【新】工厂安全绩效考核办法
工厂安全事故绩效考核举措
工厂安全事故绩效考核举措
1. 明确安全目标：确定与工厂安全相关的具体目标，如降低事故发生率、提高员工安全意识等。
将这些目标纳入绩效考核体系，以确保安全成为工作的重要方面。
2. 事故统计与分析：建立完善的事故报告和记录制度，对工厂内发生的安全事故进行详细的统计和分析。
通过分析事故原因和影响，找出问题所在，为改进提供依据。
3. 安全培训与教育：提供定期的安全培训和教育，包括安全操作规程、紧急情况处理等方面的内容。
将员工的参与和完成情况纳入绩效考核，以鼓励员工积极参与安全培训。
4. 安全检查与审核：定期进行安全检查和审核，评估工厂的安全状况。
对发现的安全隐患及时整改，并将整改情况纳入绩效考核，以推动安全管理的持续改进。
5. 个人安全表现评估：对员工的个人安全表现进行评估，包括遵守安全规定、主动发现并报告安全隐患等方面。
将个人安全表现与绩效考核挂钩，以激励员工关注自身和他人的安全。
6. 安全奖励与惩罚：设立安全奖励制度，对于在安全方面表现出色的部门或个人给予奖励。
同时，对于违反安全规定或造成事故的行为，要进行相应的惩罚，以示警戒。
7. 持续改进机制：建立安全绩效考核的持续改进机制，定期评估和调整考核指标和权重，以适应不断变化的安全需求和工厂实际情况。
通过实施这些举措，可以有效地将安全事故与绩效考核相结合，提高员工的安全意识和责任感，降低工厂的安全风险。
安全生产绩效考核制度办法模版（三篇）
安全生产绩效考核制度办法模版第一章总则第一条为确保企业安全生产工作的顺利进行，切实提高安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括领导干部、员工和外包人员等。
第三条公司将按照本制度对员工进行安全生产绩效考核，以推动全员的安全责任落实，增强员工安全意识。
第四条安全生产绩效考核的指标主要包括安全培训、隐患排查整改、事故发生、巡检巡查等。
第五条本制度的执行单位为安全生产管理部门。
第二章考核内容第六条安全培训考核（一）安全培训考核是对员工安全知识的掌握情况进行考核，包括理论知识和操作技能。
（二）安全培训考核的方式可以采用笔试、实操、考场考核等形式。
（三）安全培训考核的内容由公司安全生产管理部门确定。
（四）安全培训考核的成绩作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第七条隐患排查整改考核（一）隐患排查整改考核是对员工隐患排查和整改情况进行考核。
（二）隐患排查整改考核的指标包括隐患排查频次、隐患整改率等。
（三）隐患排查整改考核的结果将与相关部门进行沟通，开展整改工作。
第八条事故发生考核（一）事故发生考核是对员工在安全生产工作中事故发生情况进行考核。
（二）事故发生考核的指标包括事故发生频次、事故伤亡人数等。
（三）事故发生考核的结果将作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第九条巡检巡查考核（一）巡检巡查考核是对员工在工作过程中的巡检巡查情况进行考核。
（二）巡检巡查考核的指标包括巡检巡查次数、巡检巡查发现问题数等。
（三）巡检巡查考核的结果将作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第三章考核过程第十条考核周期（一）安全生产绩效考核周期为一年，按照公司年度安全生产工作计划确定。
（二）考核周期内累计得分高于90分为优秀，80分至90分为良好，70分至80分为合格，低于70分为不合格。
第十一条考核方式（一）安全生产绩效考核采用综合评定的方式进行，结合多种考核指标进行综合评分。
（二）安全生产绩效考核结果将纳入员工绩效考核体系，与综合绩效、团队绩效及个人表现等相结合。
安全生产绩效考核管理办法(最新版)
安全生产绩效考核管理办法(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0306安全生产绩效考核管理办法(最新版)一、目的为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。
二、范围公司全体员工安全管理工作绩效表现。
三、职责1、生产部负责提供考核依据；2、安全生产领导小组负责考核。
四、考核指标与相应考核：1、公司第一负责人安全绩效考核1.1工伤人次的指标控制考核周期：季度（年度）考核细则:（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；（2）每发生一起轻伤事故扣1分；（3）每发生一起一般伤事故扣2分；（4）每发生一起较重工伤伤事故扣4分。
注：（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：工伤事故考核为季度与年度两次考核；（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。
1.2其他生产事故控制考核周期：月度考核细则：（1）每次事故损失：1万元以下扣0.5分；（2）1-3万元扣1分；（3）3～5万元以下扣4分；（4）5万元以上（不含）扣8分。
1.3工伤经费控制考核周期：年度1.3.1严格控制各年度经费指标，不得超标。
考核周期：年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；1.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较（但未超过2013年目标规定）考核。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全绩效考核办法
******公司安全绩效考核办法
(２０2*年2月)
为强化企业管理，建立有效的激励机制，调动公司员工的积极性，全面完成年度的安全责任目标，现根据《安全绩效考核细则》精神，特制定《公司湖州分公司安全绩效考核细则》。
一、考核范围：
1、公司所有部门
二、考核依据：
1、《公司经济责任制考核管理标准》（试行）；
2、《公司年度安全生产考核责任书》。
三、考评标准
考核满分为100分，根据各部分的扣分总和，得到最终的部门、车间考评得分。
四、考核细则：安全管理绩效考核的主要项目包括：安全业绩、日常安全管理工作等。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)
2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。
为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。
二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。
2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。
3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。
4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。
5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。
三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。
（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。
2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。
各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。
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【新】工厂安全绩效考核办法
为加强安全管理工作,加大对安全工作的检查督促力度,把安全工作考核落到实处,特制定如下考核办法:
一、考核内容
1、安全观察（35分）
（1）安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分;被考核单位每周进行安全观察3次,其中车间/部门
班长以上管理人员组织2次以上,安委成员组织1次以上。
（2）安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分,按每少1项递减2分;及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分;每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会,按每推迟1天递减2分;一直扣完该项得分;
（3）整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的,该项满分,每降10%递减2分;隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35分）
其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作,如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分,只作计划不实施培训记1分;不作计划,但已组织培训记4分;不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（2）安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分;否则记0分;当月公司安排休假并且连续超过20天的,不召开会议,也记5分;
（3）jsa（工作安全分析）10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分;按原计划完成编写任务记5分;组织实施上月编写的jsa记5分;每月20日将本单位jsa编写及实施的情况（电子版）报安全部,以便安全部按上报的完成率计算记分,否则,该项记0分。
（4）现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）;按时完成临时任务记5分,否则,该项记0分。
3、事故调查和报告（30分）
以报安全部和事故调查委员会存档材料为考核依据。
（1）医疗/包扎（轻伤）以上事故25分
如果当月没有发生任何医疗/包扎以上事故,则该项记满分,即25分。
①事故汇报10分。
事故发生后按时报告（含向政府填报的事故报告单）的记10分,每拖延1次扣5分;每漏报1起倒扣25分,从发现漏报时的月份中扣分,并追究责任人的责任;
②事故调查报告完整性5分。
按时按质完成所有事故调查报告的记5分,否则每起扣2分;
③事故纠正与预防措施10分。
在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记10分,否则,每项扣2分。
（2）未遂事故5分
如果当月没有发生任何未遂事故报告,则该项不记分,即0分。
①按时按质完成未遂事故的调查和报告1起以上的记3分;
②在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记2分。
二、特别规定
1、当月发生如下安全等级事故和行为时,责任单位按发生每一起扣安全绩效考核总分的50%:
①损工事故;
②员工违反公司《不可违背的安全条例》行为。
2、当发生如下安全等级事故时,公司当月安全绩效为零,责任单位当年所有的安全绩效为零:
①死亡事故;
②火灾或爆炸事故。
三、考核办法
1、本办法由安全部负责组织考核,月底将考核结果报公司考核小组:
2、不按时提交安全绩效考核有关材料的,扣被考核单位安全绩效考核总分5分。
3、当月安全管理考核得分＝当月安全绩效考核得分％×安全管理考核基分。
生产部、安全部当月安全绩效得分按压榨、动力、制炼、仓储四大单位考核得分本文来源: https://()的平均数;
其余部门当月安全绩效得分按四大单位安全绩效考核得分的平均数的95%（即:其余部门安全绩效得分﹦四大单位安全绩效考核得分的平均数×95%）;但如果发生安全事故,则参照考核内容中的“3、事故调查和报告”部分进行考核记分;如果出现违反“二、特别规定”的则同时按该项进行考核记分。
四、有关事项
1、本办法由安全部负责解释。
2、本办法自下文之日起执行。