安踏运动鞋市场营销策划方案
安踏整合市场营销方案
安踏整合市场营销方案安踏是中国最大的运动品牌之一，也是全球领先的运动品牌之一。
为了进一步提升市场份额，安踏需要整合市场营销方案。
以下是一个700字的整合市场营销方案：1. 品牌定位与差异化首先，安踏应该明确自己的品牌定位，并与其他竞争对手进行差异化，以吸引消费者。
安踏可以着重强调自己的创新技术、设计和质量，以及对健康生活的关注。
通过与中国体育明星合作，安踏可以进一步巩固其运动品牌形象。
2. 多渠道销售安踏需要利用多种渠道销售其产品，包括实体店铺、电子商务渠道和第三方零售商。
通过在大型商圈中开设实体店铺，安踏可以提高品牌知名度和可见度。
在电子商务方面，安踏可以建立自己的官方网站，并与各大电商平台合作。
此外，与第三方零售商合作可以帮助安踏更好地拓展市场。
3. 产品创新与质量控制安踏应该不断进行产品创新，以满足不同消费者的需求。
通过开发具有先进技术和优良性能的新产品，安踏可以吸引更多的消费者。
同时，安踏还应该加强产品质量控制，确保产品的可靠性和持久性。
4. 品牌推广与广告宣传为了提高品牌知名度和影响力，安踏需要进行广告宣传。
安踏可以在电视、报纸、杂志和互联网等各种媒体上投放广告，并与体育赛事、运动明星和健身俱乐部等合作伙伴进行品牌推广。
此外，安踏还可以利用社交媒体平台，如微博和微信，与消费者互动，提高品牌与消费者之间的连接。
5. 消费者关系管理安踏应该建立一个客户关系管理系统，以更好地了解消费者的需求和偏好。
通过收集和分析消费者数据，安踏可以更好地制定市场营销策略，并提供个性化的产品和服务。
此外，安踏还可以开展促销活动和赞助活动，以增强与消费者之间的互动和忠诚度。
综上所述，安踏应该通过明确品牌定位与差异化、多渠道销售、产品创新与质量控制、品牌推广与广告宣传以及消费者关系管理来整合市场营销方案，以提升市场份额和竞争力。
这些举措将帮助安踏进一步巩固其领先地位，并为消费者提供更好的产品和服务。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案
一、市场调研分析
当前全球运动品牌市场竞争激烈，安踏需要对消费者需求、竞争对手、市场趋势等进行深入调研，为营销策划提供数据支持。
二、品牌定位与目标人群
根据市场调研结果，确定安踏品牌的定位和目标人群，明确品牌理念和定位，找准目标消费群体，为后续营销活动奠定基础。
三、产品推广策略
结合市场调研结果和品牌定位，制定产品推广策略，包括新品上市活动、线上线下推广方案等，提升产品知名度和美誉度。
四、营销渠道拓展
拓展安踏的营销渠道，包括线上电商平台、线下零售渠道，打通线上线下，提升产品销量和市场覆盖率。
五、体育赛事合作
与体育赛事合作，提升品牌曝光度和影响力，将安踏品牌与体育精神相结合，吸引更多消费者的关注和认可。
六、社交媒体营销
加大在社交媒体平台的宣传力度，利用新媒体进行营销推广，与消费者建立更加紧密的互动关系，提升品牌口碑和影响力。
七、促销活动策划
针对不同节假日和购物季，制定促销活动策划方案，吸引消费
者参与，提升销售额和品牌美誉度。
八、品牌形象提升
通过全面的营销策划和实施，提升安踏品牌形象，树立品牌的时尚、运动、健康形象，吸引更多消费者选择安踏产品。
安踏营销策划方案范文怎么写
安踏营销策划方案范文怎么写一、背景介绍安踏是中国运动品牌中具有广泛知名度和影响力的企业之一。
近年来，随着中国国内运动市场的快速增长和人们对健康生活方式的追求，运动品牌市场竞争激烈。
为了保持市场竞争力和进一步拓展品牌影响力，安踏需要制定一套有效的营销策划方案。
二、市场分析1. 中国运动品牌市场概况中国运动品牌市场规模庞大，消费需求旺盛，每年都有数以亿计的人口投入到运动市场。
同时，运动品牌市场竞争激烈，国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等也在中国市场占据较大份额。
2. 安踏在中国市场的发展安踏自成立以来，通过不断创新和营销手段，逐渐在中国市场上赢得了广大消费者的认可。
安踏的产品线涵盖了鞋类、服装、配件等多个领域，满足了不同消费者的需求。
3. 安踏的品牌定位与竞争优势安踏品牌定位于“健康、时尚、自信”，既注重产品的科技性能和舒适度，又追求时尚设计和个性化表达。
相较于国际品牌，安踏在品牌溢价、服务体验等方面具有一定竞争优势。
三、目标市场1. 目标消费群体安踏现有消费群体主要侧重于青少年、大学生以及城市白领阶层，对时尚、热爱运动的人群具有较高吸引力。
2. 目标市场地域安踏在中国市场影响力较大，尤其在一线城市和一些具有较高经济发展水平的二线城市广受欢迎。
此外，随着中国中西部地区经济的快速发展，安踏在这些地区也有较好的发展机会。
四、营销策略1. 品牌推广通过媒体广告、明星代言、赛事冠名等多种渠道，提高安踏品牌知名度和美誉度。
借助明星效应和赛事品牌曝光度，吸引更多潜在消费者的注意。
2. 产品创新持续进行研究与开发，推出更具科技感和创新性的产品，满足消费者的多样化需求。
例如，引入智能穿戴设备、跑步机等新产品，增加消费者对安踏品牌的好奇和购买欲望。
3. 渠道拓展加大线下实体店的建设力度，进一步提升产品展示和销售体验，强化与消费者的互动。
同时，加强线上渠道的建设，打造安踏官方商城和合作电商平台，提供便捷的购物方式和多样的优惠活动。
安踏促销活动方案策划书
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，安踏作为国内知名的运动品牌，为了进一步提升品牌影响力，扩大市场份额，增强消费者对安踏品牌的认知度和忠诚度，特制定本次促销活动方案。
二、活动目标1. 提升安踏品牌在消费者心中的形象和地位。
2. 增加产品销量，提高市场占有率。
3. 吸引新客户，扩大客户群体。
4. 增强与消费者的互动，提升客户忠诚度。
三、活动主题“动心之选，安踏相伴——品质生活，从安踏开始”四、活动时间2023年10月1日至2023年10月31日五、活动对象安踏品牌所有产品消费者，包括线上线下渠道。
六、活动内容（一）线上活动1. 线上秒杀活动：- 时间：每周六下午14:00-15:00- 内容：精选热门款产品进行限时秒杀，价格低于日常销售价格。
- 目标：提高用户参与度和购买欲望。
2. 线上优惠券发放：- 时间：活动期间每天上午10:00- 内容：通过官方微信公众号、微博等渠道发放优惠券，优惠券可用于全店通用或指定商品。
- 目标：增加用户购买力，提高销售额。
3. 线上互动活动：- 时间：活动期间- 内容：开展线上摄影比赛、运动挑战赛等活动，鼓励消费者分享运动瞬间，参与互动赢取奖品。
- 目标：提升品牌影响力，增强用户粘性。
（二）线下活动1. 门店买赠活动：- 时间：活动期间- 内容：消费者购买指定商品满一定金额，即可获得赠品。
- 目标：促进产品销售，提高顾客满意度。
2. 门店抽奖活动：- 时间：活动期间- 内容：消费者在门店消费后可获得抽奖券，有机会赢取奖品，奖品包括安踏品牌产品、运动周边等。
- 目标：提高门店客流量，增强消费者购买意愿。
3. 品牌代言人互动：- 时间：活动期间- 内容：邀请安踏品牌代言人参与线下活动，与消费者互动，签名、合影等。
- 目标：提升品牌形象，吸引粉丝关注。
七、宣传推广1. 线上线下同步宣传：- 利用官方微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台进行活动预热和宣传。
- 在官方网站、电商平台发布活动信息，确保消费者及时了解活动详情。
安踏运动鞋营销策划方案ppt怎么做
安踏运动鞋营销策划方案ppt怎么做一、目标市场分析1. 全球市场分析：探索全球运动鞋市场的规模、趋势和发展机会。
2. 中国市场分析：深入了解中国运动鞋市场的消费习惯、竞争对手和发展前景。
二、竞争对手分析1. 传统品牌竞争对手：分析其他运动鞋品牌在目标市场的影响力和竞争优势。
2. 新兴品牌竞争对手：关注新兴运动鞋品牌的发展趋势、市场策略和市场份额。
三、品牌定位和差异化策略1. 根据目标市场调研和分析结果确定安踏运动鞋的品牌定位。
2. 提出安踏运动鞋与竞争对手的差异化策略，明确品牌的核心竞争力。
四、产品策略1. 产品开发：在市场需求和消费者喜好的基础上，推出适合目标市场的运动鞋产品。
2. 产品设计：注重产品的外观设计、舒适度、功能性和持久性，提供给消费者更多选择。
3. 产品创新：不断引入新的材料和技术，提升产品的性能和品质。
五、价格策略1. 市场定价：结合目标市场的消费能力和竞争对手的定价策略，合理制定产品的市场价格。
2. 促销活动：定期进行促销活动，吸引消费者的目光，增加销售量和市场份额。
3. 折扣策略：根据季节性需求和库存情况，适时调整产品的折扣力度，促进销售。
六、渠道策略1. 零售渠道：建立合作关系，与线下零售商、运动专卖店等合作推广安踏运动鞋。
2. 线上渠道：在电商平台和自有官方网站上销售产品，提供更多选择和便利的购物体验。
3. 品牌形象店：开设专门的安踏品牌形象店，提供个性化的购物环境和体验。
七、推广策略1. 媒体宣传：借助电视、广播、杂志等媒体渠道进行品牌宣传和产品推广。
2. 社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，增强品牌的影响力和曝光度。
3. 品牌代言人：邀请知名体育明星或偶像代言安踏运动鞋，提升品牌的美誉度和认可度。
4. 体育赛事赞助：赞助体育赛事，增加品牌曝光度，吸引更多目标消费者关注安踏运动鞋。
八、客户关系管理1. 售后服务：提供优质的售后服务，包括退换货政策、商品维修和客户投诉处理等。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案一、背景分析安踏是中国领先的运动用品制造商和零售商，成立于1991年，总部位于中国福建省厦门市。
多年来，安踏一直致力于为人们提供高品质、时尚的运动产品和服务。
目前，安踏已经成为中国体育运动产业的领导者之一，在全球市场上也享有较高的知名度和声誉。
然而，随着体育产业的竞争日益加剧，安踏面临着市场份额下降和品牌形象淡化的挑战。
因此，安踏需要制定一系列有效的市场营销策略，以提升品牌知名度、增加市场份额，进一步巩固和扩大市场地位。
二、市场定位1.目标消费群体安踏的目标消费群体主要是年轻人以及热衷于运动和时尚的个体和团体。
安踏的产品种类非常丰富，涵盖了运动鞋、运动服装、运动配件等多个系列，能够满足不同消费者的需求。
2.差异化定位安踏将差异化定位作为核心竞争优势，与其他竞争品牌相比，安踏的产品更注重技术研发和产品创新，更加符合现代人对舒适性和健康的追求。
三、营销目标1.提高品牌知名度安踏希望通过市场营销推广活动，提高品牌在目标消费群体中的知名度，增强品牌影响力。
2.增加市场份额通过市场营销策略，增加安踏在运动用品市场的份额。
3.提高销售额和利润通过有效的销售和促销策略，提高销售额和利润，实现经济效益的最大化。
四、营销策略1.品牌推广活动（1）在大型体育赛事上投放广告：安踏可以通过赞助大型体育赛事，如奥运会、亚洲运动会等，增加品牌曝光度，提高品牌知名度。
（2）与明星签约代言：安踏可以与国内外知名的体育明星签约代言，通过明星的影响力来推广品牌。
（3）举办品牌宣传活动：安踏可以举办一系列品牌宣传活动，如品牌发布会、媒体沟通会等，吸引媒体和消费者的关注。
2.线上线下联动销售（1）线上渠道：安踏可以在自己的官方网站上销售产品，也可以与电商平台合作，提供便利的在线购物体验。
（2）线下渠道：安踏可以在各大商场、体育用品店等销售点设立专柜，提供产品展示和销售服务。
3.产品创新和研发（1）注重技术研发：安踏可以加大技术研发投入，推出更多具有创新性和竞争力的产品，提高产品的功能性和品质。
安踏营销策划活动方案
安踏营销策划活动方案一、活动背景和目标安踏公司是中国一家知名运动品牌，经过多年的发展，已经成为国内市场的领导者之一。
然而，在全球市场上，安踏还面临着许多国际竞争对手的挑战。
为了进一步巩固国内市场的领先地位，同时在海外市场上取得更大的突破，安踏希望通过一系列的营销策划活动来提高品牌知名度和影响力，从而实现以下目标：1. 提升品牌知名度：通过宣传推广活动，提高安踏品牌在市场上的知名度和认可度。
2. 激发购买欲望：通过促销活动和特价销售等手段，激发消费者购买安踏产品的欲望。
3. 增加市场份额：通过各种渠道的推广活动，扩大安踏品牌在市场上的份额。
4. 拓展国际市场：通过海外市场开拓活动，提高安踏品牌在国际市场上的竞争力。
二、活动策划1. 品牌形象策划1.1 品牌定位：以“健康、环保、时尚、技术、创新”为核心，构建安踏品牌形象。
1.2 品牌口号：制定富有品牌个性和表达力的口号，强化品牌形象宣传。
1.3 品牌大使：邀请知名运动明星担任品牌大使，通过明星的影响力提升品牌知名度。
1.4 品牌文化推广：通过举办公益活动和社区运动推广等方式，展示安踏独特的品牌文化。
2. 宣传推广活动2.1 媒体合作：与各大媒体合作，在电视、广播、报纸、杂志等媒体上进行广告宣传，提高品牌知名度。
2.2 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行线上宣传推广，增加品牌曝光度。
2.3 公众活动：组织体育赛事、运动庙会等公众活动，提供人们亲身体验安踏产品的机会，增加品牌好感度。
2.4 品牌故事宣传：创作和宣传安踏品牌故事，引发消费者兴趣，加深对品牌的认知。
3. 促销活动3.1 特价促销：定期举办安踏产品特价销售活动，吸引消费者购买。
3.2 礼品赠送：购买安踏指定产品享受赠品，增加购买欲望。
3.3 购买优惠券：发放购买优惠券，让消费者享受折扣购物。
3.4 积分活动：推出积分系统，鼓励消费者购买安踏产品并参与品牌活动，以积分换取礼品或优惠。
安踏运动鞋营销策划方案
安踏运动鞋营销策划方案一、概述安踏是中国领先运动品牌之一，拥有广泛的产品线和市场份额。
为了进一步提升品牌知名度和销售业绩，我们制定了以下营销策划方案，旨在加强品牌宣传、提高产品质量和服务水平，以满足消费者的需求和期望。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场是广大的运动爱好者和消费者群体。
他们对健康生活有较高的追求，喜欢运动和户外活动。
我们的产品主要面向男女、老少不同年龄层次的消费者。
2. 竞争分析安踏面临激烈的竞争，主要竞争对手有耐克、阿迪达斯等国际品牌，以及国内的牛儿、特步等本土品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和设计上具备一定的优势，我们需要通过差异化的营销策略来与竞争对手区分开来。
3. SWOT分析安踏的优势在于品牌知名度高、产品质量可靠、产品定位广泛，有强大的市场渗透力。
而其劣势在于产品设计和科技水平相对滞后，与国际品牌相比稍有欠缺。
机会在于中国运动市场的快速增长与潜力巨大，市场空间广阔。
而威胁则来自国际品牌的进一步渗透和本土品牌的竞争。
三、营销目标1. 品牌知名度提升：通过广告、宣传和赞助等手段，提高消费者对安踏品牌的认知度和好感度。
建立和巩固品牌形象，提升市场地位。
2. 销售额增长：优化产品线，加强产品设计和科技水平，推出符合不同消费者需求的产品。
提高产品竞争力，增加销售额。
3. 客户忠诚度提升：提供优质的售前和售后服务，增加消费者的购买体验和满意度。
通过互动营销和会员制度等手段，增强客户忠诚度。
4. 市场份额扩大：通过开拓新市场和推广新产品，增加品牌市场份额，并且在竞争中保持竞争优势。
四、营销策略1. 品牌推广（1）广告宣传：通过电视、广播、户外广告等媒体，宣传安踏品牌的独特品质和形象。
增加品牌曝光度，提高消费者购买的意愿。
（2）赞助活动：与运动俱乐部、体育赛事进行合作，赞助相关活动。
通过赞助活动提高品牌知名度和形象，展示安踏的专业和领先地位。
（3）品牌大使：聘请知名运动员或明星作为品牌形象大使，通过他们的影响力和号召力，带动消费者对安踏品牌的关注和认可。
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安踏运动鞋营销策划方案目录序言： (2)第一章：策划目的。
(3)第二章：企业环境分析 (3)第一节：宏观环境分析 (3)第二节：微观环境分析 (5)第三章：企业SWOT分析 (7)第四章：竞争分析 (8)第五章：市场定位 (11)第一节：目标市场 (13)第二节：市场细分 (13)第三节：市场定位 (14)第六章：企业战略 (14)第七章：营销方案 (19)第一节：安踏运动鞋产品详细介绍 (19)第二节：安踏运动鞋定价策略 (24)第三节：安踏运动鞋销售渠道 (25)第四节：安踏运动鞋促销方案 (26)第八章：推进方案 (30)第九章：费用预算 (30)第十章：附录 (32)序言：公司特征、概况安踏（中国）有限公司创建于1991年，十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年安踏”的经营理念，经过不懈努力，现已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
现公司旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司。
一个占地面积达200余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园座落在美丽的侨乡晋江市。
这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。
从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。
开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。
2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务；在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。
到目前为止，安踏公司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。
中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋2001年——2005年连续五年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。
2005年12月我公司还通过了ISO14001国家环境管理体系认证、服装事业部通过ISO9001国家质量管理体系认证。
现在的安踏是一个集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国内著名品牌。
一个立足于国内、放眼于国际战略发展的拓展者。
安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉，到NBA著名球星巴特尔、世界女排冠军的中国队队长冯坤，世界乒乓球冠军王皓，CBA的潜力球员王博，强大的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。
1998年安踏首创了安踏极限运动精英赛，至今，该赛事已发展为全国规模最大、关注率最高、影响最广的极限运动赛事；此外，安踏公司还先后赞助了中国大学生篮球联赛CUBA、中国男、女排球联赛等赛事，赞助总金额达逾亿元，博得了社会各界的赞赏和认同。
2004年10月，安踏斥巨资连续三年赞助中国篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。
据介绍，包括投入在产品研发、市场推广等项目的费用，安踏赞助CBA 的费用投入预计将超过1.2亿元。
这让中国体育行业震惊：民族品牌打破国际品牌垄断国内顶级赛事的格局，安踏打响了体育品牌争夺国内市场的号角。
2005年2月，安踏还与中国乒乓球协会正式签约，独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛2005－2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备，双方的合作，将进一步推动中国乒乓球事业的发展，同时也为安踏品牌树立了良好形象。
安踏引领了中国制鞋行业迈入国际竞争的轨道，自2004年推出的全明星战靴，到近期为CBA球员量身定制的——“王者系列”专业篮球鞋，证明了安踏有能力让中国球员穿上自己民族独立研发的专业篮球鞋。
这意味着中国从此就有了和我们的体育大国相匹配的专业运动产品，中国的专业体育品牌也必将为世界所认同。
同时，为了CBA系列产品的开发，安踏2005年的一大动作是创建了“运动科学实验室”，实验室位于安踏总部，占地面积4000余平方米，设备价值2000万元，有近50位研究人员。
新成立的安踏运动科学实验室是国内体育用品领域首屈一指的研发机构，它的核心战略就是用科技来领航品牌，从篮球鞋、跑鞋等专业运动设备入手打造满足专业运动需求的高端产品，把专业化做到实处。
今年，安踏打出新的口号是——“keep moving 永不止步”，这句国际化的口号将成为安踏的一个全新的里程碑，是对安踏体育事业最新的阐述，也代表安踏为追求更高目标的拼搏精神。
随着2008奥运会即将在中国举办，安踏品牌核心早已融入了现代体育精神，从积极支持中国体育各大赛事开始，走与中国体育事业共同发展的道路。
这一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中国体育运动领先品牌。
第一章：策划目的。
营销大师菲利普-科特勒说：“一个伟大的品牌核心是伟大的产品。
产品是市场上最重要的元素。
一般来说，市场领袖往往会提供良好的产品和优质的服务。
”随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们对生活的要求也越来越高，特别是对于身体保健方面，而人们对于运动的积极性不断的升温，因此我国的运动鞋市场在日益扩张。
这对于安踏这一主要生产体育用品的品牌来说，预示着大好的发展前景。
安踏作为我国三线运动品牌的领跑者，中国运动品牌安踏于2001年率先实施产品多元化的产品策略，开始步入运动服装、运动装备（运动配件）等服饰系列产品领域。
这意味着安踏从单一的运动鞋品牌迈向体育用品牌的良好过渡与转型的开始。
安踏在我国运动鞋的中低端市场有着领先的地位与市场占有率。
但这也只先与三线的市场，很难与李宁，NIKE，阿迪达斯等一二线的品牌竞争。
而且即使他的销售量大，但因为他主要是面向中低端市场，所以利润不大，而且他在中低端的市场仍然有很大的扩展空间。
所以我们希望通过本市场营销策划方案能改善以上的不足。
以下是本策划的主要目的：首先：通过实施本方案可以扩展安踏运动鞋的销售渠道和技术的强化，开发更多的新产品以及紧跟时代潮流及时更新安踏运动鞋的款式，实现产品的多元化，进一步的吸引目标顾客群的关注，赢得更多稳定、长期、忠实的顾客，牢牢把握市场占有率，并进一步扩展安踏运动鞋的市场占有率，从现附段的年增长率的50%，提高到70%，让安踏在三线运动鞋品牌中占有绝对的领先地位，并能扎根中端市场，。
其次：通过阔展安踏运动鞋的市场占有率，还有通过一系列的广告宣传与促销活动，从而宣传安踏这一运动牌子，加强人们对安踏的认知度，另一方面还要加强安踏这一品牌的文化宣传，如安踏公司的“草根文化”，增加安踏的品牌内涵，提升品牌的形像，提高安踏的品牌竞争力。
最后：通过安踏品牌的提升，生产技术的强化，从而进一不的扩展安踏运动鞋产品的市场占有率，而且要让安踏运动鞋的产品地位上升一个台阶，让安踏的运动鞋产品涉足高端市场，增加公司的利润。
第二章：企业环境分析第一节：宏观环境分析运动鞋市场分析2008年北京奥运会成了体育用品产业的助推器，极大刺激了年轻人休闲和健身的需要，而且越来越多的职业装也偏向轻松舒适的休闲风格。
15—30岁这是一个天然形成的消费群体，目前国内运动用品市场的70%也集中在这个年龄段。
作为运动产品市场重要的分支，运动鞋市场竞争已日趋白热化。
众厂商共同认识到，企业要想在竞争如此激烈的市场上长久立足，就必须加强品牌知名度和美誉度的培育。
很多运动鞋企业都将这个阶段的品牌战略锁定在主攻品牌认知上，而由明星代言无疑是实现品牌认知最快捷的路线。
行业专家指出，运动鞋生产门槛低、技术与市场运作已相当成熟和透明。
高端市场国际品牌地位难以撼动。
以ADIDAS和NIKE为主的国际品牌在高端市场上是风光无限，拥用高度的品牌认知度和大批忠实的消费群。
受购买力的局限，消费群的数量集中在金字塔的顶尖。
国际一线品牌及二线品牌基本垄断了我国运动鞋一线市场，国内一线品牌李宁、康威，二线品牌安踏、特步等勉强分一杯羹。
一线市场消费崇洋现象；国内品牌整体形象构建滞后等等，从而导致零盈利或亏损，导致在一线市场的大投入成为企业大负担。
由此看出，目前一线市场是国际品牌的天下，对国内品牌而言，一线市场既是机会，同时也是陷阱，甚至说是不归路。
低端市场价格战不断，竞争白热化。
在慢跑鞋、网球鞋市场，阿迪达斯和耐克一统国内运动鞋市场的局面正在开始瓦解，李宁、安踏、鸿星尔克等国内品牌已发起不断地反攻，仅仅是市场占有率超过他们，而且要在品牌价值上追赶他们。
虽然国内品牌的优势已越来越明显，但洋品牌长期积累的优势不会在短期内崩盘。
社会环境分析生活水平的提高，健康意识的增强以及申办2008年奥运会的成功等诸多因素，使中国人的运动意识得到了前所未有的激发。
看到了中国市场的巨大潜力后，各大运动品牌的跨国巨头纷纷加大在华的投资力度或者是改变其在华营销策略，面对洋品牌的强劲攻势以及中国入世后市场壁垒降低甚至消失等不利因素，国产品牌也在纷纷采取措施救市、抢市。
一时之间，中国的运动鞋市场上硝烟弥漫。
一、市场综述国内运动休闲鞋市场宏观层面上受到第三次消费结构升级趋势带动，微观层面受到鞋类的消费潮流、消费成本和冲动消费等因素的影响。
在这些利好的综合作用下，运动休闲鞋将成为整个运动鞋市场的主流方向。
未来市场的发展表现为新的增长特点，即由市场总体规模大小的增长转变为市场规模趋于稳定下的单位消费量的增长。
我国城镇居民消费结构数据大中城市消费者体育消费支出比例：5%二、消费者调查市场增长点将由第一次购买消费市场转移到对消费品进行更新消费的再消费市场。
未来市场的消费将集中在更新消费和二次消费上。
北京、上海、广东运动休闲鞋消费者现有消费存量和未来消费倾向运动休闲鞋的目标市场特征：15—30岁的前卫的消费者三、品牌未来竞争力分析研究发现：运动休闲鞋市场份额基本上被国内品牌与国外品牌两大军团平分，其中，耐克、阿迪达斯、李宁、安踏是市场主要力量。
由于这些品牌都拥有很深的目标市场基础，市场总体格局将保持基本的稳定。
调查也显示，李宁、耐克在品牌挽留率和抢夺能力两项指标都比较靠前，但安踏和阿迪达斯有所不同，预计在再消费市场竞争将主要发生在这四家之间。
构筑品牌的先发优势是他们取得新市场竞争胜利的关键。
第二节：微观环境分析企业内部环境安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司，由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。
集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。
十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。