黑弧奥美_北京新中驿亚太行政公寓第一阶段推广执行方案
写字楼招商方案
写字楼招商方案目录一、前言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 预期效果 (3)二、市场分析 (3)2.1 行业概况 (5)2.2 市场需求 (6)2.3 竞争格局 (7)三、目标客户定位 (8)3.1 客户群体特征 (9)3.2 客户需求分析 (10)3.3 客户价值分析 (11)四、招商策略 (12)4.1 产品策略 (13)4.3 渠道策略 (15)4.4 推广策略 (16)五、招商执行计划 (17)六、风险评估与应对措施 (19)6.1 市场风险 (19)6.2 竞争风险 (20)6.3 法律风险 (21)七、招商效果评估 (22)7.1 招商成果量化 (23)7.2 招商过程监控 (24)7.3 招商效益评估 (24)八、招商策略优化建议 (25)8.1 调整产品策略 (27)8.2 优化价格策略 (28)九、总结与展望 (30)9.1 实施效果总结 (31)9.2 发展战略展望 (32)一、前言随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，写字楼市场日益成为投资领域的热点。
为了满足市场需求，提高写字楼的招商效果，本方案旨在明确写字楼招商的目标、策略和实施步骤，为项目的顺利推进提供有力保障。
本方案将围绕写字楼的市场定位、目标客户群、品牌形象等方面展开，通过深入分析客户需求、优化产品品质、提升服务水平等手段，实现写字楼的高效运营和可持续发展。
本方案还将关注行业动态和市场变化，及时调整招商策略，以应对各种挑战和机遇。
通过本方案的实施，我们期望能够为投资者创造更大的价值，为租户提供更优质的服务，为社会经济发展做出积极贡献。
1.1 编写目的本招商方案的编写目的在于明确阐述写字楼的招商策略和目标，确保招商工作的顺利进行，实现写字楼的商业价值和经济效益最大化。
通过本方案的制定和实施，旨在吸引优质企业入驻，共同打造高品质的商务环境，提升写字楼的知名度和竞争力。
本方案还将详细阐述招商的具体步骤和措施，为招商团队提供明确的指导方向，确保招商工作的有序开展。
黑弧奥美广告明月山溪地产项目推广方案
怕犯错，a担责任
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产生需求 决定想要 自我了解 判断标准 信息/比较 初选名单 深入接触 形成偏好 自判信我初断息深了形选再标/入解比再成名次准接较次偏单肯触肯好定定 购买决定
激发社会大量迷失者共鸣 建立品牌关注度与知名度
西关文化给予受 众情感体验及建
立品牌认知度
用产品特性提升受 众好感及圈层销售
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传播任务
激发迷失者 关注及建立 知名度
传播信息
沿着记忆找回家
传播渠道
大众媒介/公关
用西关文化 共鸣体验及 建立认知度
情在西关 根在东方
大众媒介/公关/活动/ 互动/直效/现场
用产品特性 提升好感及 圈层销售
新西关 心故乡
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现场/大众媒介/公关/ 互动/直效
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本次提报的重点在于策略理解和创作表现；
入口公路
现场坡地
未来湿地公园
明月山溪-五组团入口
明月山溪-六组团入口
明月山溪-六组半鸟瞰
传统休闲 度假区块
1小时内 舒适交通
北优 前景规划
安静优美 淳朴小镇
原生态 优美环境
诗情画意 山水景观
方圆 精心出品
高档次 别墅中盘
现代简约 大气风格
西关精髓 建筑细节
岭南西关 人文社区
岭南园林 匠心设计
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寻根之旅
根据前期的公关活动，主动邀请对西关和岭南文 化有强烈共鸣的人群，组织一次在珠三角和港澳 的古迹探察活动，发现未被曝光的文化残留
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请下来请欣赏创作表现 谢谢
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第一阶段
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青蛙篇
青蛙篇
标题：千篇一律的世界，我在哪里？ 内文： 眼看一栋栋高楼耸立在曾经的田野， 耳听着乡音余韵消散在时代进步， 台北，香港，纽约，柏林…… 同样的街道、建筑，同样的城市表情， 整个世界的文化逐渐单一整齐， 个别的文化特色快速的消失退隐， 那些来时的路被所谓的现代化截断 夜半思家的灵魂 找不到归依的方向 在城市的角落 行行复行行 寻找可以暂作停泊的港湾
黑弧奥美-哈尔滨溪岸艺墅2014阶段策略提报
系列报广----湿地 王总从小就喜欢跟大自然较劲 直到现在四十多岁了 还是时不时甩两杆
（别墅对面便是国家级湿地公园，请王总们劳逸结合） 溪岸艺墅 滋养精英们的自然成长 国家湿地里的都会别馆
系列报广----多样性 张先生以前不算富裕 买辆车都没得选择 直到现在四十多岁了 终于可以认真挑一挑别墅
（这里的别墅百花齐放， 滋养精英们的自然成长 国家湿地里的都会别馆
……
通过与竞争产品相比较，我们找到项目与竞品之间的区隔与共性，从而形成“我有你无，你有我优”的溪岸艺墅
国家级湿地公园
区隔----------占位
群力新区绝版地块
产品多样性(法、意、英 等等)
产品纯粹度（别墅群）
共性---------------
产品（自我、个性-----独一无二的溪岸艺墅）
Part One
大众主线
和大多数人无关，却垄断大多数人的注意力
报纸、户外、微信、航机杂志、楼宇led、高端会所刊物、电影院
阶段推广主题：
精英们的自然成长
以最大的湿地价值为原点，探索精英客群成长历程。 有力区隔别墅竞品，占位，在入市前期树立强势影响力。
价值点阵
■自然资源：
国家级湿地公园
■便捷区位：
品牌占位，产品+形象高起
强化认知，配合开盘
形象延续，强力销售
5月-7月
蓄水期
8月-10月
开盘期
11月-12月
强销期
创意思考：别墅终究是要用来居住的，那么项目的价值在居住者的身
上必然会产生影响。这些影响的塑造和传递，便是前期形象亮相的最佳原 动力。也是最为直观的价值展现。如此，面对别墅湿地的绝对价值，强势 亮相便成立推广第一步的重中之重。
黑弧奥美南海时代倾城Ⅱ期美墅馆传播沟通方案72P
•2、需挑战区域固有的认知
• 区域的认知来自历史的沉淀以及经验的积累
• 不是短时间传播层面可以解决的问题
• • 但我们可以帮助消费者跨越这个门槛 • 借助另一个足够有力的牵引力 • 而这往往是直接利益诉求
•3、非主流别墅的产品形态
• • 产品形态的背后承载着生活方式的异同
• 文化理念的区别，甚至精神世界的追求
• 在传播上我们可以定义一种新的别墅
•
定义一种新的生活方式
•
也可以沟通一种文化观念
•
或者沟通一种精神主张
•传播的任务
•赋予品牌新的意义 •借助直接利益牵引力 •帮助核心目标消费群跨越门槛障碍
•我是谁？
•非主流别墅
•最有力量的差异化优势 •3+3
•我善变，有着多重性格，艺术是我表达心灵的一种方式。 •我对时间和空间心怀感激，因为当它们融合，思绪会延伸出去到处游历 •带给我享受生活、感知世界的无限能力 •这一刻醉倒在波尔多红的酒窖里， •下一次被太阳晒醒在天台草丛中 •昨天刚刚发现儿子躲猫猫的秘密地 •今晚约太太重温甜美的二人世界
•生活，本该无限的想象。
•直接利益牵引
• 对空间更有想法
•再看看主流别墅
•竞争概要.doc
•花园、三层、加送车库、古典、尊贵、豪华、昂贵… •迎合佛山人的别墅 •千篇一律的传统古典风格 •传播上的竞争集中在地段、景观资源和身份地位比拼上 •迎合的是已经习惯许久的对居住的看法 •之所以迎合，就是因为这种衡量的标准 •标准来自佛山人心理的暗示
黑弧奥美南海时代倾城Ⅱ期美墅馆传 播沟通方案72P
黑弧奥美南海时代倾城Ⅱ期美墅馆传 播沟通方案72P
第四代住宅营销策划方案
第四代住宅营销策划方案目录一、前言 (2)1.1 背景分析 (2)1.2 策划目的 (3)1.3 策划思路 (4)二、市场调研 (6)2.1 目标市场 (6)2.2 消费者需求分析 (7)2.3 市场竞争分析 (8)三、项目定位 (10)3.1 项目特色 (11)3.2 目标客户群 (12)3.3 市场细分 (13)3.4 项目卖点 (13)四、营销策略 (14)4.1 产品策略 (15)4.2 价格策略 (16)4.3 渠道策略 (18)4.4 促销策略 (19)五、推广计划 (20)5.1 广告宣传 (21)5.2 公关活动 (23)5.3 社区活动 (24)5.4 网络推广 (25)六、销售执行 (26)6.1 销售准备 (27)6.2 销售策略 (28)6.3 销售流程 (30)6.4 售后服务 (31)七、风险控制 (33)7.1 市场风险 (34)7.2 竞争风险 (35)7.3 法律风险 (36)7.4 建筑风险 (38)八、总结与展望 (39)8.1 营销策划总结 (40)8.2 未来展望 (40)一、前言在当前房地产市场竞争日趋激烈的大背景下，随着技术的不断创新和社会需求的升级，我们的“第四代住宅”作为房地产领域的创新先锋，正面临着前所未有的市场机遇和挑战。
在此关键之际，我们的营销策划方案对于成功推广第四代住宅、赢得市场份额以及塑造品牌形象至关重要。
我们深知住宅不仅仅是砖瓦水泥的堆砌，更是人们生活方式和生活品质的象征。
第四代住宅的营销策划方案旨在通过精准的市场定位、创新的营销策略和优质的服务体验，将我们的住宅打造成为符合新时代人们需求的理想居住环境。
本策划方案紧密结合市场需求，充分整合各类资源，致力于打造高品质的住宅营销新模式，从而开创住宅市场的新纪元。
通过我们全面的推广策略和精心的服务体验，第四代住宅将成为人们向往的居住标杆。
接下来我们将从多个角度深入分析营销方案的详细内容。
黑弧奥美协信城商业传播策略提案课件
包括拍摄、剪辑、特效等视频制作费用。
3
印刷品制作费用
包括宣传册、海报、名片等印刷品的制作费用。
其他费用
人工成本
01
包括策划、设计、执行等人员的人工成本。
行政费用
02
包括办公用品、差旅、交通等行政费用。
税费及其他附加费用
03
包括税务申报、审计等费用。
06
风险控制
市场风险应对
风险识别
对市场风险进行全面识别，包括竞争对手、消费者需求、行业趋 势等因素。
黑弧奥美协信城商业项目 的定位是打造一个高品质 、时尚、健康的消费场所 ，为消费者提供一站式的 购物体验。
目标受众分析
年龄
主要针对25-45岁的中产 阶级，他们注重品质、追 求时尚，具有一定的消费
能力和购买力。
性别
男女比例大致相当，女性 更注重购物体验和品牌选 择，男性则更注重便捷和
功能性。
地域
以上海市为中心，辐射周 边城市，吸引区域内的消
传播渠道选择
传统媒体
利用电视、广播、报纸等传统媒体，覆盖 更广泛的受众群体。
网络媒体
利用社交媒体、新闻网站、论坛等网络平 台，提高传播效率和互动性。
线下活动
组织各类线下活动，如展览、路演、发布 会等，增强品牌曝光度和口碑。
合作伙伴
与相关行业合作伙伴进行联合推广，实现 资源共享和互利共赢。
内容创意规划
费者前来消费。
市场环境分析
竞争分析
政策法规
上海市内商业竞争激烈，黑弧奥美协 信城商业项目需要面对来自国内外知 名品牌的竞争。
遵守相关法律法规，关注政策动态， 确保项目合规运营。
消费者需求
随着生活水平的提高，消费者对购物 体验和品牌的要求也越来越高，需要 提供符合消费者需求的商品和服务。
黑弧奥美_天津滨海湖别墅项目推广策略_54P
门 自然环境
高尔夫资源
消费者1 消费者2
别墅类别
消费者3
优质户型
消费者4
槛 建筑风格
投资利益
消费者5 消费者6
…
……
购买理由充分 行销容易引导
门槛来自于与竞争对手的PK 优势定位及产品的各项比拼
以此为例本案与竞争对手芦花庄园PK的 最大胜出优势为---球场的级别及球会专
业运做程度
保留课题之一(球场/球会)
洞悉一个可以与品牌产生关联的购买诱因
一期成交顾客的深入分析
基本属性： 一期成交客户以塘沽、开发区客户为主，40-55岁，部分私营业主、外资 高级企业中高层、政府高官等区域中坚骨干。（如开发区飞机配件厂高管、 港务局、海关、银行领导等） 在经济环境好的时候,初次置业别墅物业. 对高尔夫运动的意义并无深刻的理解,甚至不懂. 相互的影响比较大,80%业主相互认识. 有炫耀和不甘落后的心态.
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.12.1720.12.1703:42:0603:42:06December 17, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年12月17日 上午3时 42分20.12.1720.12.17
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年12月17日星期 四上午3时42分 6秒03:42:0620.12.17
高球学校,儿童训练营,参加会员活动(专业与地位)
完成销售
购买诱 因拉动
高圈层中的一席之地(置业理由)
传播IDEA:有机会升级社会资源而突破瓶颈
实现沟通传播
1.推广策略 2.沟通内容 3.传播360
1.推广策略 2.沟通内容 3.传播360
盘不小但每次的放量不大 并且次次精彩
办公楼运营方案模板
办公楼运营方案模板目录一、前言 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 范围与定义 (4)1.3 运营目标 (5)二、市场分析 (6)2.1 市场概况 (6)2.2 目标客户群 (7)2.3 竞争对手分析 (8)2.4 市场趋势 (10)三、项目定位 (11)3.1 功能定位 (12)3.2 客户定位 (13)3.3 价格定位 (14)四、运营策略 (15)4.1 招商策略 (16)4.2 营销策略 (18)4.3 服务策略 (19)4.4 品牌策略 (20)五、物业管理 (22)5.1 物业管理原则 (22)5.2 物业设施管理 (23)5.3 物业环境管理 (24)5.4 安全管理 (25)六、人力资源管理 (26)6.1 招聘与培训 (27)6.2 薪酬福利 (28)6.3 绩效考核 (29)6.4 员工关怀 (30)七、财务管理 (31)7.1 收入管理 (32)7.2 成本管理 (33)7.3 利润管理 (34)7.4 风险控制 (35)八、合同管理 (37)8.1 合同类型 (38)8.2 合同签订流程 (39)8.3 合同履行监控 (40)8.4 合同纠纷处理 (41)九、危机管理 (42)9.1 危机预防 (43)9.2 危机应对 (43)9.3 危机恢复 (45)一、前言随着社会的快速发展和城市化进程的加速推进，办公楼作为现代城市的重要基础设施和商务活动场所，其地位日益凸显。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场需求，如何提高办公楼的运营效率、提升客户满意度、实现可持续发展，已成为众多办公楼运营商亟待解决的问题。
本运营方案模板旨在为办公楼运营商提供一个全面、系统、可操作的框架，帮助其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务的持续增长。
该方案将围绕办公楼的定位、市场、租户、服务、运营管理等方面展开，通过科学的方法和策略，实现办公楼的优化配置和高效运营。
1.1 编写目的本办公楼运营方案模板旨在为物业管理公司、业主或租户提供一个详细的、系统的办公楼运营管理框架，以确保办公楼的高效、安全和舒适运作。