第五章 设计营销方案创建品牌资产
品牌策划书品牌营销实施方案范文(二篇)

品牌策划书品牌营销实施方案范文品牌策划书:品牌营销实施方案第一章:品牌背景和目标1.1 品牌背景品牌是一个公司或产品在市场中建立起的独特的形象和声誉,它是承载企业核心价值观和使命的重要载体。
本品牌策划书旨在为某品牌制定一个全面的品牌营销实施方案,以推动品牌的发展和市场份额的提高。
1.2 品牌目标本次品牌营销实施方案的目标是:1) 提升品牌知名度:通过全面的品牌推广和市场宣传,确保品牌得到更多的曝光和认知。
2) 提高品牌形象:通过品牌定位和形象塑造,使品牌在消费者心目中建立起积极和独特的形象。
3) 拓展市场份额:通过市场调研和竞争分析,制定合适的市场拓展策略,提高品牌的市场份额并增加销售额。
4) 增加消费者忠诚度:通过优质的产品和服务,建立起消费者的品牌忠诚度,促进品牌的长期发展。
第二章:品牌分析和定位2.1 品牌分析1) 品牌名称:某品牌2) 品牌标志:某品牌的标志是一个简洁而具有辨识度的图案。
3) 品牌口号:某品牌的口号是“创新、质量、服务”。
4) 品牌历史:某品牌成立于XXXX年,经过几年的发展,已经建立了一定的品牌影响力和市场地位。
2.2 品牌定位某品牌的定位是为年轻人提供创新、高品质的产品和服务。
通过不断的创新和优质的产品质量,为年轻人带来新颖的消费体验,进而建立起品牌在年轻人心目中的独特形象。
第三章:品牌推广和宣传3.1 品牌标识和视觉形象设计根据品牌定位,为某品牌设计一个独特的品牌标识和视觉形象。
品牌标识应具有辨识度,能够与目标消费者产生情感共鸣。
视觉形象应以年轻、时尚、积极的元素为主,通过色彩、图案和字体的搭配,传达品牌的价值和特点。
3.2 媒体广告宣传通过各种媒体发布品牌广告宣传,包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
在广告宣传中突出品牌的独特性和优势,通过品牌故事和情感连接,引起消费者的兴趣和共鸣。
3.3 社交媒体推广社交媒体是年轻人交流和获取信息的重要渠道,品牌需要主动在社交媒体上建立自己的品牌形象。
mba教学课件营销创建品牌资产

23568
9-34
21 795
8%
德国
SOURCE: The 100 Top Brands. BusinessWeek. August 6, 2007: p. 59
Interbrand品牌评价方法
市场细分
财务 分析
需求 驱动 力
竞争 基准
无形 资产 收入
品牌 化的 作用
品牌 力量
品牌 收入
个性化 整合
内部化
9-24
内部品牌化
• 选择恰当的时机 • 将外部营销和内部营销相联系 • 让品牌在员工中活起来
9-25
联合品牌和成分品牌
9-26
品牌延伸
优势
• 提高成功的机会 • 建立顾客正面的期望 • 零售商支持 • 加大当前品牌的知名度 • 广告、包装和分销的规模
品牌价值(未来品牌收入的净限制)
9-35
品牌资产模型
• 品牌资产评估模型 • 艾柯模型
• BRANDZ模型 • 品牌共鸣模型
9-36
品牌资产评估的关键要素
差异 能量 相关 尊敬 知识
9-37
品牌动态金字塔
纽带 利益 性能 相关 出现
9-38
强关系 弱关系
艾柯模型
品牌身份 延伸身份要素
核心身份要素 品牌精髓
国家
65 324
67 000
- 3%
美国
58 709
56 926
3%
美国
57 091
56 201
2%
美国
51 569
48 709
5%
美国
30 954
32 319
- 4%
美国
32 070
科特勒营销管理读后感

科特勒营销管理读后感所谓市场营销,就是识别并满足人类和社会的需要,对象可以是产品,服务,事件,体验,人物,产权,组织,信息等等。
营销无处不在,每一个组织和个人都在进行着各种各样的营销活动,在当今的环境中,良好的营销已经成为企业成功的必备因素。
市场营销不仅对于对于企业是重要的,因为那是他们知名度和利润的创造方式,但是营销杜宇社会也是重要的,从一个新产品的投入到消费者的认可,都需要企业把社会责任投入进去。
营销是一个没有终点的活动,随着现在的网络信息技术的发展,全球化的扩张,产业交融,以及消费者的多样化,在竞争如此激烈的环境下企业要做的还有不少,要从企业导向向市场导向转变,创新生产观念,产品观念,以及各种营销观念和方法。
与以往相比,现在的顾客他们拥有更现代化的而生活环境,更好的教育,他们能从满目琳琅的企业宣传中用自己的方法验证它们并做出自己的选择,他们是寻求利益最大化的,顾客总是选择他们能感知的最高价值的产品,而高满意就会带来顾客忠诚,所以顾客满意既是营销的目的,也营销的工具。
顾客满意包括产品满意、服务满意和社会满意三个层次。
所以企业在生产产品时要关心客户在产品的内在质量、价格、设计、包装、时效,此外社会满意也不可忽视,企业的经营活动要有利于社会文明进步。
要使顾客在每一次的购买过程和购后体验中都能获得满意,因为每一次顾客满意都会增强顾客对企业的信任,从而使企业能够获得长期的盈利与发展。
市场定位是一个广泛的概念,具体可以细分为产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。
但总的来说,企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性,进行市场定位时也要依据一些原则来定位,如根据具体的产品特点定位,根据特定的使用场合及用途定位,根据顾客四、做出市场定位市场定位是一个广泛的概念,具体可以细分为产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。
但总的来说,企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性,进行市场定位时也要依据一些原则来定位,如根据具体的产品特点定位,根据特定的使用场合及用途定位,根据顾客得到的利益定位,根据使用者类型定位等等。
战略品牌管理(第4版)

战略品牌管理(第4版)品牌管理领域的经典著作,自出版以来,广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。
凯文·莱恩·凯勒教授所著的《战略品牌管理(第4版)》系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题,包括品牌为什么重要,品牌向消费者展示了什么,企业应该如何管理品牌等。
内容推荐品牌管理领域的经典著作,自出版以来,广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。
全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题,包括品牌为什么重要,品牌向消费者展示了什么,企业应该如何管理品牌等。
内容特色凯文莱恩凯勒教授所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材,被誉为“品牌圣经”。
该书为战略品牌管理“提供最全面、最前沿的知识”,着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法。
第4版依然保留“CBBE”(基于消费者的品牌资产理论)的基本框架和基本结构,以及面向企业品牌实战的战略视角。
除了案例和学术资料的全面更新之外,第4版主要的变化是:品牌定位、品牌共鸣和品牌价值链三大品牌模型的整合(第2章),为品牌战略提供了最新的地图。
社交媒体和移动营销新分支的加入(第6章),为创建品牌资产(尤其对品牌传播)指出了创新的路径和方法。
新增品牌延伸计分卡(第12章),为广泛应用的品牌延伸装备了更加有效实用的工具。
配套教辅资源中文PPT 教师手册作者简介作者简介凯文莱恩凯勒(Kevin Lane Keller)美国达特茅斯大学塔克商学院营销学E.B.奥斯本讲座教授。
国际公认的品牌建设和战略品牌管理等研究领域的领导者之一。
代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。
菲利普科特勒畅销著作《营销管理》的合著者。
研究成果发表于营销学三大顶级刊物——Journal of Marketing,Journal of Marketing Research,Journal of Consumer Research。
打造品牌的策划书3篇

打造品牌的策划书3篇篇一《打造品牌的策划书》一、品牌定位1. 目标市场:明确品牌的目标受众,包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
2. 品牌核心价值:确定品牌的独特卖点和核心价值,这将是品牌与竞争对手区分开来的关键。
3. 品牌形象:塑造品牌的独特形象,包括品牌名称、标志、口号、包装等,使其在消费者心中留下深刻印象。
二、品牌策略1. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关、社交媒体等,以提高品牌知名度和美誉度。
2. 品牌体验:打造独特的品牌体验,包括产品质量、服务水平、店铺环境等,让消费者在使用或体验品牌时感到愉悦和满足。
3. 品牌合作:寻找合适的品牌合作机会,如与其他品牌的联名合作、赞助活动等,扩大品牌影响力。
三、品牌建设1. 品牌故事:创建一个引人入胜的品牌故事,让消费者能够与品牌产生情感共鸣。
2. 品牌文化:建立积极向上的品牌文化,鼓励员工和消费者共同参与和传播。
3. 品牌忠诚度:通过提供优质的产品和服务,建立消费者对品牌的忠诚度,鼓励他们重复购买和推荐给他人。
四、品牌推广1. 市场调研:了解目标市场的需求和竞争对手的情况,为品牌推广提供依据。
2. 品牌定位:根据市场调研结果,确定品牌的定位和推广策略。
3. 品牌传播:通过广告、促销、公关等手段,将品牌信息传达给目标消费者。
4. 品牌推广活动:策划并执行各种品牌推广活动,如新品发布会、促销活动、体验活动等,吸引消费者的关注和参与。
五、品牌评估与调整1. 品牌评估:定期对品牌进行评估,包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等指标的评估。
2. 数据分析:通过数据分析了解消费者的需求和行为变化,为品牌调整提供依据。
3. 品牌调整:根据品牌评估和数据分析的结果,对品牌进行调整和优化,以适应市场变化和消费者需求。
六、预算安排1. 品牌建设费用:包括品牌定位、品牌策略制定、品牌传播等方面的费用。
2. 品牌推广费用:包括广告、促销、公关、活动等方面的费用。
战略品牌管理凯勒第4版习题答案总品牌和品牌管理利用次级品牌杠杆创建品牌资产

战略品牌治理〔全球版·原书凯勒第 4 版〕课件第一章品牌和品牌治理一、单项选择题:1.品牌元素执行有效的根本要求不包括〔D〕。
A.强化有形元素在消费者心目中的显著度并赐予意义B.与当地市场的文化不存在冲突C.科学且有规划的营销活动D.示意产品的重要属性和利益2.地区品牌 4P 战略不包括〔A〕。
A.渠道治理战略B.禀赋自信战略C.参与者战略D.地区定位3.战略品牌治理的步骤不包括〔C〕:A.确定和开发品牌打算B.规划和执行品牌营销方案C.比照竞争者的品牌营销策略D.扩展和维持品牌资产二、多项选择题:1.以下属于产品的五个层次的有:〔ABCDE 〕A.潜在产品层B.通用产品层C.核心利益层D.期望产品层E.附加产品层2.品牌对公司的重要性有:〔BDE 〕A.品牌降低产品信息搜寻本钱B. 品牌具有鉴别作用C. 降低购置决策的风险D.为产品赐予独特的联想和含义E.确保竞争优势的有利手段3.品牌创立与治理面临的挑战有:〔ABCDE 〕A.经济低迷B. 顾客更加精明C. 品牌繁衍D. 媒体转型E. 更严格的财务追责4.从供给方看,竞争者不断涌现的主要缘由有:〔ACDE 〕A.全球化B.消费者消费力量提升C.低价竞争者D.品牌延长E.放松管制三、名词解释:1.品牌:品牌是一个名称、术语、标识、符号、设计或这些元素的组合,有狭义的品牌和广义的品牌。
狭义的品牌指只要营销企业为其产品创立了名称、标识、符号,它就在创立品牌;广义的品牌包括市场上为商品或效劳所实际制造的知晓度、声誉、显著度等。
2.品牌元素:用来识别并区分品牌的不同要素〔如品牌名称、标识、符号、包装或其他特征〕。
3.品牌化:使消费者在一个产品品类中的不同品牌之间感知到差异。
四、简答题:1、简述何为品牌化,为何万物皆可品牌化,举例哪些事物可以品牌化。
答:〔1〕品牌化是指使消费者在一个产品品类中的不同品牌之间感知到差异。
(2)消费者随时随地都在不同选择之间做出决策,而品牌能够使购置决策更安全或更简化。
营销管理科特勒09创建品牌资产

03
品牌形象与品牌传播
品牌形象塑造
1 2
品牌形象
品牌形象是指消费者对品牌的整体感知和印象, 包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等。
品牌个性
品牌个性是指品牌所具有的独特气质和特点,它 能够让消费者在众多品牌中识别和记忆该品牌。
3
品牌价值
品牌价值是指品牌在消费者心中的价值,它反映 了消费者对品牌的认同和信任程度。
社会责任
未来品牌将更加注重社会责任和可持续发展,通过环保、公益等 方式提升品牌形象和价值观。
数字化转型
随着数字化技术的发展,未来品牌将更加注重数字化营销和电子 商务,以适应消费者的数字化生活方式。
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品牌传播渠道
广告传播
通过各种广告媒体,如电视、广播、报纸、杂 志等,向消费者传递品牌信息。
公关传播
通过公关活动,如新闻发布会、媒体采访、企 业赞助等,向消费者传递品牌形象。
口碑传播
通过消费者之间的口口相传,传递品牌信息和形象。
品牌传播策略
定位策略
根据市场需求和竞争状况,确定品牌的定位和目标 消费群体。
03
企业集中资源于核心业务,剥离非核心业务,以提高核心竞争
力。
品牌组合管理
品牌组合战略
确定品牌组合的结构和关系,包括主品牌、 副品牌、子品牌等。
品牌定位与协同
明确各品牌在市场中的定位,以及它们之间 的协同作用。
品牌关系管理
建立和维护各品牌之间的良好关系,以实现 整体效益最大化。
品牌组合评估与优化
定期评估品牌组合的表现,根据市场变化和 战略调整进行优化。
整合营销传播
将各种营销手段和传播渠道进行整合,以统一的声 音和形象传递品牌信息。
设计营销方案创建品牌资产

5.13
一对一营销:竞争原理
消费者通过提供信息给消费者增加产品价值
营销者反过来通过为消费者提供体验增加公 司产品价值
为消费者创建转换成本 为消费者减少交易成本 使消费者效用最大化
5.14
一对一营销:顾客差异化
区别对待不同的客户
顾客需求不同 对公司不同的价值
当前价值 未来价值 (生命周期价值)
5.38
5.5
整合营销方案和活动
需要有创新性和原创性的思想,并创建新 的营销方案,以突破和避开市场中联结顾 客的障碍和噪音。 营销者也在不断增加创建品牌资产的非传 统性方式。
5.6
整合营销方案和活动 (续)
方式并不重要 归真堂 炒作 “效率”和“效果” 不再过多考虑“出镜率”而是“到达率” 接触——顾客与品牌、品类或该产品(服 务)市场相关的信息经历
销 特许营销
5.9
新营销方法的一致性
一对一营销、许可营销以及体验营销都可 能有效的意味着更多消费者被品牌吸引。
5.10
体验营销
考虑消费者体验 考虑消费形势 评估消费者行为中理性的和感性的因素 使用电子化手段 图表5-2 体验式营销的指导原则
对于那些最有价值的客户,应该给予更多的 营销努力
5.15
一对一营销: 五个关键步骤
识别个体消费者和其他消费者 通过价值和需求进行区别 通过互动活动对顾客作出反应 为公司的活动制定方向 品牌关系
5.16
一对一营销:具体方法
直销 建立CRM数据库 注意: 1、企业伦理 2、顾客并不总是喜欢重复他们的行为
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哥伦比亚大学的伯恩德· 施米特认为体验式营 销与传统的营销有一些独特的不同之处。 • 着眼于客户体验 • 着眼于消费环境 • 认为顾客兼具理性和感性 • 应用电子方法和工具 (酒店浴室中的小鸭子)
2. 一对一营销
– 利用客户数据集中研究单个客户-“我们把 客户挑选出来”。 – 通过互动活动对顾客对话作出反应-“客户 与我们对话”。 – 定制产品和服务-“我们为他们制作独特的 产品”。 另一个原则:区别对待不同的客户。 雅芳、安利、里兹酒店。
产品战略把有形和无形的优点融入产品及相应的营销 行动中去,而这些优点正是符合消费者心意的,也是 公司可以做到的。
品牌可能会让人产生一系列联想,有的更功能化一些 ,与产品联想多一些;有的更象征一些,与产品联系 少一些。
在创建品牌资产过程中,消费者对产品的真实体验和 售后营销很重要,那些成功建立品牌资产的营销者都 采取了必要的措施,以确保充分理解他们的客户,并 在售前、售中、售后向顾客提供优质的价值。
3. 许可营销
得到消费者的许可后才对其进行的营销活动 (美国人3000份营销广告信息/天,“打扰式 营销”) 互联网技术的发展。大规模的数据库和先进 的软件,公司能够存储大量的顾客记录并处 理这些信息。
从品牌推广的角度看,营销新概念对于提升品 牌正面反应和形成品牌共鸣以及建立品牌资产 都是非常有用的。 一对一以及许可营销可以视为创建行为忠诚和 态度认同的特别有效方法。
这种自上而下的模型就像19世纪90年代的杂货 店。店主知晓客户的需求,因为客户就住在附 近。店主知道客户的孩子的年龄,喜欢吃什么 ,喜欢穿什么,以及在闲暇做什么。店主实际 上就是客户的个人购物代理,杂货店本身既是 品牌,也是个值得信赖的朋友。顶级的营销人 员认为这实际上就是未来商品和品牌的模型- 无论是在现实世界还是网络世界。
此模型是从顾客(不论个人或团体)的观点来探 讨品牌资产的。 三个组成部分: • 不同的效应 • 品牌认同 • 顾客对营销的反应
阐明基于顾客的品牌资产最简单的办法是,仔细考虑 一些有关产品取样比较测试的典型结果。 例如:在一个不标明产品名称的口味测试中,一组顾 客在不知道品牌的情况下品尝产品,而另一组在知道 品牌的情况下品尝产品。得出的结论却完全不同。
二、定价策略
价格是传统营销组合中产生收入的因 素;价格奖励是建立品牌认知和建立 强有力的、偏好的、独特的品牌联想 的最重要的途径之一。
(一)消费者的价格感觉 定价策略可以左右消费者对品牌价格进行分类 的行为(如低价、中价、高价),以及公司或 消费者对该价格的看法(认为它经常或不经常 打折)。 从树立品牌的角度看,必须全面理解消费者对 品牌的价格感觉、作为这种理解的一部分,有 必要揭示质量和价格的相关性,以及任何存在 的溢价。
2. 售后市场营销 就品牌认知而言,购买和消费都应当被反映 在产品战略中。 向顾客出售产品后的服务显得越来越重要。 例如:用户手册。
售后营销活动 • 建立消费者的信息档案 • 详细计划与消费者的联系 • 分析消费者的反馈 • 进行消费者满意度调查 • 制定并执行宣传方案 • 主动举行特别的消费者活动 • 确定并唤回失去的顾客
2.质量功能开发(QFD)和全面质量管理(TQM)以 及质量回报(ROQ). 3.价值链 宝洁公司与沃尔玛的合作,在阿肯色州本顿 维尔的总部设有完备的办公室。
(二)关系营销
产品策略的概念超越了实际的产品或服务, 而是与消费者建立更密切的联系,使品牌共 鸣最大化。这种更加广泛的活动集合称为关 系营销。
• 惠普打印机,分析显示对于一台家用打印机而 言,在其机器使用年限中,机主在耗材上的消 费是机器本身的两倍。
3. 忠诚度活动计划 通过长期、互相和附加价值的关系,从“ 最好的”顾客那里发掘、保持和增加公司 的收益。 美国航空、美国运通等。28定律
• 建立忠诚度活动计划的几点技巧 (1)知晓你的观众。成熟的数据库和软件。 (2)不断更新。 “任何固定不变的活动计划 最终都会失败” (3)倾听最有效的客户需求。必须认真考虑优 质客户的建议和抱怨,有助于改善活动计划 (4)消费者参与。一旦消费者成为会员他们应 该感受到自己的“与众不同”,例如:收到生 日问候,参加特别活动等。
• 为了建立品牌资产,营销者必须确定短期和 长期的定价和调价策略。这些策略越来越反 映消费者的感知。 • 价值定价要在产品设计、产品成本和产品价 格方面寻求平衡。
• 每日低价是一种补充的定价法,它使主要产 品长期、持续地保持每天以价值为基础地低 价。
三、渠道策略
• 在传统营销模式下,渠道的功能是流通产品, 连接消费者;在品牌渠道运营模式中,渠道的 功能转变为塑造品牌的平台。渠道作为建设品 牌的工具,必然要求厂家不仅能有高效的信息 渠道,还要对渠道有足够的控制力。 • 如果你控制了工厂,你就控制了产品质量;如 果你控制了分销渠道,你就控制了品牌形象。
• 拉里铂西(Larry Percy)的啤酒品尝试验 :科斯、米勒淡啤、吉尼斯、百威、帕布 斯特、科尔特45。 • 当顾客对标明品牌和未标明品牌的相同产 品得出不同的结论时,这必定是由于顾客 对品牌的认识(过去的经验、品牌营销活 动)改变了其对产品的感受。
• 这有力证明:顾客对产品性能的感觉,在 很大程度上取决于他们对该产品品牌的印 象。 • 衣服、汽车、银行排队、菜的味道等。
第五章 设计营销方案构建品牌资产
明智的选择品牌要素和建立起品牌认同, 对基于顾客的品牌资产有着重要的作用, 但是主要的投入还在于与品牌有关的营销 活动和营销方案。 本章目的:如何最优地设计营销方案以创 建品牌资产,同时,如何将品牌本身有效 地融合到营销方案中去,从而使品牌资产 最大化
基于顾客的品牌资产
第一节 市场营销新观点
不断变化的宏观环境和竞争环境迫使营销工作者 新的理念和方法。科特勒指出新经济的五种驱种 力量: 1. 数字化和可联系性(互联网、企业网、移动 通信设备) 2. 非媒介性和多媒介性(借助新的中间转接设 备) 3. 定制化和客户化(通过定制产品或者根据客 户需求制造产品) 4. 产业集聚(通过产业边界的模糊化) 5. 新的客户和公司能力。
体验式营销对建立品牌形象、形成各种感情、 帮助建立品牌特别有效。
第二节 设计营销方案创建品牌资产
一、产品策略 产品本身是品牌资产的核心,因为它对消费者 体验该品牌、从其他人那里听说该品牌,以及 公司在宣传中如何向消费者介绍该品牌,都有 着重要的影响。 伟大的品牌的中心必定是个伟大的产品。
产品策略主要包括两个问题:一是消费者如何 形成对产品质量和产品价值的看法;二是在形 成产品策略和组合时,在关系营销中采取广阔 视野的重要性。
• 考虑一系列直接和间接地分销方式。
(一)品牌与批发商 批发商,或称经销商、分销商,是大众消费品制 造商和拥有全国市场或国际市场的制造商的一个 主要渠道。 批发商的优点:主要是能把制造商品牌带到较远 的地区,这有利于制造商品牌的区域扩张。 批发商的缺点: 1、买入许多家制造商的产品,因而不会特别关照 某一家制造商的品牌。 2、较少做促销。 3、不象零售商那样直接接触终端消费者。 4、批发商在营销中可能更重视自己的品牌。
消费者基于价格感觉作出购买决策,而不是 基于卖方所宣称的价值。
不同的定价策略对消费者的价格感觉 也有 影响。(相对较贵的物品、以9 结尾)
(二)设定价格以构建品牌资产 • 设定现行价格的方法或途径 • 确定促销和折扣程度及期限的政策或原则
1. 价值定价 是根据消费者所理解的某种商品的价值, 或者说是消费者对产品价值的认识程度来 确定产品价格的一种定价方法。
(一)感知质量和价值 消费者对一件产品或服务的总体质量或其 优越性的感知,这种感知与其相关和想达到的 目的有关。 产品的质量的指标: 性能、特征、达标质量、可靠、耐用便捷以及 风格设计;消费者的信任连同这些指标一起, 支持起对产品质量的感觉,而这些反过来又影 响了他对一个品牌的态度行为。
1. 品牌的无形属性 产品质量不仅依赖于功能性产品性能,而 且依赖更加广泛的性能要素。例如:产品 质量取决于速度、精确性、送货和产品安 装、灵敏度、友好性、客户服务的周到以 及培训、维修服务的质量。
个性化营销
1. 体验式营销
不仅要突出产品的特性和利益,而且要将产品与某种 独特有趣的体验联想起来。“关键不是卖出产品,而 是说明本品牌如何使得客户的生活更精彩。” 派因和吉尔认为: – 如果你出售原料赚钱,你处于自然商品经济时代 – 如果你出售有形物品赚钱,你处于商品经济时代 – 如果你出售你的活动赚钱,你处于服务经济时代 – 如果你出售你和客户共度的时间赚钱,你处于体验 式经济时代
通过精心的构想和执行营销计划,有不少方式 可以增加产品的价值。消费者如果能感觉到产 品或者服务中的额外的价值,他们就会愿意支 付高的价格。 在某些情况下通过推出新的或具有改进的“高 附加值”产品来提高价格。
(2)产品成本 尽可能的降低成本。切记不要学德尔塔航 空,一次削减16亿美元。 (3)产品价格 准确理解消费者感觉该品牌有多 少价值?最明了的方法可能就是从不同角度直 接询问消费者对价格和价值的感觉。
在过去50年里,营销人员设计并且构建了品 牌结构和大众市场销售的一套方法。以宝洁 公司为首,很多公司开发了带有价值主张的 产品:让牙齿更白、更洁净。他们在市场中 不断改进产品,然后通过广告向家庭宣传其 价值信息。在这个自上而下的模型中,掌握 许多知识的制造商对品牌进行定义并且通过 批发渠道以及反复的广告销售产品。
目的是揭示产品质量、成本和价格三者恰当的结 合,使其能完全满足消费者的需要及公司的利润 目标。 如:沃尔玛的“天天低价”;西南航空低票价和 非虚饰但友善服务;塔克钟(Taco Bell)快餐低 于1美元等。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有效的价值定价策略保持以下几个因素的平衡: • 产品设计和运送 • 产品成本 • 产品价格
(1) 产品设计和运送
1. 大规模定制 根据顾客确切的期望制造产品。 利维牛仔、戴尔电脑、耐克公司-NIKEiD计划 。 福特汽车。 宝洁公司网站,定制美容产品,每 月有40万访问者。 “个人偏好正在被满足,这在从前是不可能的 , 因为那时候消费者只能选择大量生产的产品种 类。这不是个革命的概念。我们能为每一位女 性提供这样的服务,而不仅仅是那些上层顾客 ”