关于推进我县特色产业提升的建议案

关于推进我县特色产业提升的建议案2007年7月27日县政协十一届十八次常委会议通过产业提升是在产业集群基础上提出的一个全新课题，不同区域因为不同的产业集群而形成各自的产业特色，而这种独特的复合经济形态，已成为一个区域经济发展核心竞争力的标志。

对我们这样一个缺乏资源秉赋的县份，推进产业提升显得日益重要和迫切。

6月份，县政协围绕县委提出的“产业提升”这一战略重点，组成专题调研组先后深入镇村、企业了解情况，与相关部门的负责同志开展座谈，并赴苏中及周边县、市考察学习。

现就推进我县特色产业提升提出如下建议。

一、确立科学辩证的思维理念，充分认清特色产业提升的战略意义特色产业是实现经济向又好又快转型的重要抓手。

今年以来，在县委、县政府的高度重视下，我县已将特色产业的提升摆上非常突出的位置，但全县上下对产业提升的现实意义和长远战略仍缺乏足够的认识，应当系统地加以引导。

提升特色产业是推进新型工业化的战略举措。

年初，县委立足县情，放眼长远，将产业提升列为五大重点工作之首，为我县扬长避短、特色发展指明了方向。

特色产业已成为新一轮竞争的优势所在。

从市内情况看，沿海县份凭借沿海高速、港口、风力发电、后备土地资源以及承接上海产业转移的优势，纷纷抬高发展起点，赶超势头咄咄逼人。

相比而言，我县资源匮乏、发展空间受限、环境容量较低，必须走出一条独具特色的发展之路。

从历史渊源、现实格局和未来走势看，我县参与新一轮竞争的基础在特色产业，潜力在特色产业，优势在特色产业，我县只有将这一核心优势转化为核心竞争力，才能在新一轮区域竞争中立于不败之地。

特色产业能够实现生产要素的优化配置。

我县的皮鞋及鞋材、油田机械、绿色照明等产业，内生活力强，发展势头好，大多数属于低能耗、低污染和高附加值的产业，市场风险相对较小，与新型工业化的本质要求相近，具有较强的市场融合性和社会认同性。

只有引导生产要素及优质资源向特色产业集聚，才能发挥出最大的效益，从而带动区域经济的又好又快发展。

特色产业应在提升中焕发生机。

通过调研，我们发现我县特色产业具有一定基础，发展的空间很大，迫切需要提升产业层次，锻塑新的竞争优势。

应当优化产业布局，拉长产业链条，加强配套协作，不断提升产业的整体发展水平，特别要借助外力加快发展，深化与知名企业的联系，将我县特色产业融入大型专业集团的产业链条，不断增强参与国内外市场竞争的能力。

提升特色产业是我县发展思路的重大转变。

县委将首项重点工作锁定在产业提升上，是一项科学而又正确的决策，对于全县上下纠正认识偏差，调整发展思路具有深远的意义。

一是由“又快又好”向“又好又快”转变。

立足于“产业”，着眼于“提升”，体现了“好中求快，能快则快”的科学发展观。

就建湖而言，传统产业固然要壮大和提升，新兴产业也要引进和提升，而重中之重就是特色产业的提升。

必须在指导思想上明确皮鞋及鞋材、油田机械、绿色照明等产业的发展方向和重点，从自主创新、产业层次、企业规模、产业关联度等方面入手，努力实现这些特色产业的全面提升。

二是由“发展行业”向“发展产业”转变。

长期以来，受传统的计划经济工作体系和分类观念的影响，不少同志误把行业当产业，往往追求了行业的大而全，忽视了产业的专精特，客观上形成了有项目缺产业、有企业缺集群、有行业规模无产业链优势、有支柱企业无产业集群龙头的现实。

今年，县委“产业提升”的提出，既是改变发展现状，顺应产业发展规律的科学决策，更是转变政府职能，增强区域发展优势的治本之策。

三是由“均衡发展”向“重点重抓”转变。

新的发展阶段，我县坚持以重点工作的突破推动全局工作的开展。

在产业提升方面，从过去的“六大产业”平均用力，变成重抓皮鞋及鞋材、油田机械、绿色照明这三大特色产业，体现了循序渐进、科学发展的精神。

把提升特色产业列为重点工作，加强资源整合、规范引导和公共服务，既有利于集中力量打造产业集群、发展特色经济，也有利于带动传统产业和新兴产业的共同发展。

提升特色产业是被实践所证明的成功之举。

在特色产业发展过程中，外地有许多成功的模式，山东青岛的企业扩张型，浙江块状经济的自发成长型，北京中关村的科技带动型，广东东莞的市场带动型等。

就我县而言，油田机械被列为省重点培植的20个产业之一，皮鞋及鞋材、油田机械、绿色照明被列为市着力培植的产业集群，全县特色产业占工业经济总量的75%左右。

皮鞋及鞋材产业中，森达集团荣获“2006中国真皮鞋王”称号，拥有1个驰名商标，2个中国名牌，7个国家免检产品，产销量连续13年居全国同行第一。

油田机械产业中，液压动力钳、井口装置和高中压阀门等产品在全国享有较高的知名度和市场覆盖率，井口装置已成为全国主要生产基地。

绿色照明产业已发展成集拉管、弯管、灯芯和整灯等相对完整的产业体系，10家具有一定规模的生产企业，拥有国家专利成果3项。

日月照明公司加强产学研联合，掌握了LED半导体数码灯具的核心技术，产品标准化体系被国家质监局确定为最新的行业标准。

这些多年累积的产业优势，必须坚定不移地加以培塑，努力增强自身的产业特色，为我县经济可持续发展打造核心竞争力。

二、运用行之有效的方略举措，大力推进特色产业的强势发展提升特色产业是一条现实的必择之路，也是一个长期的动态过程。

必须立足县情实际，强化推进措施，努力实现产业自身质的飞跃。

明确产业定位，整合优质资源。

虽然产业发展的过程在本质上是市场趋导的过程，但是政府的引导不可缺失。

制订产业发展规划。

规划决策应走在特色产业发展之前，要重点研究特色产业的布局安排、建设构想、产业定位和产业链、协作配套增强体系、相关配套措施等，针对特色产业发展需要，采取一业一策，专项规划。

规划决策可学习和借鉴周边地区的成功经验，结合自身实际，有选择地吸纳利用。

既要邀请著名专家学者论证，也请知名的企业家、实际工作者及各界有识之士开门论证。

规划决策一经确定，就要保证其严肃性，避免无序发展。

优化产业空间布局。

在产业发展的动态过程中，不能简单地把企业数量的叠加理解为产业集群，而应从产业链的成本优势和竞争优势上布局产业发展。

要着力打造产业发展的主要载体。

在很多地方，特色园区已成为产业集群向高端发展的成功模式。

要整合现有开发区和工业园区，在充分发挥其功能和作用的基础上，打破行政区域限制，针对特色产业设置产业集群专业园区或集聚区。

建议以县开发区为主体，大力发展绿色照明产业；以民营工业园和建阳工业集中区为主体，重点发展油田机械产业；以森达工业园为主体，膨化发展皮鞋及鞋材产业；以颜单新区为主体，快速发展高新技术、电子信息等产业，坚持以特色工业园为载体，实现资源的优化配置，促进特色产业的持续发展。

促进专业化分工协作。

我县皮鞋及鞋材产业中，森达集团已具备了整合资源、集聚优势和对外渗透的战略功能。

油田机械和节能灯这两大产业，低端产品的同质竞争相对突出，应充分利用同环节品种多，前后道链条长的特点，通过政策调整，鼓励企业走专业化道路，努力向“专而精、精而大、大而强”迈进。

可借鉴荆州区的做法，明确全县石油机械、绿色照明产业的系列主导产品，根据各个企业目前产品的比较优势，引导重点企业和配套企业的接轨，促进企业错位发展，在产业内部实现专业化分工协作。

培育龙头企业，壮大产业规模。

在我县三大特色产业中，呈现出“有龙头的无集群，有集群的无龙头”的发展格局。

无论哪一个产业，没有龙头就难以走远，没有集群就难以做大。

着力推动规模企业做强做大。

龙头企业是集群企业的核心。

要着力培育旗舰型企业，按照“龙头企业—核心产品—关联产品”的发展模式，推进产业集群发展。

鼓励县内企业联合兼并，以各专业的优势企业为龙头，以产权为纽带，通过参股、换股、资产互换、产权转移等多种形式，打造具有一定规模的研发、销售、服务一体化专业集团，提高生产集中度和企业规模实力。

油田机械应围绕三大系列产品，每个系列选1-2家企业作为龙头培育。

绿色照明产业应以生产终端产品的企业为重点，增强其龙头带动功能。

要加快企业上市步伐，积极为森达公司上市创造条件，增强其对配套企业的吸引力和带动力，形成产业“航母”编队，引领产业不断向前发展。

加快培植一批成长型企业。

对正在形成龙头的产业集群，要从企业的实际出发，推动企业生产向前后道延伸，抓好专业协作和产业配套，构造相对完善的产业链条。

同时，要筛选一批比较成熟的企业，积极扶持其发展，通过联合与合作实现低本扩张，逐步成为领导型的集群骨干企业，驱动产业集群的快速升级。

对具有一定规模和技术基础的中小企业，应鼓励其进入有品牌优势的龙头企业的产业链条，成为专业配套企业，通过规范化、标准化的要求，不断提高企业的生产工艺水平。

不断发育壮大产业集群。

不难看出，我县三大特色产业的总量都非常有限。

皮鞋产业也只是森达“一枝独秀”，油田机械、绿色照明这两大产业的总量也不及同行业的一个大中型企业。

因此产业的发展空间很大，潜力也很大，必须坚定不移地加快集群发展。

皮鞋产业应重点抓好森达外制帮加工车间、鞋材产业的配套，发展森达多品牌战略的专业生产企业。

在油田机械产业中，一个龙头企业要有40多家小企业为之配套，应扶持更多的龙头企业兴办特色小区，为众多中小企业提供发展载体。

要鼓励三大产业的龙头企业在自身发展的同时，不断将配套件与特定的生产工艺分离出来，壮大专业配套企业，提高龙头企业产品的县内配套率，形成不易被其它地区所取代的产业整体竞争力。

突出产业招商，提高发展层次。

一个区域的特色产业提升，既要有内生动力，也要有外源助力。

我县应结合产业发展现状，突出产业招商，大力引进战略投资者。

积极招引重大项目。

就目前来看，我县特色产业中，皮鞋产业已经有了森达，而其它两个产业在近期还难有企业脱颖而出，必须通过超常措施加以引进。

近年来，国内外知名企业通过兼并和联合等方式，形成大型专业集团，增强竞争实力，已成为快速发展的趋势。

油田机械产业应抓住国内三大石油集团的装备企业纷纷实施技术改造，南美、北美石油机械企业向中国大陆转移的机遇，力争引进中石化钻井平台等重大战略型项目。

绿色照明产业应把握上海、广东等节能灯产业向外地转移的契机，在引进上海光达的基础上，着力引进雷士照明整灯及相关企业。

继续鼓励现有企业挂大靠强，加盟国内外大企业、大集团，县委已确定推动咸中公司、特达公司、森达集团分别与中旭阳光、首创集团、德国康爱特结成战略合作关系，这是借助外力发展自我的有效举措。

不断填补空白链。

在产业发展的初期，企业大多数集中在产业链的低端，进入门槛低，技术含量低，产品趋同化现象较为突出，产业链条还不够粗长。

皮鞋及鞋材产业，“大树下面无小草”，与产业配套中小企业几乎没有。

其实皮鞋及鞋材的产业链也很长，在制革、配件、设计、包装等方面应大力引进和培育配套企业。

油田机械产业目前尚处于企业集聚状态，产业链空白较多，前道的锻造，后道的部件和整机，都显得薄弱甚至空白；我县绿色照明产业与浙江临安、广东古镇相比有较大差距，绿色照明这一产业发展空间很大，仅就节能灯具而言，前道明管90%以上要到昆山购买，后道整灯也刚刚起步。