咖啡厅创业计划书

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咖啡店计划书十篇

咖啡店计划书十篇

咖啡店计划书十篇咖啡店计划书篇1一、运营模式技术合作形式。

结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。

二、产品和服务1、产品和服务描述出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。

反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

2、竞争比较同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度.。

相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当3、资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。

要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。

投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。

三、市场分析1、市场需求(1)稳定的老客户资源。

(2)写字楼与宾馆客源。

(3)购物娱乐场所。

(4)成熟居民小区(5)外企及本地区众多的it类企业、公司等新兴产业。

(6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

2、行业发展趋势(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。

雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。

过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。

(2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。

单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。

咖啡店创业计划书(通用14篇)

咖啡店创业计划书(通用14篇)

咖啡店创业计划书咖啡店创业计划书(通用14篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们需要开始做一个计划。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的咖啡店创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

咖啡店创业计划书篇1从背景、项目介绍、创业优势、预算、首次备货花费、开业花费、周转金七个方面全面系统地阐述了开一家中小型咖啡店的必备因素。

第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。

第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,那里虽然装修简单,但个性有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。

南面墙全部是书架,上方横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上方落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌能够坐4-6人。

但是,那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样简单自由。

第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

然后而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

咖啡店创业计划书15篇

咖啡店创业计划书15篇

咖啡店创业计划书15篇咖啡店创业计划书15篇时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的咖啡店创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

咖啡店创业计划书1咖啡店选址咖啡厅的选址不应随便,一般而言,咖啡厅应设在商业区,这样会方便上班人士利用工作间隙光顾。

还可以开设在商场附近,因为这样会方便逛街疲倦而坐下来歇息的人士,从而也会使咖啡厅有不俗的生意。

另外,还可以设在咖啡馆林立、形成群体优势的地方,比如北京秀水街的咖啡馆一条街。

选址还要考虑店铺的租金。

咖啡店设计良好的店面设计,不仅美化了咖啡馆,更重要的是给消费者留下了美好印象,起到招徕顾客、扩大销售的目的。

进行店铺设计的前提条件是掌握时代潮流。

在店铺外观、店头、店内,利用色、形、声等技巧加以表现。

个性越突出,越易引人注目。

(一)店面的设计必须符合咖啡馆特点,从外观和风格上要反映出咖啡馆的经营特色。

(二)要符合主要用户的“口味”。

(三)店面的装潢要充分考虑与原建筑风格及周围店面是否协调,“个别”虽然抢眼,一旦使消费者觉得“粗俗”,就会失去信赖。

(四)装饰要简洁,宁可“不足”,不能“过分”,不宜采用过多的线条分割和色彩渲染,免去任何过多的装饰,不要让用户感到“太累”。

店面的色彩要统一和谐,不宜采用任何生硬的强烈的对比。

(五)招牌上字体大小要适宜,过分粗大会使招牌显得太挤,容易破坏整体布局,可通过衬底色宋突出店名,店名要简明易懂,上口易记,除特殊需要外不要使用狂草或外文字母。

咖啡店氛围咖啡店不同于一般的饭店之处就在于他有独特的气氛。

因此,气氛是咖啡店成功的核心。

咖啡店经营者对于营业空间的表现,应巧妙地运用空间美学,设计出理想的喝咖啡的环境,并在提高顾客的饮用率上产生情感的共鸣效果,这是咖啡店气氛塑造的意义所在。

顾客在喝咖啡时,往往会选择适合自己所需气氛的咖啡店,因此,在咖啡店设计时,必须考虑下列几项重点:第一,顾客对咖啡店的气氛有何期望。

咖啡厅创业计划书(8篇)

咖啡厅创业计划书(8篇)

咖啡厅创业计划书(8篇)咖啡厅创业计划书第1篇:一、背景(项目可行性解析、项目概要):广州和佛山生活节拍急忙,当代人的生活压力雄伟,越来越多人更关注私人强健。

据医学研究陈说指出,咖啡豆包含大批对人体有益的强健成份。

咖啡因对人体并没有想像中的危急;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。

自信喝咖啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。

咖啡店除宣扬咖啡之功用外,还以阅读、音乐、怀旧咖啡店的主题。

二、宗旨(项目宗旨):成效:Alicefirm;PaPa咖啡店除期望宣扬咖啡之功效,我们更期望从中获利。

计划咖啡店将在半年内转亏盈。

预计3年左右发出总投资本钱,并慢慢着手获利,在两年后每月除税纯利抵达两万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店。

成本区域以商务休闲主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所。

开店工期条件:1个半月。

本钱条件:项目总投资约30万元公民币。

三、市场解析(项目可行性解析):现今广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断。

但由于这些咖啡店并没有异常主题,很难配合讲求特式的年青人。

所以我们以开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要,且有很多发展空间。

另外:据网上的青少年饮食习气探访,接近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气:并且半数受访者均匀每月帮衬三至四次.有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店。

并且环境和食精神素是他们帮衬的重要源由。

探访还发现,教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。

这意味着咖啡这种东方传入的饮料在中国海洋是一种标志优势阶级的生活方式。

咖啡消费市场发展迅速,已经成都会消费一大潮流,创业。

市场前期培育已经终止。

并且人们的咖啡消费档次越来越高,纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了,消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。

特色咖啡无疑是方今整个咖啡产业的支流,发展相当迅速。

四、地点与装修(项目质量条件)咖啡店的地址条件是环境精美,或有成型的商圈。

咖啡厅创业计划书15篇

咖啡厅创业计划书15篇

咖啡厅创业计划书15篇时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候抽出时间写写计划了。

相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的咖啡厅创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

咖啡厅创业计划书1云山水榭咖啡屋位于大学城的广外,与北校区的云山咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为广外大的一道风景。

与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场。

在格调方面,云山水榭咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受。

咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收管理理念尊重餐饮业人员的独立人格下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干部门设置与职责店长店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好咖啡屋与学校的交流工作。

工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。

综合决策各种工作的运行。

代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作行政人事部主要职责人员到职与离职的相关办理各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业员工考勤,督导并薪资核算对本店各项工作的纪律检查做好每次会议的会议记录做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴协调本部门与其他部门的联系人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名薪酬制度:记时工资制不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资工作轮班组织:固定单班制在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员。

关于咖啡店的创业计划书4篇

关于咖啡店的创业计划书4篇

关于咖啡店的创业计划书4篇关于咖啡店的创业计划书1现在,咖啡店越来越成为白领及成功人士必不可少的休闲饮品,无论是谈生意还是朋友见面聊天,咖啡店都是不错的选择。

第一部分项目概况在白领较为集中的天河城广场附近开一家具有特色的、适合文化层次较高、年龄在25~40岁之间的成熟的职业咖啡店创业计划书。

企业宗旨:一切为了女性。

第二部分市场分析一、市场需求分析(1)广州市服装市场中,高、中、低档女性服装都有,但女性服装风格大多过分偏重于随意、休闲、舒适。

或者是偏重于标新立异、与众不同,都不能满足白领女士的需求。

(2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求,但定价太高。

(3)也有一些本地的价格适中的职业套装,虽然有的质地与手工都不错,但过于职业化,让人觉得少了一点女人味。

(4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅,面料精美,手工考究,色彩与款式大都比较明亮与柔和,价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所接受。

二、目标群体分析文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在20~40岁之间的成熟的职业女性是唯美女装店的目标群体。

这一目标群体的月收入在__或1000元以上,或家庭月收人在5000元以上,在湖南应属于小康生活家庭,对服装的品味要求高。

这一群体侧重于外来白领女性或者学生。

餐厅开办前准备1、租用场地2、装修餐厅,餐厅风格自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

3、聘用中西餐厨师,签订合同。

4、联系用原材料供应商,与之签订合作合同。

5、聘用勤工俭学的学生为服务员,谈好薪资,工作时间,工作内容,签订好劳工合同。

6、开始在各高校进行宣传活动。

三、竞争对手的分析在广州,特别是天河城广场附近,这一类咖啡店创业计划书还比较少,且大多为专卖店,品种单一,个性化不强,价格较高。

第三部分成本预算一、前期投入店面装修: 10000 元租金:(两押—租) 28000 元进货: 18000 元工商管理、税务登记费用: 1200 元顶手费: __ 元流动资金: 10000 元合计1 : 87200 元二、每月固定费用工资: 5500 元/月其中:店面人员 2 人: 1500 ×2 = 3 000 元/月经理工资: 2500 元/月水电: 300 元/月工商管理费、税收: 500 元/月租金: 10000 元/月合计2 : 16300 元/月三个月即 48900 元三、前三个月共需投入资金87200 + 48900 = 136100第四部分盈利状况(1)中档服装按平均每套服装批发价之后为 240 元/套)毛利 90 元/件;(2)高档服装按平均每套服装批发价 150 元,零售价 300 元计算,(八折 280 元,零售价 500 元计算,(八折之后为 400 元/套)毛利 120 元/件。

咖啡店创业计划书(精选10篇)

咖啡店创业计划书(精选10篇)

The biggest killer of marriage is not an affair or cheating, but a trivial life.同学互助一起进步(页眉可删)咖啡店创业计划书(精选10篇)咖啡店创业计划书1一、企业概况一种非常适合大众消费及缺少资金者创业的产品——物美价廉的“三元咖啡”一杯现磨现煮的浓香咖啡,您只需3元钱就可买到。

怎么样?喝了就知道。

随着人们生活水平的提高,喝咖啡已经和喝茶一样很普遍了;它已经成为人们日常生活中不可缺少的饮品。

据专家预测,中国未来几年里将是世界上最具潜力的咖啡消费大国;市场前景非常广阔。

说白了,就是咱们中国人多,占世界人口总数的五分之一还多呢。

这么一块大蛋糕,谁不想分一块呢?机会只倾慕那些有心人。

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包时间)姓名:苏晖男1971年5月出生。

1988年高中毕业后,在武警部队服役四年;退伍后分配到百货大楼,负责安全保卫工作。

__年借调到娱乐城,负责银台主管工作。

针对一些经营方面的业务知识并不陌生,具有一定的财务管理能力,对于个人开办企业信心十足。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)在部队的四年服役期间曾参加过北京司法大学的函授培训,获得法律专业的大专学历。

今年6月初又参加SYB的创业培训,使我受益非浅。

减少了盲目性,使用头脑“风暴法”效果极佳。

积极作好营业前期的计划工作,搞好财务的管理,提高了成功率。

最近,我又钻研有关咖啡方面的技术知识和常识。

例如,在没有搞清顾客口味之前,不可替顾客的咖啡加糖或奶精。

正式品尝咖啡之前,先喝一口冰水,能帮助咖啡味道鲜明地浮现出来。

喝咖啡要趁热,否则容易使口味变酸,影响咖啡的口味等等。

三、目标市场与竞争对手1、市场的选择与目标的预测著名学者陈安之先生说:“如果我们无法独立成功,那么可以采用‘马上’成功法,即骑在马的背上(利用别人花巨资装修好的店铺),在别人成功的同时,我们也成功了。

咖啡厅创业计划书

咖啡厅创业计划书

打算开一家咖啡店,只要自己的咖啡做的好喝就可以了吗?并没有那么简单,一旦真的决定了要靠咖啡店创业的话,要考虑的因素是非常繁多的,下面小编为大家带来了关于咖啡厅创业计划书,欢迎大家欣赏。

在我们平凡的日常里,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的咖啡厅创业计划书范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

咖啡厅创业计划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱吃西餐喝咖啡。

随之而来的“西餐咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡吃着西餐。

西餐厅逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的西餐咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,西餐咖啡逐渐发展为一种文化。

随着西餐咖啡与中式餐结合的复合式餐厅,正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍西餐咖啡厅,一般选择商务人士聚集的商务、高档住宅的交汇结合部,一般面积在600㎡左右,门口停车位较为丰富。

武汉的朋友应该都知道坐落在马场角与新华路交叉口华立新时代店的两岸咖啡。

该店位于十字路口,外立面展示面极佳,背靠小区及写字楼,不远处还有多栋写字楼(万达),门前停车位较为丰富。

这样的选址位置是非常理想的。

第三部分:创业优势目前市场竞争上百货业态越来越受到电商的冲击,以及高端餐饮不断受政策挤压的情况下。

一个环境舒适,西餐咖啡厅提供的餐饮品及服务,能满足释放出来的各种商务需求,加上合理的消费定价,越来越受市场的认可。

在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。

那么什么样的创业计划书才是有效的呢?下面是小编收集整理的咖啡厅创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

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咖啡厅创业计划书据我们对长清大学城调查显示,目前商业街上尚没有一家以休闲为目的的特色咖啡厅,因此这是一个巨大的商机。

咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

(一)成立公司必要的资料1.成立公司的名称:情聚咖啡厅2.所属行业:服务业3.公司类型:有限责任公司4.注册资本:二十万元5.注册地:山东省济南市长清区大学城商业街6.公司章程第一条根据《中华人民共和国公司法》和有关法律法规,制定本章第二条本公司(以下简称公司)的一切活动必须遵守国家的律法规,并受国家法律法规的保护。

第三条公司在济南市工商行政管理局登记注册。

名称:情聚咖啡厅。

住所:济南市长清区大学路3000号。

第四条公司的经营范围为休闲服务业,主要为顾客提供各种类型的咖啡。

公司应当在登记机关核准登内从事活动。

第五条公司根据业务需要,可以对外投资,设立子公司和分公司第六条公司的营业时间为十年,自公司批准设立登记起算第七条公司股东共1个:股东姓名或名称:xx股东住所:齐鲁工业大学股东身份证号码或执照号码:37 (12)第八条股东享有下列权利:(一)有选举和被选举为公司董事、监事的权利;(二)根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会;(三)对公司的经营活动和日常管理进行监督;(四)有权查阅公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告,对公司的经营提出建议和质询;(五)按出资比例分取红利,公司新增资本时,有优先认缴权;(六)公司清盘解散后,按出资比例分享剩余资产;(七)公司侵害其合法权益时,有权向有管辖权的人民法院提出要求,纠正该行为,造成经济损失的,可要求公司予以赔偿。

第九条股东履行下列义务:(一)按规定缴纳所认出资;(二)以认缴的出资额对公司承担责任;(三)公司经核准登记注册后,不得抽回出资;(四)遵守公司章程,保守公司秘密;(五)支持公司的经营管理,提出合理化建议,促进公司业务发展。

公司成立后,应当向股东签发出资证明书,出资证明书载明下列事项:(一)公司名称;(二)公司登记日期;(三)公司注册资本;(四)股东的姓名或名称,缴纳的出资;(五)出资证明书的编号和核发日期。

出资证明书应当由公司法定代表人签名并由公司盖章。

第十条公司置备股东名册,记载下列事项:(一)股东的姓名或名称及住所;(二)股东的出资额、出资比例;(三)出资证明书编号第十一条公司设立经营管理机构,经营管理机构设经理一人,并根据公司情况设若干管理部门。

公司经营管理机构经理由董事会(或者执行董事)聘任或解聘,任期3年。

经理对董事会(或者执行董事)负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作、组织实施股东会或者董事会决议或者执行董事决定;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟定公司内部管理机构设置方案;(四)拟定公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)聘任或者解聘除应由董事会(或者执行董事或者解聘以外的负责管理人员;第十二条公司应当依照法律法规、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告,并依法经会计师事务所审记。

财务会计报告应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作公司应当于财务会计报告审计完成之日起三十日内将会计报告送交股东第三十七条公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金,公司法定公积金累计额超过了公司注册资本的百分之五十后,可不再提取。

第十三条条股东通过的章程修正或者新章程,应当报公司登记机关备案。

第五十二条本章程与国家法律法规相抵触的,以国家法律法规的规定为准。

第十四条公司股东会通过的有关公司章程的补充决议,均为本章程的组成部分,应当报公司登记关备案。

第十五条本章程的解释权归公司股东会,本章程于公司核准登记注册后生效(二)公司的战略制定1.企业远景咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

而大学生消费超前,所以企业前景良好。

2. 企业使命:本公司致力于为顾客提供优质服务,为顾客提供优良咖啡,同时也提供一种新型服务方式。

3.公司定位:公司主营咖啡同时提供各种酒水饮品。

咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。

(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。

)酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。

奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹,巧克力,芒果等。

下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。

甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。

还有多种口味的沙冰和冰激凌。

4.公司核心竞争力:本公司产品价格低廉,同时地理位置较好,在同类产品中具有较大优势。

咖啡厅所有产品都将严格挑选,通过投资人的人际关系,与知名咖啡厅和酒吧合作,保证我们的产品的新鲜程度和品质优良让每一个客户都能够以较低的价格体验到高端的品味享受。

和知名咖啡厅的合作能保证本咖啡厅产品始终走在行列的前列,咖啡厅将根据校园内追求性价比高的特点,每半个月会推出一款新产品(根据操作后的具体情况实施),保证我们的产品能够始终符合学生消费者的潮流。

在里,既有咖啡也有茶类。

管理者意识到学生市场的消费特点,适时做出调整和改变,要对西点进行改良。

咖啡厅将聘请有丰富制作咖啡以及小餐点的学生,通过培训,保证咖啡厅的食品精致可口,以此来吸引和稳定我们的客户群。

在同等材料和条件下,可以有足够调配的经验和方式,在不降低质量和口感的情况下,最大限度的降低成本、比同类产品价格低、竞争力强。

学习能力和自主创新能力强,在深知大学生消费意向的前提下,大胆的创新新产品,制作出最符合大学生口感的产品。

严格遵守原料保质周期,及时更换过期原料。

5.近三年战略目标及战术安排本公司在三年内要抢占商业街市场,在同种行业中达到领军地位,在第一年时,公司主要做好宣传工作,定期推出新产品,在行业中打好知名度。

第二年是高速发展阶段,在这一年中,公司不仅要做好宣传工作,还要推出一些促销活动。

进一步抢占市场。

第三年是稳步发展阶段,这一年公司可以考虑发展连锁店。

与其他商店合作,实现各方共赢。

6.公司的竞争战略公司在发展过程中要实时制定发展计划,做好市场调研,规范生产流程,同时做好人才培养,只有拥有高素质人才,才能做好产品创新。

同时在发展中逐步形成自己的特色。

(三)公司经营1)财务预算方案此预算是以一年的运营期为前提,换句话说,就是我们要保证咖啡馆一年没有资金的缺口。

原因有二:一是经营咖啡馆的不确定性,众所周知,经营咖啡馆不是一项回本快、来钱快的商业,需要有较长时间的培育期,因此,需要准备出足够多的投入资金,以保证咖啡馆的运营。

二是很多人的咖啡馆作为承载梦想的实体,我们希望她不是一个只做3个月或半年的梦,我们希望她能尽可能的生存下去。

基于以上原因,方案制作团队以一年运营期为前提,制作出了咖啡馆的预算。

房租:7元每平/天×100平×30天=21000元/月为保证一年的运营,我们需要13个月的房租(1个月房租为押金),预算房租为:21000元×13月=273000元。

房租是咖啡厅投入资金中最多的一部分。

按照面积测算,咖啡馆的建筑面积在100-150平为宜。

且每月房租最高不能超过25000元。

7元每平/天的房租标准和100平的面积都是按照最低的标准计算的,实际上发生的费用可能要比这个还大。

人力成本:按咖啡馆营业面积、目前咖啡馆市场平均工资水平和员工倒班工作安排,咖啡馆需要的员工为3人:咖啡师一名(两年以上咖啡师经验):3000-4000元/月咖啡师兼服务员一名(初学咖啡制作6个月左右,可倒班):1500-2000元/月服务员一名:1500-1800元/月。

按最高算,人力成本:7800元/月。

预算人力成本:7800元/月×12月=93600元。

原料成本为:4000元/月×12月=48000元。

税费、水、电、煤气、电话费、网费及不可预见临时性费用等:5000元/月×12月=60000元。

宣传活动经费:因咖啡馆的定位,会经常性的举办各类活动。

包括网站、宣传、活动嘉宾劳务费等,全年50000元。

2)公司组织结构及人力资源规划1.店长:负责咖啡厅成败责任的经营者。

对外为咖啡厅的代表人参与营业活动的执行者。

甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者,维持咖啡厅营运正常运作的管理者。

了解顾客与竞争者动向的信息收集者。

传递总部和分店之间信息的传播者。

推动组织学习与知识管理的教练解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者寻求市场机会与创新的时机。

2.公关部:负责与拥有先进技术的咖啡屋联系合作研究新技术为销售部提供技术指导,确保咖啡厅产品的品质、保持与校方领导的联系,取得最新校方意见,反馈于董事会、客户和外来人员的接待、每月做出市场调查,反馈信息于市场部。

3,采购部:a、负责采购咖啡厅运营所需设备材料及办公用品。

b、制定最符合实际和节省成本的采购计划。

c、根据预算及需要做好所采购工作4.人事部: a、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则 b、配合总经理协调各部门工作c、负责员工的绩效考核、招聘、薪酬及培 d、建立公司人事规章制度5.财务部:a、公司财务制度。

b、管理财务出纳,对公司资金支出。

c、对财务出纳严格把关,每月对出纳表做好审核并向总经理汇报。

d、做好会计、财务报表、资金流向、税务,成本管理,融资。

e、做好学期和年度报表,做好下学期财务预算6.销售部: a、以提高销售业绩为主要目 b、针对环境制定和实施与之相适应的营销策略。

三)公司生产服务制度1.营业时间:8:00~22:00(早班人员需提前半个小时到店进行卫生保洁及营业准备工作,调休时间为周一到周五)2.考勤制度:每月迟到一次扣除当月工资50元,当月无满勤奖励;每月迟到二次扣除当月工资150元,取消当月评优资格;每月迟到三次扣除当月工资300元,并处以书面警告;每月迟到五次扣除当月工50%元,并以辞退处理。

每月旷工半天扣除当月工资150元,取消当月评优资格;每月旷工一天扣除当月工资300元,并处以书面警告。

对产品质量严格控制,每月制定相应的销售计划,对完成目标的员工实行奖励。

每月要做财务报表,交由店长查看。

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