将本年度前厅部工作总结如下:一、工作回顾1. 客户接待方面(1)优化接待流程,提高工作效率。

通过简化入住、退房手续,缩短客人等待时间,提高客户满意度。

(2)加强团队协作,确保接待工作顺利进行。

在高峰期,前厅部全体员工齐心协力,确保了接待工作的有序进行。

(3)注重客户需求,提供个性化服务。

针对不同客户需求,提供针对性的服务,提高客户满意度。

2. 预订管理方面(1)完善预订系统,提高预订效率。

对预订系统进行升级,实现预订、查询、修改等功能一体化,提高预订效率。

(2)加强与旅行社、商务客户等合作伙伴的沟通,确保预订业务的稳定增长。

(3)密切关注预订市场动态,及时调整预订策略,提高预订业绩。

3. 房务管理方面(1)加强客房管理,确保客房品质。

严格执行客房清洁标准,确保客房整洁、舒适。

(2)提高客房利用率,降低空房率。

通过合理排房、灵活调整房价等措施,提高客房利用率。

(3)加强与客房部的沟通与协作,确保客房管理工作的顺利进行。

4. 收银管理方面(1)严格执行收银制度,确保资金安全。

加强收银员培训,提高收银业务水平。

(2)简化收银流程,提高收银效率。

优化收银手续,缩短客人结账时间。

(3)关注客户支付方式,满足客户需求。

支持多种支付方式,为客户提供便捷的支付体验。

5. 质量控制方面(1)加强服务质量检查,确保服务质量。

定期对员工进行服务质量培训,提高员工服务意识。

(2)开展服务质量竞赛,激发员工积极性。

通过竞赛活动,提高员工服务质量。

(3)设立客户投诉渠道,及时解决客户问题。

对客户投诉进行分类处理,确保问题得到及时解决。

二、工作亮点1. 客户满意度持续提升。

通过不断优化服务流程、提高服务质量,客户满意度得到显著提升。

2. 预订业绩稳步增长。

通过加强与合作伙伴的沟通与合作,预订业绩稳步增长。

2023酒店前台人员年终工作总结8篇

2023酒店前台人员年终工作总结8篇

2023酒店前台人员年终工作总结8篇酒店前台人员年终工作总结1自学校毕业来__x酒店工作,是一名客房服务员前台服务员。

以下是我工作总结:酒店的窗口,是酒店给客人的印象。

要的形象,面带微笑、精神饱满,用最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热情。

一、关注宾客喜好当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务,点非常,宾客会为此感受到的受到了尊重和。

还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

二、个性化的服务在客人办理手续时,可多客人,多询问客人,是外地客人,可以向多讲解当地的风土人情,为介绍车站、商场、景点的位置,询问客人疲劳,地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得怎样或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。

沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

三、微笑服务在与客人沟程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人不礼貌的,应与客人有间隔地交流目光。

要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要点头示意,以示对客人的尊重。

面对客人要微笑,当客人对批评时,要笑容,客人火气再大,的笑容也会给客人“灭火”,问题也就会迎刃而解。

多用礼貌用语,对待宾客要来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。

与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有的耐心向他解释。

只要微笑,就会收到意想的。

我,注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使的工作更为出色。

不同的服务,解决各样的问题。

有时工作真的很累,我却感觉很充实,很快乐。

我庆幸能走上前台岗位,也为的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱的岗位,在以后的工作中,我会个人工作计划,会努力里出属于的辉煌!酒店前台人员年终工作总结2过去的是充实忙碌而又快乐的一年。

在这新年到来之际,回首来时的'路,在来到我们x酒店的差不多5个月里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。

2023年酒店前台年终工作总结(精选18篇)

2023年酒店前台年终工作总结(精选18篇)

2023年酒店前台年终工作总结(精选18篇)2023年酒店前台篇1岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。

在即将过去的里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。

现在对20xx年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。

11月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。

在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。

热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。

为公司提供了方便,也为客户提供了方便。

接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的`经验和教训。

在到X企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。

比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。

在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、前台工作的下一步计划。

基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。

努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。

我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。

与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!前台之所以被称之为“前台”,我想,在做好此项工作之前,首先应该对这个职位有个正确的认识,才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它,完善它。

我觉得前台,不能单从字面上去理解它,认为它只是公司门面,只要外表装饰得漂亮就够了,而忽略了它的内在,这恰恰是最重要的东西。

前台作为公司整体形象的最直观体现,前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象,他们的印象不仅是对前台服务人员的印象,更是对公司整体的印象,所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。

前台是公司几乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。

酒店前台2024年个人年终总结6篇

酒店前台2024年个人年终总结6篇

酒店前台2024年个人年终总结6篇篇1光阴似箭,日月如梭,2024年已悄然成为过去。

在过去的一年里,我在酒店前台这个岗位上默默地付出着,为酒店的发展贡献着自己的一份力量。

今天,我怀着对未来的美好憧憬,对过去的一年进行年终总结,以便更好地反思不足、总结经验,为2024年的工作打下坚实的基础。

一、工作表现与亮点在过去的一年里,我始终坚持“宾客至上,服务第一”的工作原则,努力为每一位宾客提供优质的服务。

无论是在接待、入住登记还是在结账离店,我都做到了热情周到、耐心细致,为酒店赢得了良好的口碑。

1. 接待工作:在接待工作中,我始终保持微笑服务,热情接待每一位宾客。

我深知,接待工作是酒店给宾客的第一印象,代表着酒店的形象。

因此,我时刻注重自己的仪表仪容,以专业的形象和亲切的服务态度赢得了宾客的认可。

2. 入住登记与结账离店:在入住登记和结账离店过程中,我严格按照酒店规定流程操作,确保信息的准确性和安全性。

同时,我也注重与宾客的沟通,尽量满足他们的合理需求,为酒店赢得更多的回头客。

3. 特殊情况处理:在过去的一年里,我遇到了一些特殊情况,如宾客投诉、房间故障等。

面对这些情况,我始终保持冷静,迅速与相关部门沟通协调,及时解决问题,并将问题记录在案,以便后续改进。

二、存在的问题与不足虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

例如,有时我在处理问题时过于急躁,没有耐心向宾客解释清楚;有时我在与同事沟通时语气不够委婉,容易产生误会。

针对这些问题和不足,我将认真反思并加以改进。

三、未来工作计划与展望1. 提升服务水平:在未来的工作中,我将继续加强学习,提升自己的服务水平。

我计划参加酒店组织的培训课程,学习更多关于酒店服务的专业知识,以便更好地为宾客提供服务。

2. 加强团队合作:我将积极与同事沟通交流,互相学习、共同进步。

我相信,只有团队合作默契、相互支持才能取得更好的工作成果。

3. 创新工作方法:我将尝试在工作中运用更多创新的方法和手段提高工作效率和质量。

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酒店前厅部年终工作总结目录第一篇:酒店前厅部的年终工作总结第二篇:酒店前厅部工作总结第三篇:酒店前厅部年终工作总结第四篇:2020年酒店前厅部工作总结第五篇:酒店前厅部2020年工作总结更多相关范文正文第一篇:酒店前厅部的年终工作总结在2020年这一年里,本酒店在上下的共同努力下,经营业绩有了较大的提升。

大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,同时对5f、6f客房装入宽带,满足了更多商务客人的需求。

所有的这些给酒店带来了生机和希望。

酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。

所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。

所以酒店较注重员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。

为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。

通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

五、加强各类报表及报关数据的管理前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。

前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。

2020年客房收入与2020年客房收入进行对比,住房率增加了,但收入却减少了元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附后。

成绩是喜人的,但不足之处我们也深刻地意识和体会到:1、在服务上缺乏灵活性和主动性;2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;3、个别新员工对本职工作操作不熟练;4、商务中心复印机、打印机老化,复印及打印的效果不好,直接影响到了商务中心的收入。

根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,2020年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出2020年工作计划:1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

新的一年即将开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨。

第二篇:酒店前厅部工作总结酒店前厅部工作总结08年是酒店不平凡的一年,从酒店改制以来前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如荆河街道的会议接待,会议的成功接待得到了荆河街道领导的一致认可,付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了成功的结果,然而从会议接待中我们虽然取得了一定的接待经验,但是还存有一定的不足,服务的被动性,一切的工作没有想在客人之前去完成,也看出了我们的不足。

鉴于此情况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的经验,取长补短,将今后的接待工作做的更好更规范,并打造出自己的品牌。

一年之季在于春,一日之计在于晨,根据酒店行业发展的变化,在住房的淡季配合房务部,推出了一些优惠活动。

除了在价格上的优惠外,还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150元以上的住客,其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将免费赠送一天,前提是同一个的证件,目的是拉更多的回头客,让客人再次光临,这些优惠活动,得到了客人的一致认可,同时也使酒店得到了一定的经济效益,做到了人气的有增无减。

前厅部即是酒店的销售窗口,在房价的推销上尤其是让接待员掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们的接待员在推销上掌握一定的技巧,在价位上按照从高到低的顺序进行,但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,让他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进行执行。

从一年来的工作观察来看,从行李生到前台接待岗位,服务均缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度,客来没有迎声,客问没有答声,客走没有送声,这是最基本的。

而是最不应该犯的错误,当然还是有些员工做的比较好。

在今后的工作中。

作为前厅部各岗位人员均要按照培训的标准做到微笑、礼貌、热情、周到以高度的责任心,来赢得更多的回头客。

酒店从业人员更换频繁,总不时有新鲜的血液补充进来,今年前台接待员新增人员较多,培训后的新员工业务知识和自身素质标准不一,在此情况下根据工作需要对前台接待,行李生等进行一次面的业务知识与技能操作的培训与大比武。

其目的是牢固树立员工工作,深化业务知识,更好的开展工作。

酒店大堂副理是收集客人意见、处理客人投诉的中枢环节,是问题的协调者,为更好的了解和收集客人的有利信息。

大堂副理每天不定时的对住客房进行拜访,形式以电话拜访和登门拜访为主,对客人反馈的一些意见和建议积极予以采纳和解决,为酒店以后的良好发展奠定了基础。

金钥匙服务学习归来后,由于自己对金钥匙专业知识的缺乏,在工作中没能充分的发挥金钥匙的个性化服务,在本酒店也没能很好的发展金钥匙队伍。

在来年的工作中作为重点将其发挥到最大化第三篇:酒店前厅部年终工作总结酒店前厅部年终工作总结had gone two years, in this year, big public house of open waters of sea of 1000 islands lake falls inthe joint efforts of fluctuation, management outstanding achievement had bigger promotion. old hall undertook update and be transforminged, make the service project of the hotel more perfect, load a b of 5f, 6f at the same time, satisfied the requirement of guest of more business affairs. all these brought opportunity of survival and hope to the hotel. of the level of service of perfect, employee of the projectof newer, service of hotel facilities rise further, make my hotel had taller reputation in hotel industry.these active management that are store level leader and all hotels are departmental the effort of e this year below the circumstance that antechamber ministry changes ceaselessly in personnel, all employee still can overcome enterprising of difficult, solidarity, the satisfactory hotel that finish gives each welcome the job, annual welcomed vip group in all, the conference countless, in whole in recieving a process, get of the guest reputably, come one year antechamber ministry has done the following works: one, strengthen vocational training, raise ministry of employeequality antechamber to serve as the appearance of the hotel, every employee should confront a visitor directly, the working manner of employee and service quality report give the service level of a hotel and level of management, because of this pair of employee the working key that grooming is us, will make in the light of 5 branch this year groom in detail plan: be aimed at telephone exchange, we undertake skill grooms receiving audition phone language; the baggage that is in in the light of baggage is carried and check service undertakes grooming; the ceremony courtesy of dest clerk and skill of carry out room groom; especially all to antechamber ministry employee will undertake the foreign language of a month grooms is as long as july this year, judge check to lay nextcertain foundations for the star this year, just canlet employee have on skill of wu of professional knowledge kimono through grooming only rise further, gift is nicer provide excellent service for the guest. 2, engraft to employee “ be and reduce expenditure, add close cut down expense ” consciousness, be and reduce expenditure of “ of control good cost, add close cut down expense ” is every enterprise not card, to the hotel managing charge (no matter be a group,still come loose so guest, every room must fill in to the room gets stuck and use key bag, after using room card and key bag through group house, saved cost greatly, the room blocks 0.18 yuan / piece, key bag 0.1 yuan / , everyday group house 100 above, a year but the fee with managing bigger brushstroke) ; business affairs center is used expire forms for reporting statistics will print draft paper; supervise and urge the employee of accommodation is managing with water and electricity; control good office articles for use, had used each each pieces of paper, pen. pass these control, achieve for the hotel close make the contribution with antechamber due ministry. 3, the sale consciousnessthat strengthens employee and sale skill, rise to lead antechamber ministry basis market condition, actively is advanced medicinal powder guest room sale, comethis year the hotel rolled out a series of plan of guest room sales promotion if: the sales promotionactivity such as 1000 yuan of certificate of fan room, integral card, acting gold, card, dest clerk is in hotel privilege policy while mix according to market level that day enter a circumstance to master house price neatly, come loose downstage the guest had apparent addition, enter rate rise somewhat, emphasize dest clerk: “ wants downstage guest only, wewant the tenet that method lets ” of guest take up one’s quarters, strive for more live entering to lead. 4, pay attention to the harmonious job hotel between departmental , be like occurrence problem, we undertake can actively harmony settlement with this branch, avoid its aggravation, because common goal of everybody is for the hotel, be not solved and had handled the negative effect with will be broughtcertain to the hotel. 5, strengthen of all kinds forms for reporting statistics to reach declare at customs the management of data is downstage the visitor that enters to every according to the regulation of public security bureau undertakes registering, input computer, the cable concern interconnected system that the data of the guest outside the condition adopts a hotel is seasonable to national security bureau division of discrepancy condition management undertakes declaring at customs, carry out the announcement that public security bureau allots seriously, live to every the guest’s valuable undertakes remindful check. allforms for reporting statistics and data appoint antechamber ministry person specially assigned for a task is responsible, undertake classified filing to forms for reporting statistics and every months of statistic appears in the newspaper. guest room income and income of two years of guest room undertook contrast 2020, housing rate increased, but income decreased however yuan, because,main reason is between hotel industry malign contend for unexpectedly bring about average room price to reduce, enter rate increase and income reductive phenomenon, after watch of guest room overview is added. achievement is satisfactory, but be in us insufficiently deep also consciousness and experience arrive: 1, flexibility and initiative are lacked on the service; 2, the equipment ageing of telephone exchange creates line not free, cause a guest to complain constantly; 3, individual new employee operates inexperience to own job; 4, ageing of copycat of business affairs center, printer, duplicate and printed result are bad, affected the income of business affairs center directly. made new sale index and task to business branch according to the hotel, it is two years to antechamber ministry important year, finish the job to can cooperate to sell a ministry, make a plan of 0 years of two jobs especially: 1, continue to strengthen groom, improve the integrated quality ofemployee, improve service quality; 2, stable employee rank, reduce the liquidity of employee; 3, ” of software of “ of ageing of “ that increases downstage staff, increase medicinal powder of the guest enter rate, strive to finish the sale job of hotel make known to lower levels. be about to begin one new year, antechamber ministry faculty will provide the most excellent service with xiang bin of new spiritual outlook and real operation’s guest, carry out “ guest consummate, serve the purpose of the first ” .第四篇:2020年酒店前厅部工作总结2020年酒店前厅部工作总结had gone 2020, in this year, xx big public house manages next having of company and xx company jointly in xx bigger change, the capital with two devoted and many partner undertook update and be transforminged to facilities of hotel part facilities, bedraggled and old 3 buildings do business through decorating, those who made up for hotel recreation project is vacant, make the service project of the hotel more perfect, be aimed at the problem of guest room peculiar smell, through opening a window ventilated got essential settlement, at the same time old to guest room tv undertook updating …… , all these brought opportunity of survival and hope to the hotel.of the level of service of perfect, employee of the project of newer, service of hotel facilities rise further, the best result that throughout history obtains in making xx big public house criticizes review a case in which a death sentence has been passed by a lower court in the star 2020 the 2nd, make xx big public house had taller reputation in hotel industry. these active management that are store level leader and all hotels are departmental the effort of of a capacious employee dining-room and employee activity, acquired the recreational project such as card of ping-pong, ping-pong desk, chess, begin each race for many times, the constitution that enhanced employee namely abounded the spare life of employee again, the hotel still went to installation of solar energy hot water employee dormitory, solved the problem that employee winter bathes. all these employee can pass serious work to sign up for a hotel back and forth only. come this year below the circumstance that antechamber ministry changes ceaselessly in personnel, all employee still can overcome enterprising of difficult, solidarity, the satisfactory hotel that finish gives each welcome the job, annual welcomed vip group in all 4, the conference countless, in whole in recieving a process, get of the guest reputably, come one year antechamber ministry has done the following works: one, strengthenvocational training, raise ministry of employeequality antechamber to serve as the appearance of the hotel, every employee should confront a visitor directly, the working manner of employee and service quality report give the service level of a hotel and level of management, because of this pair of employee the working key that grooming is us, will make in the light of 5 branch this year groom in detail plan: be aimed at telephone exchange, we undertake skill grooms receiving audition phone language; the baggage that is in in the light of baggage is carried and checkservice undertakes grooming; the ceremony courtesy of dest clerk and skill of carry out room groom;especially all to antechamber ministry employee will undertake the foreign language of a month grooms is as long as july this year, judge check to lay nextcertain foundations for the star this year, just canlet employee have on skill of wu of professional knowledge kimono through grooming only rise further, gift is nicer provide excellent service for the guest. 2, engraft to employee “ be and reduce expenditure, add close cut down expense ” consciousness, be and reduce expenditure of “ of control good cost, add close cut down expense ” is every enterprise not card, to the hotel managing charge (no matter be a group,still come loose so guest, every room must fill in to the room gets stuck and usekey bag, after using room card and key bag through group house,saved cost greatly, the room blocks 0.18 yuan / piece, key bag 0.1 yuan / , everyday group house 100 above, a year but the fee with managing bigger brushstroke) ; business affairs center is used expire forms for reporting statistics will print draft paper; supervise and urge the employee of accommodation is managing with water and electricity; control goodoffice articles for use, had used each each pieces of paper, pen. pass these control, achieve for the hotel close make the contribution with antechamber due ministry. 3, the sale consciousness that strengthens employee and sale skill, rise to lead antechamber ministry basis market condition, actively is advanced medicinal powder guest room sale, come this year the hotel rolled out a series of plan of guest room sales promotion if: the sales promotion activity such as 1000 yuan of certificate of fan room, integral card, acting gold, card, dest clerk is in hotel privilege policy while mix according to market level that day enter a circumstance to master house price neatly, come loose downstage the guest had apparent addition, enter rate rise somewhat, emphasize dest clerk: “ wants downstage guest only, we want the tenet that method lets ” of guest take up one’s quarters, strive for more live entering to lead. 4, payattention to the harmonious job hotel between departmental , be like occurrence problem, we undertake can actively harmony settlement with this branch, avoid its aggravation, because common goal of everybody is for the hotel, be not solved and had handled the negative effect with will be broughtcertain to the hotel. 5, strengthen of all kinds forms for reporting statistics to reach declare at customs the management of data is downstage the visitor that enters to every according to the regulation of public security bureau undertakes registering, input computer, the cable concern interconnected system that the data of the guest outside the condition adopts a hotel is seasonable to national security bureau division of discrepancy condition management undertakes declaring at customs, carry out the announcement that public security bureau allots seriously, live to every the guest’s valuable undertakes remindful check. allforms for reporting statistics and data appoint antechamber ministry person specially assigned for a task is responsible, undertake classified filing to forms for reporting statistics and every months of statistic appears in the newspaper. two years guest room income and income of two years of guest room undertake contrast, housing rate increased 9.46% , but income reduced 240223.07 yuan however, because,main reason is between hotel industry malign contend forunexpectedly bring about average room price to reduce, enter rate increase and income reductive phenomenon, after watch of guest room overview is added. achievement is satisfactory, but either be in us deep also consciousness and experience arrive: 1,flexibility and initiative are lacked on the service; 2, the equipment ageing of telephone exchange creates line not free, cause a guest to complain constantly; 3, individual new employee operates inexperience to own job; 4, ageing of copycat of business affairs center, copycat result is bad, affect the income of business affairs center, the duplicate cash income of center of annual business affairs has 2812.9 yuan only this year. management overview of business affairs center expressed generation of project cash total stage to receive aggregate and in-house autograph to avoid 2812.9 665 3477.9 13 3490.9 of duplicate of remarks of add up to to type 2020 aggregate 14461.6 2371 16832.6 10234.4 27067 of 54 54 54 of income of other of 2648 3.4 2651.4 2.2 2653.6 of long word of 2466 2.8 2468.8 1.1 2469.9 of word of city of 3931.2 668.8 4600 10206.1 14806.1 of fax of 2549.5 1031 3580.5 12 3592.5 gavebusiness division system to decide new sale index and task according to the hotel, was opposite 2020 is for antechamber ministry important year, finish thejob to can cooperate to sell a ministry, makeespecially the job planned piece 2020: 1, continue to strengthen groom, improve the integrated quality of employee, improve service quality; 2, stable employee rank, reduce the liquidity of employee; 3, ” of software of “ of ageing of “ that increases downstage staff, increase medicinal powder of the guest enter rate, strive to finish the sale job of hotel make known to lower levels. already began one new year, antechamber ministry faculty will provide the most excellent service with xiang bin of new spiritual outlook and real operation’s guest, carry out “ guest consummate, serve the purpose of the first ” . antechamber ministry: xxx date第五篇:酒店前厅部2020年工作总结2020年,前厅部在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。

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