主任医生岗位竞聘PPT

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医疗医院科室主任竞聘竞选演讲PPT课件

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岗位理解
Hospital department director petition
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岗位理解
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医院科室主任竞聘 岗位竞聘报告这是一个全新的开始开始一段新的旅程 姓名: 时间:xxx
CONTENTS
个人情况介绍
岗位理解
竞聘优势
岗位工作规划
第一 部分
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第四 部分
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean modo ligula eget dolor.

医院主任医师岗位竞聘晋升竞聘PPT

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Head Title
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。在认识水平提高的同事还辅以一定的行为习惯约束,让他们及早养成良好的生活习惯和学习习惯。 对待特殊学生,一般采用量体裁衣的手段。班级管理上,我班学生在德、智、体、美、劳更方面表 现突出,得到了学校师生的一致肯定。三、勤勤能补拙,作为青年教师,无论是知识水平还是教育 经验上,都和老教师存在着很大的差距。&;&;那么唯一能够弥补不足的方法也就是——勤。我在三 年的教学中,也贯彻着这样的精神。首先是,勤到位。每天只要有时间,我都要勤去教室查看班级 情况,勤于到班上走动,走得越勤,了解的情况就越多,做工作的时候就
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03 胜认能力分析 请输入您的文字内容请输入 您的文字内容。
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医生竞聘报告 PPT

医生竞聘报告 PPT
4、挂职锻炼半年。由于领导的鼓励和同事们的 支持,对该岗位的工作积累了一些经验,取 得了一些成绩,树立竞聘的信心,增强服务 的能力。
对竞聘岗位的认识
1、门诊服务对象杂、要求高、不易管 门诊的服务对象来自四面八方,疾病有
急缓、 轻重之分、心态表现各异。随着以 “病人为中心”的服务理念不断升华,患者 不仅仅需要的是医护人员敬业的精神,精湛 的技术,还需要的温馨真诚的服务,舒适幽 静的诊疗环境和良好的态度 。所以,门诊的 管理工作受不同客观因素的影响,往往就存 在门诊工作不容易管理的问题。
今后努力的方向
3.凝聚“三方面力量”,就是凝聚与领导、其 他科室、同事间的力量,提高工作绩效。
(1)工作中尊重领导,充分发挥助手作用,积 极为群众排忧解难。
(2)要与其他科室搞好关系,互学互助,和睦 相处,遇事相互补台,共同前进。
(3)抓好沟通协调工作,营造良好的工作氛围。 做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳 待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽 容,多一份信任;努力创造宽松、和谐、愉 快的工作环境。
医生竞聘上岗
2011.8.21
尊敬的各位领导、各位职工代表:
下午好! 今天我能参加这次中层管理干部
的竞聘大会,感到非谢各位领导,给我展示自身价值和 施展才能的机会。今天的干部竞选, 是一次难得的学习和锻炼的机会, 我倍感珍惜,勇敢地走上台来,接 受大家的评判。
总结
以上是我首次参加中层管理干部竞聘演说, 相信“挑战”与“机遇”同在,“压力”与“动力”并 存。今天参加竞聘的目的是为了锻炼自己, 获取更多实践经验,提高自身综合素质。各 位领导,各位职代表,古人说“不可以一时之 得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意, 而自坠其志”。竞争上岗,有上有下,无论上 下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋 学习,努力工作,平凡的人平凡的岗位一样 可以做出不平凡的事,同样能做的出色,活 的精彩!

主任医师岗位竞聘报告ppt

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01
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领导者在种种领导活动中,善于摘捉新事物的萌芽,提出新的设想,新的方案, 创造性地进行工作的能力。创造是领导者活动的根本属性,一个称职的领导者, 应当是创造新世界的设想者和组织者。勇于开拓创断是现代领导者的基本特征。
协调 奋斗目标
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
协调 思想认识
团队合作 | Teamwork
做事主动
保持宽容与合作
表达与沟通
敬业的品质
全局观念
建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说, 不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
框架完整岗位竞聘报告
个人简历 岗位竞聘 职业规划 竞聘述职
ME
目录
个人简介
Personal profile
胜任能力
competence
岗位认知
Post cognitive
工作规划
Work plans
第一部分 | 个人简介
• 基本信息 • 荣誉奖项
• 个人履历 • 语言能力
基本信息 | Information
汉语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
能够满足正常交流
粤语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。

【精选】竞聘医院主任ppt

【精选】竞聘医院主任ppt
管理能力。 领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等,这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信,能使您对我能有一个 全面的了解,也希望您能给我一次机会,我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望,期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识,成为贵公司的 一分子!
检测假设
验证问题时,事物是一个样子,由于 事物的发展变化,在分析解决时,已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时,往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物,是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物,是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
经济性
ECONOMY.
SYSTEMATICNESS.
系统性
时效性
EFFECTIVENESS .
责任与义务
目标管理最为广泛的是应用在企业管理 领域。企业目标可分为战略性目标、策略 性目标以及方案、任务等。
预见性\Predictability 有效性\Validity
把整个企业的活动引 到目标管理轨道上来。

医院科室主任岗位竞聘PPT

医院科室主任岗位竞聘PPT
2023最新整理收集 do something
医院科室主任
岗位竞聘
简约板式 · 内容参考 · 借鉴价值高
竞聘人:TOP-PPT
1 个人简介 2 竞聘优势 3 岗位理解 4 竞聘规划
目 录 contents
第一部分
个人简介
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目 录 contents
第二部分 竞聘优势
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第一部分 个人简介
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第一部分 个人简介



谢 阅 读
谢 阅

第三部分
岗位理解
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目 录 contents
第三部分 岗位理解
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医务科室主任竞聘述职PPT模板

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16
科室资源管理
资源分类与利用
资源的分类和管理:将科室资源依照专业分类,建立资源库储备, 制定资源管理流程,确保资源的有效利用。 科室资源的利用效率:通过科室资源利用率的监控和分析,辨认出 资源利用的瓶颈,提出提高利用效率的措施。 科室资源的优化:通过资源调研和需求分析,优化科室资源配置, 提高资源利用效率,着落资源浪费。
26
谢谢观看!
XXXX
Speaker name and title
意识,研发新型医治方案,提高治愈率和中意度。
22
06
总结
总结医务科室主任竞聘述职的个人认识、工作计划和职业发展计划。
对科室的认识和理解
职责、命和目标
优质医疗服务
1
提升医疗技术和医护人员素养,重视患者的心理
健康
科技创新与改进
2
密切关注医疗技术的发展,引进最先进的医疗设
备和技术,积极探索新的医疗模式和管理方式
病例讨论
组织展开病例讨论,及时总结和分 享诊疗工作中的经验和教训,提高
医疗质量和服务水平。
科研管理
对科研工作进行管理,和谐各项科 研项目的展开,推动科研成果的转
化和运用。
9
工作成果
团队建设、科研成果、 荣誉奖项
新药研发成功
01
新药研发成功,为患者提供更好的医治成效。
获全国优质服务奖
02 医务科室获得全国优质服务奖,表彰了团队的服务水
18
05
提高团队管理和协作能力
提升团队合作与管理能力,激励团队成员共同进步
团队管理经验
建设专业团队
01
鼓励团队成员提出反馈意见,不断优化工作方式。
02 人员招聘与培训
定期召开团队会议,分享经验和问题。

主任医生岗位竞聘述职演讲动态PPT模板

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第二部分
竞聘优势
脚踏实地 ·勇敢前行
竞聘优势
优势01
工作经验丰富,专业技术水平高,科室管理素质能力强。
5年
从事临床医疗工作
也曾进修学习过超声及心电图诊断技术等科目, 并从事这方面的工作
17年
5年
从事科室管理工作
目前,科里的所有疑难病例几呼由我一个人负责诊断与把关; 在我院被公认为超声检查最难的领域-心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办,填补了我
20XX
1/28
20XX
1/28
7
个人简介
20XX年 《XXXXXXX比赛》 获得XXXXX荣誉名称 20XX年 《XXXXXXX比赛》 获得XXXXX荣誉名称 20XX年 《XXXXXXX比赛》 获得XXXXX荣誉名称
20XX年 《XXXXXXX比赛》 获得XXXXX荣誉名称
8
JOB COMPETITION
院超声检查的两项空白,产生了良好的经济效益和社会效益,获得了群众的真诚满意。
10
竞聘优势
优势02
精力充沛,肯干实干,能够适应功能科主任工作。
年富力强 精力充沛
不怕辛苦 不怕困难
肯干 实干
沟通能力
问题处理能力
4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
0
系统分析能力
组织协调力
理解判断力
这些都是保证我做好功能科主任的基础条件
无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人 生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参 加竞聘的初衷和目的。
20
感谢大家的聆听!
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用
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JOB COMPETITION
自我介绍
目 录
自我介绍 工作经历 项目经验 目标规划
01
基本信息
ABOUT ME
姓名: 年龄:29 专业:XX 毕业院校:XX大学
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所获荣誉
1
2
3
4
2002年XX市 获得“五一劳动奖章”
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工作经历
工作经历
工作经历
工作经历
工作经历
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项目类别 项目类别 项目类别 项目类别
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项目成果
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04
工作规划
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工作规划
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输入替换内容 输入替换内容
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工作规划
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项目成果
VS 2018
2019
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项目介绍
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02 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格
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工作规划
第4步
第1步
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第2步
第3步
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02
英语六级证书
日常基本口语基本没问题,口语
和外国客户简单对话。
ADOBE
03
获得 平面技能证书,熟练掌握
photoshop软件。
OFFICE
04
熟练操作办公软件,能够独立完
成会议ppt培训工作。
兴趣爱好
1
2
3
兴趣爱好
4
5
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02
工作经历
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工作经历
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和荣誉证书。
2005年XX公司 年度销售冠军,并获得 “十佳进步青年”奖项。
2008年XX市 荣幸成为北京奥运会
火炬手。
2019年XX市 荣幸成为北京奥运会
火炬手。
知识技能
知识技能
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初级注册会计师
01
具有一定会计专业水平,经考核取
得证书、可以接受当事人委托。
工作经历
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03
项目经验
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点击输入 标题文字
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JOB COMPETITION
自我介绍
备用
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20% 70% 90% 50%
备用
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