中持水务股份有限公司2017年度总经理工作报告

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公司董事长兼总经理述职报告

公司董事长兼总经理述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东:大家好,我是本公司的董事长兼总经理。

在过去的一年中,我和我的团队一起努力,将公司带向了更好的方向。

本次述职报告,我将会向大家详细介绍我们取得的成绩和努力的方向。

一、业绩在过去的一年中,本公司的业绩取得了长足的发展。

具体来说,我们在销售收入方面实现了近50%的增长,远超过市场平均水平。

同时,公司的利润率也在稳步提高,达到了历史新高。

这些成果的取得,得益于公司的市场敏锐度和创新能力。

我们在市场竞争中始终保持了领先地位,不断推陈出新,并且提高了管理效率,降低了成本,进一步提高了公司的盈利能力。

二、市场在过去一年中,本公司在市场上取得了不俗的表现。

我们通过完善的市场分析和定位,及时调动各项资源,优化了产品结构,得到了市场的肯定。

同时,公司不断加大对渠道建设和拓展投入,不断提升销售网络的覆盖率和影响力。

我们也积极拓展海外市场,建立了多个海外分支机构和合作伙伴,使得公司的品牌影响力进一步扩大,海外业务占比稳步上升。

三、创新在竞争激烈的市场环境中,公司始终把创新摆在重要位置。

近年来,我们在技术、产品、管理等多个方面进行了创新探索,取得了良好的成效。

我们不断提高技术研发力度,研发出了多个新产品,并于今年成功推出了多款智能产品,受到市场欢迎。

我们增强了内部管理,提升运营效率,进一步提高了竞争力和盈利能力。

四、社会责任公司始终视社会责任为重要任务,积极履行企业公民的职责。

我们在环保、就业、教育、扶贫等领域,积极参与社会公益活动。

近年来,公司也不断加大环保投入,推出了多个环保项目,对于保护环境和提高社会生态效益,贡献了力量。

本公司在过去一年中取得的成绩,是得益于全体员工的辛勤付出和公司发展战略的科学制定和执行。

在未来的发展过程中,我们将进一步密切与时俱进,加强管理创新,提高市场竞争力和盈利能力,为股东创造更多的价值,为社会做出更多贡献。

谢谢大家!。

总经理工作报告范文3篇

总经理工作报告范文3篇

总经理工作报告范文3篇第一篇:关于总经理工作报告范文尊敬的各位董事、股东和员工:我很高兴能够在这里向大家汇报我们公司过去一年的工作进展。

首先,我要感谢公司全体员工在过去一年里所做出的巨大努力和贡献。

特别是在去年全球疫情爆发导致公司经营遇到困难的时候,大家都在这个特别的岁月里坚守本职工作,共同面对挑战,推动公司持续发展。

在过去一年里,我们公司坚持以“服务、品质、效率”为核心理念,以市场为导向,积极开展各项业务,努力提高经营效益和品牌口碑。

尤其是,在疫情防控期间,我们采取了一系列灵活、及时的措施,保障了员工的安全健康和公司业务运转,使得公司在激烈竞争中脱颖而出。

市场拓展方面,我们全面拓展了国内和海外市场,加强了与客户的沟通和合作,不断提高售前售后服务质量,夯实了市场份额的基础。

同时,在产品研发上,我们注重创新,加大研发投入,推出了一系列符合市场需求的新产品,保持了领先地位。

管理方面,我们全面提升了公司管理水平,进一步完善了内控制度、人事管理、财务管理等方面,加强了与上下游企业的合作,促进了产业链协同和共赢。

未来,我们将继续秉持以用户为中心的理念,倡导合作共赢的企业文化,加强创新和品牌建设,在高质量发展的道路上不断前行。

谢谢大家的支持和关注。

第二篇:总经理工作报告典范尊敬的各位董事、股东和员工:经过过去一年的共同努力,我们成功地完成了公司各项工作任务,顺利实现了业绩目标。

在此,我代表公司向全体员工表示感谢和祝贺!过去一年,我们始终以客户为中心,坚持质量第一、信誉至上、服务优质的发展理念,加大市场拓展力度,做强实体经济,实现了生产、销售、效益“三个跨越”。

具体表现为:一、市场拓展不断加强。

我们在原有市场的基础上,探索新的市场,积极开展业务,加强与客户的联系和服务,经过不断努力,市场拓展工作取得了显著成效。

同时,我们也注重产品的质量、技术、创新和服务,不断加强了公司品牌的知名度和影响力。

二、管理水平不断提高。

公司总经理述职报告范文(3篇)

公司总经理述职报告范文(3篇)

公司总经理述职报告范文尊敬的董事会成员:大家好!我是XX公司的总经理,我非常荣幸能够向各位董事会成员汇报我过去一年的工作情况和公司的发展情况。

在过去一年里,我带领着全体员工共同努力,取得了一系列显著的成绩,在此向各位汇报。

一、业绩情况:在过去一年里,XX公司保持了良好的发展势头。

公司实现了销售收入XX亿元,同比增长XX%。

这主要得益于我公司不断拓展市场和提升产品竞争力的努力。

我们积极响应国家“一带一路”倡议,加强了与海外市场的合作,在国际业务上取得了可喜的突破。

公司在产品研发方面也取得了一定的进展。

我们注重技术创新,加大了研发投入,成功推出了多款具有核心竞争力的新产品,提高了市场占有率。

同时,我们也采取了一系列措施加强了生产管理和质量控制,提升了产品质量,树立了公司良好的品牌形象。

二、市场情况:在竞争激烈的市场环境下,我们的市场份额不断提升。

通过与合作伙伴紧密合作,我们扩大了市场渠道,提高了市场覆盖率。

我们还积极寻求创新的市场推广手段,提高了品牌知名度和影响力。

目前,我公司的产品销售网络已经遍布全国各地,我们也打入了一些国际市场。

三、团队建设:“人才是公司最宝贵的资源”,我们坚信这一点。

过去一年里,我们注重员工培训和提升,为员工提供了更多的学习机会和发展空间。

我们还加强了内部沟通和协作,建立了良好的团队合作氛围。

同时,我们也通过一系列激励措施激发员工的工作积极性和创造力。

目前,我公司的员工团队更加稳定和有凝聚力,为公司的稳定发展提供了强大的支持。

四、企业社会责任:作为一家负责任的企业,我们积极履行企业社会责任。

我们关注环境保护,减少资源浪费,加强了节能和废弃物处理,为环境保护做出了贡献。

我们也注重员工福利,通过提供良好的工作环境和福利待遇,照顾员工的生活需要。

此外,我们还积极参与公益活动,回馈社会,为我们的企业树立了良好的社会形象。

五、未来发展展望:展望未来,我们将继续坚持稳中求进的发展思路,加大技术研发和创新能力的投入,不断提高产品的竞争力。

总经理年度工作报告

总经理年度工作报告

总经理年度工作报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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总经理工作报告范文3篇

总经理工作报告范文3篇

总经理工作报告范文3篇总经理工作报告范文篇一:董事长、各位同仁:我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。

这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。

我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。

因此,我一直为此而努力工作着。

现在,我向大会述职,请予以审议。

一、履行职责情况:xx年,在董事长的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建设、稳定持续发展等方面都取得了可喜的成绩,企业完成*******万吨、精密****万吨的生产任务,销售实现3036689970元,利润实现172927382元,公司的综合实力增强,社会信誉提高。

回顾一年来的工作,主要有以下几方面:1、注重企业文化建设,提倡诚信、情感、责任和程序八字管理理念,主张以人为本,守法诚信,引导广大员工以企为家,共同发展。

人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。

因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行质量、环境保护、职健安全三位一体标准化作业程序等措施,促进公司在安全、质量、产量、成本等方面全面发展,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

2、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系、客户关系、社会关系,风雨同舟。

一是从职工关心的热点、难点、疑点入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律、以身作则以及有关职工切身利益方面的工作。

二是注重维护公司领导班子的团结。

大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。

自来水厂总经理述职报告

自来水厂总经理述职报告

自来水厂总经理述职报告
尊敬的领导:
感谢您给予我这次述职的机会。

在过去的一年里,我作为自来水厂的总经理,认真履行岗位职责,努力推动自来水行业的发展,下面是我的述职报告:
一、工作目标的完成情况
本年度,自来水厂的主要工作目标是提高自来水的供水质量,并增强其供水的稳定性。

我成立了一个专门的团队,对自来水生产过程进行了全面的管理和监控,从原水采集到出厂的每一个环节都进行了严格的控制。

同时,我们进行了相关的设备升级和改造,以确保水质稳定和提高供水的可靠性。

二、自来水质量和供水的改进
自来水质量是最重要的关注点之一。

在本年度,我们加强了对水源地的保护和管理,提高了自来水的净化技术,确保自来水的安全和清洁。

此外,我们还对管网进行了维护和清洗,减少了管道中的杂质和污染物的积累,提高了供水的质量。

三、安全管理和应急响应能力
安全管理是自来水厂的重要职责之一。

我们建立了一套完善的安全管理制度和培训体系,确保工作人员具备相关的安全知识和技能。

此外,我们加强了安全设备的维护和更新,提高了应
急响应能力,保障了自来水供水的稳定性和安全性。

四、团队建设和技能提升
团队建设是自来水厂管理的重要环节。

在本年度,我们加强了团队的沟通和协作能力,建立了紧密的工作关系。

同时,我们组织了一系列的技能培训和学习活动,提升了员工的专业技能和知识水平,为自来水行业的发展奠定了基础。

总之,我在过去的一年里认真履行职责,努力推动自来水行业的发展,达到了预期的工作目标。

我将继续努力,不断提升自己的管理水平和能力,为自来水行业的发展作出更大的贡献。

谢谢!。

自来水公司总经理述职报告

自来水公司总经理述职报告

自来水公司总经理述职报告引言:作为自来水公司总经理,我非常荣幸地向全体员工和公司董事会提交本次述职报告。

在过去的一年里,我们面临了许多挑战,但我们也取得了一系列重要成就。

这份报告将详细介绍我们公司的发展情况、困难和解决方案,并展望未来的发展前景。

主体:一、公司运营情况自来水公司作为本地区的主要供水服务提供商,致力于向广大居民提供清洁可靠的自来水。

在过去一年里,我们不仅保持了正常运营,还推出了一系列创新举措,提升了服务质量和用户满意度。

我们加强了水质监测体系,确保水源安全,优化了供水管网,提高了供水效率。

此外,我们还启动了一项水费优惠政策,帮助低收入家庭获得更多的补贴,以保障他们正常的用水需求。

二、困难与挑战尽管我们取得了一系列成就,但也面临了一些困难和挑战。

首先,城市化进程加快,人口增长导致对供水量的需求不断增加。

此外,自来水管网老化、水源污染等问题也给供水工作带来了一定困扰。

同时,政府对环保要求的提高也对我们的运营方式提出了新的挑战。

三、解决方案为了应对上述困难和挑战,我们制定了一系列解决方案。

首先,我们计划进行供水管网的升级和维护,以确保供水的稳定性和安全性。

其次,我们将进一步加强水质监测和治理工作,加大对污染源的整治力度,保障水源的清洁和可持续性。

同时,我们还将与相关政府部门合作,共同制定有效的环保政策,提高环保意识,推动绿色供水。

四、未来发展前景展望未来,自来水公司将继续致力于提供更优质、可靠的自来水服务。

我们将加强技术创新,引入智能水表、远程监控等现代化设备,提高供水效率和管理水平。

同时,我们将加大宣传力度,提高用户对水资源的节约意识,鼓励大家积极行动起来,共同保护水资源。

结语:在过去的一年里,自来水公司取得了明显的进步和成绩。

虽然面临着一些困难和挑战,但我们相信,凭借全体员工的努力和支持,自来水公司一定能够克服困难,不断发展壮大。

我们将以更加开放、务实的态度,与各方共同合作,为广大居民提供更好的自来水服务,为推动城市的可持续发展做出自己的贡献。

供水管理公司总经理述职报告

供水管理公司总经理述职报告

供水管理公司总经理述职报告引言:作为供水管理公司的总经理,我将向大家述职。

在过去的一段时间里,我们公司在供水管理方面取得了一系列重要成果。

通过不断改进和创新,我们提高了供水的可靠性和水质,为广大市民提供了稳定的供水服务。

在接下来的报告中,我将详细介绍我们公司在供水管理方面的工作和成果,并展望未来的发展方向。

主体:1. 水源保护和水质控制作为供水管理公司的首要任务,我们始终将水源保护和水质控制摆在首位。

我们积极参与水源地的保护工作,加强对水源的监测和管理,确保水源的清洁和安全。

在水质控制方面,我们引进了先进的水处理技术和设备,提高了水质的标准,并定期进行水质监测和评估。

2. 管网维护和改造为了确保供水管网的稳定运行,我们加强了对管网的巡检和维护工作。

我们定期对管网进行检修和清洗,及时发现和处理漏水等问题,以保障供水的连续与安全。

同时,我们还进行了管网的改造和升级,优化了供水网络结构,提高了供水能力和效率。

3. 智能化管理为了提高供水管理的效率和便利性,我们引入了智能化管理系统。

通过这个系统,我们能够实时监测和控制供水设备的运行情况,及时发现和解决问题。

同时,市民也可以通过手机APP等方式,随时随地查看和管理自己的供水情况,提高了服务的便利性和用户体验。

4. 客户服务和沟通为了更好地满足市民的需求,我们加强了客户服务和沟通工作。

我们建立了24小时的客服热线,及时解答市民的问题和投诉。

同时,我们还建立了市民代表委员会,促进公司和市民之间的交流与合作。

通过这些努力,我们进一步提高了服务质量和用户满意度。

结语:通过我们的不懈努力,供水管理公司在供水管理方面取得了一系列重要成果。

我们将继续致力于保护水源、提高水质,加强管网维护和改造,推进智能化管理,改善客户服务和沟通。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的公司能够更好地为市民们提供稳定可靠的供水服务,为城市的发展和居民的生活贡献更多。

谢谢!。

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单位:万元
项目
2017 年度
金额
比例
2015 年度
金额
比例
营业收入
52,929.37
40,914.28
主营业务收入
52,929.37
100.00%
40,914.28
100.00%
2017 年,公司主营业务收入比例均为 100%,主营业务贡献突出。
公司各主营业务板块的业务收入情况如下:
单位:万元
项目
2017 年度 金额 比例(%)
2017 年,公司发挥技术和业务模式方面的优势,新签订的非运营业务合同
的合同总额为 5.18 亿元,比去年增加 3.23 亿元,增幅 165%。合同范围涉及工程
承包业务、环境综合治理服务、技术产品销售等主营业务,凸显公司在服务与产
品并重的经验模式下的经验成பைடு நூலகம்。
2017 年,公司投资运营业务市场开拓卓有成效,为未来业绩持续稳定增长
2.03%
流动资产合计
70,691.86
100.00%
44,394.03
100.00%
公司流动资产中,货币资金、应收账款和存货所占比例较高,2017 年末,
上述资产合计占流动资产比例为 88.20%。
2017 年末,公司货币资金总额为 15,729.95 万元,与年初相比无重大变化。
除其他货币资金外,公司货币资金不存在被质押、冻结等有使用限制、存在潜在
司主要定位于中小城市的城镇污水处理、工业园区及工业污水处理和污泥处理处
置,另外,由于近几年国家加大水污染防治力度,强化全国所有县城和重点镇的
污水收集处理能力,所以公司在城镇污水处理方面投入较大,相应的收入增加很
快。
2、期间费用分析
公司期间费用及占营业收入比重情况如下:
项目
销售费用 管理费用 财务费用 费用合计
18.43
合计
52,929.37
100.00 40,914.28
100.00
运营服务、EPC 服务、环境综合治理服务及技术产品销售的收入占主营业务
收入的比例分别是 32.21%、45.72%、5.87%、16.20%,其中运营服务和 EPC 服
务为公司贡献了 78%的收入,是公司利润来源的重要组成部分。主要原因在于公
2017 年末长期股权投资系公司对联营企业的投资。
2017 年末,公司固定资产 289.32 万元,固定资产相对较少的原因为:公司
是以投资运营、受托管理、技术产品集成等为核心的综合环境服务商,主要业务
是为客户提供专业化服务,核心竞争力在于技术和服务能力。公司主要固定资产
包括电子设备、运输工具、办公设备等。
风险的款项。
2017 年末,公司应收账款净额为 24,745.01 万元,占当期营业收入的比例为
46.75%。公司应收账款余额较大,主要是由于公司各项经营特点所致:运营服务
业务,按污水处理经营权合同规定,污水处理费一般按月收取,结算期为 1 至 3
个月,在结算期内的应收账款是正常的待结款项。EPC 服务业务按照完工百分比
公司预付款项主要为公司预付的设备采购款等。
2017 年末,公司其他应收款为 1,828.40 万元,其他应收款主要是公司对外
支付的履约、投标保证金以及应收的增值税退税款。
2017 年末,公司存货余额为 21,876.77 万元,占总资产的比重为 16.27%,较
2016 年末增加 259.56%。主要原因是 2017 年公司 EPC 服务业务量大幅增加,建
造合同形成的已完工未结算资产增加。
3、非流动资产分析
公司非流动资产主要由长期应收款、无形资产构成,公司非流动资产构成情
况如下:
单位:万元
项目
2017.12.31
金额
占比
2016.12.31
金额
占比
可供出售金融资产
789.70
1.24%
长期应收款
12,638.82
19.81%
4,433.09
12.01%
公司流动资产主要由货币资金、应收账款与存货构成,公司流动资产构成情
况如下:
单位:万元
项目
2017.12.31
金额
占比
2016.12.31
金额
占比
货币资金
15,729.95
22.25%
15,455.41
34.81%
应收票据
2,400.00
3.40%
1,474.00
3.32%
应收账款
24,745.01
35.00%
递延所得税资产
954.65
1.50%
731.40
1.98%
其他非流动资产
504.13
0.79%
1,990.21
5.39%
非流动资产合计
63,789.18
100.00%
36,905.28
100.00%
公司长期应收款主要为具有融资性质的分期收款项目形成的长期应收款,
2017 年末较上年末增加 185.1%,主要原因是新增任丘 TOT 项目投资支出。
经营项目,彰显了公司在污泥处理处置业务方面的技术和产品的优势。
(三)技术创新
截止 2017 年底,公司拥有 52 项专利技术和 14 项软件著作权,以及工业废
水深度处理 Advanguard 技术、第二代改良型 BAF 技术、SG-MixerDrum®污泥碱
性稳定干化处理技术、市政污泥分级分相厌氧消化技术、SG-DACT®滚筒动态好
本公司偿债能力指标如下:
项目
2017.12.31
2016.12.31
流动比率(倍)
1.66
1.68
速动比率(倍)
1.15
1.45
资产负债率(合并报表,%)
45.95
45.58
公司流动比率和速动比率较高,资产负债率低于 50%,显示公司具有较强的
偿债能力。
(四)盈利能力分析
1、营业收入分析
公司营业收入构成及变化情况如下表所示:
(1)销售费用
2017 年度
金额
占比
1,692.62
3.20
5,953.33
11.25
771.49
1.46
8,417.44
15.90
单位:万元,%
2016 年度
金额
占比
1,317.91
3.22
4,086.82
9.99
724.54
1.77
6,129.27
14.98
2017 年,销售费用为 1,692.62 万元,占营业收入的比例为 3.20%,金额较
长期股权投资
11,995.73
18.81%
3,880.88
10.52%
固定资产
289.32
0.45%
217.80
0.59%
在建工程
4,556.18
7.14%
2,001.02
5.42%
无形资产
31,859.81
49.95%
23,533.18
63.77%
长期待摊费用
200.84
0.31%
117.71
0.32%
100.00%
81,299.31
100.00%
2017 年末,公司总资产为 134,481.04 万元,较上年末增加 65.41%。公司流
动资产占总资产比例、非流动资产占总资产比例分别为 52.57%、47.43%,公司
资产结构呈现流动资产与非流动资产占比相对均匀的特点,资产结构配置合理。
2、流动资产分析
法确认收入,但收款一般按照工程进度分阶段收取(合同签订时预收 10%至 30%
的定金,工程完工或交付时收款 60%至 80%,验收决算后收款至 90%,余款 10%
作为质保金,质保期为 12 个月到 36 个月),且项目周期相对较长,故 EPC 服务
业务应收账款回收期限相对较长,总额较高。
2017 年末,公司预付款项余额为 505.66 万元,占总资产的比例为 0.38%,
16,552.29
37.28%
预付款项
505.66
0.72%
807.86
1.82%
其他应收款
1,828.40
2.59%
1,088.23
2.45%
存货
21,876.77
30.95%
6,084.32
13.71%
一年内到期的 非流动资产
2,168.65
3.07%
2,931.92
6.60%
其他流动资产
1,437.42
金额
占比
流动负债合计
42,622.33
68.98%
26,421.70
71.30%
非流动负债合计
19,165.99
31.02%
10,637.24
28.70%
负债合计
61,788.32
100.00%
37,058.93 100.00%
2017 年末,公司负债结构以流动负债为主,债务结构合理,规模适度。
(三)偿债能力分析
2017 年末公司无形资产较上年末增加 35.38%,主要原因是新购置宜兴污水
处理概念厂项目土地使用权,其次是“义马市第一污水处理厂二期项目”竣工由
在建工程转入无形资产。
(二)负债结构及变动分析
公司流动负债、非流动负债及占负债总额的比例情况如下:
单位:万元
项目
2017.12.31
金额
占比
2016.12.31
氧高温发酵技术等专有技术,多项技术列入国家重点环境保护实用技术名录。除
此之外,公司研发团队承担了国家 863 计划、国家水专项及北京市科技委员会等
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