中学校长个人述职报告
2023中学校长工作述职报告4篇

2023中学校长工作述职报告4篇中学校长工作述职报告篇1我叫__x,__中学副校长,分管德育、安全工作。
工作中,我以强烈的事业心、责任心,努力做好杨校长的参谋、助手。
尽心尽力抓好德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行。
一、勤奋乐干、以身作则面对未成年人思想道德建设工作中出现的新情况、新问题,本人认真学习政治理论、教育理论、管理理论;努力掌握专业知识、法律知识、人文知识,牢固树立事业心、责任心和进取心。
用真情和友情构建和谐的干群关系,用爱心和耐心关注学生的健康成长。
我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,时时处处自己身体力行,严以律己,努力在师生中树立良好的形象,以促进工作更好地开展。
二、科学管理、不断创新时刻谨记区教育局发展山海天教育文明的大目标,认真落实学生素质提升工程和德育课程一体化建设。
不断加强德育队伍建设,完善管理章程,加强安全管理。
针对学校德育、安全方面的薄弱环节,创新、优化管理措施。
1.创新完善管理章程。
通过研究和探讨,本学期我校进一步修订了《学生管理章程》,重新制订了《__中学班级量化考核细则》、《德育学分考核细则》、《__中学学生违纪处分条例》、《学生违纪处理程序及突发事件的处理应对措施》、《__中学校园欺凌事件应急预案》、《__中学对校园欺凌学生的处理办法》、《学生集体活动审批制度》、《教学楼学生值班管理制度》等,使学生管理和班级考核迈上新水平,进一步做到了有章可循。
2.优化全员育人机制。
学校建立了由政教处(安检办、团委)、年级组、班主任、家长委员会组成的德育、安全工作网络,覆盖了学校的各个层面。
不断拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制;积极实施德育课程一体化,完善诚信德育课程,做到了课程育人、实践育人和文化育人。
本学期在充分利用学生管理工作网络的同时,进一步发挥年级组的作用,大胆放心地让年级组长承担起级部学生管理的责任。
在政教处、安检办和团委的指导下,各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议等各类活动顺利开展,顺利完成了创城等各项任务。
2024年中小学校长述职报告(六篇)

2024年中小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们:时光飞逝,转眼间一年即将过去。
一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使___小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。
___,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、加强自身修养,丰富完善自己一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。
堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。
不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真___参加各类政治学习和业务学习。
在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。
在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以___利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。
而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态(范本),围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。
中学学校校长述职报告五篇

中学学校校长述职报告五篇中学学校校长述职报告篇1时光飞逝如电,一晃繁忙的就这样过去了,回首往事,拾掇点滴,对自己定下的学校管理目标一一对照,收益颇多。
这一年来,在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,取得了一些成绩,现将中学校长述职报告范文整理如下:一、安全责任,常抓不懈,打造平安校园本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导责任制,并实行领导值周、教师值日制度,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。
1、签订安全责任书,实行责任追究制度开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全责任书,把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全责任书,政教处每天对学生的到校情况进行公布,并制定了教学安全责任书,明确上课发生的责任事故由教师本人负责。
2、组织大型活动,增强安全意识利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救宝典,上好安全课程,上好法制教育课程。
3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。
特别是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。
二、教育教学,改革创新,质量稳步上升1、本年度继续实行效益工资制度,并对原来不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使老师心中有数,有一个行为规范。
2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情况,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情况、亲自到课堂检查教师上课情况,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排提供了决策依据。
2024年中学校长个人述职报告6篇

2024年中学校长个人述职报告6篇2024年中学校长个人述职报告篇1首先感谢大对我的信任和支持!在过去的一年里,学校始终围绕“抓安全,保稳定;抓“三风”,树正气;抓常规,提质量”三条主线不动摇,各方面都取得了显著的成就。
我和许多教职工一样,在学校温校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。
总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发现不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场的领导和老师汇报如下:一、思想方面如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到长和师生们的认可,这是我经常思考的题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。
为更好完成工作,我在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。
二、工作思路及体会在分管的教学工作中,我一直严格要求自己。
今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。
1、以身作则是做好工作的基从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使晓龙初中“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,才不会让上级失望,让长失望,让学生失望。
一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。
在这一年里,我没有请过超过两天的私假,上班期间每天都在学校(开会之外),平时经常放弃许多休息时间,写材料、安排事务、备课、改试卷等,也许有人不相信,但长、学生、领导和同事心中都有杆秤。
虽然我不是一名很优秀的管理者,但我可以心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于晓龙的百姓和人民教师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。
2024年校长个人述职报告范文(六篇)

2024年校长个人述职报告范文各位领导、同仁们:上午好!身为业务副校长,我在这一学年的工作中所扮演的角色更多是统筹与协调。
因为大量的具体工作均由教务处两位主任负责执行,他们为我校的教学工作付出了极大的努力与汗水。
在此,我仅就我个人所承担的部分工作做如下简要汇报:一、作为校长的得力助手,我始终明确自身职责,定位准确,与王校长紧密配合,共同推进学校各项工作的有序开展。
同时,我积极提出合理化建议,以强烈的事业心和责任心投身于业务工作之中。
我立足本职,谦虚谨慎,充分信任并授权主任们开展工作,同时依靠全体教师共同确保学校教育教学工作的正常运转,协助校长构建了一个正常有序的教学秩序。
二、作为教师的引导者,我深知教师的责任对于教育未来的重要性,也是学校发展的关键所在。
我校校长始终坚持打造高素质教师队伍的管理理念,我在管理方面亦秉持“引领”的指导思想,包括政策导向(制度建设)、文化引领(办学理念)及人文关怀等方面。
尽管仍有不足之处,但我在以下方面进行了具体工作:1. 完善教学管理制度:我制定了完善的教师考勤、增缺课制度,修订了教师考核方案,并出台了一系列教学常规检查细则。
这些制度的出台和修订均依据上级相关文件精神,并广泛征求教职工的意见,力求做到客观、可行、有效。
我深知,要想实现管理育人、服务育人,用制度规范人、约束人、鞭策人,制度的制定首先要从教师的利益出发,维护他们的权益,解决他们的疑虑,努力为他们提供一个宽松、愉悦、和谐的工作环境。
2. 注重教师培训:我积极响应校长的指导思想,鼓励教师参加各种培训活动。
对于教育局通知的每次外出学习机会,我都积极请示校长,安排教师参加,以更新教师的教育教学理念,提高他们的自身素质。
同时,我还要求外出学习的教师回校后撰写学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以促进广大教师对新课改的认同与践行。
3. 重视教师学习:我鼓励教师积极参加业务学习,将每周四定为“寨子中学学习日”,组织教师观看教学光盘并记录业务学习笔记。
中学学校校长述职报告(3篇)

中学学校校长述职报告尊敬的校董会领导、各位家长、亲爱的老师们:大家好!我是××中学的校长××,今天我非常荣幸能够向各位领导、家长及老师们汇报我们学校过去一年的工作情况。
首先,我要对过去一年学校取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺,同时也要对过去一年的不足和不足之处表示诚恳的道歉和反思。
一、回顾过去一年的工作过去一年,我们学校全体师生团结一心,积极推动我校领导思想的创新和教育教学的改革。
我们高度重视师资培养和专业发展,组织了多次教研活动和师德师风培训,提升了教师的教学能力和职业素养。
同时,学校还积极引进了一批高水平的教师,为学校的教学质量提供了有力的支持。
在教育教学方面,我们注重课程建设和教育教学手段的创新。
我们深入学习和贯彻落实国家教育政策,积极推进素质教育,注重培养学生的创新思维和综合能力。
我们通过改革课程设置、优化教学方法、注重学生的实践能力培养等措施,为学生提供了更加丰富多样的教育资源和课程体验。
在学校管理方面,我们加强了学校的组织建设和管理运作。
我们积极探索学校管理的现代化路径,完善了学校的各项规章制度和管理制度。
我们注重学校的文化建设,营造了积极向上、和谐有序的学习环境。
同时,我们也加强了与家长的沟通和合作,建立了良好的家校关系,共同关心和教育孩子。
二、取得的成绩和亮点过去一年,我们学校在多个方面取得了丰硕的成果。
首先,教师队伍整体素质得到提升。
我们不仅组织了多次教研活动和师德师风培训,还注重教师的专业发展和学科建设。
在创新教育教学方法和教学手段方面,我们引进了现代教育技术设备,并积极推广运用,为学生提供了更加丰富多样的学习方式和资源。
其次,在课程设置和教学质量方面,我们进行了一系列的改革和创新。
我们注重学生的全面发展,改革了传统的教育模式,加强了课程的选择性和开放性,激发了学生的学习兴趣和潜能。
我们组织了多次主题教育活动和实践活动,培养了学生的动手能力和探索精神。
学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告

学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告下面是为大家整理的学校校长述职报告精选5篇,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所帮忙。
学校校长述职报告篇1本人于XX年9月任上XX学校长,XX年9月调至XX中学担当校长至今。
自任职以来倍感教育使命的神圣和荣耀,在教育改革的大潮中能始终坚决素养教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐、幸福校园”为抓手,让学生体验成长的欢乐,让教师享受职业的幸福,让学校布满才智与温馨。
现借年度述职之机,回眸一年来办学治理的心路历程,有助于进一步提炼阅历、拓展思路,提升自身治理力量。
现将主要工作汇报如下:一、德、能、勤、绩、廉状况:(一)学年办学目标和任务达成状况1、积极提倡民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵进展(1)引领全校师生共同制定了“上XX学新三年进展规划”和“中长期进展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮进展愿景,引领学校内涵进展。
为工程化推动办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵进展“绿色——长效”机制的实践讨论》,本课题试通过学校“绿色进展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”、“绿色治理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续进展。
(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。
上半年的办学水平综合督导,是对XX中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和治理团队、教师共同讨论,根本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新根底教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创立新优质学校为目标的办学策略,详细规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍治理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力(1)加强教育教学讨论,提升整体科研水平。
依据学校教师队伍专业进展现状,制定学校教科研进展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践讨论”、“校本研修”等方式将教师专业进展工作工程化、课题化。
中学校长述职报告(精选10篇)

中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(一):尊敬的各位领导,各位同行:岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。
感激教育局为我们搭建了这样一个平台。
xx年是我到xx中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。
四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。
而我在xx的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。
除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。
我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。
让以往对我寄予厚望的领导失望了。
即将过去的xx年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。
下头,我从三个方面陈述我一年的工作。
一、一年来所做的主要工作1、学习充电。
今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在xx市第xx中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。
的感触,是xx人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。
那种做大教育的氛围异常诱人。
他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。
xx市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为课业革命。
市教育局在xx年1号文件中提出强力提师能,创立新课堂的口号。
启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。
把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是斩,二个字的处理就是拿下。
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中学校长个人述职报告第1篇:中学校长个人述职报告下面由作者为你提供中学校长个人述职报告的写法。
一、职责认识和工作目标我今年46岁了,献身修水农村教育事业已经27个春秋。
曾担任港口中学、中小副校长10年,20xx年秋调古市镇月塘中学当校长,20xx年秋调新湾中小学任校长,第二年7月在该校成功竞聘校长一职。
去年8月有幸调到溪口中学当校长,与各位老师同甘共苦一年有余。
我先后在六个学校当老师或者校长,工作经历算是比较丰富的吧。
我的人生信条是:感恩社会,善待朋友;我的工作信条是:开拓进取、廉洁自律,争先创优;我的办学理念是:质量第一,文化治校。
初当校长,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮点。
现在才明白,真正的特色不能速成,它需要实践,更需要时间。
这几年,我努力做好教育工作的一些规定动作。
比如在学校规范管理和教学质量上,校园文化建设和老师爱岗敬业上,校园硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些具体的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在这里讲。
但我工作过的学校,这些方面都有很大的变化,教学质量一跃而起,校园文化独具亮点,后勤服务保障有力。
也许这就是我的工作目标。
二、取得成绩和工作方式(一)严格规章制度,狠抓教学质量教学质量是学校的生命线,也是家长对学校最为关注的焦点之一。
但是没有规矩不成方圆,我每到任一校,首先就从建章立制入手,让完善的规章制度来激励全体教师的工作热情。
记得我刚到月塘中学时,请教务主任拿出学校的规章制度给我看,他却拿出一个备课本,翻开一页说这就是学校的制度,我看到这个唯一成文的制度,而且不足半页的教学奖励方案真是哭笑不得;新湾中小学的制度倒是比较多,可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万,连续两个学期没有发给老师,他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。
我来溪口中学时也发现同样存在制度执行不严,制度与实际情况相矛盾的现象。
完善学校计划、制度对推动学校管理,提高教学质量具不不可替代的作用。
记得20xx年中考,月塘中学76名学生参加中考,县前700名有13人,创这个学校历史以来最好的中考成绩。
当年下开学报到,一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学,竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读。
我调到新湾中小学时,中学、中小合并已经一年了,可是,中、小学老师因分配不公矛盾很大、老师人心涣散、萎靡不振。
我首先将中心校所谓的中学部、小学部合并到一栋教学楼上课,将全乡公用经费统筹使用,全乡教师的绩效工资、福利统一标准发放,这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。
我县绩效工资实施方案是20xx年9月开始执行的,20xx年9月我调新湾中小学就已经这样做了。
这样一来,老师间的待遇不平等就迎刃而解了,心齐劲足,全县学校目标管理考评连续两年评为先进单位;20xx年,学校食堂评比荣获先进单位,并在全县校长会上做经验介绍;两年来,每次开学工作检查总是优秀。
在全县中考评估中,20xx年的’中考成绩从上一年的36名进入11名,居九年一贯制学校第二名。
20xx年再次跃进到全县第8名,居九年一贯学校的第一名。
去年下来到溪口中学后,我首先是向班子成员、学校老师了解情况,掌握第一手资料,然后亲手起草溪口中学的《绩效工资试行办法》《教学奖励制度》《中考奖惩方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,并委托工会在2012年12月29日召开全校教师会,对学校所有的规章制度进行讨论修改,通过后严格执行。
今年中考,溪口中学140名考生中,前20名、前30名、前100名分别1人,前700名23人,这也是近几年来,我校中考成绩再次出现的喜人局面。
(二)加强校园文化建设,丰富师生课余生活1、校园文化独具特色,绿色校园风景亮丽。
学校优良的校风形成必须依托良好的绿色环境。
在新湾中小学我精心布置校园的每个角落,从修水聘请园林师傅给校园绿化带修剪整枝,学校有永久性校风牌、教风牌、班风牌。
老师亲自绘制的礼、孝、仁、圣、励、志等大型壁画成为一道亮丽的文化风景。
在溪口中学的这一年,我更是不遗余力地打造一个比较舒适的校园环境,领导、老师们都能够看到:校门两侧的牛皮癣不见了,昔日残缺不全的校训、标语已经换上了金色的铜字,东倒西歪的所谓彩旗已经挺直了腰杆,宣传栏、教师岗位台让人赏心悦目,校园里再也看不到纸屑满场飞的惨状,十几个冲水式厕所不再是污秽满池,蝇群起舞。
2、学生生活丰富多彩,素质教育成果显著每年国庆、元旦,我都组织师生举行广播体操比赛、元旦文艺汇演,平时校园内各种小型竞赛不断开展。
并且大力开展大课间活动,以此丰富学生的文化生活。
在新湾中小学的两年里,全县学生艺术节,小学生乒乓球比赛等均能获得不同层次的奖励。
尤其是20xx年上新湾的小学生足球代表队参加全县足球比赛,经过激烈的拼搏,最终夺得全县冠军,成绩骄人(有点水)。
3、养成教育形式多样,学生情操健康向上著名教育家陶行知先生说:千教万教教人求真,千学万学学做真人,学校教育必须将学生的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。
首先,我安排政教处教育每个学生时刻做到三告别、四带给(向粗鲁告别,向陋习告别,向坏事告别。
把礼仪带进校园,把微笑带给同学,把孝顺带给父母,把谦让带给社会)。
并要求学生在平时行为习惯上做到十讲(语言上讲文明,行为上讲规范,学习上讲刻苦,生活上讲卫生,活动中讲参与,集体中讲团结,待人上讲礼貌,处事上讲谦让,校内校外讲形象,时时处处讲安全)我工作过的每个学校,都按计划举行开学典礼、期中总结大会,后进生警示教育大会,聘请当地派出所民警进行法制讲座,开展多种形式的主题班会,举行树文明之风、创和谐校园教育月活动等。
(三)积极争取建设资金,努力改善师生生活质量在新湾的两年里,通过各种渠道筹集校园建设资金130余万元,两年时间重建了四个村级小学,对全乡所有小学操场、路面进行硬化,大部分厕所、围墙进行重建。
中心校教室、寝室全部安装电风扇、窗帘。
全乡每个学校的外墙进行粉刷,校舍全面维修。
每个小学配备了崭新的办公桌椅,开通了宽带,装备了电脑、添置了校园广播系统。
中心校所有楼房、浴室、厕所维改造全部完成。
申请的16套教师周转房也顺利落户新湾。
在实现修水县三年完成改造村级小学目标中,新湾乡提前一年完成任务。
在溪口中学的一年时间里,我同样带领班子成员,团结全体教师,千方百计完善校舍建设、维修工作。
投资16.4万元打深水井,让全校师生能够享受合格的饮用水,投资3.2万元将所有教室、寝室全部安装防盗网,投资2万多元给学生寝室安装电风扇。
投资3.7万元购买电线、电杠等用电设备,对老教学楼、教师宿舍的部分用电线路进行更换。
办好师生、家长满意的学生食堂,让学生吃得饱、吃得好一直是我追求的后勤服务目标。
我工作的三个学校,每到一处都是从食堂经营方式的改变开始的,20xx年秋,首先在月塘中学实行食堂成本核算经营,这又比教体局要求学校食堂成本核算经营早一年开始,尔后在新湾中小学、溪口中学都是我克服困难,通过大量思想工作,取得班子成员、教师的拥护后采取食堂成本核算经营。
我深深知道,在三个学校都是我率先吃这螃蠏,也许损害了个别人的经济利益,但是我问心无愧,因为保护了全校师生的整体利益。
因为3元一餐的伙食,最终能让师生吃得经济卫生实惠,得失之间我只有选择后者。
三、简介一年的主要成绩1.构建学校两年目标愿景狠抓一个中心:以提高教学质量为中心紧扣两个环节:教学常规管理和学校安全管理两个环节,力争三个突破:学校规范管理有新的突破,校园文化建设有新的突破,县教育质量评估排名有新的突破。
2.队伍建设。
班子分工明确,每阶段工作有布置,有督查。
行政工作务实创新,监督机制实施到位。
不贪不占从校长做起,校长待遇从第五名到享受平均数,所有班子成员每学期接受全体教师的民主测评,并根据测评结果发放行政奖励工资和评优评先。
3.建章立制迈开可喜一步,学校工作有章可依。
4.教学工作成果显著。
全体教师教学工作积极主动。
在教学人员严重不足的前提下,常规教学抓得更细更实;大力开展教学教研、学生竞赛活动。
学期初听取每个新教师汇报课,各教研组举行了各类比赛活动。
毕业班管理切实加强,2013年中考县前700名23人。
5.德育安全工作(1)加强学生课余活动监控,实施封闭管理。
值日课余校内巡逻,晚上关闭教室、寝室大门。
(2)重视学生课余生活,开展各类竞赛活动。
队列体操比赛、班级篮球赛、各班元旦晚会,主题班会,大课间活动。
(3)努力创建良好的校园文化,养成教育初见成效。
学校宣传栏全部更换,环境卫生有所好转,破坏校具财产行为得到抑制。
6.民主治校,发挥全体教工在学校管理中的主人翁精神。
平时收集教师的意见与建议,经常召开教师大会讨论学校系列制度,对行政人员工作业绩进行民主测评,7.后勤财务工作。
(1)财务管理更加规范。
财务透明,及时报帐;购物归口,手续齐全;下学期公布上学期财务决算情况。
(2)开源节流,确保不增新债。
每年店租4.5万,食堂电费、购置费2.0万作学校收入用于偿还债务。
租车费降至每学期6000左右,打印费几乎为零。
(3)积极改善学生生活条件。
如努力办好学生食堂,给每个寝室安装电扇,改水工程的完成并投入使用等。
四、存在困难和努力方向各位领导、老师们:作为一个中学校长,要做的工作非常多,件件得抓紧,事事得落实,可对于现在的我最纠结的却是人财两空。
师资力量是学校能否优质发展的关键。
溪口中学这两年,先后有12位老师调入城区或者其他农村学校,造成师资的严重失血。
培养一个好教师不容易,但留不住老师是我们的硬伤;若是教师有力不使,有事不做,那是我们的悲伤。
现在,28个一线教师(其中三个代课教师)背负着11个班的教学任务,无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌,为大家每天能够健康工作而默默祈祷。
溪口中学经济压力沉重让我们很多工作、活动无法正常开展。
学校原来负债近24万元,一年来又在经费减少、校建维修加大的困境下,努力偿还债务11万多元,但对于一个年公用经费仅40万的中学来说,现在13万的旧债,11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。
印度诗人泰戈尔曾经说过果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,而叶的事业是平凡的。
校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。
在这平凡的事业中,我不知不觉已过了这么多年。
我追求人生的完美,追求教育的真谛。
尽管那伴随着的是千辛万苦,可我还是没有放弃我的追求。
为此我付出了我的全部青春与热血。
但是,想想老师们比我更辛苦,看着学校天天有变化,学生天天有进步,我觉得自己活得很踏实,再苦再累也值得。
这就是我的努力方向。
第2篇:中学校长个人述职报告猜你正在找中学校长个人述职报告的怎么写?那么就给你这篇范文参考。
时光飞驰,我来到xx区九中,转眼间将近一年了。
这一年,对于xx区九中来说,是不平常的一年,可以说是九中发展的转折点。