花之林营销策划方案
花店活动营销策划方案

花店活动营销策划方案1. 背景分析花店是一个以销售鲜花和花束为主的特色店铺,目前面临着竞争激烈的市场环境。
为了提高花店的知名度和销售额,需要制定一套切实可行的营销策划方案。
2. 目标设定- 提高花店的知名度- 增加客户的忠诚度和回头率- 增加花店的销售额3. 策略与措施3.1. 品牌推广- 制作宣传册和海报,展示花店的产品和特色,发布在社交媒体平台上,并通过线下分发,提高品牌知名度。
- 在网上建立花店的官方网站和社交媒体账号,不定期更新花店的最新产品和活动信息,吸引用户关注与转发。
3.2. 搞好客户关系- 建立客户数据库,记录客户的购买历史和联系方式,通过短信、邮件等方式定期发送优惠券和促销信息,引导客户再次光顾花店。
- 鼓励客户留下评价,对于客户的积极评价,给予一定的回馈,比如赠送小礼品或者折扣券。
3.3. 举办主题活动- 每月举办一个主题活动,比如情人节花艺展、春季花卉市集、母亲节特惠等。
通过吸引人们参加活动,提高花店的知名度和销售额。
- 与餐馆、酒店、婚庆等相关行业合作,举办花艺沙龙,吸引潜在顾客参与,并增加销售额。
3.4. 定期举办花艺课程- 组织专业花艺师举办花艺课程,教授基础花艺知识和技巧,吸引爱好花艺的人参加。
- 增加课程的实践性,让学员亲手制作花束和花篮,提高他们对花店产品的认可度和购买意愿。
4. 财务预算- 宣传册和海报设计、印刷费用:5000元- 官方网站和社交媒体账号建设与管理费用:1000元/月 * 12个月 = 12000元- 短信、邮件推广费用:500元/月 * 12个月 = 6000元- 优惠券和礼品成本:3000元/月 * 12个月 = 36000元- 活动场地租金:5000元/月 * 12个月 = 60000元- 花艺师费用:1000元/次 * 12个月 = 12000元- 其他费用(如活动用品、布置等):10000元总计预算:5000 + 12000 + 6000 + 36000 + 60000 + 12000 + 100000 = 244,000元5. 实施计划5.1. 第一年- 前6个月:集中开展品牌推广的工作,制作宣传册和海报,并通过社交媒体和线下分发宣传,开始建设官方网站和社交账号。
花展营销活动策划方案

花展营销活动策划方案一、市场背景分析随着当今社会人们生活质量的提高和文化水平的增加,花卉市场正逐渐成为一个热门的消费领域。
在这个市场背景下,花展作为一种集观赏、交流、学习为一体的活动形式,受到越来越多人的关注。
此外,花展活动不仅可以促进花卉产业的发展,还可以提高城市形象和吸引游客,对于推动经济发展和促进社会和谐具有积极意义。
二、目标市场分析1. 潜在客户- 爱好花卉的个人消费者:包括家庭主妇、花艺爱好者、办公室白领等- 公司或机构购买者:包括酒店、餐厅、办公楼等场所需要花卉装点的单位- 花卉种植商户:包括种苗商、花卉批发商等2. 市场需求- 消费者对于绿植和花卉的需求正在逐渐增加,特别是位于城市中心的高端酒店、商场等场所- 对于绿植和花卉质量的要求正在提高,对于新颖、高品质、独特的花卉品种有较高的需求- 消费者对于花艺的需求正在增加,对于花艺设计个性化、创新性和艺术性的要求有所提高三、目标市场定位以中高端消费者为主要目标市场,主要面向有花卉需求的高端酒店、商场及其他企事业单位以及花艺爱好者等。
四、营销活动策划方案1. 活动主题和时间选择- 主题选择:以“花卉盛放,美丽绽放”为主题,突出花卉引发的美感和艺术性。
通过花卉展示、花艺设计赛等活动,展现花卉的多样性和较高的观赏价值,以期吸引更多的消费者参与活动。
- 时间选择:根据市场调研结果,选择在春季或秋季举办活动,因为这两个季节对于花卉的需求相对较高,并且气候适宜,有利于花卉展示和花艺设计。
2. 活动地点选择根据活动主题和目标市场定位,选择一个地点便利、设施完备的展览馆或展示空间作为活动主会场,确保参与者的观展体验和交流效果,为市场营销提供良好的平台。
3. 活动内容安排- 花卉展示:邀请种苗商、花卉批发商参展,展示不同品种的花卉,并进行销售。
着重展示品质优良、独特的花卉品种,吸引消费者购买。
- 花艺设计赛:邀请花卉爱好者和专业花艺师参与花艺设计赛,以独特的花艺设计和创新的观念,展示花卉的多样性和艺术性。
花店营销活动主题策划书3篇

花店营销活动主题策划书3篇篇一花店营销活动主题策划书一、活动主题“花”点时间,享受生活二、活动目的1. 提高花店的知名度和美誉度,吸引更多的顾客。
2. 增加花店的销售额和利润。
3. 加强与顾客的互动和沟通,提高顾客的满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[花店具体地址]五、活动对象1. 周边居民2. 过往行人3. 花店会员六、活动内容1. 鲜花展销:在活动期间,花店将推出各种鲜花展销活动,包括鲜花礼盒、花束、花篮等。
顾客可以根据自己的需求和喜好选择购买。
2. 优惠促销:活动期间,花店将推出各种优惠促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引更多的顾客购买鲜花。
3. 互动体验:在活动现场,花店将设置互动体验区,让顾客可以亲自参与鲜花的制作和包装过程,增加顾客的参与感和体验感。
4. 花艺表演:邀请专业花艺师进行花艺表演,展示各种花艺技巧和创意,吸引更多的顾客关注和参与。
5. 会员专享:活动期间,花店会员将享受更多的优惠和特权,如积分加倍、会员专享折扣等。
七、活动宣传1. 线上宣传:通过花店官方网站、公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报,吸引更多的顾客关注和参与。
2. 线下宣传:在花店周边社区、商场、学校等场所张贴活动海报、发放传单,提高活动的知名度和影响力。
3. 合作宣传:与周边商家、社区、学校等合作,进行联合宣传和推广,扩大活动的影响力和覆盖面。
八、活动预算1. 鲜花采购费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 活动布置费用:[X]元4. 互动体验区费用:[X]元5. 花艺表演费用:[X]元6. 赠品费用:[X]元7. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 销售额评估:通过活动期间的销售额和利润数据,评估活动的效果和收益。
2. 顾客满意度评估:通过顾客的反馈和评价,评估顾客对活动的满意度和忠诚度。
3. 品牌知名度评估:通过活动期间的宣传和推广效果,评估花店的品牌知名度和美誉度。
”茶韵人文,情动潇湘“——“花之林”营销策划书(邓阳修改版) - 副本

“茶韵人文,情动潇湘”——“花之林”营销策划营销主题:怎样增加来客数量指导老师:郑后建教授团队:国贸1001邓阳国贸1001商志翔国贸1002曾佳舟国贸1002卢森国贸1002刘辉杰贸经1001倪媛湖南商学院2011年3月纲要背景资料“花之林”人文茶馆创办于1997年。
花之林一名起源于明代《菜根谭》一书的启发:“富贵名誉,自道德来者,如山林中花,自是舒徐繁衍……”现在,“花之林”以“古老品味,现代追求”为定位,以“藉专业知识群体力量以服务社会大众促进服务业消费之愉悦创新与品质并提供良好环境使同人获得就业之成长与安全而以适当利润维持企业之生存与发展”为立业宗旨,以“让我们的未来生活更美好”为经营使命,“本诸传统文化,在功利现代社会中,刻意经营的温馨人文花馆”。
花之林记事:1997年1月-玫瑰园(花之林仙霞创始店前身)开张,并于不久之后的6月正式更名花之林,花园式吊椅的休闲设计、亲切的笑容再加上美味可口的茶点,会让您有宾至如归的感觉;1999年4月-花之林首家加盟族的领头先锋——桂林加盟店开张,至今已成为当地最具特色的高档茶馆;2000年12月-首家外省市直营店——苏州店试营业,以其独特的挑空庭院风格而成为当地的第一消费场所,开创了大陆茶馆时尚化的模式,并成为当地同行竞相效仿的对象;2001年10月-花之林曲阳店经过全新装修,特有古典园中园的人文风格与规范统一的贴切服务迅速席卷上海的北部地区,奠定了花之林品牌在该地区的鼻祖地位2002年12月-以古老的传统元素与现代的前卫因子相结合而产生的风格-新古典,在花之林华山店被表现得淋漓尽致。
新古典很快成为时下流行不衰的时髦名词,也使花之林华山店成为徐家汇地区的标志性场所。
2005年9月-花之林第一家商场型店面港汇店开业,营业绩效蒸蒸日上,象征花之林又一次的蜕变与提升。
摘要关键词本土化全阶层人情交谊目录第一部分环境分析 (4)一、宏观环境PEST分析 (4)二、微观环境分析 (5)三、SWOT分析 (8)第二部分营销战略 (10)一、细分市场消费状况分析 (10)二、目标市场选择 (11)(一)目标市场选择的原则 (11)(二)目标市场模式的确定 (11)(二)目标市场结构的吸引力 (11)三、市场定位 (11)(一)定位依据 (11)(二)定位战略 (12)第三部分促销策略 (12)一、历史情主题活动策划 (12)二、社会情主题活动策划 (12)三、亲友情主题活动策划 (13)四、商务情主题活动策划 (13)第四部分控制应变措施 (14)一、费用预算 (14)二、效果预测 (14)参考文献 (14)第一部分环境分析一、宏观环境PEST分析(一)政治法律环境Politics第一,政府鼓励转变经济发展方式,鼓励从以投资带动经济发展为主,转变为投资、出口、消费三驾马车协调带动经济发展。
花之林营销策划方案范文

花之林营销策划方案范文一、背景分析近年来,人们对健康的关注度越来越高,花艺也成为了现代生活中的一种流行元素。
花之林公司作为一家专注于花艺设计、花束订制及花艺教育的企业,在市场上具有一定的知名度和影响力。
然而,随着市场竞争的加剧,公司需要制定一套科学有效的营销策略,以吸引更多目标客户,提升销售业绩。
二、目标客户定位1. 年轻女性消费者:年龄在20-35岁的年轻女性,她们注重生活品质,对美感有较高的追求和欣赏能力,容易接受并购买花艺产品。
2. 婚庆市场:有一定购买力的年轻情侣及即将结婚的新人,他们需要婚庆花艺设计、婚礼花束等服务。
3. 企事业单位:如房地产公司、酒店、会所等,他们需要定制花艺装饰,以提升场所的氛围和形象。
三、营销策略1. 品牌定位:打造“花艺生活方式”的品牌形象,强调花艺与生活的融合,让花之林成为时尚及高品质的代名词。
2. 产品定位:提供种类丰富、质量优良的花艺产品,包括鲜花、花束、花瓶、花篮等,以及配套的花艺教育培训服务。
3. 渠道建设:在主要城市开设实体店,并配备网上商城,提供线上线下一体化购物体验。
4. 市场推广:采用多样化的市场推广手段,包括线上广告、传单派发、参展、媒体曝光等,以扩大知名度和影响力。
5. 优惠活动:通过促销活动、折扣优惠等方式,增加购买的激励,提高销售额。
四、具体营销策略1. 品牌形象塑造(1)制作品牌宣传片,在各大视频网站进行投放。
(2)赞助时尚杂志,发布花之林的品牌广告。
(3)与有影响力的时尚博主或网红合作,进行品牌推广。
2. 产品丰富化(1)持续推出新品花艺产品,吸引顾客的注意力。
(2)开展DIY花艺课程,让消费者亲自体验制作花束的乐趣。
(3)推出具有特色的定制花篮或花束,满足不同消费者的需求。
3. 渠道建设(1)在主要商业区开设实体店,在店内展示优质花艺作品,吸引顾客驻足。
(2)在线上开设官方网上商城,提供全国范围的配送服务,方便消费者购买。
4. 市场推广(1)与婚庆公司、婚纱摄影机构等进行合作,提供专业的婚礼花艺设计服务。
“花之林”官网设计方案

“花之林"人文茶馆官方网站升级设计方案一、项目概况(一)设计背景企业的网站是企业对外宣传的一个重要的窗口,设计得当的企业网站对于企业品牌形象的塑造、企业品牌内涵的传播有很大的帮助。
特别是对于服务行业的企业来讲其意义超出了简单的品牌形象展示,也是与顾客进行深度互动的重要途径,甚至可以延伸到销售领域。
“花之林”人文茶馆网站于2009 年投入使用,3年多的时间里花之林人文茶馆发展迅速,原来的网站已不能满足其现今发展的要求以及进一步发展的要求,特别是打造中国第一茶馆品牌的要求;而且现今的网站多加盟方面的信息,而对于其品牌形象方面和品牌内涵方面的信息去没有较多的传播。
基于此我们对于花之林人文茶馆的企业网站进行了设计构思。
(二)网站访问人群分析从“花之林“人文茶馆的主要消费人群的调查分析中,我们得出了”花之林“人文茶馆官网的主要访问人群为:35-50岁左右的男性商务人士20-30左右的时尚女性对于“花之林“人文茶馆有加盟意愿的合作伙伴“花之林“人文茶馆的各级员工此次官网升级设计中,将主要针对前三类人群的特点进行针对性的设计。
(三)主要设计思路将“花之林“人文茶馆的特点与网站主要访问人群的特性相结合,我们希望网站的访问者打开“花之林”人文茶馆的网站,感受到的是一个拥有深厚的文化底蕴的企业,感受到的是一种“扑面而来的人文气息”;在此设计中我们将“花之林”人文茶馆定位为中国茶馆行业的领导者。
主要重点表现“花之林”人文茶馆的“人文气息”,包括其茶文化、对于顾客的真诚服务、企业经营的理念、对于社会的责任感以及精美的茶饮和餐食;同时辅以提供的对于其网站主要访问人群有价值的服务吸引其点击“花之林”人文茶馆的官网。
二、项目实施阶段规划(一)项目执行时间:2011年4月1日——2011年11月1日。
(二)执行阶段:整个项目分四个阶段进行,具体如下:第一阶段:2011年4月1日——2011年4月23日这个阶段主要为网站总体设计人员对于整个官网内容设计方案进行设计,并送与“花之林”人文茶馆公司验收。
花木市场营销策划方案

花木市场营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场本次花木市场营销活动的目标市场主要是城市居民和园艺爱好者。
城市居民因为生活压力大,都希望能在家中拥有一片绿色的田园,利用花木装饰和改善居住环境。
园艺爱好者对花木有深入的研究和了解,他们会更加重视花木的品质和品种。
1.2 市场需求分析在现代都市,人们的生活节奏快,精神压力大,因此寻求一种能使自己放松的方式十分重要。
而精神良好的环境对人们的身体和心理健康十分重要。
因此,人们对绿化环境的需求越来越高。
花木作为对绿化环境起到重要作用的一种植物,具有美化环境,净化空气,调节心情等多种功能,是人们绿化环境的首选。
二、市场定位2.1 竞争对手分析当前花木市场的竞争对手主要有花卉市场、花店等。
花卉市场因为货源较广,价格相对便宜,获得了一定的市场份额。
而花店因为货源稳定,品质较好,服务细致,扩大了市场占有率。
2.2 我们的优势我们的优势主要体现在产品品质和多元化的服务上。
我们将选择优质的种植基地和供应商,确保产品的品质和新鲜度。
同时,我们将通过定制和设计服务,满足不同消费者的个性化需求。
2.3 市场定位目标在竞争激烈的市场环境下,我们的市场定位目标是成为消费者首选的花木供应商。
通过提供高品质的产品和优质的服务,为消费者营造一个绿色、美丽、舒适的生活环境。
三、市场推广策略3.1 品牌建设品牌是市场竞争中的核心竞争力,而品牌建设是品牌塑造的重要手段。
我们将通过以下几个方面进行品牌建设:1)Logo设计:设计一个简洁、独特的Logo,体现出我们绿色、环保的特点;2)口号:确定一个简单、易记、有特色的口号,突出我们的产品和服务特点;3)宣传册设计:设计一本精美的宣传册,包含我们的产品介绍、品牌故事等内容;4)网络营销:通过社交媒体、微博、微信等渠道推广品牌形象,提高品牌知名度。
3.2 市场推广渠道1)线上推广:通过社交媒体、互联网广告等方式进行线上推广,增加品牌曝光度,并引流到我们的官方网站进行购买。
花卉公司营销策划方案范文

花卉公司营销策划方案范文一、背景与目标1. 背景随着人们生活水平的提高和追求高品质生活的需求增加,花卉市场越来越大。
然而,由于缺乏了解和接触花卉的机会,很多消费者对花卉的需求和选择缺乏了解,导致花卉公司的销售额无法充分发挥。
2. 目标(1)提高消费者对花卉的认知和了解,从而增加花卉的销售额。
(2)打造一个具有品牌效应的花卉公司,树立行业领导地位。
二、市场分析1. 目标市场(1)个人消费者:主要包括家庭、公司、婚庆等个人消费者。
(2)批发商和零售商:主要是鲜花店、超市等批发商和零售商。
2. 市场规模和竞争状况花卉市场是一个庞大的市场,涉及面广泛。
近年来,花卉市场的销售额呈现出稳步增长的趋势。
然而,由于市场竞争激烈,花卉公司要在市场中脱颖而出并不容易。
3. 市场趋势(1)消费者对花卉的需求呈现多样化和个性化趋势。
(2)花卉礼品市场增长潜力巨大。
(3)线上销售和配送服务的兴起。
三、营销策略1. 品牌定位将花卉公司定位为高品质、独特设计和优质服务的花卉品牌,用专业和创新的方式满足消费者的需求。
2. 市场推广(1)建立新的网站和社交媒体账号,提供在线购买和咨询服务,增加品牌曝光度。
(2)与鲜花店、超市等批发商和零售商合作,建立合作关系。
(3)举办花艺展览和主题活动,吸引消费者参与并增加品牌知名度。
(4)提供定制化的花束和花艺设计服务,满足消费者的个性化需求。
(5)与婚庆公司合作,提供婚庆花艺服务,拓展市场份额。
3. 价格策略(1)制定合理的价格策略,保持竞争力。
(2)提供会员制度和积分系统,激励消费者购买和推广。
4. 产品和服务改进(1)引入多样的花卉品种,满足不同消费者的需求。
(2)与专业花艺师合作,提供优质的花艺设计和制作服务。
(3)建立快速配送系统,确保花卉的新鲜度和质量。
5. 客户关系管理(1)建立健全的客户关系管理系统,记录客户信息和购买记录。
(2)定期发送促销活动和节日祝福,保持与客户的互动和联系。
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第一部分市场分析一、花之林人文茶馆简介花之林人文茶馆连锁公司于1997年7月1日由钟晨亮先生创立,原名玫瑰园(今上海花之林仙霞店),经过公司多年不断的努力,截至2006年底拥有直营店8家,加盟体系分店35家,目前加盟店数量仍呈良好的上升趋势。
从玫瑰园到花之林人文茶馆的华丽蜕变,公司营业额蒸蒸日上,茶的服务业在中国不过十余年,但花之林的受欢迎程度值得肯定。
从内因上来看,花之林注重对员工的培养与激励,充分重视人才的发展潜力,始终本着“员工第一顾客第二”的人本思想。
从外因上来看,随着经济的发展和生活水平的提高,人们对生活有了更高的期待。
茶经济的潜力逐步被发掘,带动了茶馆经济的发展。
茶所隐含的商机正在以各种形式转换成资本,引发消费和投资。
在近日举行的“海联三湘行”项目签约仪式上,更是与湖南签定了5亿的花之林人文茶馆中南总部建设项目,充分发掘湖南这个广阔的潜力市场。
花之林人文茶馆连锁公司的发展前景呈良好态势,但同时值得注意的是繁荣背后所潜伏的问题,尤其是在如何提高员工素质、培养和吸纳优秀员工方面还有很大不足。
面对服务业行业普遍存在的人才流失度较高局面,花之林要实现品牌国际化的理想,更应着重于人才尤其是储备干部的培养。
二、市场现状(一)行业背景分析中国茶馆业已经成为一个朝气蓬勃、极具生命力的新产业。
据不完全统计,全国约有5万多家大大小小的各色茶馆拥有从业人员近百万,年创造产值达300亿元,茶馆业已经成为拉动我国经济发展的新增长点。
改革开放以后,老茶馆、茶楼重放光彩,各种新型、新潮茶园和茶艺馆更如雨后春笋般涌现全国各地。
近年来,茶馆业发展迅速,在北京、上海、广州、成都等地,茶馆、茶坊已成为地方文化的一种标识,各种以茶为名的饮品店更是层出不穷。
目前全国约有5万多家茶馆,以北京、上海、成都最多,仅上海就有3000家左右。
品茗之风盛行的北京同时也是茶叶消费增长最快的城市之一,目前北京有6000多家茶叶店,茶馆、茶楼、茶坊也有3000余家。
将古老优秀的传统文化与现代的创新相结合是各式茶馆的相同点。
茶馆业主要有休闲茶坊、茶艺馆、茶餐厅等形式。
现代都市里,休闲茶坊提供饮食与娱乐消费,环境时尚而优质,是年轻人聚集、休息、娱乐的最佳选择。
茶艺馆主要定位于白领、商务、文化人士,讲求文化、格调与精致,以高雅的茶艺和温馨的环境而称道,以享受茶文化为营销口碑。
茶餐厅缘于香港,被称为“大众食堂”,目前在广州、北京、上海、杭州等地发展迅速。
随着茶馆业的不断发展,茶馆的数量日益增多。
然而从整体上来看,竞争白热化的加剧导致茶馆业面临的问题日益严峻。
1.竞争激烈。
据统计,目前茶馆业经营状况呈现枣核型态:获得超额利润的是少数,占茶馆总数的5%左右;在倒闭边缘徘徊的茶馆总数的3%左右;多数茶馆的利润在30%至45%左右。
专家估计这些情况在今后一段时间内,可能不会有明显变化。
日益膨胀的资本和市场的饱和度在一定程度上形成了矛盾2.人员流失。
服务业的通病也对许多茶馆业形成了一定冲击:人员流失度较高。
当部分茶馆正在致力于如何创新和更高效的营销时,忽略了组织中最基本的人的作用。
人员流失集中在基层主要涉及薪酬等问题,但由于餐饮服务业自身的限制,行业门槛相对较低主要重视其技能专业,从而引申出管理层人员的管理能力的相对不足和可发展性。
三.市场环境分析与总结(一)、市场调研分析近年来,随着中国经济的不断迅猛增长,一方面中国企业不断发展,据全国工商联发布的数据,全国私营企业从业人员2007年已达6395.5万人,投资者人数为1224.9万人,占GDP比重在2007年首次超过50%,中国企业的不断扩张和发展也伴随着人才需求的不断增长。
但是在另一方面来说,随着大学毕业生人数的逐年增加,根据教育部发布的数据,2010年,中国的大学毕业生人数达到了630万人,大学生面临的就业形势也日趋严峻。
我们团队在2011年1月15—17号之间,对花之林长沙方面的店面进行了考察。
在考察的过程中,我们得知花之林人文茶馆近几年在不断地扩张门店和加盟店的数量,仅仅去年花之林在全国就增加了100多家门店和加盟店。
在花之林扩张的过程中,据我们了解,招聘的问题每每都成为花之林发展的瓶颈之一,成为制约其发展的一个重要因素。
对于一方面企业招聘不到合适的人才,而另一方面大学生又面临着“就业难”的现状,人才的培养与人才的需求显然已经渐渐脱节。
对于这一点,我们团队对大学生职业培训方面的问题展开了问卷调查。
我们团队采取了在网上调查问卷平台问卷星()发放问卷的方法。
调查时间是1月16日--1月26日,共10天的时间。
面向大学生群体发放,共收集到了有效问卷120份。
1.问题现状分析(1).大学生的行业选择倾向在大学生对于将要从事的行业倾向方面来看,选择人数最多的三个行业分别为经济营销类,社会服务业类以及金融保险类,其比例分别为42.5%,28.3%,19.2%。
从行业的选择来看,与企业相关的经济管理,营销,金融仍是大学生就业的首选行业,这些行业在近些年也随着中国经济的迅猛发展而发展,任是吸收就业的主力,对人才的需求也是日益地增长。
(2).大学生职业能力的培养方式及现状职业能力,是指是人们从事其职业的多种能力的综合。
目前所定义的主流的职业能力有领导管理能力、专业技能、沟通能力、职场经验等等。
对于职业能力的培养是大学生提高就业力,顺利实现就业的要求之一。
职业能力是一种综合的能力,那么目前的现状是怎么样的呢。
对于各项能力的重要性来说,大部分大学生认为沟通能力是最为重要的职业能力,其次是专业技能,而后是领导管理能力和职场经验。
在对这些职业能力培养方面,大学生主要通过在校就读期间的专业学习来培养的,有74.2%的受访者认为通过了此方法来提高职业能力;其次是业余自学和做社团及学生干部工作,分别有50%及43.3%的受访者认为通过了此渠道。
我们可以看到,专业的知识的学习仍是大学生培养职业能力的主要渠道,其次大学生还会通过业余自学以及社团和干部工作来提高自己的职业能力。
(3).大学生对于职业能力培训的看法职业培训,是指通过一定方式的教育,来培养人的职业能力的方法。
目前的企业在新职员入岗钱大都都会提供职业培训,以及企业知识及文化的学习。
例如,针对岗位的职责与要求对员工进行岗位细化方面的教育;有经验的老员工像新员工传授岗位的经验和知识;向新员工宣传企业文化,让员工更好地融入企业,以及进一步地理解公司的各种政策。
然而,在目前的大学教育中,涉及职业培训方面的教学相对来说较少,学生的职业实践也是比较少的,那么在当前的体制与现状下,大学生们的看法又是什么呢。
大学生对于不同的职业培训的认知程度是不同的。
在我们的调查中,有大约70.8%的学生认为,专业知识的学习是最有效的职业培训方式,其次依次是,参加社团及学生干部工作,做兼职工作。
可以看到的是,目前大学生普遍来说还是比较专业知识的学习,但同时也比较注重通过各种活动与做兼职工作来提高自己的职业能力。
(4).大学生最愿意参加的职业培训形式在当前,对于大学生来说,前期的就业准备对于能否成功就业有着重要的作用,而参加一定的职业培训是重要的就业准备。
在目前来看,大学生们最想参加的职业培训是企业提供的免费岗前培训,这一比例达到了63.3%,其次依次是校企联合,专门培训机构的培训,高校开展的培训课等。
(5).在职业培训中学校应该起的作用大学作为大学生学习最主要的地方,提供各种教育与教学资源。
而在职业培训的这一方面,我们认为,学校也应该起一个非常重要的作用。
从目前来看,大学提供了一些职业培训,例如,推荐去企业实习,开设各种就业指导课程等等。
但是,根据我们的调查,大学生们认为大学应该担负起更多的提供职业培训的责任,大学在这一方面应该起到一个更为积极地作用。
那么具体来说大学生们希望学校在职业培训这一方面提供哪一方面的支持呢,有58.3%的同学选择了提供去企业实的机会,20.8%的同学选择提供企业能力培训。
提供去企业实习的机会已经成为了目前大学生最期待学校能够去做的,而目前的现状也表明大部分大学在这一方面做得并不够好。
(6).大学生对校企联合这种形式的认可程度校企联合是指利用学校和企业两种不同的教育环境和教育资源,采取课堂教学与学生参加实践工作有机结合的教育方式。
大学生对校企联合这种形式是比较认可的。
表示非常认可的有15.8%,表示比较认可的有74.2%,而表示不认可和不了解的分别有3.3%和6.7%。
而在被问及是否愿意参与这种形式的培训时,有40%的同学表示会参加,35.8%的同学表示有时间会参加,而表示看情况而定和不愿意的分别有23.3%和0.8%。
校企联合作为实现大学生就业的一种有效形式,在大学生当中的认知程度还是相当高的,这种形式有利于大学生自身的发展也有利于高等教育形成一种新的良性就业渠道。
(二)关于花之林服务质量的调查报告为了更好的了解花之林当前最主要的需求和顾客的需求,我们特针对花之林的服务质量制作了一张服务质量的暗访问卷,通过实地走访和随机人员访问来调查目前花之林各店面的服务质量。
我们都知道,目前关于产业的分法一般都分为第一产业、第二产业、第三产业。
如果说自然因素是第一产业的决定性因素,科技因素是第二产业的决定性因素,那么服务,就是第三产业,也就是我们常说的服务业的决定性因素。
对于第三产业服务业来说,服务质量的好坏直接影响着行业的生存与发展。
餐饮业属于服务业。
餐饮业除了食品的质量外,服务质量也是评价其的一个相当重要的因素。
餐饮业的服务质量不仅仅包含我们一般意义上员工的微笑,和蔼,着装得体,更多的还有卫生、言语方面的要求。
另外,餐饮业的服务质量还通过店面的装修,环境的营造等方面来体现。
就此,我们团队制作了一张服务质量的暗访问卷,通过实地走访花之林店面的方式,来调查目前花之林各店面的服务质量。
我们团队分别走访了花之林在长沙的三家店面,分别是位于松桂园附近的长沙花之林总店,花之林六沟垅店,花之林白鸽咀店。
据我们的调查,花之林总店是直营店,而其他的花之林六沟垅店和花之林白鸽咀店都是加盟店。
1.微笑微笑,一直都是服务行业服务的一个非常重要的指标。
我们都知道沃尔玛对于员工的要求是服务时要展现露出八颗牙的微笑。
服务行业员工的微笑,有时候会成为企业的标志,是企业塑造企业形象最佳的方式之一。
在我们的走访过程中,在进入的时候都有人引领我们进入座位,脸上都保持了一定的微笑。
一开始都给人一种亲切愉快的感觉。
在上座之后的服务过程中,除了总店的员工一如保持着微笑之外,六沟垅和白鸽咀店并没有持续开始时的微笑,服务过程略显平淡。
在之后结束就餐时送宾的过程中,以上的三家店面都很热情的微笑送客。
三家店面的服务过程都可以让顾客感受得到良好的服务和亲切的交流,使顾客身心愉悦。
2.仪容对于服务行业来说,服务人员的外在表现是非常重要的一个方面。