企业财务风险预警与控制研究
《2024年企业财务风险识别与控制研究》范文
《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业所面临的财务风险日益增多，如不及时有效地进行风险识别与控制，可能会给企业带来严重的经济损失。
因此，本篇论文将重点探讨企业财务风险的识别与控制研究，以帮助企业建立健全的财务风险防控体系。
二、企业财务风险概述企业财务风险主要指企业在生产经营过程中，由于各种不确定因素导致企业实际财务状况与预期目标发生偏离，从而可能给企业带来损失的风险。
这些风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。
三、企业财务风险识别（一）市场风险识别市场风险主要来源于宏观经济环境的变化、行业发展趋势、竞争对手的动态等。
企业应关注国家政策、经济形势的变动，以及行业内的竞争态势，及时发现可能的市场风险。
（二）信用风险识别信用风险主要来源于客户的信用状况、供应商的履约能力等。
企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行持续跟踪和评估，以便及时发现潜在的信用风险。
（三）流动性风险识别流动性风险主要来源于企业的资金状况、债务结构等。
企业应关注自身的资金流动情况，合理规划债务结构，确保企业具备足够的流动性以应对可能的财务风险。
（四）操作风险识别操作风险主要来源于企业内部管理、员工操作等方面的失误。
企业应建立完善的风险管理制度，提高员工的财务风险意识，减少操作失误导致的财务风险。
四、企业财务风险控制（一）市场风险控制针对市场风险，企业应关注宏观经济环境、行业趋势，制定相应的市场策略，以降低市场风险。
同时，企业应建立灵活的财务预测与预警机制，以便及时应对市场变化。
（二）信用风险控制针对信用风险，企业应建立严格的客户信用管理制度，对客户的信用状况进行持续跟踪和评估。
在与客户进行交易时，应要求客户提供足够的信用保证，以降低信用风险。
（三）流动性风险管理针对流动性风险，企业应合理规划资金来源与运用，确保企业具备足够的流动性。
同时，企业应建立科学的债务管理机制，合理规划债务结构，降低因债务问题导致的流动性风险。
财务风险分析与控制研究
财务风险分析与控制研究目录一、内容概括 (1)二、财务风险概述 (2)三、财务风险分析 (3)3.1 财务分析基础概念及方法 (4)3.2 财务风险分析步骤与内容 (5)3.3 财务风险分析案例研究 (6)四、财务风险评估与预测 (7)4.1 财务风险评估方法与技术 (9)4.2 财务风险预警系统设计 (11)4.3 财务风险发展趋势预测 (12)五、财务风险控制策略与方法 (13)5.1 财务风险控制理论框架 (14)5.2 风险预警与应急响应机制构建 (16)5.3 财务决策中的风险控制策略选择与实施 (17)六、财务风险管理优化路径与保障措施 (18)6.1 财务风险管理机制持续优化路径探索 (20)6.2 风险管理制度完善与流程优化方案设计 (21)6.3 风险管理人才队伍建设的保障措施与实践案例分享环节介绍如下23一、内容概括本论文致力于深入探讨财务风险的识别、评估和控制方法，以期为企业和金融机构提供有效的风险管理策略。
全文围绕这一核心议题，首先对财务风险的定义、类型及其产生原因进行了详尽的分析，揭示了财务风险在现代企业中的普遍性和重要性。
在财务风险识别的基础上，论文运用多种方法和工具，如定性与定量分析相结合的方法、敏感性分析、情景分析等，对企业的财务状况进行全面而深入的风险评估。
结合具体案例，对企业面临的财务风险进行了详细的剖析，使读者能够更直观地了解财务风险的实际情况。
针对不同类型的财务风险，论文提出了一系列切实可行的控制策略和建议。
这些策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等，旨在帮助企业建立和完善风险管理体系，提高抗风险能力。
对于金融机构而言，论文也提出了相应的风险管理建议，以促进金融市场的稳定和健康发展。
本论文通过对财务风险进行全面、深入的研究和分析，为企业和社会各界提供了宝贵的经验和借鉴，对于防范和化解财务风险、保障经济安全具有重要的现实意义。
二、财务风险概述财务风险是指企业在经营过程中可能面临的各种财务损失的风险。
国有企业财务风险预警与控制分析
国有企业财务风险预警与控制分析国有企业是指由国家投资设立或国家控股的企业，它们在中国经济中扮演着重要的角色。
然而，由于其较高的政策性、行政性及社会职责导致国有企业面临着较高的财务风险。
因此，对于国有企业来说，财务风险预警与控制是非常重要的。
首先，国有企业的财务风险预警是指提前检测、分析和预测企业财务风险的过程。
通过对财务指标和财务状况的监测和分析，可以及时发现并预警企业可能面临的财务风险，从而采取相应的管理措施来避免风险的发生。
一般来说，财务风险预警的指标包括企业偿债能力、盈利能力、流动性、资本结构等。
国有企业的财务风险预警具有以下特点。
第一，国有企业具有强烈的政策性，财务风险常常受到政策变化的影响。
因此，必须密切关注宏观经济政策的变化，及时进行财务风险预警。
第二，国有企业具有广泛的经营范围和复杂的组织结构，财务风险预警必须兼顾不同业务板块和各级管理部门的数据，进行综合分析。
第三，国有企业的财务风险预警要与企业内部的财务管理和控制制度结合起来，通过内部控制的改进来减少财务风险。
财务风险控制是指通过采取一系列措施和方法，降低、控制和防范企业的财务风险。
在国有企业中，财务风险控制措施可以从以下几个方面展开。
第一，加强内部控制，确保财务信息的可靠性和准确性。
通过建立健全的财务管理制度，明确各种财务工作的职责和权限，规范财务流程和操作，提高财务信息的及时性和准确性。
第二，完善风险管理体系，建立适应国有企业特点的风险管理框架。
通过制定相应的风险管理政策和规章制度，建立风险评估和预警机制，及时发现和应对潜在的风险。
第三，优化企业资金结构，提高企业的偿债能力和流动性。
通过优化资产负债表结构，合理调整资本结构，提高资本金水平和负债规模的合理性，降低债务风险。
第四，加强财务责任制和激励机制，提高国有企业的财务管理水平和效率。
通过建立健全的财务考核和激励机制，对实施财务风险控制的人员进行激励和奖励。
综上所述，国有企业财务风险预警与控制对于保障国有企业的健康发展和稳定经营起着重要作用。
《2024年企业财务风险的评价与控制研究》范文
《企业财务风险的评价与控制研究》篇一一、引言随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，企业财务风险管理逐渐成为企业经营发展中的一项重要工作。
财务风险是企业生产经营中不可忽视的潜在风险，它的存在直接影响到企业的生存与发展。
因此，准确评价财务风险并实施有效的控制措施，对企业的健康、稳定发展具有深远意义。
本文将针对企业财务风险的评价与控制进行研究，以期为企业提供一定的参考与借鉴。
二、企业财务风险的概述企业财务风险是指企业在生产经营过程中，由于各种不确定性因素导致的财务收益与预期收益发生偏离，从而造成企业财务损失的可能性。
财务风险主要来源于市场环境、政策法规、企业内部管理等方面。
三、企业财务风险的评价（一）财务风险评价的意义对企业财务风险进行准确评价，有助于企业及时发现潜在风险，为风险控制提供依据。
同时，评价结果还可以为企业决策提供参考，帮助企业制定科学的发展战略。
（二）财务风险评价的方法1. 定量评价法：通过建立财务指标体系，运用数学模型对企业的财务状况进行量化分析，从而评价企业的财务风险。
2. 定性评价法：结合企业实际情况，通过专家分析、案例研究等方法，对企业的财务风险进行定性评价。
四、企业财务风险的控制（一）财务风险控制的原则1. 预防为主：通过加强企业内部管理，提高风险防范意识，预防财务风险的发生。
2. 及时性原则：一旦发现财务风险，应立即采取措施进行控制，防止风险扩大。
3. 全面性原则：对企业内外环境进行全面分析，制定综合性的风险控制措施。
（二）财务风险控制的措施1. 加强内部控制：建立完善的内部控制体系，提高企业财务管理的规范性和透明度。
2. 完善风险管理制度：制定详细的风险管理制度和流程，明确各部门在风险管理中的职责和权限。
3. 强化风险意识：加强员工的风险教育，提高员工的风险意识和应对能力。
4. 建立风险预警机制：通过建立风险预警系统，实时监测企业的财务状况，及时发现潜在风险。
5. 合理运用金融工具：通过合理的金融工具进行风险管理，如购买保险、运用金融衍生品等。
我国企业财务风险控制研究
我国企业财务风险控制研究引言：企业财务风险控制是现代企业管理中的重要环节，对于企业的发展和生存至关重要。
随着我国经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业财务风险控制问题日益突出。
对我国企业财务风险控制进行深入研究，不仅有助于提高企业的竞争力，也对整个国民经济的健康发展起到积极的推动作用。
一、企业财务风险的特点企业财务风险是指在企业经营活动中，由于外部环境和内部因素的影响，可能导致企业财务状况恶化，甚至出现债务违约等风险。
企业财务风险的特点主要有以下几个方面：1. 不确定性：企业财务风险受到外部环境和内部因素的影响，因此难以预测和控制。
2. 多样性：企业财务风险种类繁多，包括市场风险、信用风险、流动性风险等等。
3. 综合性：企业财务风险是多个因素综合作用的结果，需要综合考虑各种因素进行风险评估与控制。
二、我国企业财务风险控制的现状目前，我国企业财务风险控制相对薄弱，主要表现在以下几个方面：1. 风险意识不强：一些企业对财务风险的认识不足，较为被动，缺乏主动控制的意识。
2. 风险预警机制不健全：缺乏全面、及时的风险预警体系，导致企业无法及时做出调整和应对。
3. 风险管理能力不足：一些企业缺乏科学、系统的财务风险管理方法，对风险应对措施缺乏有效性的把握。
三、改进企业财务风险控制的策略为了改进我国企业财务风险控制，提高企业的抗风险能力，可以采取以下一些策略：1. 建立完善的财务风险管理体系：包括风险评估、风险预警、风险监控、风险控制等环节，确保企业能够全面、及时地了解和应对各种财务风险。
2. 加强风险意识培育：通过加强对企业员工的培训和教育，提高他们对财务风险的认识和理解，培养出强烈的风险意识。
3. 加强信息化支持：利用信息技术手段，建立起全面的企业财务风险数据库，为风险评估和控制提供数据支持。
4. 建立合理的风险管理制度：包括风险责任制、风险控制制度等各项制度，确保风险管理工作的顺利进行。
结论：企业财务风险控制是企业管理中至关重要的一环，对企业的发展和生存具有重要影响。
浅析财务风险防范与控制--以华为公司为例
浅析财务风险防范与控制--以华为公司为例
财务风险防范与控制是企业经营过程中非常重要的一环。
华为
公司作为世界知名的科技企业，其财务风险防范与控制措施的实施
情况值得关注。
一、风险防范措施
1. 建立风险管理体系：华为公司建立了完善的风险管理机制，
对各类风险进行分类和分级管理，制定相应的应对措施和预案。
2. 建立内部控制制度：华为公司建立了一系列的内部控制制度，规范了企业经营活动，确保企业内部管理规范和合法性。
3. 完善审计体系：华为公司建立了独立的审计机构，对企业的
财务、合规等方面进行专业审计，确保财务报表真实可信。
二、风险控制措施
1. 建立风险监控机制：华为公司通过各种方式来监控风险，例
如预警机制、监测体系、控制指标等，在发现风险后及时采取措施
进行控制。
2. 加强合规管理：华为公司执行合规管理制度，对企业的法律、法规进行遵守和监管，防范和控制风险发生。
3. 严格限制融资行为：华为公司在进行融资活动时，控制资金
流向和使用情况，避免过度追求融资规模而忽略风险。
综上所述，华为公司在财务风险防范和控制方面采取了一系列
措施，且每项措施都有针对性和操作性，确保企业在经营过程中稳
健发展。
企业财务风险的评价与控制研究
企业财务风险的评价与控制研究企业财务风险的评价与控制研究摘要：企业的财务风险评价和控制是保障企业经营稳定的重要环节。
本文结合实际案例，从财务风险的概念、评价指标、评价方法以及控制措施等方面进行研究，旨在提供有效的理论分析和实用指导。
第一节引言企业财务风险评价和控制是财务管理中的一个关键问题，涉及到企业整体经营和稳定发展。
随着市场竞争的日益激烈，财务风险的事件和规模也越来越复杂。
因此，通过对企业财务风险的评价和控制，可以有效降低财务风险带来的负面影响，提高企业的综合竞争力。
第二节企业财务风险的概念和特征财务风险是指企业在经营过程中，由于各种不确定因素而可能对企业的经营和财务状况产生不利影响的风险。
企业财务风险的特征主要包括风险的内外部因素、风险的来源和风险的特点等。
第三节财务风险的评价指标评价财务风险的指标主要包括财务杠杆指标、偿债能力指标、赢利能力指标和运营能力指标。
其中，财务杠杆指标主要用于评估企业债务水平，偿债能力指标用于评估企业偿债压力，赢利能力指标用于评估企业盈利能力，运营能力指标用于评估企业运营效率。
第四节财务风险的评价方法评价财务风险的方法主要包括定性分析法、定量分析法和综合评价法。
其中，定性分析法通过主观判断和经验总结来评价财务风险，定量分析法通过数理统计和模型建立来评价财务风险，综合评价法则综合考虑各项指标并进行加权评估。
第五节财务风险的控制措施为了控制企业的财务风险，在日常经营过程中，企业可以采取多种控制措施。
例如，加强内部控制，建立健全的财务管理制度、规范财务报表的编制和审计等。
同时，企业还可以适时进行财务风险预测和预警，以及制定风险防范和处置方案。
第六节实例分析通过对某企业实际案例的分析，可以更加深入地理解企业财务风险的评价与控制研究。
本文以某上市企业为实例，对其财务风险进行定性和定量分析，并提出相应的控制措施和建议。
第七节结论企业财务风险评价和控制是企业经营过程中不可或缺的关键环节。
企业财务风险预警系统的研究
企业财务风险预警系统的研究一、概述随着市场经济的深入发展和企业规模的日益扩大，企业财务风险问题逐渐凸显，成为影响企业稳健经营和持续发展的重要因素。
财务风险预警系统作为一种有效的风险管理工具，能够通过对企业财务数据的实时监测和深入分析，及时发现潜在的财务风险，并为企业提供相应的预警和应对策略，从而帮助企业降低财务风险，保障企业的稳定发展。
财务风险预警系统是基于现代信息技术和财务管理理论而建立的一种智能化风险管理系统。
它通过收集、整理和分析企业的财务数据及其他相关信息，运用数学模型和算法对企业的财务状况进行定量和定性的评估，从而识别出可能存在的财务风险。
该系统还能够根据预设的预警指标和阈值，对财务风险进行实时监控和预警，以便企业及时采取措施应对风险。
在构建财务风险预警系统时，需要充分考虑企业的实际情况和需求，选择合适的预警指标和阈值，并建立科学的风险评估模型。
还需要注重系统的实用性和可操作性，确保系统能够真正发挥预警和风险管理的作用。
企业财务风险预警系统的研究对于提高企业风险管理水平、保障企业稳定发展具有重要意义。
通过对财务风险预警系统的深入研究和实践应用，可以为企业提供更加全面、准确和及时的风险管理支持，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1. 财务风险预警系统的重要性在全球化与市场竞争日益加剧的今天，企业财务风险的防范与控制显得尤为重要。
财务风险预警系统作为一种前瞻性的管理工具，其重要性不容忽视。
财务风险预警系统有助于企业及时识别和评估潜在风险。
通过对财务数据的实时监控和深入分析，系统能够迅速捕捉到异常指标和趋势，进而提示企业关注潜在风险点。
这为企业提供了宝贵的时间窗口，以便及时采取措施进行风险应对，从而避免或减轻财务风险对企业经营造成的负面影响。
财务风险预警系统有助于提升企业的决策效率和准确性。
系统能够自动生成风险报告和预警信息，为企业管理层提供全面、客观的财务数据支持。
这使得企业在制定经营策略、投资决策以及风险管理方案时，能够基于更加准确的数据和深入的分析，从而提高决策的科学性和有效性。
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企业财务风险预警与控制研究
作者：徐丽
来源：《现代经济信息》2016年第24期
摘要：财务风险管理是企业管理中的重要环节，而对于企业来说，财务风险管理质量的好坏将直接影响到企业的运营成本，对提高企业自身竞争力有着极为重要的意义，本文将探讨企业的财务风险，并探索相应的防范策略，为加强企业的财务风险提供一定的参考。
关键词：财务风险；原因；防范对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-02
随着市场经济的不断发展，企业的管理者必须要具备一定的风险意识，只有具备一定的风险意识，才能时刻在竞争激烈的市场上将企业经营得更好，因此，如何加强财务风险是企业的管理者应该要注意的问题，企业应该要建立健全相关的内部财务控制制度，加强对内部资金的管理，选择正确的理财方式来防范财务风险，本文主要从财务风险的相关定义及原因和防范措施等方面入手，降低财务风险。
一、财务风险的相关定义
风险通常就是在某一行动中产生的结果具有一定的变动性和不确定性。
财务风险的产生是因为在企业内部，资本结构的不合理，融资方式的不当导致企业没有偿还能力而产生的风险，是在企业的财务活动中客观产生的因素，它的产生是由于企业的财务活动中本身就具有多元性，人员认识意识的局限性等因素造成的，财务风险主要来源是由于负债资金，负债资金如果在一定的可控范围之内，则会对财务起到促进作用，但一旦负债资金过多，企业因为资金流的不充裕，会导致还本利息的压力增大，甚至会导致破产的风险。
二、企业财务风险形成的原因
（一）企业财务活动管理环节薄弱
随着社会经济的快速发展，企业也在不断的发展，在竞争如此激烈的市场环境下各大企业也在寻求新的利润增长点，但大多数企业只一味的注重追求利润，忽视对应收账款的管理，久而久之就形成了潜在的财务风险，因此只有加强对企业财务管理的认识和研究，才能更好的加强对企业财务风险的管理。
（二）风险评估机制的缺失
大多数企业评估财务风险基本上是凭借经验和主观意识决策，所执行的制度和政策都缺乏一定的科学性，企业内部本身就对财务风险的认识不足，前期所依据的相关信息存在着不确定
性，没有及时对管理方案，预计成本和潜在风险进行一系列的评估，因此导致出现决策的失误。
（三）企业内部管理理念和体制落后
管理理念和体制的落后是造成财务风险的重要原因，近些年来，企业得到多方面不同程度的发展，大多数企业在市场经济的推进下取得了跨越式发展，但也有部分企业没有抓住机遇，被市场淘汰。
对于这一类企业来说，导致其被市场淘汰的主要原因不是因为市场经济的竞争，而是因为自身的管理体系没有进行完善，企业内部管理不完善，没有建成相关管理理念和体制。
三、企业财务风险预警与控制对策
由于企业财务风险的客观性，因而对于每一个经营的企业，在财务管理过程中都必须要面临这个问题。
因而针对企业财务风险，如何做好预警与控制，提高企业财务管理水平，降低企业财务风险，成为了企业发展过程中所面临的重要问题。
以下提出几点企业财务风险预警与控制的对策，以供各位学者参考。
（一）提高企业财务风险意识，建立风险预警系统
企业的财务风险存在于财务管理的每一个工作环节当中，因而需要不断提高财务人员的财务风险意识，并且培养财务人员对于企业财务风险的判断与应变能力，从而能够及时、准确的发现企业潜在的财务风险。
除此之外，还需要建立起完善的财务预测机制，通过对企业财务风险的预测与预警，在风险未发生之前，可以按照自己企业的财务需求、从而调整经营方式与投资，有效避免企业的资金流发生断裂。
企业财务的预测可以提高企业对未来不确定事件的应变能力，从而为企业尽可能的减少损失。
（二）建立健全财务管理控制制度
首先，要完善企业内部的财务风险控制环境，树立全局控制意识，在企业内部创建一个有利于形成财务风险控制意识的环境，将财务风险的意识深入人心，在一定程度上提高财务风险的实用性。
其次，要建立相关的内部控制制度，例如对员工的绩效考核制度、运营分析控制制度、财产保护控制制度等，通过这一系列制度的创建转移企业在完成目标过程中的风险，以此来提高相关的经济效益。
再者，在企业内部形成内控制度之后，要能保证及时的执行，企业内部具有完善的内控制度，却在经营活动中不按照规章制度经营，那么企业的内控制度就形同虚设，因此，企业还需要制定相关的责任追究制度，该制度的实行能在一定程度上确保内控制度的运转。
（三）完善企业内部财务管理体制
在企业中，实现最终的财务目标就是股东财富最大化，而实现股东财富的最大化的主要途径则是要提高报酬率和减少风险，而企业获得报酬率的主要来源是项目投资结构和股权决策，因此，财务管理在一定程度上又可以包括投资决策和股利决策，因此，企业应该要从最基本的财务管理要素中入手，建立健全企业内部管理制度，加强对财务的管理。
成本控制也是企业中重要控制部分，是企业加强管理、提高效率的必要措施，其根本的途径是要对企业实现“开源”和“节流”，前者主要受到市场竞争等因素的影响，而后者主要依赖的是企业内部管理水平的提升，具有一定的可控性。
因此，对成本的控制也是企业实现增盈、增强竞争力的主要手段，成本直接影响了企业的利润大小、职工福利，损害了企业所有者的权益，还间接的影响了企业的社会责任和经济秩序，严重的还会损害国家利益。
（四）建立企业内部预算管理体系
进行对企业内部预算管理工作，及时的对企业的资金、业务、信息、人力进行管控，在一定程度上帮助企业实现资源的有效配置，提高经济效益，规避财务风险。
企业可以根据上一年的财务预算情况，综合考虑现阶段公司的财务状况和国家经济形势编制企业内部的全面预算报告。
企业内部的预算工作主要分为对经营的预算、投资的预算和财务的预算三大类。
第一，经营预算主要是指企业日常的各项活动预算，例如工程量、人工成本费用等。
第二，投资预算注意是指对固定资产投资的构建改造和更新等方便的研究；第三，财务预算主要是在企业内部各分公司在计划期间有关于现金收支与经营成果的相关预算，它是对整个经营活动和投资的整体预算。
（五）加强财务人员的素养
财务风险存在于整个的财务管理工作中，因此企业需要不断的提高财务人员的综合素质水平，不仅具有良好的职业道德规范，而且还需要具备专业的知识水平，以及对宏观环境变化的应变能力，从而减少企业财务风险的出现。
所以，企业可以定期组织企业的相关的财务人员进行业务的培训，对于企业的管理人员要树立一种创新的意识，有财务管理过程中有效的利用信息化技术，来提高企业财务的管理能力，有效降低企业财务风险的发生。
（六）建立合理的资本结构，建立科学的投资决策
资金是企业维持正常经营的基础，因此需要根据企业目前的发展情况与企业规模大小，来保证与之相应的资金量，从而维持企业的生存与发展，与此同时，还需要有合理的资本结构，否则，同样也会影响到企业的正常发展。
建立起合理的资本结构，首先是需要利益与风险间相均衡，即通过合理的财务杠杆来为企业增加收益，如果不合理的财务杠杆只能使得企业的资金周围紧张，降低偿债能力，从而使得企业发生一定的财务风险；其次就是在保证企业稳定发展的前提下，实现企业的经济效益最大化，使得企业资产增值。
如果企业的效益不好，处于长期
的亏损状态，则将会面临破产的局面。
如果是进行长期的投资，则需要对投资的项目与未来的收益进行评估，并对所产生的风险因素进行分析，从而做出最优的投资项目。
四、结束语
随着社会经济的不断发展，市场竞争形势和经济全球化步伐的加快，企业内部的财务环境显得更为复杂，人们要更加深刻的对财务风险有一定的了解，财务风险在企业中是随时存在的，而导致财务风险的原因也是多种多样的，因此要降低财务风险，就必须从外部到内部等多个方面进行规范化和精细化的管理，创建良好的环境，将财务风险降低到最低。
参考文献：
[1]牛怡然.中小企业财务风险的预警与控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，02.
[2]张友棠，黄阳.基于行业环境风险识别的企业财务预警控制系统研究[J].会计研究，2011，03.
[3]罗宁.浅谈我国企业财务风险的预防、预警与控制[J].经济研究导刊，2015，15.
[4]方小花.企业财务风险预警和控制系统的建立[J].全国商情（理论研究），2012，24.。