物业管理基础知识学习资料
物业管理基础知识

物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行综合管理和维护的一项职能,包括对物业设施、设备的维修和保养、对租户的服务和管理、对物业规划和发展的指导等方面的工作。
下面将详细介绍物业管理的基础知识。
一、物业管理的定义和目标物业管理是指通过对房地产项目的综合管理,提供高质量的服务,保护投资者的权益,提高物业的价值和竞争力。
其目标是实现物业的长期稳定运营,提高租户满意度,增加物业投资的回报率。
二、物业管理的职责和工作内容1. 设备设施管理:负责对物业设备设施的维修、保养和更新,确保设施的正常运行和安全性。
2. 环境卫生管理:负责保持物业环境的整洁和卫生,包括清洁工作、垃圾处理等。
3. 安全管理:负责制定和执行安全管理制度,确保物业的安全防范措施得到有效实施。
4. 租户管理:负责租户的招商、租赁和管理工作,包括租金收取、合同管理、投诉处理等。
5. 财务管理:负责物业的财务收支管理、预算编制和执行,确保物业经济运行的合理性和稳定性。
6. 社区服务:负责为物业内的居民提供各类服务,包括维修服务、咨询服务、社区活动组织等。
三、物业管理的重要性和优势1. 保护投资者权益:物业管理通过对物业的维护和管理,保护投资者的权益,提高物业的价值和竞争力。
2. 提高租户满意度:物业管理提供高质量的服务,提高租户满意度,增加租户的忠诚度和续租率。
3. 促进社区和谐发展:物业管理通过社区服务和居民活动组织,促进社区的和谐发展和居民之间的交流与合作。
4. 提升物业形象:物业管理通过环境卫生管理和设备设施的维护,提升物业的形象和品质,吸引更多优质租户。
5. 优化资源利用:物业管理通过合理规划和管理,优化物业资源的利用效率,提高物业经济效益。
四、物业管理的发展趋势1. 信息化管理:随着科技的发展,物业管理将越来越依赖信息化系统,实现对物业的远程监控和管理。
2. 绿色环保:物业管理将越来越注重环境保护和可持续发展,采取绿色环保的管理措施。
物业小区安全管理基础知识

物业小区安全管理基础知识1. 了解小区的安全情况:物业管理人员需要了解小区的整体安全情况,包括小区的周边环境、住户人员构成、安全隐患等情况,以便有针对性地进行安全管理工作。
2. 安全设施的管理和维护:物业管理人员需要对小区内的安全设施进行定期检查和维护,确保安全设施的正常使用和有效性,包括监控设备、门禁系统、消防设施等。
3. 安全巡查和监控:物业管理人员需要定期进行小区的安全巡查,发现安全隐患及时处理,同时对小区内的监控设备进行有效监控,发现异常情况及时报警并处理。
4. 居民安全教育:物业管理人员需要定期组织小区居民进行安全知识的宣传和教育,提高居民的安全意识和自我保护能力。
5. 应急预案的制定和演练:物业管理人员需要制定小区的应急预案,并定期组织应急演练,确保在发生紧急情况时能够迅速有效地应对和处理。
通过以上基础知识的掌握和实施,物业小区安全管理能够更加有效地保障小区居民的生命和财产安全,营造安全和谐的居住环境。
物业小区安全管理是非常重要且复杂的工作,需要物业管理人员具备丰富的经验和专业知识。
下面我们将继续探讨与物业小区安全相关的其他重要知识。
6. 社区治安管理:物业管理人员需要与当地公安机关保持密切联系,共同合作开展社区治安管理工作,定期举办社区安全会议,加强小区治安巡逻力度,防范和打击不法分子的恶意犯罪行为。
7. 保安队伍的建设和管理:物业管理需要建立一支高效、专业的保安队伍,严格审核保安人员的背景和资质,定期组织保安队伍培训,并加强对保安人员的管理和督导,确保他们能够勤勉尽责地履行保安职责。
8. 居民鉴权及门禁管理:物业管理应加强对小区门禁的管理,严格控制外来人员的进入,通过智能门禁系统快速有效地验证居民身份,防止外来人员擅自进入小区,减少不法侵害。
并提醒居民不要随意将门禁卡透露给外人,避免影响小区的安全。
9. 应急预案和演练:物业管理需要定期组织各类应急演练,包括火灾、地震、台风等安全事故应急预案的演练。
物业及物业管理基础知识培训

物业及物业管理基础知识培训引言概述:物业管理是现代社会中不可或缺的一项重要工作,它涉及到房地产的维护、管理和运营等方面。
为了提高物业管理人员的专业素养和工作效率,物业及物业管理基础知识培训显得尤为重要。
本文将从五个方面详细介绍物业及物业管理的基础知识培训内容。
一、法律法规1.1 物业管理法律法规的学习:物业管理人员应了解相关的法律法规,如《物业管理条例》、《城市房屋租赁管理办法》等,以便在工作中遵循相关规定。
1.2 物业管理合同的知识:物业管理人员需要掌握物业管理合同的基本要素和合同的签订、执行、变更等流程,以确保合同的合法有效。
1.3 物业管理纠纷处理:物业管理人员应了解物业管理纠纷处理的相关法律程序和解决方式,以便在纠纷发生时能够妥善处理。
二、维修与设备管理2.1 基础设施维护:物业管理人员需要了解建筑物的基础设施维护知识,包括电力、供水、供暖、通风等系统的运行和维护。
2.2 设备管理:物业管理人员需要了解各种设备的使用和维护,如电梯、空调、消防设备等,以确保设备的正常运行和安全使用。
2.3 维修管理:物业管理人员需要学习维修管理的基本知识,包括维修流程、维修合同的签订和维修质量的监督等,以确保维修工作的高效进行。
三、安全与保卫3.1 安全管理:物业管理人员需要了解安全管理的基本原则和措施,包括制定安全管理制度、做好安全巡查等,以确保居民的人身安全和财产安全。
3.2 突发事件应急处理:物业管理人员需要学习突发事件应急处理的基本知识和技能,包括火灾、水灾、地震等突发事件的应对措施,以确保居民的生命安全。
3.3 保卫工作:物业管理人员需要了解保卫工作的基本要求和方法,包括门禁管理、巡逻防范等,以确保小区的安全稳定。
四、客户服务与沟通技巧4.1 服务意识培养:物业管理人员需要培养良好的服务意识,提高服务质量,满足居民的需求。
4.2 沟通技巧:物业管理人员需要学习有效的沟通技巧,包括口头沟通和书面沟通,以便与居民、业主等进行良好的沟通和协调。
物业管理基础知识培训

物业管理基础知识培训物业管理基础知识培训第一章:物业管理概述1.1 物业管理的定义与目标1.2 物业管理的重要性1.3 物业管理的主要职责和职能第二章:物业管理组织与架构2.1 物业管理部门的设置与职责2.2 物业管理人员的角色与职责2.3 物业管理组织架构的建立与优化第三章:物业管理的各项工作内容3.1 设施设备管理3.1.1 设施设备巡检与维护3.1.2 设施设备故障报修处理3.1.3 设施设备更新与升级计划 3.2 环境卫生管理3.2.1 公共区域清洁与维护3.2.2 垃圾处理与分类管理3.2.3 绿化与园艺维护3.3 安全防范管理3.3.1 物业安全巡查与监控3.3.2 火灾事故应急预案3.3.3 保安与门禁管理3.4 居民服务与投诉处理3.4.1 居民关系维护与服务3.4.2 公共设施使用管理3.4.3 居民投诉处理与协调3.5 财务管理与资金筹措3.5.1 编制物业管理预算3.5.2 物业费收缴与管理3.5.3 资金筹措与使用3.6 合同与法律事务管理3.6.1 物业合同管理与履约监督3.6.2 法律事务咨询与处理3.6.3 涉诉案件处理与维权第四章:物业管理的案例分析与应用4.1 物业管理在住宅小区的案例分析 4.2 物业管理在商业综合体的案例分析 4.3 物业管理在写字楼的案例分析4.4 物业管理在工业园区的案例分析第五章:物业管理的发展趋势与创新5.1 物业信息化与智能化5.2 社区共享经济与共建共享5.3 环保与可持续发展5.4 物业管理专业化与人才培养附件:1:物业管理常用表格范本2:物业管理法律法规目录3:物业管理相关资料和参考文献法律名词及注释:1:物权法:是指规定物权的产生、变动和消灭、物权的内容和保护等问题的立法。
2:合同法:是指规定合同的订立、效力、变更、履行、无效与违约责任等问题的法律。
3:地方法规:是指地方性的法律法规,针对特定地区的物业管理进行规范。
4:建筑法规:是指针对建筑物的建设、使用、管理等方面的法律法规。
物业管理基本知识培训资料

物业管理基本知识培训资料
一、引言
物业管理是一个涉及多个领域的综合性工作,它不仅涉及到对房产的维护和管理,还包括对人员管理、财务管理、安全管理等方面的要求。
为了提高物业管理人员的工作能力和综合素质,以下是关于物业管理基本知识的培训资料。
二、物业管理的定义
物业管理是指对房产的日常运营、维护和管理工作,包括对小区、写字楼、商业综合体等建筑物的管理,涵盖了房屋维修、绿化管理、安全防范、清洁卫生、设备设施管理等各个方面。
三、物业管理的职责
1. 小区设施和公共设备管理:物业管理人员需要定期检查和维护小区内的各类设施和公共设备,如照明系统、消防设备、电梯、供水和排水设施等。
2. 环境卫生管理:物业管理人员需要负责小区内的环境卫生管理,包括垃圾清理、绿化养护等工作。
3. 安全管理:物业管理人员需要建立健全的安全管理制度,包
括监控系统的安装和维护、火灾安全的预防措施、保安力量的组织等。
4. 物业费用管理:物业管理人员需要进行物业费用的收取和使
用管理,确保物业费用使用合规并用于物业设施的运营和维护。
5. 业主服务:物业管理人员需要及时处理业主的投诉和需求,
提供良好的服务,维护良好的业主关系。
四、物业管理的重要性
1. 提高房产价值:通过合理的物业管理,可以确保房产的良好
维护和管理,提高房产的价值和竞争力。
2. 社区和谐稳定:通过物业管理,可以保障小区的安全和秩序,提供良好的生活环境,增强业主的满意度,进而促进社区的和谐稳
定发展。
3. 节约资源:通过合理的物业管理,可以降低能源消耗、减少
资源浪费,实现可持续发展。
(2024年)物业管理基础知识全了业主和物业新人必看

加强员工培训
定期对物业员工进行培训,提高 员工的专业素质和服务意识,确 保服务质量。
完善管理制度
建立健全的物业管理制度和流程 ,确保各项工作的规范化和标准 化。
加强智能化管理
引入先进的物业管理系统,实现 信息化、智能化管理,提高服务 效率和质量。
工作,确保业主和租户的人身和财产安全。
16
04
物业管理法规与政策
17
物业管理法规概述
物业管理法规的体系结构
包括国家法律、行政法规、地方性法规及规章等,构成完整的物 业管理法规体系。
物业管理法规的核心内容
明确业主、业主大会、业主委员会、物业服务企业等各方主体的权 利和义务,规范物业管理活动。
物业管理法规的历史与发展
物业管理基础知识全 了业主和物业新人必 看
1
目 录
• 物业管理概述 • 业主与物业公司的关系 • 物业管理基础知识 • 物业管理法规与政策 • 物业服务与收费 • 物业管理案例分析
2
01
物业管理概述
3
物业管理的定义与职责
物业管理的定义
物业管理是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定 ,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环 境卫生和相关秩序的活动。
随着住房制度改革的深入和城市化进程的加快,物业管理法规不断 完善,为行业发展提供有力保障。
18
物业管理政策解读
物业服务收费政策
政府指导价与市场调节价相结合,保障业主和物业服务企业的合 法权益。
房屋维修资金使用政策
明确房屋维修资金的筹集、管理和使用规则,确保资金专款专用。
超全的物业管理基础知识

建议收藏:超全的物业管理基础知识1、什么是业主?广义的业主是指房屋所有权人,狭义的业主是指产权证等权属证书上的登记人。
通常说业委会候选人,是指狭义的业主。
参考资料:《建筑物区分所有权司法解释》。
2、收房时开发商需要向业主提供哪些法律文件?原则上,收房时业主应当查看开发商应提供的〃三书一证一表〃,〃三书〃是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》,〃一证〃是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》,〃一表〃是指《竣工验收备案表》。
但目前一般是具有两书一表,即《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《竣工验收备案表》,就符合交房条件。
3、房屋竣工验收的指的是什么?开发商在购房合同中一般都将竣工验收合格作为交房条件,但何为竣工验收合格?开发商往往把自己组织的五方验收作为验收合格的标准,甚至在补充协议中约定将五方验收作为交房条件。
其实这是得不到法律认可的。
依据《消防法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》等法律法规的规定,房屋交付,必须取得消防验收合格证和竣工验收备案表,方能交付。
4、《竣工验收备案表》有什么作用?一般情况下,开发商能提供竣工备案表,说明房屋主体质量是合格的,如果有足够的证据证明其确实不合格,是可以推翻的。
5、有《竣工验收备案表》,但房屋有重大质量问题怎么办?业主收房、验房对房屋质量有疑义时,可以申请质监站或其他专业机构对房屋质量进行鉴定,如果鉴定主体结构不合格,即使开发商能提供《竣工验收备案表》,业主也有权拒绝收房。
6、房屋存在质量瑕疵,业主如何处理?房屋存在空鼓、小裂缝、墙面渗水等质量瑕疵,业主在收房时.,应当列出问题清单,要求开发商限期整改,整改期间由开发商承担物业费。
如果拒不整改,业主可以自己整改,费用由开发商承担。
如果开发商拒不整改,给业主造成相应损失的,有权要求开发商赔偿。
7、合同约定延期交房违约金太低,业主如何取得合理违约赔偿?现在不少开发商在购房合同中将延期交房的违约金约从范本的每日按总价款的万分之一到三,约定为无论多长时间都只赔总价款的万分之一,甚至万分之0.5, 这样的约定是显失公平的。
33页物业管理与服务内容基础知识培训PPT课件

涵盖行业知识、专业技能、服务意识等多个方面,提升 员工的综合素质。
对培训过程进行实施跟踪,收集员工反馈,不断优化培 训计划。
团队沟通技巧提升和内部协作能力培养
加强团队成员之间的沟通技巧培训 ,包括有效倾听、清晰表达、合理
反馈等。
通过团队建设活动,增进团队成员 之间的了解和信任,提高团队协作 能力。
03
定期组织员工团建活动,增 进团队凝聚力,提高员工的
工作满意度。
04
鼓励员工提出改进意见和建 议,积极参与团队决策,提 升员工的参与感和主人翁意
识。
优秀物业管理 实践分享
成功案例剖析:优质服务体系搭建过程
明确服务理念和目标
以住户需求为导向,制定详细的服务 计划和标准。
A
建立有效沟通机制
设立24小时服务热线,及时响应住户 需求,确保信息畅通。
调查结果分析与改进
对满意度调查结果进行深入分析,针 对问题制定改进措施,并跟踪实施效 果。
专项服务项目推广与实施方案
01 专项服务项目策划与设计
根据住户需求和市场需求,策划和设计具有特色的专项服 务项目。
02 服务项目宣传与推广
通过线上线下多种渠道对专项服务项目进行宣传和推广, 提高项目知名度和参与度。
建筑物区分所有权
阐述建筑物区分所有权的相关法律规定,包括专有部分和共有部分的权益划分, 以及业主对共有部分的管理权利和义务。
物业服务收费管理办法
解读物业服务收费的相关政策,包括收费标准、收费方式、费用构成等,确保物 业服务的合规性和透明度。
合同签订、履行过程中注意事项提示
合同条款明确性
在签订物业服务合同时,应确保合同条款的明确性,包括服务内容 、质量标准、费用及支付方式等,以避免后续纠纷。
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物业管理基础知识学习资料一、物业服务费的概念及构成(一)、物业服务费的概念物业服务费是指物业服务企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,向业主收取的费用。
(二)、物业服务费的构成依据2004年1月1日起施行的《物业服务收费管理办法》(发改价格[2003]1864号)的规定,物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括9方面: 1、管理、服务人员的工资和按规定提取医疗保险、养老保险、福利费等费用;是指物业服务企业向所聘用的管理、服务人员按月发放的工资和按工资的14%提取的职工福利费。
具体包括基本工资、津贴、福利基金、保险金、服装费及其他补贴等,不含奖金。
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护保养费主要是指门厅、楼梯间、电梯间、走廊通道、室外墙面、屋面、供水管道、排水管道、照明灯具、电梯、邮政信箱、避雷装置、消防器具、道路、绿地、停车场库、化粪池、垃圾箱等的维修养护费用及公共照明费等。
3、清洁卫生服务费是指物业管理区域内公共区域的清洁卫生费,包括清洁用具、垃圾清理、水池清洁、消毒灭虫等费用,有时还包括单项对外承包费,如化粪池清淘等。
4、绿化管理养护费用是指物业管理区域绿化的养护费用及开展此类工作所购置的绿化工具及绿化用水、农药、化肥、杂草清运、补苗等费用。
5、安全防范服务、秩序维护费用是指物业管理公共区域的秩序维护费。
包括安全监控系统、设备、器材的日常养护费等。
6、物业管理企业办公和社区活动费用是指物业服务企业开展正常服务工作所需的有关费用,如交通费、通讯费、低值易耗办公用品费、节日装饰费、公共关系费及宣传广告费。
7、物业服务企业固定资产折旧费是物业服务企业拥有的各类固定资产如交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等按其总额每月分摊提取的折旧费用。
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用为从经济上保障物业管理区域内水电、电梯等设施遭受灾害事故后能及时进行修复和对伤员进行经济补偿,物业服务企业必须对这些建筑物及设备设施投财产保险和相关责任保险,对于险种的选择是由所管物业的类型、性质来决定的,但必须考虑业主的意愿和承受力。
9、经业主同意的其他费用经与业主协商,其同意包括在物业服务费中的内容。
应当注意的是,物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或物业服务成本。
二、何为《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》?《住宅质量保证书》是房地产开发企业对销售的商品住宅承担质量责任的法律文件。
房地产开发企业应按《住宅质量保证书》的约定,承担保修责任。
商品住宅售出后,委托物业管理公司等单位维修的,应在《住宅质量保证书》中明示所委托的单位。
《住宅质量保证书》应当包括以下内容:1、工程质量监督部门核验的质量等级;2、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修;3、正常使用情况下各部位、部件保修内容与保修期:屋面防水5年;墙面、厨房和卫生间地面、地下室、管道渗漏1年;地面空鼓开裂、大面积起沙1年;门窗翘裂、五金件损坏1年;管道堵塞2个月;供热、供冷系统和设备1个采暖期或供冷期;卫生洁具1年;灯具、电器开关6个月;其他部位、部件的保修期限,由房地产开发企业与用户自行约定。
《住宅使用说明书》应当对住宅的结构、性能和各部位(部件)的类型、性能、标准等加以说明,并提出使用注意事项,一般应当包含以下内容:1、开发单位、设计单位、施工单位,委托监理的应注明监理单位;2、结构类型;3、装修、装饰注意事项;4、上水、下水、电、燃气、热力、通讯、消防等设施配置的说明;5、有关设备、设施安装预留位置的说明和安装注意事项;6、门、窗类型,使用注意事项;7、配电负荷;8、承重墙、保温墙、防水层、阳台等部位注意事项的说明;9、其他需要说明的问题。
律师提醒:《住宅使用说明书》和《住宅质量保证书》,都是由开发商自己拟定的,然后到房产局备案。
一般来说,两书只是告诉你如何使用房屋、应该注意什么、保修时间等,并不代表开发商承诺了责任。
由于大部分两书都不写明违约责任,业主一旦与开发商有相关纠纷,告上法庭,法庭判案基本会以合同为主,两书仅作参考使用。
因此,业主在签订合同时,应把与质量相关的问题明确写入购房合同,以免上当受骗。
三、住宅公共维修基金的使用规定:建设部、财政部近日联合发布《住宅专项维修资金管理办法》。
办法明确,办法所称住宅专项维修资金,是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金,不得挪作他用。
明确共用部位和共用设施办法所称住宅共用部位,是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由单幢住宅内业主或者单幢住宅内业主及与之结构相连的非住宅业主共有的部位,一般包括住宅的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。
办法所称共用设施设备,是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由住宅业主或者住宅业主及有关非住宅业主共有的附属设施设备,一般包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
住宅专项维修资金管理实行专户存储、专款专用、所有权人决策、政府监督的原则。
办法指出,国务院建设主管部门会同国务院财政部门负责全国住宅专项维修资金的指导和监督工作。
县级以上地方人民政府建设(房地产)主管部门会同同级财政部门负责本行政区域内住宅专项维修资金的指导和监督工作。
这个办法自2008年2月1日起施行。
1998年12月16日建设部、财政部发布的《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》(建住房[1998]213号)同时废止。
明确分摊办法办法指出,住宅专项维修资金应当专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造,不得挪作他用。
根据这份管理办法,住宅共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用,按照下列规定分摊:商品住宅之间或者商品住宅与非住宅之间共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用,由相关业主按照各自拥有物业建筑面积的比例分摊。
售后公有住房之间共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用,由相关业主和公有住房售房单位按照所交存住宅专项维修资金的比例分摊。
其中,应由业主承担的,再由相关业主按照各自拥有物业建筑面积的比例分摊。
售后公有住房与商品住宅或者非住宅之间共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用,先按照建筑面积比例分摊到各相关物业。
其中,售后公有住房应分摊的费用,再由相关业主和公有住房售房单位按照所交存住宅专项维修资金的比例分摊。
住宅共用部位、共用设施设备维修和更新、改造,涉及尚未售出的商品住宅、非住宅或者公有住房的,开发建设单位或者公有住房单位应当按照尚未售出商品住宅或者公有住房的建筑面积,分摊维修和更新、改造费用。
水电维修等不得从专项资金列支办法明确,四项费用不得从住宅专项维修资金中列支。
一是依法应当由建设单位或者施工单位承担的住宅共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造费用;二是依法应当由相关单位承担的供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等管线和设施设备的维修、养护费用;三是应当由当事人承担的因人为损坏住宅共用部位、共用设施设备所需的修复费用;四是根据物业服务合同约定,应当由物业服务企业承担的住宅共用部位、共用设施设备的维修和养护费用。
根据这份管理办法,直辖市、市、县人民政府建设(房地产)主管部门,负责管理公有住房住宅专项维修资金的部门及业主委员会,应当每年至少一次与专户管理银行核对住宅专项维修资金账目,并向业主、公有住房售房单位公布下列情况:住宅专项维修资金交存、使用、增值收益和结存的总额;发生列支的项目、费用和分摊情况;业主、公有住房售房单位分户账中住宅专项维修资金交存、使用、增值收益和结存的金额;其他有关住宅专项维修资金使用和管理的情况。
业主、公有住房售房单位对公布的情况有异议的,可以要求复核。
四、什么是双方共有房屋产权?双方共有房屋产权是指该房屋的所有权为两个公民或法人共同享有,是一个所有权同时归属两个主体享有的权属状态。
根据我国现有的法律规定:共有关系分为按份共有和共同共有两种类型。
由于双方共有房屋产权的共有关系分为按份共有和共同共有两种类型,因此,在处理双方共有房屋产权时也应分为两种情况:(1)处理按份共有关系的双方共有房屋产权时,按照两个所有者各自的份额,对房屋享有、使用、收益和处分的权利,并且也按份额分担义务。
按份共有的双方均有权将自己的份额分出或转让,但任何一方不经他方同意不得擅自处分房屋,且在同等条件下,另一方有优先获得权。
(2)处理共同共有关系的双方房屋产权时,由于两个所有者对房屋者享有平等的所有权,承担共同的义务,在这种关系存续期间,任何一方擅自处分房屋均属无效。
当这种关系终止时,按照友好、协商的原则对房屋产权进行处理。
有协议的,按照协议进行处理;无协议的,根据等分的原则进行处理,并考虑共有人对房屋的贡献大小,适当照顾共有人生产、生活的实际需要等情况进行处理。
五、公共区域的照明费用谁来承担?公共区域的照明一般指楼房的楼梯、门厅、走廊等地方的照明,这部分能源费用应由受益人承担,一般惯例是,按单元门进行分摊费用。
因此,住户除了缴纳本户所用能源费用外,还应缴纳分摊的能源费用。
六、在计算物业管理费时,计费面积以什么为准?计费面积以房产证上标明的建筑面积为准,这个建筑面积包括两个部分:一部分是套内建筑面积,另一部分是公用分摊面积。
对于还没有取得房产证的房屋,以开发商与购房人签订的购房合同上的销售面积为准。
七、物业管理的正确定位长期以来,物业管理过程中,物业管理方与住户(业主)之间的矛盾就常有发生,产生了一些不必要的纠纷。
矛盾根源分析物业管理相关的法律法规不齐、不配套而致。
由于法律法规的不健全,致使在实务操作中,物业管理双方对某些问题看法不一,当涉及某一具体事务时,双方因观点不同难免会有磕磕碰碰。
物业管理双方在自身定位上的错误。
物业管理一方认为,自己是物业管理方,顾名思义,当然自己是处在管理一方,住户应接受管理;而住户呢,又认为自己是花钱请物业公司来管理,就应该享受到优质的物业服务。
其他原因:如物业管理方的个别员工素质不高、管理不善,或个别住户态度不好等。
对物业管理的正确定位应是:物业管理,它既是一种物业上的管理行为,同时,它也是一种物业上的服务行为。
物业管理双方对此都应有正确的认识。
基于此,为了更好地解决物业管理双方的矛盾,业主或开发商在聘请物业公司时,应在合同之外,订立一份尽可能详细的物业管理清单,作为本合同的有效附件,在清单内列明物业方应提供的服务项目,住户应接受的管理项目,并对双方争议时的处理作出约定。