旅行社商业计划书
旅行社商业计划书范文
旅行社商业计划书范文一、概述本文档旨在提供一份旅行社商业计划书范文，以供有意开设旅行社的创业者参考。
本计划书将包括以下内容：1.旅行社的背景和市场分析2.旅行社的产品和服务3.旅行社的营销策略和销售渠道4.旅行社的财务预算和资金需求5.旅行社的管理团队和组织架构6.旅行社的风险和挑战7.旅行社的未来发展计划二、旅行社的背景和市场分析1. 背景旅游业是一个快速发展的行业，全球旅游业的年均增长率超过5%。
随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游市场的需求不断增加。
旅行社作为旅游服务的重要组成部分，也得到了越来越多的关注。
2. 市场分析旅游市场的需求不断增加，但市场竞争也越来越激烈。
旅行社需要在市场中找到自己的定位，以满足不同客户的需求。
根据市场调查，旅游市场的主要客户群体包括以下几类：1.个人旅游者：这是旅游市场的主要客户群体，他们通常是自由行的旅游者，对旅游产品和服务的要求比较高。
2.团队旅游者：这是旅游市场的另一个主要客户群体，他们通常是由旅行社组织的团队，对旅游产品和服务的要求相对较低。
3.商务旅游者：这是一个不断增长的客户群体，他们通常是出差或商务考察的旅游者，对旅游产品和服务的要求比较高。
根据以上市场分析，我们可以得出以下结论：1.旅行社需要针对不同客户群体提供不同的旅游产品和服务。
2.旅行社需要在产品和服务质量上保持高水平，以满足客户的需求。
3.旅行社需要通过不同的销售渠道来吸引不同的客户群体。
三、旅行社的产品和服务1. 产品旅行社的产品主要包括以下几类：1.国内旅游产品：包括景点门票、旅游线路、酒店预订等。
2.出境旅游产品：包括机票、签证、旅游线路、酒店预订等。
3.商务旅游产品：包括商务考察、商务会议、商务培训等。
旅行社需要根据市场需求和客户群体的不同，提供不同的旅游产品，以满足客户的需求。
2. 服务旅行社的服务主要包括以下几类：1.旅游咨询服务：为客户提供旅游咨询和建议。
2.旅游定制服务：根据客户的需求和要求，为客户提供个性化的旅游服务。
旅行社商业计划书
旅行社商业计划书一、项目背景。
近年来，随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随之而来的是旅行社行业的蓬勃发展，市场需求不断增加。
因此，我们决定开设一家旅行社，为广大游客提供更加便捷、舒适、安全的旅行服务。
二、市场分析。
1.市场需求。
随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中的重要组成部分。
越来越多的人愿意花费时间和金钱去体验不同的文化、风土人情。
因此，旅行社的市场需求持续增长。
2.竞争分析。
目前，旅行社市场竞争激烈，各大旅行社纷纷推出各种优惠活动以吸引客户。
因此，我们需要在服务质量、产品创新、价格竞争等方面做出差异化竞争，从而获得更多的市场份额。
三、经营目标。
1.打造品牌。
通过提供优质的旅行服务和独特的旅游产品，逐步打造具有一定知名度和美誉度的旅行社品牌。
2.提升服务质量。
以客户为中心，不断提升服务质量，满足客户的个性化需求，提高客户满意度。
3.拓展市场份额。
通过不断创新和市场营销，逐步扩大市场份额，成为当地旅行社行业的领军企业。
四、经营模式。
1.产品定位。
我们将以提供个性化定制旅游产品为主，同时结合特色旅游线路和主题旅游活动，满足不同客户的需求。
2.服务内容。
我们将提供全方位的旅行服务，包括机票预订、酒店预订、景点门票、导游服务等，同时还将提供定制化的旅游路线规划和行程安排。
3.市场推广。
通过线上线下结合的方式，进行多渠道的市场推广，包括网络营销、合作推广、品牌活动等，提升品牌知名度和美誉度。
五、风险分析。
1.市场风险。
市场竞争激烈，市场需求不确定性大，市场风险是我们面临的主要挑战。
2.经营风险。
经营风险主要包括资金风险、人才风险、服务质量风险等，需要我们不断优化管理，降低风险。
3.政策风险。
政策的变化会对旅行社行业产生一定影响，需要我们密切关注政策变化，及时调整经营策略。
六、发展规划。
1.短期规划。
在短期内，我们将加强市场推广，提升服务质量，积极开拓客户资源，争取尽快获得一定市场份额。
旅行社商业计划书
旅行社商业计划书简介本商业计划书旨在建立一家专注于高端旅游市场的旅行社。
该旅行社将提供一系列高质量的旅游行程和服务，以满足追求奢华旅游体验的客户需求。
我们的目标是建立一家知名的旅行社品牌，成为高端旅游市场的领军者。
目标市场我们的目标客户为追求奢华体验的人士，他们不仅注重旅行的目的地和行程安排，更关注旅游体验本身。
我们的客户群主要包括：1.高端商务人士，他们注重舒适、安全、高效的旅行服务；2.富有的休闲旅游人士，他们愿意花费更多的金钱来获取更好的旅行体验；3.高端婚礼策划人士，他们需要为新人、宾客提供高质量的旅游服务和体验；4.高端投资者和企业家，他们希望通过旅游体验来放松心情，缓解压力。
我们将着重在国内一线城市和富裕地区进行市场推广，与五星级酒店和高端旅游景点建立合作关系，为客户提供更高质量的旅游服务和体验。
服务与产品我们将为客户提供一系列高质量的服务和产品，包括但不限于：1.个性化定制行程。
我们将根据客户的需求和兴趣，为其量身定制独一无二的旅游行程，包括行程规划、交通安排、酒店住宿、餐饮安排、导游服务等。
2.豪华旅游手册。
我们将为客户提供一份精美的豪华旅游手册，包含详细的行程介绍和景点推荐，以及其他有用的旅游信息。
3.高端旅游保险。
我们将为客户提供高额的旅游意外保险，保障客户的旅游安全和健康。
4.私人礼宾服务。
我们将为客户提供私人礼宾服务，包括机场接送、酒店办理入住手续、行李搬运等。
5.高端餐饮服务。
我们将为客户提供高端餐饮服务，包括精选的餐厅、私人定制餐饮等。
市场营销我们将采用多种渠道进行市场营销，包括但不限于：1.社交媒体。
我们将在新浪微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台上建立官方账号和社群，加强与客户的互动和沟通。
2.合作伙伴。
我们将与五星级酒店、高端旅游景点、豪华游艇等建立合作伙伴关系，共同为客户提供高质量的旅游服务和体验。
3.营销活动。
我们将定期举办各种营销活动，如旅游讲座、旅游展销会等，以吸引更多的潜在客户。
旅游社商业计划书范文
旅游社商业计划书范文《旅行社商业计划书》一、概述本计划书旨在提出一个旅行社的商业计划，以期在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出，为消费者提供优质的旅游服务。
我们将依托互联网平台，通过线上线下相结合的方式，打造一站式旅游服务，满足消费者个性化、多样化的旅游需求。
二、市场分析1. 市场现状：随着我国经济的持续增长和人们生活水平的提高，旅游已成为越来越多人休闲娱乐的选择。
旅游业已成为国民经济的重要支柱产业，旅游市场前景广阔。
2. 市场规模：据统计，2019年我国国内旅游市场总量已达55亿人次，同比增长9.5%。
国内旅游收入5.7万亿元，同比增长11.5%。
3. 市场竞争：当前旅游市场竞争激烈，各类旅行社纷纷加大营销力度，争夺市场份额。
互联网旅游平台的崛起，使传统旅行社面临巨大的挑战。
4. 市场趋势：消费者对旅游产品的需求日益多样化、个性化，追求高品质、深度体验的旅游产品。
互联网、大数据、人工智能等技术在旅游业中的应用将进一步提高旅游服务的便捷性和个性化。
三、产品与服务1. 产品定位：以个性化、高品质的旅游产品为主，满足消费者多样化的需求。
主打深度体验、特色主题、私人订制等旅游产品。
2. 服务内容：（1）行程规划：为消费者提供量身定制的旅游行程规划服务，包括景点推荐、交通安排、住宿预订、餐饮安排等。
（2）预订服务：提供机票、火车票、酒店、景区门票等预订服务，实现一站式旅游预订。
（3）旅游攻略：提供丰富的旅游攻略信息，包括景点介绍、游玩攻略、旅行日志等，为消费者提供出行参考。
（4）特色活动：组织各类特色活动，如摄影比赛、徒步大会、文化交流等，增加游客的参与度和体验感。
（5）售后服务：提供完善的售后服务，包括行程变更、紧急救援、投诉处理等。
四、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、自媒体、旅游平台等渠道，进行产品宣传和品牌推广。
通过精准投放广告，吸引目标客户。
2. 线下推广：与旅行社、酒店、景区等合作伙伴开展联合推广活动，扩大品牌知名度。
旅行社商业计划书
旅行社商业计划书尊敬的投资人：我是某旅行社的创始人，我将向您呈现一份全面的商业计划书，以展示我们公司的商业模式、市场机会、竞争优势和发展战略。
一、商业模式：我们公司的商业模式是提供全方位的旅行服务，包括旅行规划、机票预订、酒店预订、旅游保险等，为客户提供便捷、高效的一站式旅行解决方案。
二、市场机会：旅游业是一个蓬勃发展的行业，随着人们生活水平的提高和旅行需求的增加，旅游市场的规模不断扩大。
我们公司将专注于目标市场的细分，针对不同客户群体的不同需求提供个性化的旅行服务，以满足他们的需求。
三、竞争优势：1. 优质服务：我们将提供优质、个性化的旅行服务，通过仔细了解客户需求，为他们量身定制旅行计划，提供满意的旅行体验。
2. 丰富资源：我们拥有广泛的合作伙伴网络，包括航空公司、酒店、旅游景点等，可以为客户提供多样化的选择，满足不同需求。
3. 技术支持：我们将引入先进的旅行管理系统，提高内部运营效率，同时提供在线预订和客户服务平台，提供便捷的服务体验。
四、发展战略：1. 市场拓展：我们将积极开展市场推广活动，通过线上线下渠道吸引客户，建立品牌影响力，并逐步拓展到其他地区和国际市场。
2. 产品创新：我们将不断推出新的旅行产品，结合目标市场的热门需求，提供独特、有吸引力的旅行方案。
3. 合作伙伴关系：我们将加强与航空公司、酒店、旅游景点等合作伙伴的合作关系，通过共同营销、互惠互利的合作方式，实现共同发展。
总结：我们的目标是成为旅行服务行业的领导者，通过提供优质、个性化的服务，满足客户的需求，并与合作伙伴共同发展。
我们相信，凭借我们的竞争优势和发展战略，我们的公司将取得长期稳定的增长，并为投资人创造丰厚的回报。
谢谢您的阅读，期待与您进一步合作！此致某旅行社创始人。
旅行社的商业计划书
旅行社的商业计划书旅行社商业计划书一、简介我们公司是一家全方位的旅行社，提供个性化、专业化的旅行服务。
在这个繁忙而快节奏的社会中，越来越多的人开始意识到旅行对身心健康的重要性。
我们的目标是为客户提供独特而难忘的旅行体验，让他们在旅途中彻底放松，尽情享受。
二、市场分析1. 市场规模旅游业一直是世界经济中不可或缺的部分。
根据市场研究，全球旅游业年均增长率超过3%，市场规模不断扩大。
国内旅游市场也持续增长，越来越多的人选择游玩国内景点并体验本土文化。
2. 需求趋势随着生活水平的提高，人们对于旅行的需求不再是简单的观光，更多的人开始追求深度、个性化的旅行体验。
他们渴望与当地文化互动，品尝地道美食，参与特色活动。
此外，越来越多的年轻人选择独自旅行，希望通过旅行发现自己、放松身心。
3. 竞争分析旅行社市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他旅行社、在线旅行预订平台以及自助旅行。
然而，我们公司拥有多年的经验和专业团队，能够提供独特的旅行产品和服务，与竞争对手区分开来。
三、商业模式1. 产品和服务我们提供各种类型的旅行产品和服务，包括但不限于：- 跟团游：为那些喜欢有组织、无忧无虑旅行方式的客户，提供全程安排的行程和导游服务。
- 自由行：为那些喜欢自由度更高、个性化服务的客户，提供定制的旅行计划和行程推荐。
- 主题旅行：为那些有特定兴趣的客户，提供特色主题旅行，如美食之旅、文化交流之旅等。
2. 渠道拓展为了更好地满足客户需求，我们将通过以下方式拓展渠道：- 线下门店：在热门旅游城市设立门店，为客户提供面对面的咨询和服务。
- 网络平台：建立官方网站和在线预订平台，方便客户随时随地查询和预订旅行产品。
- 合作伙伴：与航空公司、酒店以及当地旅游景点建立合作关系，提供更多的旅行选择和优惠。
四、发展规划1. 短期目标在最初的6个月内，我们的主要目标是建立品牌知名度和客户群体。
我们将通过线上线下广告宣传、参与旅游展览和与相关媒体合作等方式，提高公司在市场中的曝光度，吸引更多的潜在客户。
旅行社商业接待计划书范文
旅行社商业接待计划书范文尊敬的各位领导、客户：大家好！首先感谢各位对我们旅行社的关注和支持。
为了进一步拓展我们的业务市场，提升服务质量，我公司计划开展商业接待活动，特向各位领导和客户介绍我们的商业接待计划。
一、活动目的通过此次商业接待活动，我们旅行社旨在加强与各界领导和客户的沟通与合作，展示我们专业的旅行服务和产品，提升公司的品牌形象和知名度。
二、活动时间及地点活动时间：2022年7月10日至7月15日活动地点：某市三、活动内容1. 欢迎晚宴时间：2022年7月10日晚上18:00地点：某高级酒店内容：欢迎领导和客户的到来，表达我们对各位的感谢之情，并介绍本次商业接待活动的安排和目标。
2. 企业参观考察时间：2022年7月11日上午9:00-11:30地点：某知名企业内容：参观某知名企业，了解其企业文化、经营理念和发展情况，与企业负责人进行交流，探讨合作机会。
3. 业务交流会议时间：2022年7月12日上午9:00-12:00地点：某会议中心内容：与各界领导和客户进行业务交流，介绍我们的旅行服务和产品，听取各位对旅行行业的建议和需求，共同探讨合作发展之道。
4. 文化体验活动时间：2022年7月13日下午14:00-17:00地点：某旅游景区内容：参观某旅游景区，了解当地的历史文化和风土人情，体验传统手工艺和民俗活动，增进对当地旅游资源的了解。
5. 晚宴交流会时间：2022年7月14日晚上18:30地点：某高级酒店内容：在轻松愉快的氛围中，与各位领导和客户共进晚餐，进一步加深交流，分享旅行业的最新动态和市场趋势。
四、预期效果通过此次商业接待活动，我们希望能够加强与各界领导和客户的合作关系，树立我们旅行社的专业形象和信誉度，提升市场竞争力和品牌知名度。
同时，通过听取各界的意见和建议，不断改进和创新我们的旅行服务和产品，满足客户的多样化需求。
最后，衷心希望各位领导和客户能够踊跃参与本次商业接待活动，并期待与您共同开创旅行业的美好未来！谢谢大家！。
2024年大学生旅社商业计划书（二篇）
2024年大学生旅社商业计划书产品与服务一、产品描述随着国内大学生旅行社的产生和发展，以及大学生旅游热的逐步升温，如何将分散的大学旅游配套资源集中起来，形成一个大型的跨地域的旅游服务体系，为日益增多的大学生旅游者提供相关服务，不仅解决了许多大学生旅游之困，也是本计划书所着重描述的。
大学生旅社为大学生及青年人提供吃、住、行等相关服务，提供免费的咨询服务，向自助旅游者提供旅游向导服务。
目前，大学生旅游者普遍对“国际青年旅社”模式的服务感兴趣。
因此，大学生旅社建立专业网站，通过网络方式，建立相应旅游组织和聘用兼职等形式，在网上开展大学生异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术拥有多位有旅游服务经验的业务人员及旅馆业务管理经验的人员。
相关网站具备一支高素质的旅游信息采编队伍。
订票系统：为客户提供网上预订机票及相关服务。
包括：航班查询、机票预订、订单查询与修改、退票等。
酒店系统：为在网上查询和预订酒店的大学生客户提供迅速、方便、可靠的在线服务。
包括：酒店查询、酒店预订、更改预订、取消预订等。
旅游线路系统：为客户提供准确的在线旅游信息服务和在线预订。
包括：信息查询、线路预订、更改预订、取消预订、旅行社管理和维护。
支付系统：提供安全可靠的在线支付功能。
三、访问者得益大学生通过访问网站，可以浏览到丰富的旅游信息及专门为大学生提供的旅游服务，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点、住宿地点及到达目的地后的行程安排等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱帮助您完成旅程。
市场分析一、市场介绍目前，我国网民数量正在迅速增加，以大学生为主的校园网民更是成倍增长。
在电子商务的发展热潮下，旅游网站的发展前景被广泛关注，国内大型旅旅游机构纷纷建立自己的网站。
但这些网站都把业务重点放在飞机订票、酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游、学生背包游方面很少关注。
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商业计划书
（*****旅行社）
项目名称*****旅行社
地址中山南路**大厦室
电话
联系人
*******旅行社
2014年10月1
目录
摘要........................................................................................................................... 错误!未定义书签。
目录.. (1)
第一部分项目介绍 (1)
第二部分行业及市场情况 (2)
第三部分股东福利 (2)
第四部分营销策略 (3)
第五部分旅游产品 (5)
第六部分旅行社管理 (6)
第七部分融资说明 (7)
第八部分财务计划............................................................................................... 错误!未定义书签。
第九部分项目进度 (7)
第十部分其它 (8)
第一部分项目介绍
项目发起人介绍：
发起人年龄学历工作经验
现任职务
投资金额5万元资产占股份比例10%
现办公地点
项目总投资：50万元（人民币）
其中：20万元为旅游资质担保押金
另外：30万元为旅游公司注册资金
公司近期及未来1-3年要实现的目标：
第一年旅游业务营业额：60万元
第二年旅游业务营业额：240万元
第三年旅游业务营业额：600万元
公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：
在5年内成为徐州第一首选旅游品牌
成为一家全国连锁标准化旗舰形象旅行社
在五年内旅游业务营业额突破：1000万元
第二部分行业及市场情况
行业前景分析
1、政策扶植：旅游业是“十二五”规划国家重点扶持行业
发展旅游业，非常环保，无任何污染影响。
国家到2020年旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%，力争2020年境内旅游业总消费达到5.5万亿元，我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。
2、行业发展旺盛，市场需求大，可长期持续发展
到2015年，国内旅游人数达33亿人次，年均增长10%；入境过夜游客人数达9000
万人次，年均增长8%；出境旅游人数达8300万人次，年均增长9%。
现在旅游已经成为市民基本的消费生活，几乎人人都需要，市场前景巨大。
徐州一年的旅游消费就可以达到上亿元。
3、业务模式简单，易操作，投入成本低，赚钱快
旅游业务简单，技术难度较低，比较容易操作，上手快。
另外，投入也比较小，是一个非常适合我们投资的好项目。
4、徐州旅游市场成熟，已经具有人人旅游的意识
徐州旅游业经过近10多年的发展，旅游业已经日趋成熟。
大部分市民已经都普遍具有出游的习惯，所以都比较好引导消费。
再加上徐州近200家旅行社的长期公关宣传，徐州每月出游人次逐渐增加，这是一个好的发展趋势。
好消息：
中国近日出台多项措施促进旅游业改革发展，2014年8月21中国国务院公布了《关于促进业改革发展的若干意见》，提出涉及旅游业发展诸多方面的20项具体意见。
对于旅游业加快转变发展方式的路径，《意见》提出，以转型升级、提质增效为主线，推动旅游产品向观光、休闲、度假并重转变，满足多样化、多层次的旅游消费需求；推动旅游开发向集约型转变，更加注重资源能源节约和生态环境保护，更加注重文化传承创新，实现可持续发展；推动旅游服务向优质服务转变，实现标准化和个性化服务的有机统一。
第三部分股东福利
1、每年享受一次利润分红（按投资比例）
2、每投资2000元享受一次免费国内游(最高5次)
3、每年享受成本价（特价）旅游2次
4、每年享受3期公益自驾游
5、每年组织一次股东大聚会（晚会+聚餐）
6、股东每年可以体验公司运营（兼职）
第四部分营销策略
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：
销售成本：景点门票+住宿+吃饭+交通工具+导游+销售提成
2、采用网络低成本营销：
主要是网络宣传优势，充分借助新媒体营销，进行病毒式宣传。
3、在建立销售网络、销售渠道、设立分销商方面的策略与实施：
依靠我们很多人股东的人脉力量，再加上我们设立的网络平台。
以后我们股东还可以自己申请加盟开连锁店，相当于设立分销商体系，增加招揽游客的目的。
4、在广告促销方面的策略与实施：
广告前期促销以特价旅游线路推广为主，来吸引大量新客户。
后期再以优质细心的服务赢得用户的信赖。
5、在产品销售价格方面的策略与实施：
销售价格：平价策略，市场中等水平（介于最低价与最高价之间）
前期采取低价占有市场策略，后期再提高产品定价，增加旅游利润率。
6、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
人员招聘：多渠道、多平台招聘，严格筛选，从严录用。
人员待遇：多劳多得，基本工资+绩效工资+奖金
人员激励：多方面、多种方式、长期激励
7、产品售后服务方面的策略与实施：
细心、贴心服务，专人负责制，电话24小时开通。
第五部分旅游产品
1、旅行社前期所以旅游线路采用与旅游经销商合作制。
2、后期再自己找寻景点自己开发单独线路运营。
3、等业务成熟还可以对游客定制线路。
4、早晚也可以代理销售旅游景点门票。
5、遇到节假日可以针对公司团队定制特别专属线路。
6、与徐州周边特色景点联合合作运营开发新线路。
第六部分旅行社管理
请说明，为保证融资项目按计划实施，公司准备今后设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
请用图表统计表示出来，附在本计划中。
大约配备4人：总经理1人，计调1人，客服2人。
人员每月总开支：9000元
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制？
对于管理层主要采用的是股权激励制度，与公司发展绑定一起。
普通员工采用是：底薪+奖金+股权。
公司是否与每个雇员签定劳动用工合同需要签订
公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同需要
公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种每人都购买保险
请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持？
需要很多人股东义务帮忙宣传
股东间业务通力合作共赢
业务口碑人脉介绍等
第七部分融资说明
为保证项目实施，需要总投资是多少：50万元人民币
投资标准：每人投资额度1000元—1万元不等
请说明投入资金的用途和使用计划：
其中：20万元是旅游从业资质保证押金，另外30万元是旅游公司注册资本金。
主要投入：1、旅行社实体门店租金与装修；
2、旅行社人员基本工资；
3、宣传广告推广费；
4、基本办公费用。
预计未来3 ~5 年平均每年净资产回报率是多少？12%
投资方可享有哪些监督和管理权力？
监督公司财务报表与资金使用情况
公司重大决策的实施与执行情况汇报
第八部分财务计划
未来1 ~ 5年项目销售流水计划表
第一年现金流量，共12个月，60万元
第二年现金流量，共12个月，240万元
第三年现金流量，共12个月，500万元
第四年现金流量，共12个月，700万元
第五年现金流量，共12个月，1000万元
第九部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间
1、项目筹备说明期：2014年9月
2、项目立项公示期：2014年10月初
3、项目资金募集期：2014年11月
4、旅行社注册申请：2014年12月初
5、旅行社正式营业：2014年12月低
第十部分其它
补充事项：
1、可以到发起人公司考察项目具体情况
2、聘请专业律师股东起草股东协议书
3、设立项目筹备委员会小组来监督资金管理
4、实时通过qq群汇报项目进展情况
5、聘请部分股东一起开展筹备工作
@******旅行社
发起人：
2014年10月1。