中国银行业背后的故事
八十年代银行故事
八十年代银行故事对于很多老杭州人来说，延安路320号是个有故事的地方。
作为曾经的西湖边的第一高楼、中国银行浙江省分行旧址所在地，这里承载了一代人的记忆，80-90年代改革开放初期，中国银行承担外汇专业银行职能，许多出国深造、出国经商的知识分子、第一代企业家、侨胞侨商，从新中式风格的中行大门前进进出出，办理外汇汇兑和存取款业务，和中国银行建立起了绵长的情谊。
现在的延安路320号，地处杭州最繁华的湖滨商圈——庆春路和延安路的交叉口，是现在中国银行杭州市分行私人银行中心、中国银行杭州庆春支行的经营场所。
“我们接待的客户中，有一部分是上了年龄的知识分子、当年出国创业的企业家，他们对中行的服务都很信任，几十年都在中行办理业务”中国银行杭州庆春支行相关负责人说。
近日，一对高龄客户刘老夫妇走进中行庆春支行营业大厅，工作人员第一时间上前询问，得知刘先生已近95岁，是一名高级知识分子，几十年来一直在中国银行办理业务，习惯将零钱办成存单，先后共开具近70张存单。
但由于老人年事已高，想不起存单密码，在同是高龄的夫人陪伴下，来我行办理密码挂失。
考虑到客户的特殊性，工作人员急客户所急，做客户所需，立即安排较为舒适的低柜，专人专窗为老人办理，最大限度为老人提供便捷服务。
由于存单数量多、时间久，办理业务耗时长，工作人员主动为老人提供面包、矿泉水和午餐餐饭等食物，帮助老人维持体力，缓解疲劳。
业务办理结束，老人与其老伴对柜台经办人员主动为其提供便捷的解决方法和耐心细致的服务表示感谢。
老人书写表扬信，肯定了中国银行一如既往的热忱服务。
中国银行作为国内唯一持续经营百年的银行，始终将诚信至上作为立行之本，将以人为本作为兴行之基。
近年来，中国银行杭州市分行依托外汇外贸业务优势，以诚信、专业、细致的服务，从一件件细致入微的小事做起，努力为群众办实事，为客户解难题，尽心尽力为广大客户提供热忱周到的服务，努力擦亮国际化大行的金字招牌。
原建行行长王雪冰：一个技术官僚的沦落轨迹
原建行行长王雪冰：一个技术官僚的沦落轨迹12月11日晚七点，原中国建设银行行长王雪冰出现在北京市第二中级法院审判庭上的电视图像播放之后，很快传遍了全球。
根据新华社12月10日的报道，北京市第二中级人民法院10日对原中国建设银行行长王雪冰受贿一案作出一审判决，以受贿罪判处被告人王雪冰有期徒刑12年。
报道称，法庭经审理查明，被告人王雪冰原系中国建设银行行长、曾任中国银行董事长、行长，中国银行纽约分行总经理。
在1993年至2001年期间，王雪冰利用上述职务上的便利为华晨(中国)控股有限公司、北京再东方广告有限公司等企业谋取利益，并为此非法收受这些公司给予的钱款、艺术品、名牌手表等贵重礼品，共计折合人民币115.14万元。
案发后赃款、赃物已全部追缴。
仔细看的话，从电视画面中可以看出，与当行长时的清瘦、干练的外表不同的是，现在王雪冰的体态微胖，庭审时时常低头看地，神情沉静，完全一副老人神态。
在法庭上，王雪冰西服得体，领带颜色偏深，恰似标准的银行工作着装。
现在美国、曾与王雪冰共过事的一位人士说，这是他在以一种特别的方式向熟悉他的朋友以及家人“照面”。
“这很符合他心思严密的风格。
”此时，王雪冰的一儿一女正在国外读书，而他远在哈尔滨的父亲已经70高龄。
在不太长的几百天时间里，王雪案的几位亲戚，相继结束了配合司法机关的调查事宜，有的已经离开中国，回到他们在海外的居住地。
据王雪冰的一位前下属说，王曾经流露过从行长位置上提前退下来后到大学教书的念头。
现在，等待他的是扣除羁押期后近十年的监狱服刑生涯。
以受贿共计折合人民币115.14万元的代价，无可挽回地断送了其积聚26年银行职业经验的“银行家”生涯，王雪冰的算式，来得如此简单扼要。
然而，“王雪冰事件”在国际金融界引起的震荡之大，已经超出了一个普通银行行长职务犯罪应有的反响。
如英国《金融时报》最近一篇报道就称：“王雪冰在2002年1月被抓，震惊了许多外国银行家。
王雪冰流利的英语和清理国有金融体系并将其国际化的追求，曾给他们留下了深刻的印象。
“95588”背后的故事——我与信用卡的不解之缘
☐ 通联支付网络服务股份有限公司副总裁 陈玉明——我与信用卡的不解之缘“95588”背后的故事“95588”是工商银行全国统一客户服务号码，“拨通95588，工行服务到您家”的亲切招呼耳熟能详，工商银行客户在用卡、应用金融产品时遇到任何问题都可以拨打“95588”，享受工商银行热情、专业的金融服务。
其实，工商银行最初希望启用的服务专线号码并非“95588”，而是“9818”，这其中还有一段鲜为人知的故事，它讲述了国内银行业开通金融服务专线的缘起，而且与我本人的职业生涯息息相关：我从零售业务开始，到参与牡丹卡中心的筹建并亲历牡丹国际卡的形象塑造与推广，一步步与信用卡结下不解之缘，再后来又机缘巧合地踏入相关的第三方支付领域。
中华人民共和国成立以来的70年，是不断创造伟大奇迹、彻底改变中华民族前途命运的70年。
70年来，中国金融事业跟随祖国成长的脚步砥砺前行，支付产业的快速发展是新中国金融发展成就的一个缩影。
在祖国70岁生日到来之际，几位业界人士用文字和图片记录下他们从业经历中的难忘片段，表达了他们对金融事业的激情与热爱以及对祖国美好未来的无限憧憬与祝福。
编者按文化漫谈从“9818”首家区域性金融咨询服务专线，到“95588”国内银行业最早的著名金融服务专线品牌的建立，这一过程带动了银行业电子化、信息化和专业化服务的升级上世纪90年代，国内银行发行的信用卡受技术条件的局限，持卡人在宾馆、酒店等商家进行大额交易时，需要进行人工授权或预授权。
为此，银行设立了电话服务专线，专线同时承担银行卡挂失、业务咨询、差错处理和投诉受理等职能，是银行内部唯一的一条24小时客户服务专线。
1998年，为满足客户急剧增长的金融服务需求，工商银行天津分行行长陈宝琮提出，借鉴信用卡电话服务专线的经验，建立一条银行业务与客户需求相链接的“绿色服务通道”，成立分行集中统一的客户咨询服务中心，以“直通车”的方式提升银行对个人和企业客户的综合服务水平，并接受社会监督。
银行防疫故事选编
银行防疫故事选编银行防疫故事新冠肺炎疫情发生以来，河北永清农商银行党委迅速行动，全体党员干部冲在前、做表率、献爱心、战疫情，强化金融保障，争当战“疫”先锋。
在这场全民抗“疫”的斗争中，也有永清农商银行曹家务支行的身影。
自疫情防控阻击战打响以来，曹家务支行按照总行的统一部署，在做好自身疫情防控工作的同时，践行使命担当，不忘客户群众的身体健康和生命安全，千方百计做好服务，制定“五个一”服务“微流程”，即一支队伍、一个微笑、一声问候、一次服务、一份满意，以“微”服务传递农商温暖，赢得广大客户群众的一致好评。
一封充满“阳光温度”的书信在正式复工前，为有效传达总行疫情防控工作精神，安排部署支行疫情防控工作，又尽量避免因现场开会造成的人员聚集情况，支行行长梁金满创新工作方法，及时通过微信平台向本单位员工发出了其手写的《致曹家务支行全体员工的一封信》，这封信中包含了对员工在防控疫情时期个人防护提示，涵盖了防控疫情期间金融服务注意事项、相关工作安排及特殊疫情时期的规定等。
信中还以问答环节，将防控疫情期间员工最关心的自我防护措施进行了一一解答，要求大家坚定信心，科学防疫，满足客户需求，做好金融服务。
疫情无情，农商有爱。
文字有温度，金融有保障。
一封手写的书信，谆谆话语，细细叮嘱，从细微处送出了“温暖”，让员工们深深感受到浓浓的金融温度。
“你们的服务让人心里热乎乎的”曹家务支行有一位老客户张大爷，子女都在外地，无聊时经常来行里转悠。
因疫情防控形势严峻，原本于1月28日开门营业的支行根据上级部门要求在2月3日迎来复工。
支行一开业，张大爷便又准时出现在了行门口。
进门后，大堂经理对张大爷进行了体温测量。
张大爷体温虽然正常，但正在营业厅巡察营业工作的梁金满细心地发现张大爷的口罩是棉布口罩而不是医用口罩。
经询问了解到，由于新冠肺炎疫情突发，张大爷的子女都没能回家，家中只有张大爷和老伴，张大爷由于脚步慢了些没能买到医用口罩。
听到此处，梁金满立即从支行储备的防疫物资中拿出医用口罩给张大爷戴上，送走张大爷的同时，还耐心叮嘱张大爷一定要做好家里消毒，无事不要外出，并做到勤洗手，家里多通风。
中国银行上市的故事
中国银行上市的故事摘要：一、中国银行上市背景二、上市过程概述三、上市后的影响与意义四、经验与启示正文：一、中国银行上市背景中国银行（BOC，Bank of China）成立于1912年，是四大国有商业银行之一。
在历经百年的发展后，中国银行已成为国际化的金融巨头。
在国内金融市场日益成熟和国际化的大背景下，中国银行决定走向资本市场，实现股份制改革和国际化发展。
二、上市过程概述2006年6月1日，中国银行在香港联交所上市，成为首家在港上市的大型国有商业银行。
中国银行在全球范围内发售约77.6亿股H股，募集资金约111亿美元，成为当时全球最大的IPO（首次公开募股）。
此后，中国银行在上海证券交易所上市，成为A股市场的重要组成部分。
三、上市后的影响与意义1.提升品牌国际知名度：上市使中国银行在全球范围内提升了品牌知名度和影响力，进一步树立了国际金融品牌的形象。
2.优化公司治理结构：上市促使中国银行加快公司治理改革，建立现代化的企业制度，提高公司运营效率。
3.增强资本实力：上市募集的资金为中国银行提供了强大的资本支持，使其能够加大业务拓展和风险管控的力度。
4.促进国内金融市场发展：中国银行的上市为国内金融市场注入了新的活力，推动了金融市场的国际化进程。
四、经验与启示1.坚定信心，抓住发展机遇：中国银行的成功上市充分证明，在国内金融市场日益成熟和国际化的背景下，金融机构应坚定信心，抓住发展机遇，实现跨越式发展。
2.强化公司治理，提升企业竞争力：上市过程中，中国银行积极推进公司治理改革，提高企业透明度和规范运作水平，为提升企业竞争力奠定了基础。
3.重视风险管理，确保稳健经营：上市募集的资金为中国银行加大风险管理提供了有力支持。
金融机构应在发展过程中，始终坚持风险为本，确保稳健经营。
4.发挥国有银行优势，服务国家发展战略：中国银行上市后，积极发挥国有银行的优势，为国家发展战略提供有力的金融支持，为实体经济发展注入活力。
中国银行我的亲情故事
中国银行我的亲情故事故事一我有幸融入中国银行这个大家庭当中。
在收到录用通知的当晚，妈妈抚摸着我的头，温柔地说：“孩子，以后你就和妈妈一样，是一名中行人了。
33年前，妈妈刚入行的时候，我的办公桌上摆放的是一把算盘、一摞报表、几本账簿、记账凭证，还有复写用的红蓝复写纸等，满满当当一桌子，小指与无名指之间夹着自己的记账长条图章，手里握着红蓝圆珠笔。
每到月底年终，由于记账算账时间过长，拨算盘的手酸溜溜痛，手上沾满红蓝颜色，一不小心抹在脸上也是常有的事情。
由于是手工操作，为确保每笔账务的正确，一笔业务至少要经过记账和复核两道手续，甚至还有更多把关环节，容不得丝毫马虎。
如今，传统的手工账务处理已经永远地退出历史舞台。
你们赶上了中行高质量发展的好时代，你一定要把‘铁账本、铁算盘、铁规章’精神融入到新金融的方方面面。
”母亲的这些往事使我对银行工作有了新的理解和认识，感悟到必须要具备的使命感和责任感。
作为新时期的中行人，要立志继承前辈们爱行奉献的优良传统，立足当下，脚踏实地，扎扎实实地学好每一项业务，做好每一项工作，尽快成长，为中行发展贡献一份力量！故事二我的妈妈是一个特别善良、热心的人，什么事都先为别人考虑，把自己放在最后。
有一次，我们一起坐公交车，当时她有些晕车，我就给她找了个靠窗的位子坐下来。
这时，上来一位带着小孩的年轻妈妈。
妈妈看到后，赶紧站起来招呼年轻妈妈说：“快来这边坐吧！带着孩子怪累的！”接着就把自己的座位让了出来。
事后，我怪她明明自己也不舒服，还把座位让出来。
妈妈说：“人家的情况比我更需要帮助，做人不要计较那么多，人与人之间不就是你帮我，我帮你的吗！”妈妈的话让我哑口无言，虽然她没有什么高深的理论，但是这番朴实的话却让我懂得了做人的道理。
与人为善是一种美德，助人是快乐的本源。
今天，作为一名银行员工，我更要用心服务好每一位客户，帮助那些需要我们帮助的人。
故事三那年夏天，我就要上高中，离家的日子越来越近。
中国银行原油宝事件案例分析
3、机构投资者漠视市场环境的改变，风控部门和具体操作人员没有 做出应有的任何风险应对措施，而且还在积极误导投资者购买产品。
在正常的情况下，“原油宝”可以在现行的规则下运行，只是移仓成本可能会偏高。但由于 新冠危机带来的国际原油需求大幅下降，库存迅速上升，市场格局出现了很大的变化。
早在4月初已经开始有了关于负油价的讨论。相对于布伦特原油，美国市场需求低迷、库容不 足的情况更为严重，这也不是最近刚刚出现的情况，而“原油宝”正是在WTI原油上出现了问题 。2012年，质量更好的WTI原油价格曾因美国高库存，一度比布伦特原油低了25美元/桶；德州一 些品级的原油在四月中旬就已经跌至负值；纽约商品交易所（COMEX）在4月15日修改软件编程 ，认为负油价有出现的可能。个人投资者可以不熟悉这些市场基本情况，而作为机构投资者和做 市商的中国银行应该且有责任了解市场环境出现的剧烈变化。
五、没有杠杆的交易不会被强平
这里可以用股票市场来类比。投资 者买进股票都是全额付款，不管股价怎 么跌，都不可能跌到0元，哪怕股价跌到 1分钱，投资者所持的股票也不可能被强 制平仓。只有融资加了杠杆的投资者， 才有了保证金担保的概念，才有了跌穿 平仓线被强制平仓的事。原油宝就是这 样，本来没有强制平仓的概念，只是当 原油期货出现负价格以后，需要持仓者 倒贴钱了，才有了强制平仓的概念。
3）原油宝的结算规则不清晰。如果按照4月21日凌晨5点北美原油的结算价来计算， 那么在当晚22：00冻结客户账户的意义何在。如果在20日22：00结算，巨亏事件 又是如何发酵的。
4）类原油期货，风险等级产品认定问题。中行原油宝产品风险评级为3R，属于中 等风险。虽然不带杠杆，但是新冠疫情持续蔓延，沙特与俄罗斯低价竞争，导致原 油价格的波动巨大，已经超越银行对客户的风险等级要求，然而银行却将其与理财 产品混在一起销售，是否涉及向不符合风险等级要求的客户开放买卖金融产品。
中国银行业背后的故事精讲
•
├ 中国光大银行
•
├ 华夏银行
•
├ 中国民生银行
•
├ 广东发展银行
•
├ 深圳发展银行
•
├ 招商银行
•
├ 兴业银行
•
├ 上海浦东发展银行
•
├ 北京银行
•
├ 南京银行
•
........
•
├ 城市商业银行
•
└ 农村商业银行
•
•
•
┌ 农村信用社
•
非
├ 保险公司
•
银
├ 信托投资公司
•
行
├ 证券公司
•
金 ─ ─ ├ 融资租赁公司
• 客观地讲除此之外也不太容易找到其他快速见效 的办法不良资产的回收率实在是很低。2005年， 四大资产管理公司共累计处置不良资产7366.6亿 元，仅累计回收现金1550.3亿元，占处置不良资 产的21.04%。回收的现金甚至支付不起累计起来 的应交的再贷款及债券的利息。
美元
企业
外汇储备
人民币
市场
• 2005年，普华永道公司公布了一份报告，他们调查访问了 40家机构，包括投资银行属下的专门部门、不良债权投资基 金和其他商业机构，调查显示市场分析员普遍认为，中国有 高达41300亿元人民币的不良资产。预计平均处置收益为 20%~30%，也就是将回收8300亿~12400亿元人民币。
• 到2006年，四大资产管理公司宣布其政策性不良资产处置任 务已经全部完成。和战略或财务投资者的合作却远没有结束。 国有银行的股份制改革拉开了帷幕。
• 到了1997年末，四大国有商业银行总体资 本充足率约为3.5%，这个远低于巴塞尔协 议规定的8%的最低要求。伴随着1997年亚 洲金融危机而来的只能是注入巨额资金。
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银行 证券 保险 其他
银行 80%
中国商业银行资产占比
• 其中四大国有商业银行。我们看到在商业银行中 又拥有着60%的市场份额。使其成为商业银行的 主导力量。 • 下面让我们来简略回顾一下四大行的前世今生： 20世纪90年代初，四大专业性银行要转变为国有 商业制银行。就要面对沉重的历史遗留问题。因 为当时是专业性银行，必须承接许多政策性的专 业业务。加上自身经营管理问题非常严重，致使 坏账太多，已经到了不解绝不行的地不了。
中国四大银行国有化的故事
一段由中国政府主导的银行历史
我们之所以要讲这个题目， 是因为这件事当时以至现在 对我国，对我们每个人的生 活都有直接或间接的不同程 度的影响在处理银行坏账问 题上各阶段的步骤以及方式 和方法。
主
要
内
容
中国金融体系结构 各类金融资产所占比例 中国银行资产占比
银行资产重组改革
• • • • •
中国金融机构体系结构图 • ┌ 中央银行 — — ─ ─ 中国人民银行 ∣ ┌ 国家开发银行 ├ 政策性银行 ─ ─ ├ 中国进出口银行 └ 中国农业发展银行
• • •
• •
• • • • • • • •
• 银行— ├ 国有商业银行 ┌ 中国工商银行 • ├ 中国农业银行 • ├ 中国银行 • └ 中国建设银行 • • ∣ ┌ 交通银行 └ 其它商业银行 ├ 中信实业银行 ├ 中国光大银行 ├ 华夏银行 ├ 中国民生银行 ├ 广东发展银行 ├ 深圳发展银行 ├ 招商银行 ├ 兴业银行 ├ 上海浦东发展银行 ├ 北京银行 ├ 南京银行 • ........ ├ 城市商业银行 └ 农村商业银行 •
• 首先，政府成立了三家政策性银行——国 家开发银行、中国进出口银行和中国农业 发展银行，专门从事政策性金融业务。剥 离了四家银行的政策性业务，将政策性银 行和商业银行的业务彻底分开。我们可以 看到国家开发银行主要承接的是建设银行 的基础设施、经常产业建设，即政策性基 本建设贷款的业务。中国进出口银行对应 的是中国银行对外经济贸易、外汇业务和 对外国政府贷款转贷的工作。当然中国农 业发展银行从事的就是农业银行以及工商 银行的一小部分的农业政策性信贷业务。
美元
外汇储备 美元
人民币
企业
市场
人民币
银行
中央汇金投资有限公司 注资四大行
中央汇金投资有限公司向中国银行机构注资 其中包括 注资中国银行225亿美元。 注资建设银行225亿美元。 注资中国银行225亿美元。 注资中国银行225亿美元。 中央汇金成为中国大多数国有控股金融机构 的母公司。
• 接下来就是引入外资股东，借助其实力和经验解决 中国商业银行自身的难题，成为中国银行人士的主 流想法。其主要理由是银行引进国外战略投资者可 以改变国内银行的治理结构，可以帮助提高我国银 行的管理水平，创新出更多的产品增强非传统业务 的盈利水平。还能够为将来更好的走出去拓展国际 业务做准备。 • 然而这是我们从自身角度出发的良好愿望。在看到 引入外资帮助我国商业银行加快改革步伐的同时， 应当看清到底能给我国银行带来哪些促进作用和问 题。外资金融机构不会傻到将实质性技术与核心管 理经验向国内金融机构和盘托出，他们更为看重的 必然是获取丰厚的投资回报。
信达
建设银行 8200亿元财政 担保的定息金 融债券 农业银行 工商银行 中国银行
央 行
5700亿元再融资
长城
华融 东方
• 到2002年年底，四大国有银行银行总体资 本充足率又下降至5%一下，新一轮的投入 势在必行。 • · 2004年，信达资产管理公司向央行贷款 1604.84亿元，用于收购中国银行、建设银 行的2787亿元可疑类贷款 • · 2004年，四家资产管理公司获得4590亿元 央行再贷款，并按照100% 名义价格收购工 商银行的4590亿元可疑类贷款 • · 2005年，中国人民银行对中国银行、工商 银行及建设银行的外汇注资已达600亿美元。 •
中国商业银行资产占比
银行业内占比 160,000.00 140,000.00 120,000.00 100,000.00 80,000.00 60,000.00 40,000.00 20,000.00 资产（亿元） 0.00 1 工商银行 2 建设银行 3 农业银行 4 中国银行 5 国家开发银行 6 交通银行 7 中国邮储银行 8 招商银行 9 浦发银行 10 中信银行 11 民生银行 12 兴业银行 13 中国农发行 14 光大银行 15 进出口银行 16 深发展A 17 华夏银行 18 广发银行 19 北京银行
• 在处置不良资产的过程中，有一句今天听起来很熟悉的话会 传入人们耳中——就是和国际接轨。来看几个例子，我们就 知道是怎么和国际接轨的了。 • · 长城资产管理公司向高盛集团协议转让价值40多亿元的 资产，高盛出价2.1亿元。 • · 建银国际信达的控股公司以5.466亿元买下了华融资产管理 公司账面值为364.4亿元的不良资产包，同时以2.733亿元的 价格将该资产包的50%售给了花旗集团。价格为面值的1.5%。 • · 建设银行出售给摩根士丹利的35亿元不良资产包由于明显 低估而被银监会阻止。 • 2005年，普华永道公司公布了一份报告，他们调查访问了 40家机构，包括投资银行属下的专门部门、不良债权投资基 金和其他商业机构，调查显示市场分析员普遍认为，中国有 高达41300亿元人民币的不良资产。预计平均处置收益为 20%~30%，也就是将回收8300亿~12400亿元人民币。 • 到2006年，四大资产管理公司宣布其政策性不良资产处置任 务已经全部完成。和战略或财务投资者的合作却远没有结束。 国有银行的股份制改革拉开了帷幕。
• 政府动用外汇储备直接给银行注资，便又一次洗 劫了人民的财富。大家都清楚强制结汇的金融管 控。这些外汇储备在初次企业向政府结汇时已经 兑换出相应的人民币进入了市场。又一次用这些 外汇储备给银行来冲账，就是再一次向市场投放 相当数量的基础货币，以注水促进通货膨胀来稀 释人民的财富。换句话说就是靠收铸币税的方式 搜刮人民转移资本来填补银行的大窟窿。 • 客观地讲除此之外也不太容易找到其他快速见效 的办法不良资产的回收率实在是很低。2005年， 四大资产管理公司共累计处置不良资产7366.6亿 元，仅累计回收现金1550.3亿元，占处置不良资 产的21.04%。回收的现金甚至支付不起累计起来 的应交的再贷款及债券的利息。
• 到了1997年末，四大国有商业银行总体资 本充足率约为3.5%，这个远低于巴塞尔协 议规定的8%的最低要求。伴随着1997年亚 洲金融危机而来的只能是注入巨额资金。 中央财政发行特别国债，给四大国有商业 银行注资2700亿元用以补充资本金，以使 四大国有商业银行满足8%的资本充足率。
政策性业务分离
• • • • • • • • •
• ┌ 农村信用社 非 ├ 保险公司 银 ├ 信托投资公司 行 ├ 证券公司 金 ─ ─ ├ 融资租赁公司 融 ├ 城市信用社 机 ├ 农村信用社 构 ├ 投资基金 ├ 邮政储蓄 • • • ∣├ 其它公司
• •
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•
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中国华融(接管工行) 金融资产管理公司 — ─├ 中国长城(接管农行) (接管四大国有商行不良资产) │ 中国东方(接管中行) └ 中国信达(接管建行) • • • • 监 ┌ 中国银行业监督管理委员会 管 ─ ─ ├ 中国证券监督管理委员会 机 ├ 中国保险监督管理委员会 构 └ 国有重点金融机构监事会
股份置改革及引进战略投资者
中国金融体系结构
• 我国金融体系额结构是，以中央银行为核心，以专业银行为主体，多种 金融机构并存的金融组织体系。中国人民银行隶属于国务院，为部级机 构，专门行使中央银行职能，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、 中国人民建设银行、等四大国家专业银行是金融体系的主体，各专业银 行均为国务院直属局级单位。除上述专业银行外，交通银行等股份制综 合性银行（具有商业银行性质）和各种类型的地区性银行已得到初步发 展。全国性保险公司──中国人民保险公司1980年恢复，股份制和地区 性保险公司已开始建立。农村信用合作社在不少地区已脱离与农业银行 的联营而独立经营，许多地区建立了农村信用合作联社。此外，从 1979年以来，新发展起来的金融机构有：城市信用合作社、邮政储汇 局、各种信托投资公司、证券公司、租赁公司、企业集团内部的财务公 司、中外合资银行、外资银行、评信公司等。国家禁止私人设立金融机 构。各类金融机构在业务上既有分工，又有一定的交叉。
美国银行参股建设银行三阶段
1、首期投资25亿美元购买汇金公司持有的 9%建设银行股份，即IPO前以净资产1.15 倍购买总股本的9%。 2、第二阶段将在建行海外IPO时认购5亿美 元股份。 3、第三阶段是在IPO后再以发行价加利息率 购买另外部分，使其持股总量达到H股的 19.9%的期权。
2008年5月，建设银行发布公告。美国银行将 行使认购期权，在6月5日前向中央汇金公司认购60 亿股H股。交易价格是每股2.42港元。 而建设银行当日H股股价为每股6.65港元，折 价率高达63.60%。美国银行持有建行19.9%的股份 按银监会规定的外资银行持有20%股份的上限以及 6.65港元的市价计算，美国银行当日就可获利超过 250亿港元。而美国银行最初那25亿美元折合0.94 港元每股取得的190亿股的部分账面赢利已达1100 亿港元以上。
财政
100亿
3500 亿
信达 建设银行和国家开发银行 长城 中国农业银行 华融
4077 亿 +445 亿 3458 亿
100亿
100亿
中国工商银行
100亿 2672 亿
东方
中国银行
• 用于收购上述不良资产的资金主要有央行提供的 5700亿元的再贷款。四大资产管理公司向对应的 四大国有商业银行发行的8200亿元财政担保的定 息金融债券。意思就是用财政也就是全国人民的 税收给四大行输血以解决坏账问题。这实际上与 直接把财政的钱划拨给四大行没有区别，只是换 了个说法。因为考虑到最后不良资产贷款的回收 率之低，实际上就等同于我们所有的纳税人稀释 了自己的财产来给这些金融机构的资产负债表埋 单。 1998~1999年两年时间，财政为四大国有 商业银行买了1.714万亿元的单，两年用光了建国 50年总收入的25%。当然这还远没有结束。不良 资产总量到2003年仍高达21.4%。