调度个人述职报告范文3篇

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公交调度员述职报告范文

公交调度员述职报告范文尊敬的领导：我是某市公交公司的一名调度员，自去年5月份加入公司以来，我一直致力于为乘客提供安全、便捷的公交出行服务。

经过一年多的工作，我认为我在以下几个方面取得了一些成绩：首先，在工作中我始终以乘客的利益为重，注重提高公交运营的效率和品质。

我不断学习和研究相关业务知识，不断提升自己的运营能力和专业素养。

每天早上，我都会提前到岗位，确认车辆数量和线路情况，及时调度车辆，确保公交发车按时准确。

其次，我积极与司机进行沟通和配合。

我了解到司机是保障公交行驶安全的重要因素，所以我经常与他们保持密切的联系，了解他们的工作情况和需求。

同时，我也会向他们传达公司的规章制度和运营要求，提醒他们注意安全驾驶和服务态度。

通过积极的沟通和配合，我与司机们建立了良好的工作关系，保证了公交运营的顺利进行。

此外，我还时刻关注乘客反馈和需求，积极投入公交服务质量的改善。

我经常到车站现场了解乘客的反馈意见，尤其是一些热点线路和高峰时段的情况，以及一些可能存在的问题。

我会根据乘客的反馈，及时与相关部门进行沟通，提出改进建议，并及时跟进问题的解决情况。

通过这些努力，我能够更好地满足乘客的需求，提升公交服务的满意度。

最后，我还积极参加各类培训和学习活动，不断提高自己的专业素质和管理能力。

我参加了公司组织的岗位技能培训、管理知识学习和公交行业交流会议，通过这些活动不断开拓眼界、拓展思路，不断更新自己的知识和技能。

总结起来，作为一名公交调度员，我深知自己的责任和使命，始终以乘客的需求为中心，全力做好公交运营管理工作。

在今后的工作中，我愿意继续努力，不断提升自己的业务水平，推动公交运营的现代化和高效化，为乘客提供更好的出行体验。

谢谢！。

2023年调度主任的述职报告(6篇)

2023年调度主任的述职报告(6篇)调度主任的述职报告1各位领导、各位同事：，在公司领导的正确领导下，调度室以年初各项安全生产计划为目标，积极组织开展各项工作，群策群力，齐抓共管，务实创新，全面完成各项工作任务，调度、辅助运输质量标准化工作得到持续、健康、稳步发展。

现就本人一年的工作，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面向各位领导、同事做汇报：一、在“德”方面作为调度室副主任，就必须以提高调度员工素质为己任，营造团结、和谐的工作氛围。

一年来，我时刻树立“从我做起、从身边小事做起”的榜样思想，认真学习党和国家有关的法律、法规，以及公司级以上有关的文件、方针、政策，经常深入井下现场，及时掌握井下生产动态，搞好安全生产协调、指挥与辅助运输管理工作。

一年来，通过电视、报刊认真学习领会国家有关政策，深感自己作为一个煤矿行业下属调度与辅助运输管理团队的带头人，更加感到自己肩上的责任重大，只有提高自己思想政治素质，不断学习，提高自身素养，才会带好调度这个团队，才会在安全生产协调、指挥方面取得更好、更大的工作业绩，所以，只有修好“德”，才会做好人。

二、在“能”方面主要做好安全生产协调指挥与辅助运输管理两个方面工作：一是安全生产协调指挥：，调度工作修订和完善了各项管理制度，认真组织员工贯彻学习，并全面落实于实际工作中，避免工作中不必要的失误。

圆满的完成了__07工作面回撤和__06工作面安装工作、35KV 变电站、主通风机房、瓦斯抽放泵站、注浆注氮车间的建设和投运的指挥协调工作。

二是辅助运输管理：辅助运输是矿井安全生产的一个薄弱环节，随着矿井巷道不断延伸和地质条件复杂多变，对辅助运输带来了空前的挑战。

一年来，我经常深入井下检查辅助运输系统及其存在问题，并责令相关责任单位认真整改落实。

同时还修订并完善辅助运输管理制度中存在的问题。

在辅助运输管理人员较少的情况下，克服各种困难，要求相关人员经常深入现场，及时掌握各种辅助运输设备、设施的运行状态，把各种辅助运输隐患消灭在萌芽状态。

2023年调度主任工作述职报告（精选3篇）

2023年调度主任工作述职报告（精选3篇）2023年调度主任工作篇1一、认真履行，加大信息化建设力度，努力打造信息化专业队伍，全面提升专业化服务水平。

（一）制定有关信息化建设标准。

今年我们组织人员制定和完善了井信息化建设标准。

组织实施了各信息系统的建设，都统一架构于应用系统集成的平台上，各系统之间的数据可以实现共享，最终将实现数据的准确、可靠、稳定和安全。

（二）提出建设统一信息化基础平台，提高信息资产利用率。

提出了井信息化统一平台的建设思路。

统一网络平台技术，中心机房实现虚拟化、集约化、多业务承载为主旨，以实现灵活、低成本、高服务级别的管理。

现已经形成硬件服务器、存储系统的统一部署，集中管理。

（三）注重信息化培训，加强人才队伍建设。

调度室通讯班实现人员调整，提高矿井专业化服务、现在调度室通讯班所有员工的工作责任心已有了提升，工作效率也有了一定的提高。

通过今后努力，调度室通讯班职能将更加深化、细化、强化，最终将达到全面提升信息化服务能力，实现“数字”的目的。

（四）突出工作重点，把握工作重心，圆满完成矿井通信信息专业化服务工作。

1、根据各矿井生产接续工作安排，6月份配合厂家，对井下广播系统进行了补充完善，实现了井下广播重要地点覆盖，可与井上管理中心（调度室）之间可以进行双向对讲，辅助调度指挥人员了解现场情况。

发生紧急事项，调度室可通过井下广播系统对相关区域进行广播喊话，提醒员工向安全地点撤离。

2、20xx年，带领通讯班人员按要求及时完成了各矿井上下通信设备的装拆移任务，井下打钻视频的及时搬迁，为矿井的安全生产提供了坚实的通信信息保障。

3、20xx年，调度室通讯班及时处理各类电话故障，宽带故障，抢修光缆线路故障通讯线路故障，处理计算机网络突发故障等，为井信息网络畅通，安全生产服务做出应有贡献。

4、2—3月份，负责风井监控项目建设，从矿区到风井敷设光缆，在风井安装视频摄像头5套，电话两部。

并将摄像头信号传输至调度室。

调度述职报告（通用7篇）

调度述职报告（通用7篇）调度述职报告篇1我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产能力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业安排就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。

由于我县煤矿开采条件差，难度大20xx成本高，煤炭安全生产压力大。

从20xx年以来，我县共发生煤矿安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，直接经济损失138.45万元。

特别是20xx年发生煤矿生产安全事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14.16%，百万吨死亡率超过了全国20xx全省20xx全市的平均水平，给全县经济建设20xx社会发展带来了巨大的压力。

本文通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故，找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。

一20xx20xx年—20xx年全县煤矿事故情况20xx年至20xx年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，直接经济损失138.45万元。

二20xx当前煤矿安全生产存在的主要问题当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面：120xx从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的 92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，20xx年后又一起重大的瓦斯爆炸。

顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。

220xx从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。

320xx从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。

主观上是由于工人在工作中支护不到位20xx或者是支护不及时造成的;有的是处理危岩时，措施20xx方法不合理造成的;有的是支护材料不合要求造成的。

调度员的述职报告范文（通用7篇）

调度员的述职报告调度员的述职报告范文（通用7篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，为此要做好述职报告。

我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编为大家整理的调度员的述职报告范文（通用7篇），欢迎大家分享。

调度员的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫述职报告，20xx年3月份进入公司工作，现任公司调度员，现将我XXXX年的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

我的述职报告共分以下三个部分：一、XXXX年工作回顾1、积极学习，自我提高只有懂生产、了解生产，才能很好的服务生产、监督生产。

无论是管理经验，还是业务水平，都与优秀的调度员存在很大的差距。

所以，我积极学习，虚心向老工人请教，到车间生产一线，了解生产现状，提高业务技能，提升管理水平。

2、精心调度，合理安排生产每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量，制定出合理的内转产销量，结合销售部，制定外销产品的产销计划。

即保证正常的生产运行，又没有造成不良库存；每日下午根据次日销售订单及发货情况，结合车间实际生产状况及仓库现有库存量，安排合理的次日生产计划，满足市场正常供应；每天依据生产计划，跟踪生产进度，及时正确解决生产中出现的各种问题，保证生产计划及时完成。

3、和各个部门沟通协调，保障生产顺利进行和集团公司采购部门保持良好的沟通，保证原辅包的及时供应；协助销售部，组织好外销产品的发运工作；和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

4、充分发挥监督考核职能，做好日常管理工作从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手，定期组织相关人员检查，对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪，做好公司的各项日常管理工作。

二、工作中存在的不足1、管理考核上放不开手脚以往的工作只注重服务和协调，缺少监督和考核。

调度述职报告

调度述职报告
尊敬的领导：
大家好！我是调度部门的一名员工，现向各位领导述职报告。

过去一年，我在调度部门工作期间，积极履行岗位职责，做到了以下几点：首先，我积极配合调度部门负责人，做好生产工艺的计划和安排。

根据生产任务和生产设备状况，我编制了详细的生产计划，并及时调整，保证了生产按计划进行。

同时，我与生产车间密切沟通，及时了解生产进展，有效协调资源，确保生产有序进行。

其次，我高度重视生产现场的安全和质量管理工作。

我积极参与生产现场巡查，并及时发现问题和隐患，立即进行整改。

我还制定了一套安全标准操作规程，并组织生产车间员工进行培训，提高了员工的安全意识和操作水平。

在质量管理方面，我加强了对生产工艺的控制，严格按照质量标准操作，确保产品质量符合客户要求。

第三，我积极与其他部门协作，提高工作效率。

我与采购部门密切合作，及时了解原材料库存情况，并根据生产需要及时采购，确保生产连续进行。

我还与质量部门进行了频繁的沟通，及时了解产品质量反馈，及时对生产工艺进行调整和优化。

同时，我还与销售部门保持紧密联系，及时了解客户需求，调整生产计划，确保产品按时交付。

最后，我不断学习和提升自己的专业知识。

我积极参加公司组
织的各类培训和学习活动，提高了自己的业务水平和能力。

我还参加了行业内的专业论坛和展览会，了解最新的生产技术和管理理念，不断提升自己的综合素质。

尊敬的领导，这是我在过去一年里的工作情况的简要报告。

我会继续努力，进一步提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！。

尽责的生产调度员述职报告范文

尽责的生产调度员述职报告范文尊敬的领导：我是XX公司的生产调度员XXX，我怀着无比的激情和责任感，铭记使命，勤奋工作，在这里向您汇报过去一年的工作情况。

一、岗位职责及任务完成情况作为生产调度员，我的主要职责是负责生产车间的生产计划安排与调度、生产物资的采购与发放、生产现场的安全管理等。

我按照公司制定的生产计划，科学合理地安排了生产车间的生产任务，并保证了生产效率的最大化。

同时，我与采购部门密切合作，及时采购所需物资，并确保车间生产所需物资齐全，满足生产需求。

此外，我还加强了对生产现场的安全管理，严格落实各项安全措施，确保员工的生命财产安全。

在过去的一年中，我积极推动了生产车间的数字化转型。

通过引入先进的生产调度系统，我成功地实现了生产计划与实际生产情况的实时跟踪与监控。

这不仅提高了生产效率，还减少了生产过程中的人为错误。

此外，我还组织开展了一系列技能培训，提高了员工的操作技能和安全意识，为公司生产运营提供了强有力的保障。

二、问题分析与解决在工作中，我及时发现了一些生产过程中存在的问题并及时解决。

例如，由于某一原材料供应商出现问题，导致生产物资不足。

我立即与采购部门进行沟通，尽快寻找替代供应商，并成功解决了生产物资短缺的问题。

此外，在生产过程中出现的设备故障和突发情况，我也能够迅速应对并采取相应措施，确保了生产进度的稳定与顺利进行。

三、工作亮点与成果展示在过去一年中，我在工作中积极主动、勇于担当，展现了一定的工作亮点与成果。

首先，通过合理的生产调度与精细的物资管理，我成功降低了生产成本，提高了生产效益。

其次，通过加强对员工的技能培训与安全教育，我有效提升了员工的生产能力和责任意识，降低了事故发生率。

最后，通过推动数字化转型，我改善了生产车间的运营管理水平，提升了生产工艺的自动化程度。

四、个人心得与展望在这一年的工作中，我深刻认识到作为一名生产调度员的重要性和责任。

我深知提高生产效率和保障生产安全是我工作的根本目标，也是公司发展的基础。

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调度个人述职报告范文3篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

下面就是WTT给大家带来的调度个人述职报告范文3篇，希望大家喜欢!调度个人述职报告一在过去的一年里，在公司领导关心和正确的指导下，在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下，自己紧紧围绕全矿安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务下面我就将自己一年来的工作，学习思想，廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下：一、履行岗位职责，做好本职工作。

在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。

今年以来，在各部门的紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为全面地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力，在过去的一年里，我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。

本人作为一名调度主任，又是一名共产党员，要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的基本路线方针，政策不动摇，始终以安全生产为最终目的，根据自己的实际，全面落实安全生产责任制，严格遵守党的政纪和法律法规，不违章指挥，合理协调安全生产。

树立高度的责任意识，对上级及公司的党政决定不折不扣的完成，并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

因此，在组织指挥生产中，我十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。

深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。

工作中我一点也不服输，常常身先士卒，率先垂范。

我除值班外，每天都深入井下现场，检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作行为。

作为调度室主任，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘帮助年轻职工提高业务素质，熟悉工作岗位。

我们调度室调度员基本上都是技校生，他们中的一些从来没接触过矿井，对井下环境很不熟悉，谈起各种机器设备，更是不知所云。

作为他们的老大哥，我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场，熟悉井下的常用设备，了解一些煤矿的专业术语，并教他们如何做好各种记录。

同时严格要求他们加强自我学习，并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训，使他们很快的进入了工作的角色，能够尽快适应调度工作，进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育，坚持制度落实一年来，不断完善调度室的各项学习及会议制度，坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容，学习时事文件、整治文章。

学习采取了集中学习和自主学习两种方式，并形成书面笔记。

通过不断的学习与交流，启发了调度人员思想党性，帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习，不断提高素质。

作为一名调度主任，我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。

没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。

因此在过去的一年里，本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观，努力开展工作，按照共产党员的标准严格要求自己，秉公办事，不谋私利，生活、工作作风正派，维护班子团结、统一，团结和关心同志，热情帮助职工解决各类问题。

此外，非常注重实践学习，始终坚持“工作学习化，学习工作化”的原则，并能做到学以立德，学以增智，学以致用，紧密联系企业改革和矿区发展的实际，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律，转变工作作风。

转变工作作风，廉洁自律是搞好政治工作的关键。

一个人如果想在工作实践中实现自我价值，唯一的方法就是自律。

一年来，本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。

认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履行监督职能，严格管理，严格监督。

此外，作为一名老党员，我从严要求自己，认真履行党员义务，正确行使权力，加强党性锻炼，自觉带头讲学习，讲政治、讲正气，树立责任意识，奉献意识，增强党性观念和大局意识。

工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。

在看到成绩的同时，也清醒地认识到，自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距，主要表现在：1、在学习方面，不够深入。

虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真，能够坚持学习，但有时存有跟班多，学习少的现象。

2、在支部建设上有不到位的地方。

支部是党的最基层组织，党的各项方针、政策最终都要通过支部来实现，但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够细、不够严的问题。

3、精细化管理境界不高，创新意识不强，区队干部对精细化管理认识不够，境界不高，创新意识不强。

4、安全教育量化考核存有漏洞，特别是职工考试还达不到人人合格，“双述”工作不扎实，个别职工业务知识有待提高。

5、“三大员”在现场的隐患排查能力不强，在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。

回顾1x年，我在工作中虽然取得了一些成绩，只要是与领导及同志们的关心和帮助是分不开的，但是也存在一定的不足之处，与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质需进一步的加强，工作作风在进一步的提高。

对待上述问题，在今后的工作中，我将认真进行整改。

决心一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，牢固树立理想信念，提高思想修养，增强廉洁意识，切实履行工作职责，为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

调度个人述职报告二201x年，调度室在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和积极配合下;在调度室工作人员的共同努力下，调度室紧紧的围绕全矿的安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。

回顾一年来的工作，自省过去，总结经验，吸取教训，作为201x年工作的知鉴。

下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及同志们汇报如下：一、生产调度方面1、日常生产的组织和指挥(1)对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报，并将领导的指挥准确无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。

(2)严抓生产环节，确保生产任务的顺利完成，1 12月份全矿共生产原煤95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产计划，真正把安全生产落实到实处。

2、抓煤质管理工作201x年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。

调度室抽专人担任煤质主任，并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。

通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。

3、努力提高调度员的业务素质，超前计划安排，确保安全生产工作有序开展为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上召开碰头会，传达早会的会议精神，安排全天的工作。

在职工业务学习方面，每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲，认真组织业务学习。

每月底进行业务知识考试，实行闭卷式考试。

二、安全生产管理方面1、加强区队值班、跟班、带班管理，为井下生产提供安全保障要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况，班后汇报生产完成情况。

跟班领导坚持每班三汇报制度，班前对井下作业地点是否有隐患，生产安排进行汇报;班中汇报生产中存在的问题需要协调等;班后汇报生产任务完成情况，有无遗留问题等进行汇报。

2、在调度精细化管理方面(1)建立和健全调度室的各项制度、台账，细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度，人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录，建立各种记录台账等，完善了调度室信息中心精细化建设。

(2)健全了应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。

调度室高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产处置突发时间的能力，今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作，7月份成功组织了应急演练。

三、调度信息化建设方面201x年，调度室信息组陆续组织安装了：井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统，进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设，信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。

现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了矿井安全生产管理水平，为我矿安全高效生产提供了有力保障。

四、生产调度质量标准化方面201x年我矿开始了11个专项安全质量标准化建设工作。

调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下，通过201x年建立健全了调度室各项管理机制和制度，规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项，安装和改进了调度室四大系统，使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。

作为一名调度室主任，我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。

因此在过去的一年里，我按照共产党员的标准严格要求自己，秉公办事，维护班子团结，团结和关心同志。

十一届三中全会以来，积极响应号召，强化廉洁自律，转变工作作风认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履行监督职能，严格管理，严格监督。

回顾201x年工作虽然取得了一些成绩，是由于领导和同志们的关心和帮助是分不开的，但也存在一些不足。

在看到成绩的同时也清醒地认识到自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距，主要表现在：1、主动参与精神不够，主动思考问题方向不够，有时处于被动的工作状态。

2、待人处事不够成熟，对一些事情的处理容易情绪化，所以在工作中有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也有欠缺。

3、管理需进一步提升，工作常常是安排的多，检查的少，工作的精细化程度有待进一步提高。

4、在今年工作中发现调度室权利没有真正的发挥，并没有体现出调度室是作为一个职能科室地位。

5、在学习方面，不够深入。