销售述职报告范文ppt

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销售述职报告工作总结PPT

销售述职报告工作总结PPT

浙 江
南 通
无锡地区
责任人小XX(11月15日之前为韦超)




区 小
区 小
区 小
区 小
浙江地区
责任人小XX,小XX协助
XX
XX
XX
XX
南通地区
责任人小XX
2011年销售情况
LOGO
PART
地区
销量(/吨)
销售额(/万元)
2010年
2011年
同比
2010年
2011年
同比
回款(/万元)
2010年
2011年
2,830.13
124.98%
2,092.21
2,420.62 115.70% 85.53%
备注:与202X年相比,202X年销量、销售额、回款同比分别增长18.52%、24.98%、15.70%,2011年销售回款率可达 85.53%,总体来说,大客户片区业务客情良好、回款及时,但南通、无锡地区回款率低于平均,需警惕!
同比
2011年 回款率
江阴地区
537.07
596.80
111.12% 1,076.54
1,339.93
124.47%
967.97
1,172.03 121.08% 87.47%
南通地区
26.27
129.13
491.62%
53.50
274.10
512.33%
32.13
207.40
645.43% 75.67%
2,126.20
2,396.54
112.71%
15.10
44.29
293.31%
0.00
1.84

销售工作的个人述职报告PPT

销售工作的个人述职报告PPT

CHAPTER 04
工作挑战与解决方案
工作中遇到的挑战
市场竞争激烈
01
销售岗位的竞争非常激烈,如何脱颖而出,成功签约成为了一
个挑战。
客户需求多样化
02
客户的需求千差万别,如何准确把握并满足他们的需求,是一
个重要的挑战。
时间管理压力
03
作为销售人员,需要同时处理多个客户的需求和问题,时间管
理压力较大。
解决方案与效果
提升销售技能
通过学习和实践,不断提高自己的销售技能和沟通能力,成功 签约的几率大大提高。
深入了解客户需求
通过与客户深入沟通,了解他们的真正需求,并提供针对性的 解决方案,获得了客户的认可和好评。
优化时间管理
通过制定合理的计划和优先级,有效平衡客户需求和时间管理 ,提高了工作效率。
CHAPTER 05
CHAPTER 06
对公司发展的建议与展望
对公司发展的建议
扩大市场份额
Hale Waihona Puke 建议公司加大对新市场的开拓力度,扩大 市场份额,提升品牌影响力。
优化销售策略
建议公司根据市场变化和客户需求,调整 销售策略,提高销售业绩。
加强产品研发
建议公司持续投入研发资源,提升产品品 质和功能,满足客户需求。
加强团队协作
建议公司加强内部沟通协作,提高团队工 作效率和执行力。
成功案例描述
分享一个或多个成功的销 售案例,包括销售过程、 解决方案的提供、客户的 反馈等。
成功原因分析
分析成功案例中关键的成 功因素,如良好的沟通、 专业性、客户需求满足等 。
销售技巧提升
销售流程优化
根据实际工作经验,提出 对现有销售流程的改进建 议,提高销售效率。

公司销售人员述职报告PPT

公司销售人员述职报告PPT
客户忠诚度
在客户忠诚度方面,我们有85%的客户表示愿意继续与我们合作,并有70%的客户表示愿意推荐我们的产品和 服务给其他潜在客户。
03
市场分析与竞争情况
市场规模和趋势分析
市场规模
通过对目标客户群体、行业发展趋势等进行 深入研究,发现潜在市场容量为X亿人民币。
市场增长率
根据行业报告和内部数据分析,市场年增长 率预计达到XX%。
提升专业技能
作为销售人员,我将通过参加培训、阅读专业书籍等方式,不断提 高自己的产品知识、市场分析和客户沟通能力。
拓展客户资源
计划在未来一年内,通过多渠道开发新客户,同时深化与现有客户 的合作,提高客户满意度和忠诚度。
实现个人销售目标
根据公司和销售部门的目标,我将制定个人的销售目标,并为之付出 努力,争取实现更好的业绩。
线上渠道
通过电商平台、社交媒体 等线上渠道,实现了产品 在全国范围内的覆盖,提 高了销售效率。
线下渠道
与大型零售商、专卖店等 合作,建立稳定的销售网 络,提升品牌知名度和市 场占有率。
渠道优化
定期对销售渠道进行评估 和调整,提高渠道质量和 效益。
新客户拓展策略及效果评估
目标市场定位
效果评估
针对不同行业和区域,制定具体的新 客户拓展计划,提高市场覆盖率。
团队氛围与协作精神培养
团队活动组织
定期组织团建活动,如户外拓展、座谈会等,加 强团队凝聚力和向心力。
协作机制建立
倡导团队协作,实施小组内部分工和团队目标共 享,促进团队成员之间的互助合作。
团队氛围营造
倡导积极向上、互相鼓励的团队氛围,定期组织 分享会,鼓励成员分享经验和心得。
06
未来发展规划与目标设定

优秀的述职报告ppt销售

优秀的述职报告ppt销售

优秀的述职报告ppt销售《优秀的述职报告PPT销售》一、前言欢迎大家来到我的述职报告PPT,我是销售部门的负责人,今天我将向大家汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。

我将从以下几个方面进行介绍。

二、工作概况1.部门概况:销售部门的职责和目标2.工作概况:我的工作职责和具体工作内容a.制定销售计划和目标b.组织销售团队,分配销售任务c.与客户建立联系,开展销售活动d.协助客户解决问题和提供售后服务e.分析市场情况和竞争对手,制定销售策略三、工作成果1.销售额的增长情况:对比去年同期销售额,展示增长率2.销售额的贡献:说明自己的销售额占整个部门的比例3.客户维护和发展情况:介绍自己在客户关系方面取得的成果a.维护老客户:保持与老客户的良好合作关系,提高客户忠诚度b.拓展新客户:开发新的客户资源,增加销售机会4.团队管理与激励:介绍自己对销售团队的管理和激励措施,以及团队成员的工作表现四、危机应对1.市场变化:说明市场的变化对销售工作的影响,以及自己的危机应对措施2.销售难点:介绍自己在销售工作中遇到的难点和挑战,以及解决方法3.客户投诉处理:介绍自己在工作中遇到的客户投诉情况,以及处理方式和结果五、个人能力提升1.学习与提升:介绍自己在过去一年中参加的培训和学习活动,以及收获和应用情况2.技能提升:说明自己在销售技巧和沟通能力方面的提升,以及如何应用在工作中3.团队合作与协调:介绍自己在团队合作和协调能力方面的提升,以案例为例说明六、感悟与展望1.感悟:总结过去一年工作的心得和体会2.展望:展望未来的工作目标和计划,以及如何进一步提升自己的能力和团队的协作七、结语这就是我的述职报告PPT销售,感谢大家的聆听。

如果有任何问题和建议,欢迎提出!注:这份议程是为____字的报告所准备的,可以根据实际情况进行删减或扩展。

同时,请注意报告内容要具体、详尽,结构清晰,配合PPT图表和案例进行说明,以增强报告的可读性和说服力。

销售员述职报告PPT

销售员述职报告PPT
销售员述职报告
目 录
• 引言 • 销售业绩回顾 • 客户关系管理 • 市场分析与竞争情况 • 产品知识与销售技巧提升 • 下一步工作计划与目标设定
01
引言
报告目的和背景
目的
总结销售员工作成果,分析问题 ,提出改进措施,以提升销售业 绩。
背景
市场竞争激烈,客户需求多变, 销售员需不断提升综合素质和销 售技能。
团队协作能力加强
积极参与团队建设和协作,提高团队协作能力,共同推动 销售业绩的提升。
THANKS
感谢观看
跟进计划
针对重点客户,制定具 体的跟进计划,包括沟 通频率、沟通内容、问 题解决等方面。
客户关系维护
加强与重点客户的沟通 与交流,建立稳固的合 作关系,提高客户满意 度和忠诚度。
个人能力提升计划安排
产品知识学习
深入学习公司产品的特点、优势和应用场景,提高产品知 识掌握程度。
销售技巧提升
学习并掌握更多的销售技巧和策略,提高销售效率和成功 率。
重点客户销售目标
针对重点客户制定的销售目标已完 成X%,后续将继续跟进。
03
客户关系管理
新客户开发情况
开发数量
本季度共开发新客户50家,完成 季度目标的125%。
行业分布
新客户主要集中在制造业、金融 和科技行业,占比分别为40%、
30%和20%。
合作金额
与新客户签订合同总金额达到 200万元,平均客单价为4万元。
行业发展动态
跟踪行业发展趋势,新技术、新产品和新业态的 出现对市场的影响。
竞争对手情况分析
主要竞争对手
列出主要的竞争对手,包括其产品特点、市场份额、销售策略等 。
竞争对手优势与劣势

销售人员述职报告ppt

销售人员述职报告ppt

销售人员述职报告ppt销售人员述职报告尊敬的领导:我是贵公司的一名销售人员,我在这半年内负责公司产品的销售工作。

我荣幸地向您汇报我在这半年内的工作情况。

首先,在这半年内,我主要负责了公司A产品的销售工作。

我在市场调研的基础上,积极寻找潜在客户,并与他们进行了广泛的沟通和洽谈。

通过我不断的努力,我成功地签下了10个合作客户,实现了销售额180万元,超额完成了公司制定的销售目标。

同时,我也在销售过程中积累了一些销售经验,提高了我的销售技巧和谈判能力。

其次,在这段时间内,我也参与了公司组织的一些销售培训和学习活动。

通过参与这些活动,我不仅学到了很多新的销售技巧和知识,还认识了一些业界的优秀销售人员,从他们身上学到了很多宝贵的经验。

这些培训和学习活动对于我提升自己的销售水平和职业素养起到了积极的作用。

此外,我还与其他部门积极合作,共同推动产品的销售工作。

我与市场部门保持了良好的沟通,及时了解市场的需求和竞争动态,为销售工作提供了重要的依据。

我也与生产部门保持紧密合作,及时了解产品的生产情况和交货时间,确保及时满足客户订单的需求。

最后,我还积极参与了公司举办的一些销售推广活动。

我利用展会、客户招待会等机会,与客户深入交流,展示我们的产品,扩大我们的市场份额。

这些活动不仅提高了公司产品的知名度,也帮助公司吸引了更多的潜在客户。

总体来说,在这半年内,我不仅完成了公司的销售目标,而且充分发挥了自己的专业知识和销售能力。

同时,我也提出了一些关于销售工作的改进意见,希望能够更好地推动公司的销售工作,提高销售业绩。

在接下来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的销售技巧和专业知识,更好地为公司的销售工作做出贡献。

谢谢!销售人员:XXX。

销售人员述职报告ppt

销售人员述职报告ppt

销售人员述职报告ppt销售人员述职报告ppt销售人员述职报告1尊敬的各位领导:大家好!转眼间半年的时间就过去了,今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时我想我要抓住这次机遇,在xx销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的工作,今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。

我叫XX,今年XX岁,20xx年10月我加入XX这个大家庭,从事销售工作至今,今天我就职演讲的岗位是销售经理。

各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展,在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系,据官方统计20xx年上半年整个进口车市场的销售共计39万台,同比增长33.7%,而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆,同比增长3.35%。

从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景,对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。

证明在XX是有着较好市场基础的,但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传力度不够大。

当然广告的投入要和销量是成正比的。

所以要找出最有效的宣传途径,这样才能真正做到广而告之兴商家。

我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。

一、加强学习,提高素质作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。

我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。

为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。

在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。

时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力虽然之前我没有太多的工作经历,但是在公司领导的帮助下也让我明白,作为一名公司中层领导,必须要能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系。

认真落实公司要求,实行公开、管理。

在工作中,积极向领导反映员工的意见和建议。

销售述职报告范文ppt

销售述职报告范文ppt

销售述职报告范文ppt销售述职报告尊敬的领导:大家好,我是XX公司的销售代表XXX。

非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作内容1. 客户拜访:过去一年,我积极与公司的目标客户进行了多次拜访。

通过与客户建立良好的关系,我成功获取了一些重要合作项目,并与客户签订了长期合作协议。

2. 销售报价:我负责针对客户的需求进行方案设计,并及时提供相关产品的报价。

我积极协助客户解决问题,为客户提供了专业的技术支持和优质的售后服务。

3. 市场调研:我不断关注市场动态,了解竞争对手的情况,并及时向公司提供相关的市场分析报告。

根据市场调研结果,我为公司做出了一些重要的决策,帮助公司优化产品结构和销售策略。

二、工作成绩1. 销售额增长:在过去一年中,我成功地完成了公司交给我的销售任务,达到了$XXX的销售额,比去年同期增长了XX%。

这个成绩离不开公司的支持和团队的合作。

2. 新客户开发:我通过积极的市场开拓和客户拜访,成功开发了多个新客户,扩大了公司的客户群体,并为公司带来了更多的业务机会和销售收入。

3. 客户满意度提高:我注重与客户的沟通和合作,确保他们能够得到及时的解决方案和满意的服务。

通过这样的努力,客户的满意度得到了显著提升,客户对公司的信任和支持也进一步增加。

三、工作总结通过过去一年的工作,我对销售工作有了更深入的理解和认识。

我明白销售工作需要不断的学习和积累,需要不断与客户沟通和交流,需要保持良好的职业素养和服务意识。

在今后的工作中,我将继续努力,提高自身的销售能力和专业素质,更好地为公司创造价值。

同时,我也会继续与团队合作,分享经验和成果,共同促进公司的发展。

谢谢!。

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销售述职报告范文ppt作为一名销售人员,要怎么写一份更好的述职报告呢?下面是店铺为大家带来的销售述职报告范文ppt,希望可以帮助大家。

销售述职报告范文ppt1:刚刚过去的20xx年,是难忘的一年,值得回味的一年,也是我个人学习和成长的一年。

一年来在公司徐总的带领下,我们成功的收购了童话二店并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢!记得刚来二店时,从一楼到四楼冷冷清清,连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。

被调到二店的张店长、张会娜、程雷雅、陈浩、个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。

这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。

从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。

能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。

难忘我们10年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影。

这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好!这一天终于来了7月7号我们盛大起航,又一系列的活动开始了,童话123想唱就唱,火热8月欢唱总动员、快乐生日颂,8.29店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮再分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节vs新台北,人气童话做到了、业绩也做到了,每一步虽然都走的很艰难,但我们尝到了甜头。

我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。

很庆幸自己选择了童话,来到这个充满活力的团队,感谢金店长给的机会,感谢徐总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的张店长,也感谢一手带我起来的邢店长,没有你们就没有此刻的张广,除了感谢还是感谢。

我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。

之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。

09年做好以下几点:1. 人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。

2. 紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。

3. 多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。

4. 楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零,5. 营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决,6. 节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录,7. 各类表格正确使用,循序渐进。

争做三家店标兵。

8. 本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。

明白口碑对一家企业的重要性。

9. 全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。

全力配合店长工作,做好店长的左右手.10. 配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。

以上10条在过去的一年中做得不到位,未来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。

为了推动工作的往前发展,针对干部要实施升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现每月评比员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。

望公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过不段的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!销售述职报告范文ppt2:20xx年已经过去了大半年,算算我已经来公司有几个月的时间了,真的不敢想象,当初我会从一个熟识的行业跨度到这个陌生的行业——陶瓷。

初涉这个行业,陶瓷对于我来说,只是一个名词的概念,根本就没过多的了解过,更别提要把它销售出去了。

但是在公司工作的这段时间里,我通过自己的努力,也有了很大的收获。

至少是让我溶入了这个曾经陌生的行业,现在的我可以说是简一陶瓷名副其实的销售人员了。

我因此感到非常的荣幸和自豪。

在此,要感谢公司给我提供这样一个展现自我的平台,我也相信我的存在不会华而不实,在公司我会体现我应有的价值,在以后的工作中能够逐步的找到我的定位,并会全力以赴的完成我的工作。

我是今年5月份到公司工作的,在没到这个工作岗位上之前,我是没有陶瓷行业销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏陶瓷行业销售经验和行业知识,为了迅速的融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我就请教领导和其他有经验的同事,这样让我对销售陶瓷行业进一步的了解了,这样我的工作才能够顺利的进行下去了。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,和跟客户的有效沟通,这样经过大半年的努力,也小有成就,一些优质客户也逐渐积累到了信息,对市场的环境也有了一个初步的掌握,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

通过这段时间的工作和学习让我了解了销售的技巧和自身存在的问题:1、了解客户的需求,准确把握客户的需要;2、流利的应对客户所提到的各种问题;3、良好的、有效的与客户沟通;4、产品的掌握必须到位;5、坚持及毅力的体现;还有一点就是销售人员所说的每句话必须合理、专业,这样客户首先相信了你这个人,其次才会相信你所销售的产品。

只有做到了这些,才会逐渐取得客户的信任,才会与客户当成共识,才会为公司创造更大的价值。

为了给公司带来更大的利益,为了让自己的职业生涯有个不错的跨越,我也总结了我现在自身存在的问题。

1、客户信息太少,我会在我以后的工作中逐步的积累,让客户信息应有尽有,这样我也会更好的从不断的工作总结及积累经验中提高自己;2、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映,在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分的了解或接受到什么程度。

这点我也会加强。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

在以后的工作中,我会积极的总结,让工作能够顺利有序的进行。

总之,有幸成为公司的一员,我将为做好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,热爱自己的本职工作,一直保持着良好的心态,只有这样,才能更好的为客户服务,让公司满意。

20xx年下半年我会更加的努力完成我的工作,不负领导众望,同时也希望公司的明天会越来越辉煌。

销售述职报告范文ppt3:进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。

通过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。

力争在将来的工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。

现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。

一:关于对公司产品和销售方面的认识以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健营养品,很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有一定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更容易接受公司的产品,企业才会有更大的发展。

所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,在符合节约成本的情况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。

二:产品渠道拓展后的总结跑了很多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。

将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的情况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。

因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。

养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这方面的工作。

礼品公司的客户面广,中高低端礼品都有市场,需求面广,合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。

结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,“少走弯路”。

三:对公司企业文化的认识一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要,进公司以来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有聊天,没有闲玩,同事们都很实干,容易相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,希望获得更多的沟通与批评,以利于工作和自我缺点的改正。

四:自身在工作上的优点及不足因为之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理,所在公司十分注重培训,自己也十分注重学习,所以有一定保健食品销售方面的积累。

在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,注意同事之间的关系,不议论公司及同事的是非,维护公司的形象,特别是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。

所关注的是自己能力上的提高,有合适的平台发挥自己的长处,但同时自己也有很多不足:1.认为自己专业知识还不完善和精熟,所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍。

2.营销和管理方面上的知识还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。

3.提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

培养经常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发现自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理能力,专业知识,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。

五:一些建议1.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料,不利于工作的开展,所以建议及时做出简单,一目了然的产品资料。

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