论商业银行内部控制_内部审计与舞弊_张武
内部控制规范下的商业银行内部审计职能设计

内部控制规范下的商业银行内部审计职能设计2010-9-23 10:56 张宇【大中小】【打印】【我要纠错】一、商业银行内部审计作用的制约因素纵观我国商业银行内部审计的运作情况,发现其作用的有效发挥不尽如人意,其制约因素主要有:(一)内部审计机构独立性不强,权威不高商业银行及其分支机构都在内部设置了与其它业务部门平行的内审机构,直接归行内领导分管并向其负责报告工作。
内审人员与被审计单位的各种利益(包括经济利益与非经济利益)有着密切的联系,对所在单位有较多的依附。
这样的内审组织体制往往因单位领导干预、利益关系制约,人际关系影响,致使内审机构及其人员不能客观、真实、公正、全面、深入地开展工作,其独立性较差,缺乏权威性,所做出的内审意见和处理决定也因这种管理体制上的影响而得不到有效的贯彻执行。
(二)检查方式单一,时效性不强商业银行内部审计大都是事后审计,特点是在审计事项发生后才对其进行审计,往往对被审计事项存在的问题不能及时予以防止纠正,只能在一定范围内、一定程度上纠正偏差。
同时,目前商业银行的内部审计报告是适用于所有人(从行长到员工)的包罗万象的最终文件,报告中包括了大量描述性文字以期给每个人一个详细的审计发现和分析。
完成并分发最终报告通常需要较长时间。
等到审计报告最终发出时,其作用已大打折扣。
因而花费了大量时间和精力的内部审计报告常常未能获得上级的足够重视,其有效性也无从谈起。
商业银行业务的发展还使得现场监管的难度增大,削弱了审计的有效性。
如网络银行业务活动方式具有鲜明的网络特色,与传统的银行业务活动方式有着明显差异,网上银行业务的开展,使得银行业务对象难以确定,传统的监管方法和审计制度很难适应。
在互联网上,整个交易完全在网上完成,金融交易的“无纸化”,使银行业务失去了时间、地域的限制,交易对象变得难以明确,交易过程也更加不透明。
(三)内部审计资源不足随着商业银行业务逐步向多功能、立体化方向发展,传统业务、新兴业务齐驱并进,内部审计的范围不断扩大,需要审计的工作量不断增加,审计质量要求更高。
商业银行的内部控制与审计

内部控制的要素与原则
控制活动
风险评估
及时识别、科学分析经营活动中 与实现内部控制目标相关的风险 ,合理确定风险应对策略。
根据风险评估结果,采取相应的 控制措施,将风险控制在可承受 度之内。
内部环境
包括治理结构、机构设置、权责 分配、内部审计、人力资源政策 和企业文化等。
信息与沟通
确保信息的有序流动,及时、准 确地收集、传递与内部控制相关 的信息,确保信息在内部各层级 之间有效沟通。
审计目标
审计的目标是帮助商业银行管理层了解其内部控制的有效性 ,发现并纠正存在的缺陷,提高经营效率,确保财务报表的 准确性和可靠性。
审计的重要性
保障财务报告质量
通过审计,可以发现财务报表中的错误和舞弊,提高财务报告的 质量,保护投资者和其他利益相关者的利益。
提升内部控制水平
审计可以帮助商业银行发现内部控制的薄弱环节,提出改进建议, 提高内部控制水平,降低经营风险。
内部审计的职责
内部审计通过对商业银行的各项业务、管理和控制进行审查和评价 ,识别和评估风险,提出改进建议,以帮助组织实现其目标。
内部审计的范围
内部审计的范围涵盖了商业银行的各项业务,包括但不限于信贷业务 、资金业务、投资业务、会计业务和合规业务等。
外部审计
外部审计的定义
外部审计是指由第三方审计机构对商业银行的财务报表进 行独立审查和核实,以确定其是否符合会计准则和法律法 规的要求。
商业银行应根据内部审计 结果和监管要求,持续优 化和完善内部控制体系, 提高内部控制水平。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
商业银行审计概述
审计的定义与目标
论商业银行内部控制有效性的实现

论商业银行内部控制有效性的实现【摘要】商业银行作为金融机构,在日常运营中需要建立起有效的内部控制系统,以保障资产安全、提高服务质量和规范经营行为。
本文围绕商业银行内部控制的有效性展开研究,首先介绍了商业银行内部控制的概念和重要性,然后探讨了目前存在的问题,提出了提高内部控制有效性的方法,并就监督和评估内部控制有效性进行了讨论。
在结论部分强调了内部控制有效性对商业银行稳健经营的重要性,并展望了未来可能的研究方向。
通过本文的研究,可以更好地认识商业银行内部控制有效性的关键因素,为实现金融机构健康发展提供理论支持和实践指导。
【关键词】商业银行、内部控制、有效性、监督、评估、重要性、问题、提高、方法、研究、展望、结论、商业银行内部控制有效性的实现。
1. 引言1.1 研究背景商业银行作为国民经济的重要支柱,承担着金融中介、信用创造、支付结算等职能,对经济发展起着至关重要的作用。
而商业银行内部控制的有效性直接影响着银行的经营风险和稳健性,对保护存款人利益、维护金融市场秩序和促进金融稳定具有重要意义。
随着金融市场的不断发展和变革,商业银行面临着越来越复杂的经营环境和风险挑战。
金融危机的频发、银行业务的多样化、信息技术的广泛应用等因素使商业银行内部控制面临诸多挑战和压力。
研究商业银行内部控制的有效性,探究如何提高内部控制水平,已成为当前金融学术界和监管部门关注的焦点。
在这样的背景下,本文旨在深入分析商业银行内部控制的现状与问题,探讨提升内部控制有效性的途径和方法,以及监督和评估内部控制有效性的重要性。
通过这些研究,有望为商业银行提供更为有效的内部控制体系,提升银行的经营风险管理水平,增强金融体系的稳定性和健康发展。
正在指引着本文的研究方向和目标。
1.2 研究目的商业银行内部控制的研究目的主要是为了深入探讨商业银行内部控制有效性的实现问题,分析其存在的挑战和改进方法,以提高商业银行的经营管理水平和风险控制能力。
具体来说,研究目的包括以下几个方面:1. 分析商业银行内部控制的概念和原理,探讨其在商业银行经营管理中的重要性和作用;2. 探究商业银行内部控制存在的问题和不足,分析其影响因素及成因;3. 提出可行的解决方案和改进措施,以提高商业银行内部控制的有效性和效率;4. 探讨如何监督和评估商业银行内部控制的有效性,以确保其持续有效运行和不断改进。
浅论商业银行的内部控制

浅论商业银行的内部控制商业银行是金融市场中非常重要的一部分,其内部控制是保障银行业运行安全和稳定的重要保障手段。
本文将从商业银行内部控制的定义、目的、原则和要素等方面进行论述。
一、商业银行内部控制的定义内部控制是指商业银行为实现经营目标和任务,对其内部各种活动、资产和资源进行监督、控制和管理的一种管理方式。
内部控制体系是对商业银行内部的各种控制活动进行规范和制度化的管理手段,通过对银行运营活动的监督和管理,来保障银行的资产安全、遵循法律法规、提高经营效率和管理质量等目标。
商业银行内部控制的目的主要有以下几点:首先是保障资产安全,通过内部控制的建立和执行,来防范各种风险,保障银行的资产安全和稳定;其次是确保资产负债的真实性和合理性,要求商业银行对其资产负债状况进行真实性和合理性的披露,为监管和外部投资者提供真实、准确的信息;最后是提高经营效率和管理质量,商业银行通过内部控制来规范管理行为,保障经营效率的提升和管理质量的改善。
商业银行内部控制的原则主要包括以下几点:首先是全面性原则,要求对商业银行的各种活动和资源进行全面的控制和管理,不能遗漏任何地方;其次是有效性原则,要求银行内部控制的建立和执行必须是有效的,能够真正达到控制的目标;再次是合理性原则,要求商业银行内部控制的制度和措施必须是合理的,否则会导致资源的浪费和控制的失效;最后是法律合规原则,要求商业银行内部控制的建立和执行必须遵循国家法律法规的要求,否则会面临法律风险和监管风险。
商业银行内部控制的要素主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督与评价。
1. 控制环境控制环境是商业银行内部控制的基础,包括组织结构、管理理念、员工素质等方面。
在良好的控制环境下,员工会更加意识到控制的重要性,管理层也会更加重视内部控制的建立和执行。
2. 风险评估风险评估是商业银行内部控制的重要环节,通过对各种风险的评估,可以及时发现并防范潜在风险。
商业银行需要对信用风险、市场风险、操作风险等进行评估,并制定相应的控制措施。
内部审计与内部控制关系的浅议论文

内部审计与内部控制关系的浅议论文内部审计与内部控制关系的浅议论文[论文关键词]内部控制内部审计监督[论文摘要]内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部进行自我协调和自我制约的机制。
所谓内部控制,是指单位为了实现目标,保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险提高经营管理效率,而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着单位对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。
内部控制的实例,可以追溯到远古时代,但它作为一个完整的概念则始于本世纪40年代末的西方国家。
1949年,美国注册会计师协会所属的审计程序委员会发表了一份题为《内部控制:系统协调的要素及其对管理部门和独立公共会计师的重要性》的特别报告,第一次给内部控制下了定义。
自此,几十年来,内部控制在各行各业中得到了迅速的发展。
1992年9月,内部控制发展史上的又一里程碑《内部控制整体框架》发布。
这一报告是由AICPA、国际内部审计师协会(IIA)、财务经理协会(FEI)、美国会计学会(AAA)、管理会计学会(IMA)等共同参与的一个专门委员会COSO委员会制定。
COSO委员会在此提出了内部控制构成的概念,即内部控制整体框架包含了控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监控这五个相互联系的要素。
至此,人们对内部控制的认识从最初的“内部牵制”阶段发展到了内涵清晰完整、涵盖范畴更为广泛的“内部控制整体框架”阶段。
在“内部控制整体框架”阶段中,监控是构成内部控制整体框架的要素之一。
监控是指整个内部控制的过程必须施以恰当的监督,通过监督活动在必要时对其加以修正。
内容包括日常的监督管理活动,也包括内部审计及与单位外部有关方面进行信息交流的监控。
由此可见,内部审计是内部控制制度的组成部分,做好内部审计工作能促进内部控制以及组织的健康发展。
浅谈商业银行内部控制审计的成效以及面临的问题及对策

浅谈商业银行内部控制审计的成效以及面临的问题及对策作者:谭明干来源:《大经贸》2015年第11期【摘要】内部控制在组织内部实现目标的经营活动中有着不可忽视的作用。
文章阐述了我国商业银行内部审计的发展现状,并指出了所存在的问题,针对相关问题,结合实际工作情况,提出了几点促进内部审计工作更好地开展的建议。
【关键词】内部控制审计成效问题及对策一、内部控制审计的定义内部控制是商业银行董事会、监事会、高级管理层和全体员工参与的,通过制定和实施系统化的制度、流程和方法,实现控制目标的动态过程和机制。
内部控制审计是通过对被审计单位内控制度的审查、分析测试、评价,确定其可信程度,从而对内部控制是否有效做出鉴定的一种现代审计方法。
内部控制审计不仅是内部控制的再控制,更是企业改善经营管理、提高经济效益的自我需要,具有现实和长远的意义。
商业银行内部审计部门履行内部控制的监督职能,负责对商业银行内部控制的充分性和有效性进行审计,及时报告审计发现的问题,并监督整改。
二、我国商业银行当前内部控制审计现状目前我国商业银行对内部控制审计的研究和实践正处于摸索阶段,关于内控审计的理论与方法也比较落后,企业对于内控审计关注度不足,内控审计呈现出比较混乱的局面。
作为商业银行的内部审计部门,如何有效的实施审计,提高内部控制的效能,结合目前的实际工作,针对存在的不足,分析存在的成效、面临的问题,研究下一步的对策成为重中之重。
三、内部控制审计取得的部分成效(一)完善了公司治理结构董事会、高级管理层应当对内部控制的有效性负责,并对内部控制失效造成的重大损失承担责任。
通过内部审计,对于公司的内部治理,提升起到了很好的促动,促进了商业银行内部对于公司的全面治理方面起到了很好的效果,对于董事会下设委员会的各项职责得到了进一步的强化,促进了各委员会认真履行职责,提升了履职能力。
(二)促进了业务规范经营审计部门根据各个业务条线工作,结合全年的工作计划任务,通过日常的常规检查、专项检查、后续检查等方式,对于所有的业务风险点进行检查,对于授信的内部控制、资金业务的内部控制、存款和柜台业务的内部控制、中间业务的内部控制、会计的内部控制、计算机信息系统的内部控制等方面进行了日常的检查,对于相关的内容进行了规范,促进了各项业务的规范性经营活动。
浅论商业银行的内部控制
浅论商业银行的内部控制商业银行是金融体系中较为重要的一环,负责为客户提供存款、融资等金融服务。
然而,在银行运营过程中,假如出现内部控制不当、造成风险事件的发生,将会严重影响到客户的切身利益以及银行声誉,因此商业银行内部控制显得非常重要。
商业银行的内部控制,指通过规章制度和内部监管机制等,对银行运营过程中的各种风险进行有效控制,保障银行的财务稳定和良好的经营。
主要包括以下几个方面:一、制定严格的规章制度制定规章制度是内部控制的基础。
商业银行应制定完善的规章制度,明确各部门的职责和权限,规定岗位行动指南和管理方式。
同时,应加强对员工的培训,确保员工熟悉规章制度,并能在具体操作中根据规章制度行事,以避免违反规章制度带来的风险。
二、设置科学的内部监管机制商业银行应设置科学的内部监管机制,建立一个透明、安全、有效的内部监管机制体系,为银行班子和员工的工作提供更加完善、可靠的保障。
例如,运用内部纪律、内部稽核等制度,加强对银行内部信息系统的监管管理,确保银行信息安全。
另外,商业银行还应加强对外部监管部门的配合,形成良好的监管协同,共同推进整个银行运营的安全与稳定。
三、加强内部审计商业银行应加强对自身业务的内部审计,通过内部审计,及时发现银行内部控制的薄弱环节和存在的问题,加以纠正、改进和完善,防范风险的产生和扩散。
银行内部审计应该由独立的审计机构进行,严格按照国家相关法规和标准执行审计,确保审计的真实、正确、客观。
四、加强合规管理商业银行应加强合规管理,完善合规管理制度,明确合规风险防范及处置措施。
应重视合规风险评估、内控制度设计、监管合规检查等各个环节,确保防范合规风险。
商业银行应建立合规风险管理委员会,定期开会,对合规方面的问题进行分析、研究和解决。
综上所述,商业银行内部控制,是银行管理的重要组成部分,也是银行运营过程中维护银行稳定和安全的关键措施。
银行要加强规章制度、内部监管机制、内部审计以及合规管理等方面的建设和完善,提高银行的风险防范能力,确保客户利益和银行声誉的稳定保持。
探讨商业银行的内部控制
探讨商业银行的内部控制商业银行作为金融机构,其内部控制至关重要。
内部控制是指银行在运营过程中,采取的一些管理制度和方法,以保障银行业务的安全、稳定、规范和合法。
本文将从银行内部控制的定义、目的和要素三个方面来分析商业银行的内部控制。
一、内部控制的定义内部控制是指银行在各个业务流程、制度规范和操作环节中,通过建立一系列的制度、程序和方法,确保业务运营的正常、高效、合法、安全和准确的一种管理手段。
内部控制的目的主要包含以下几个方面:2、确保银行业务的安全、稳定。
银行业务中存在一定的风险,如果没有内部控制的保障,就很难有效地管理和控制这些风险,从而可能导致银行业务的不安全、不稳定。
3、保障银行业务的规范、合法。
银行必须遵守国家法律法规、合规标准、行业准则等一系列规范性要求,内部控制可以有效的保障银行业务的规范和合法。
4、确保银行业务的准确性、可靠性。
银行业务通常涉及到大量的数据处理和信息交流,内部控制可以保障银行业务的准确和可靠,从而最大限度地避免误差和失误等问题的发生。
1、风险评估。
包括识别、评估和控制银行业务中存在的各种风险,以确保银行业务的安全、稳定和可靠。
2、控制环境。
银行需要建立一个良好的内部控制环境,包括对人员、流程、系统和环境的管理和监督,确保内部环境的协调、一致和稳定。
3、控制活动。
针对不同的业务流程和环节,银行需要制定具体的控制活动,包括授权制度、审计、风险控制、内部核查和报告等,以确保银行业务的规范、合法和准确性。
4、信息与通信。
银行需要建立有效的信息和通信渠道,确保信息的交流和共享,从而保障银行业务的准确性和可靠性。
浅论商业银行的内部控制
浅论商业银行的内部控制商业银行是金融体系中的主要组成部分,承担着资金中转、信用创造和风险管理等重要职能。
为了保障商业银行的正常运行和风险控制,内部控制是不可或缺的。
本文将从内部控制的概念、作用及要素等方面对商业银行的内部控制进行浅论。
内部控制是指组织对内部资源、流程、信息和运营进行规范、管理、审计和评价的一系列措施和制度。
商业银行作为金融机构,资金规模庞大,业务繁多,所面临的风险也较多,因此内部控制对商业银行的稳健经营至关重要。
内部控制的作用是保障商业银行的资金安全。
商业银行作为存储和调配资金的机构,必须建立起严密的内部控制体系,防止资金的流失和滥用。
内部控制可以通过设立授权制度、分离职责和权限、建立反洗钱制度等手段确保资金的安全使用。
内部控制的作用是提升商业银行的运营效率。
内部控制可以帮助商业银行规范业务流程,提高工作效能。
通过规范流程、设置岗位职责、确立审批制度等措施,可以降低操作风险,防止业务流程中的纰漏和错误,提高业务处理的速度和准确度。
内部控制还可以帮助商业银行合规运营。
商业银行必须遵守各种金融监管规定和法律法规,内部控制可以通过建立合规框架、制定合规政策、进行内部审计等手段确保银行的合规运营。
内部控制还可以帮助商业银行识别和预防潜在的违法风险,促使银行依法依规经营。
商业银行的内部控制包括多个要素。
首先是控制环境,即银行的内部管理和组织文化。
优良的控制环境可以促使银行员工诚信守法、遵守规章制度,形成良好的内部控制氛围。
其次是风险评估,即银行对各种风险的辨识和评估。
商业银行内部控制需要不断评估和管理各种风险,确保银行能够应对各种不可预见的风险。
再次是控制活动,即银行为预防和减轻风险而采取的具体行动。
商业银行可以通过设置审批流程、建立内部审计制度等方式进行风险控制。
最后是信息和沟通,即银行内部信息的收集、处理和传递。
商业银行需要确保信息的准确性、完整性和及时性,以便有效地进行内部监控和管理。
《商业银行内部控制问题研究》范文
《商业银行内部控制问题研究》篇一一、引言随着全球金融市场的快速发展和金融创新的不断深化,商业银行作为金融体系的重要组成部分,其内部控制问题日益受到关注。
有效的内部控制是商业银行稳健经营、防范风险、提高效率的重要保障。
然而,近年来商业银行在内部控制方面出现了一系列问题,这些问题不仅影响了银行的正常运营,还可能给银行带来巨大的经济损失和声誉风险。
因此,对商业银行内部控制问题进行深入研究,具有重要的理论和实践意义。
二、商业银行内部控制的重要性内部控制是商业银行风险管理的核心环节,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障银行资产安全:通过建立健全的内部控制体系,可以有效防止资产损失和盗窃等风险。
2. 提高银行运营效率:合理的内部控制流程可以优化银行内部管理,提高业务处理效率和客户满意度。
3. 防范金融风险:在金融市场波动较大的情况下,有效的内部控制可以帮助银行及时发现和应对潜在风险。
4. 维护银行声誉:良好的内部控制可以提升银行的公众形象和信任度,有利于银行的长期发展。
三、商业银行内部控制存在的问题尽管商业银行对内部控制的重要性有了充分认识,但在实际操作中仍存在以下问题:1. 内部控制制度不完善:部分银行内部控制制度缺乏科学性和系统性,未能覆盖所有业务环节和风险点。
2. 执行力度不足:部分银行在执行内部控制制度时存在走过场、形式主义的现象,未能真正发挥内部控制的作用。
3. 信息技术应用不足:随着信息化的发展,商业银行在内部控制中未能充分利用信息技术手段,导致内部控制效率低下。
4. 人员素质参差不齐:部分银行员工对内部控制的认识不足,专业素质和职业道德有待提高。
四、解决商业银行内部控制问题的对策针对上述问题,提出以下解决对策:1. 完善内部控制制度:银行应建立科学、系统的内部控制制度,确保覆盖所有业务环节和风险点。
同时,根据业务发展和市场变化,及时调整和完善内部控制制度。
2. 加强执行力度:银行应加大对内部控制制度的执行力度,确保各项制度得到有效落实。
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会计与审计92经济理论研究论商业银行内部控制、内部审计与舞弊张 武(中国工商银行汉中分行略阳支行,陕西略阳724300)摘要:本文从当前商业银行内部控制和内部审计的现状及缺陷分析入手,对商业银行舞弊产生的原因进行了深层次分析,并简单介绍了当前舞弊发展的新趋势,最后给出了有效遏制商业银行舞弊的几点政策性建议。
关键词:商业银行;内部控制;内部审计;舞弊 近年来,由于我国商业银行内部控制的相对薄弱,造成商业银行舞弊大案要案频发,涉案金额之大、案件隐藏时间之久触目惊心,不仅银行遭受了巨大的损失,同时也给国家的金融稳定和经济发展带来了严重威胁,这一现象已引起了国务院、银监会和各大商业银行的高度重视。
因此,强化商业银行内部控制、不断提高商业银行内部审计和查处舞弊案件的能力,已成为当前各大商业银行亟待解决的问题。
一、当前商业银行内部控制和内部审计的现状及缺陷随着我国金融改革的稳步推进,银行业金融机构的公司治理逐步完善,风险管理意识不断增强,我国商业银行内部控制制度建设和执行情况有了较大改善,但是仍存在许多不足之处,如银行法人治理结构有待进一步完善;银行尚未真正建立内控文化;控制分散与控制不足并存;基层机构内部控制执行不利;银行分支机构内控制度的检查、评价不足等。
另外一方面,内部审计在内部控制中的地位有所提升,作用有所增强,并越来越受到银行董事会、经营管理层以及银行监管部门的重视,但是,与国际银行业的先进作法和国际内审师协会(IIA)关于内部审计的要求以及我国银监会 银行业金融机构内部审计指引 的要求相比,仍存在一定的差距,主要表现在以下方面:(一)审计理念和审计文化仍显落后实践中,我国银行业金融机构内部审计的重心仍是合规性审计,定位在监督和查错纠弊上,尤其是对财务收支的监督检查,而对公司治理、内部控制和风险管理涉及不多。
而国际上发达国家的内部审计重点已从传统的查错纠弊发展为更加关注组织的公司治理、内部控制和风险管理的有效性,致力于为组织创造价值。
(二)内部审计独立性不强我国商业银行在内部审计组织架构上不合理,银行分支机构层次多、链条长,很多分支行长既是代理人,也是委托人,本身承担有一定的机构管理职能,如此纵深的机构层次使一级审计体制很难与其配套。
例如,中国银行各级分支机构的审计部门隶属于总行的内部控制委员会,其工作职责向行长负责,但同时其工作人员的福利安排、人事调度由所在行决定,于是存在 双重领导 的问题,内部审计部门的独立性被严重削弱。
(三)内部审计的人力资源有待加强一是审计专业人员的素质普遍不高,有待进一步提高,特别是有些机构由于对内部审计的重视不够,甚至存在着 老弱病 现象,从而审计机构形同虚设,审计程序流于形式;二是审计人数相对不足,无法实施必要而有效的审计程序。
(四)审计效果不甚理想目前我国商业银行对于审计问题的处理是发送审计整改通知书,对违规违章行为采取相应处理处罚措施,跟踪审计整改结果,但审计结果未利用到制度建设和推动全局的层面,导致审计效果不尽理想。
以今年中行黑龙江分行发生的案件为例,在银行业开展了一年多的案件专项治理,尤其是中行黑龙江分行已经发生过高山案的情况下,在经历了多次内部自查情况下,仍未能及时预防该案件的发生,充分说明了目前我国银行业金融机构的内部审计效果仍有待改进。
二、银行业舞弊原因的深层次分析及舞弊发展新趋势舞弊是指使用欺骗手段获取不当或非法利益的故意行为。
舞弊是现代经济社会的一个毒瘤,其发生比较普遍,原因也是多种多样。
据美国注册舞弊调查师联合会(A ssocia -t ion of C ert ified Fraud Exam iners)2002年的一份研究报告估计,美国每年因舞弊导致的损失达6000亿美元,占企业营业收入的6%,尚不包括因公司财务报告舞弊导致的投资者损失。
(一)商业银行舞弊的根本原因在于内部控制薄弱我国银行舞弊案中,80%以上的案件都是因为 有制度而没有严格执行 即内部控制薄弱而造成的,如未执行独立的对账制度、银行承兑汇票开立未集中管理等。
当然,内部控制归根结底是人的控制,有其共有的局限性,在员工串通或管理层凌驾等情况下,良好的内部控制将完全失效。
当前银行发生的许多案例也正是由于串通而产生,如中行双鸭山分行四马路支行一案就是典型案例,不难看出,这样一套盗窃计划得以完成,意味着该行内部监控系统的整体瘫痪;银行方面至少需要支行行长、主管财会的副行长、汇票保管人员、银行印签持有人员共同参与作假;如果其中一人举报,问题则立刻曝光。
从事后四马路支行被批捕的人员构成来看,恰好就是这样一个班底。
(二) 舞弊三角 理论会计与审计经济理论研究93所有的舞弊都是由人完成的,经研究表明,舞弊的发生一般都同时具备三个风险因素,即动机或压力、机会和借口,这就是由美国注册舞弊审核师协会主席Albrec h t 于1988年提出的著名的 舞弊三角 理论的主要观点。
1.动机或压力。
舞弊者具有舞弊的动机是舞弊发生的首要条件。
例如,高层管理人员的报酬与财务业绩或公司股票的市场表现挂钩、公司正在申请融资等情况都可能促使管理层在对外披露公司信息方面产生舞弊的动机。
2.机会。
舞弊者需要具有舞弊的机会,舞弊才可能成功。
舞弊的机会一般源于内部控制在设计和运行上的缺陷,如公司对资产管理松懈,公司管理层能够凌驾于内部控制之上,可以随意操纵会计记录等。
3.借口。
只有舞弊者能够对舞弊行为予以合理化解释,舞弊者才能心安理得,而不会惴惴不安。
舞弊者可能对自身的舞弊行为进行各种合理化解释。
例如,侵占资产的员工可能认为单位对自身的待遇不公或者别人都这么做,我不做就是损失等。
以上三个风险因素如果在同一个被审计对象身上同时出现时就意味着出现舞弊的可能性很大,审计师必须予以足够的关注。
舞弊压力和借口往往使舞弊者出现明显的行为特征,如行为的重大变化(不容易接近的态度、不正常的工作态度、高昂的社交活动);情绪异常变化;赌博、酗酒、欠有大量的债务;购买昂贵的商品;长时间努力工作从来不休假,且经常独自工作等。
(三)委托代理关系中信息不对称以及缺乏相应的考核激励机制在我国商业银行舞弊大案中,高管人员涉案现象较为普遍,造成这一现象的主要原因之一就在于委托代理关系中信息不对称以及缺乏相应的考核激励机制。
由于委托人和代理人之间信息不对称,代理人努力程度的大小、秉赋、能力等是 私人信息 ,委托人事先不知道,这就使得高管人员的利己动机有可能行为化。
所有者与经营管理者的利益目标不完全一致,在激励机制弱化的条件下会产生委托人与代理人目标、动机不一致的矛盾。
所有者的目标是银行价值最大化,而管理者的目标是追求经营效益的最大化。
目前,我国商业银行高层管理者的收入水平不与银行价值的提升直接挂钩,与经营业绩没有多少相关度,造成高管收入与其业绩相比较低,结构较为单一,高管的努力程度得不到充分补偿,长期激励严重不足,这是造成商业银行高层管理者产生短期化行为的主要原因之一。
高管层在涉及商业银行发展、经营和分配等重大问题时,为追求个人利益最大化,往往出现短期行为等舞弊现象,如过度发放关系信贷,过分的在职消费以及通过多种途径非法侵蚀银行利润等。
(四)商业银行舞弊发展新趋势商业银行舞弊形式多种多样,结合商业银行自身特点,可以发现危害组织的舞弊行为主要包括以下几个方面:一是收受回扣和贿赂;二是将在正常情况下会给组织带来利润的交易转移给雇员或外部人员,如违规发放关系贷款牟取私利等;三是贪污、挪用银行或客户资金,如篡改财务记录以掩盖贪污行为,从而使贪污行为不易被发现;四是故意隐藏(错报)事项(数据),例如截流中间业务收入,中饱私囊等行为;五是要求为实际上并未提供给组织的服务或商品支付款项,如伪造、编造或虚开票证,采取票据、信用证、银行卡等欺诈手段,骗取银行资金。
随着经济金融的快速发展和计算机网络等高科技的进一步在银行领域的运用,银行舞弊的形式更加多样化、复杂化,且正在朝着 高职务、高科技、高案值;发案数量基层多、内外勾结作案多、作案手法多 的 三高三多 趋势发展。
商业银行舞弊呈现出以下特点:一是舞弊行为人高素质化;二是舞弊技术高科技化,例如采用仿真技术,伪造变造票据、信用卡、货币等足以达到以假乱真的程度,利用计算机技术进行所谓加密解密和账务处理程序的篡改等;三是手段更加隐蔽,利用高精尖技术进行凭证票据的挖补、涂改,几乎不留痕迹,难以识别真伪;采取 钓鱼 手段,模仿网上银行网页,盗取客户密码和资金等。
无论银行舞弊表现为何种形式,都将给银行和社会带来重大的负面影响,因此,采取有效措施遏制舞弊已成为当前金融发展中刻不容缓的任务之一。
三、商业银行有效遏制舞弊的几点政策性建议(一)完善内控机制,规范操作行为第一,内控管理是一个从前台到后台的整体流程,是不可分割的完整体系,各行应明确各个部门的内控职责,消除内控管理流程中的 真空地带 ,实现专业管理和内控管理的 无缝对接 ,切实形成全行内控风险防范的合力。
第二,充分利用科技手段,为防范一线网点员工的操作风险、道德风险提供坚强的技术保障。
第三,高度关注内部控制系统中岗位职责划分与潜在的利益冲突;合理进行营业网点的岗位设置和人员配备,加强内部制约机制;进一步规范基层机构负责人选拔聘用程序、标准,完善对基层机构负责人的监督管理制度,制约基层机构负责人的经营管理行为,并明确上级行和专业管理部门对其监督管理职责,有效防范职务风险和道德风险。
(二)以现代风险导向型审计为准则,着力加强内部审计文化建设和审计队伍建设首先,商业银行应通过广泛的宣传和教育,使经营决策层、管理部门、基层网点都明确审计的目的是在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。
同时,审计人员在审计实践中应当树立服务意识,注重与被审计对象的沟通与交流,对于因误会产生的问题,及时消除,提高效率;对于确实存在的问题,通过沟通及时加以改正。
其次,商业银行应切实加强内部审计人员的素质培养,建立内部审计从业人员任职资格,通过CIA 等资格考试者优先,并经常聘请专家对审计人员进行培训,提升内部审计人员的专业素养;加强与中国内部审计协会的联系,考虑建立银行业金融机构内部审计协会,制定银行业金融机构内部审计的整体规划,加强各金融机构之间的交流与合作,提高整个银行业金融机构的内部审计水平。
(三)借鉴 舞弊三角 理论,高度关注舞弊信号会计与审计94经济理论研究一般来说,舞弊行为发生后,行为人往往会留下一些蛛丝马迹,这需要内部审计人员仔细观察,认真询问,深入开展调查和取证。
通常舞弊发生的信号主要有:与收入不符的生活消费方式;无法解释的情绪波动或复杂的异常行为;不愿意请假或岗位轮换;财务部门负责人或要害岗位人员的频繁变动;过度财务压力或不切实际的业务考核指标;个人经办业务存在大量的冲账和抹账;过于迷恋赌博、福彩、体彩等博彩项目以及具有利用内控弱项以掩盖自己舞弊行为的能力等。