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领导科学论文

如何做个好领导所谓领导,顾名思义,就是:领而导之,是权、责、服务三个方面的统一,也就是带领一班人马,如何向着正确地方向前进,向着符合党的时代要求,创造出更高、更新、更大的成就而努力奋斗!任何一个领导要想适应和胜任他的现在任职岗位,必须符合三个特征,即:政治素质成熟;业务素质精通;还要有高领导艺术也可称之为领导科学的素质。
那么,从哪些方面来提高领导者的领导更科学呢?个人认为,应从下面几个方面入手:一、知进退、正位臵要做好领导首要的是要有一颗责任心。
必须用于承担责任果断下令不能怕承担责任犹豫不决贻误时机。
但是不是说这样你就大权独揽越俎代庖。
在日常工作中,常见有的主要领导,大权独揽,小权也不分散,霸气十足,结果个人累得要死,别人却没啥事干,而且还有意见;也有的主要领导,有权无威,没有魄力,说不响,叫不灵,压不住庄,推不开阵,虽是司令,却带不了兵。
至于有的副手,往往摆不正自已位臵,总好越权行事,只想当红花,不想做绿叶,结果是配合不好,矛盾频生,所以,每位领导者,都必须摆正自已的位臵,调整好主角与配角,配角与主角的关系,并且要互相补台,绝不可以忽略将相和的威力。
二、善纳谏,握决策必需要善于听取自己智囊团的意见和建议,不要一意孤行。
但是要把握分寸不可完全听别人的没了主见。
“兼听则明,偏听则暗”个人的智慧,毕竞是有限的,只有相信群众,依靠群众,发动群众,集思广益,善纳群言,才能使得领导的决策准确,切不能自作聪明,自以为是,独断专行,更不可以听风是雨,不加调查,偏听偏信。
在民主空气不够活跃的地方,对于少数人甚至个别人的意见,更要注意听取,因为真理往往在少数人手里。
对于来自群众中的意见,正确的态度是:不管好话、坏话、甚至骂人的话都应该去听,因为往往好话与坏话之中,各藏有相反含意,如果善于分析,会更有助于头脑清醒,更有利于检点自已和帮助正确决策。
三、会用人,分长短首先来说说选人选人是领导用人之前的必经之路。
“千里马常有,而伯乐不常有”就是说人才到处都有,只是领导不是伯乐,不会相马而发现不了人才。
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领导科学论文1. 引言领导是组织中至关重要的角色,他们的能力和风格对于组织的绩效和员工的工作满意度会产生显著的影响。
在过去的几十年里,学者们对领导进行了广泛的研究,旨在揭示领导的本质和最佳实践。
本篇论文将回顾并分析一些重要的领导科学研究,并讨论领导力的关键要素以及领导方法在实践中的应用。
2. 领导力的关键要素2.1 个人特质个人特质是领导力的基础,它们对于领导者的能力和表现有着重要的影响。
研究表明,一些特质如自信、决断力和抗压能力与有效领导力有着密切的关系。
然而,仅仅具备这些特质并不能确保领导者的成功,其他因素如知识、经验和教育背景也需要考虑进来。
2.2 行为风格领导者的行为风格也是影响他们的领导力的重要因素。
根据古德特和横山提出的理论,领导者的行为风格可以分为任务导向型和人际关系导向型。
任务导向型领导者注重实现目标和任务完成,而人际关系导向型领导者注重员工的需求和关系建设。
研究发现,有效的领导者往往能够根据情况和员工的需求灵活地调整自己的行为风格,能够平衡任务导向和人际关系导向的要求。
2.3 情境因素除个人特质和行为风格外,领导力还受到情境因素的影响。
组织的文化、结构和环境都会对领导者的行为和效果产生影响。
例如,在一个创新和开放的组织文化中,领导者更倾向于采用参与式的决策方式,鼓励员工的创新和自主性。
因此,在领导力研究中,对情境因素的考虑也是至关重要的。
3. 领导方法的应用3.1 变革型领导变革型领导是一种高效的领导方法,旨在激发员工的潜力并推动组织的变革和创新。
变革型领导者注重激励员工,并鼓励他们参与决策和解决问题的过程。
研究表明,采用变革型领导方法的组织往往能够更好地适应变化,提高员工的满意度和工作绩效。
3.2 情境领导情境领导是根据不同的情境和员工的特点来调整领导方法的一种方法。
情境领导者能够根据具体情况采取不同的行为风格,有效地激发员工的积极性和创造力。
这种领导方法强调领导者应具备灵活性和适应性,能够根据不同的情况调整自己的行为。
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领导科学结课论文姓名:指导老师:在本学期选修课程中,我选择了《领导科学》课程,通过一个学期的学习,虽然我还不能站在领导的位置去感受《领导科学》课程中的魅力,但是通过学习《领导科学》,使自己的理论素养和自身素质得以提高了,可以说,学习《领导科学》,也是对我自身的一次修养、升华。
总之,一个学期的《领导科学》课程,让我受益匪浅,具体体现在以下几各方面:一、学习《领导科学》,让我了解到了领导现象及领导活动的历史演变。
人类是自然史长期发展的产物。
但是,人类一旦产生,便脱离了单纯自然存在物的状态。
从人类社会产生的那一刻起,就确立了人类生存与发展的独特方式。
人类生存与发展方式的独特性,从三个方面体现出来。
第一,人的活动是有意识的。
这决定了人类活动的预期性、目的性。
这是人与动物发生本质区别的关键。
第二,人类社会是有组织的。
这种组织性决定了人类活动的秩序性、规则性,导致人类活动的领导与被领导、权威与服从关系的确立。
第三,人类社会是不断发展的。
从这三方面来说,人类社会从其诞生开始,就有了领导活动。
领导活动与人类生活相伴始终。
这是因为:一方面,体现人类意识活动的自觉性,莫过于人类在一切活动中所贯穿的目的性。
另一方面,人类的活动在"必须"合作的基点上,又从来都是在"有组织"的状态下进行的。
通过对《领导科学》的学习,我明白人不能仅仅在个人主义和自由主义的天空下生存,我们还必需有一定的集体意识,我们不能仅仅站在个人的角度来看问题,我们还要会换位思考,进而能够从领导的角度来思考问题,最终树立一种全局观念。
二、学习《领导科学》,让我认识到了领导者素养的重要性及素养的培养方法。
素质修养是领导者自我完善的需要;提高领导者的素质修养是有效实施领导职能的重要保证;提高领导者素质修养是加强领导影响力的客观要求;加强领导者素质修养是提高领导艺术水平的基础。
领导者的素质包括相当广的内容。
但就素质的培养或修养来说,始终不外乎两个基本的途径,即理论学习和亲身实践。
学习领导科学心得范文(二篇)

学习领导科学心得范文领导是一门科学,领导科学是指通过研究和实践,探索并总结出一套有效的领导方法和策略,以提高组织和团队的绩效,实现共同的目标。
在我长期的学习和实践中,我深深体会到了领导科学的重要性,也积累了一些心得和体会。
下面,我将就领导科学的几个关键要素和自己的心得进行分享。
首先,有效的沟通是领导科学的基础。
作为领导者,我们需要与团队成员保持良好的沟通和交流,以确保信息的传递和理解。
在沟通中,我发现关键是要倾听和关心他人的观点和意见,尊重他人的想法和感受。
另外,要善于把复杂的问题简单化,并用清晰明确的语言来传达。
通过有效的沟通,我们可以减少误解和冲突,增加团队成员的参与度和合作性,从而提高团队的绩效。
其次,激励是领导科学中的重要因素。
作为领导者,我们应该善于激励和鼓励团队成员,激发他们的工作热情和动力。
激励是一种艺术,需要根据每个人的特点和需求来进行个性化的激励。
我常常通过给予积极的反馈和认可来激励团队成员,同时帮助他们设定明确的目标和规划,为他们提供发展和成长的机会。
通过激励,我发现团队成员的工作积极性和创造力得到了极大的释放,团队的绩效也得到了提升。
再次,团队建设是领导科学中不可或缺的一部分。
团队建设包括团队的组建、培养和管理等环节,旨在建立一个高效、和谐、团结的团队。
在团队建设中,我注重团队成员之间的互信和合作,通过团队活动和培训来增强团队凝聚力和协作能力。
同时,我也致力于打造一个开放和包容的工作环境,鼓励团队成员发挥自己的优势和才能。
通过团队建设,我发现团队成员之间的协作能力和团队的创新能力得到了显著的提高,团队的绩效也更加出色。
最后,领导者的自我反思和学习是领导科学中至关重要的一环。
作为领导者,我们需要不断反思和审视自己的行为和决策,不断学习和提升自己的领导能力。
我常常通过阅读相关的书籍和文章,参加培训和研讨会,与其他领导者进行交流和分享经验,不断完善和改进自己的领导风格和方法。
同时,我也注重倾听团队成员的反馈和建议,从他们的角度来评估和改进自己的领导能力。
《领导科学》作业论领导方法的创新及其运用

《领导科学概论》期末考试论文论领导方法的创新及其运用作者:学号:指导教师:专业:提交论文日期:2012 年 1 月 4 日中国 重庆论领导方法的创新及其运用摘要:在领导科学形成和发展的今天,运用科学的领导方法是领导者对领导活动规律的认识和运用。
领导方法的创新是提高组织决策能力和领导水平,是贯穿组织建设始终的重大问题。
在这个历程中,我们要重视领导方法的创新及其运用,充分理解新时代领导的含义、领导的职能、领导素养、组织能力、决策能力、创新能力;艺术能力。
采取正确的领导方式,丰富其内涵,提高其水平,在实践中不断探索适应新形势的新方式、新方法、新手段,更好的组织领导工作。
关键词:领导职能;领导素养;组织能力;决策能力;创新能力;艺术能力引言领导工作即是一门科学,又是一种艺术。
如果没有科学的理论依据和科学的思维指导,领导者就很难取得卓越的成就。
不管掌握多么精妙的领导艺术,如不运用高超的领导工作技巧,领导者的事业就很难取得成功。
可见,领导方法创新的内涵是领导者高超的工作技巧;领导艺术的源泉是领导者创新的思维;领导艺术的基础是领导者出色的能力。
出色的领导能力是对领导方法最好的诠释,也是对领导方法创新及其运用的外现,更是是对领导艺术最好的证明。
一、现代领导是一门科学(一)充分理解领导的含义现代领导观念认为,领导是一种行为和影响力,是对某一社会组织或者团体所实施的决策、组织、指挥、协调和监督的系统活动,其目的是实现某一规定的组织目标。
组织管理必须加强领导者的素质培训,让其充分理解领导的含义。
不能墨守成规,不思前进。
任凭陈旧的领导观念组织工作。
必须以科学的管理领导方法浸润组织管理的每一个细节中。
1.领导是一种行为。
当某个人对他人或者组织、团体实施诸如决策、指挥、监督行为,他的行为就成为领导行为。
2.领导是一种影响力。
领导的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两种。
权力性影响力主要来自社会或群体所授予的职权,而非权力性影响力主要来自领导者的自身素质。
领导科学

王盛的领导科学论文领导工作是一门科学,如何去利用科学的方法带领一个团队一个组织甚至一个国家向正确的方向前进,就必须实行科学的领导。
在各种领导活动中,领导者个人发挥主观能动性是很得要的,它允许领导者在其范围内进行创造性的活动,充分发挥领导者的个人艺术,但这绝不意味着它可以是领导得个人随意的活动,或是毫无目的的盲目的活动。
主观能动性的发挥是要建立在尊重客观规律的基础上的,任何领导者,只有按照领导活动的科学规律办事,才能取得成功,如果超越规律随心所欲,就只能导致失败。
因此,领导工作是科学和艺术的的统一体,是受领导活动规律所制约的客观条件和个人因素的高度结合,领导者丰富多彩的个人艺术只有通过领导活动的客观条件所提供的舞台才能表演出来。
领导科学是以领导活动为研究对象的科学,其基本任务就是科学揭示领导工作中合乎规律性的东西,从而形成关于领导活动的科学理论。
领导科学研究的应当是领导活动中各种因素之间的内在的、本质的、必然的联系。
在领导工作中将领导与科学结合起来具有很重要的意义。
在各种领导活动中,领导者个人发挥主观能动性是很得要的,它允许领导者在其范围内进行创造性的活动,充分发挥领导者的个人艺术,但这绝不意味着它可以是领导得个人随意的活动,或是毫无目的的盲目的活动。
主观能动性的发挥是要建立在尊重客观规律的基础上的,任何领导者,只有按照领导活动的科学规律办事,才能取得成功,如果超越规律随心所欲,就只能导致失败。
因此,领导工作是科学和艺术的的统一体,是受领导活动规律所制约的客观条件和个人因素的高度结合,领导者丰富多彩的个人艺术只有通过领导活动的客观条件所提供的舞台才能表演出来。
随着现代社会经济、文化、科学技术的高度发展,任何组织和群体要有效地进行活动,顺利地实现既定的目标,就必须实施科学的领导。
而科学与领导两者在现实的结合运用中还还存在以下问题.首先,在意识形态上一些领导未能真正地树立科学领导的观念。
一些政府或企业的领导在从事领导工作中个人意识、主观因素考虑太强,忽视客观存在的东西。
领导科学与艺术结业论文

论领导科学之领导者的“领导艺术”The art of leadership摘要:领导是影响力而不是权力,领导者应当努力得到下属的信赖、爱戴和追随,而不是玩弄权术得到的敬畏。
不同的下属需要不同的领导风格,同一下属在不同发展阶段也需要不同的领导风格。
领导是一门艺术,一个优秀的领导者都会有自己独特的领导艺术,运用自己的艺术来领导、管理下属,提高他们的工作效率,发挥他们的实际才能,为公司、企业创造收益。
关键字:影响力;信赖追随;风格;领导艺术;工作效率一、领导艺术概述:领导艺术(The art of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。
一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。
“真”是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指领导使人愉悦、舒畅。
另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。
领导者(Leader)是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。
在职权、责任、职能三者之中,职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件,履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。
但是,领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度化的、法定的权力是远远不够的,必须拥有令人信服和遵从的高度权威,才能对下属产生巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力。
要想成为一个优秀的领导者,必须要有自己的一套完美的领导艺术。
领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。
主要包括:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术,抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术;而领导技能主要包括深思熟虑的技能、专业技能、关系技能和行动技能。
每位不同的领导者都有不同的领导风格与领导艺术技能。
要成为一个合格的优秀领导者,必须具有正确的价值观、充满热情和感染力,遵守诺言言行一致,拥有坚定不移的信念,敢于承担责任,有磊落开阔的胸怀、保持廉洁和谦恭,有承担风险的魄力,保持自己的权威,善于化解、避免危机和冷静地处理问题以及能获得部下的信任的素质。
领导科学论文

领导科学论文论领导科学在管理中的重要作用领导科学是20世纪30年代诞生的一门新兴学科,也称作现代领导科学。
20世纪80年代以来,与信息化、新经济以及全球化浪潮相适应,领导理论研究出现了新的趋势。
一个领导者要做好自己的管理工作,就需要充分地运用科学的领导艺术,用经济学的观念辨证地去看待问题,分析处理问题,才能达到最佳的管理成效。
1.领导科学在管理工作中的重要作用领导科学关键在科学决策。
科学决策,就是领导者运用科学的思维方法,对组织群体未来行动的目标、方法、对策中若干方案所做的选择和决定,并在实施过程中加以修正完善,以期达到最优效果。
领导是否科学决策是事业兴衰成败的关键。
为事业的发展制定战略目标,本身就是一项决定事业兴衰成败的重大领导决策,决策的失误是最大的失误。
实践证明,正确的领导决策能领导各项工作顺利开展,并不断取得新的成就,使整个事业得到蓬勃发展;而错误的领导决策,则会导致重大的挫折或损失,甚至整个事业的衰败。
所以领导决策的正确与否,是事关全局方向目标的重大问题,是决定整个事业兴衰成败的决定性因素。
领导是否科学决策是决定领导行为方向的重要基础。
领导决策和领导行为是密切相关互为依存的:决策是行为的选择,而行为是决策的执行,二者相互依存。
所以领导决策是决定领导行为方向的重要基础。
领导是否科学决策是领导活动的关键。
领导的职能很多,但其中最基本的或居首位的职能是进行领导决策。
一切领导者无论其层次高低,也不论他是什么系统或行业,都是不同层次或范围的决策者,都在一定程度上参与或执行着决策。
制定决策和实施决策是一切领导工作最基本的内容。
从决策目标的提出到方案的制定和择优,再到贯彻实施的全过程,领导者都必须参与过问并负责到底。
我们在衡量一个现代领导者的水平优劣时,不是看他的工作有多么繁重和辛苦,也不是看他管辖了多少事和人,主要是看他的决策水平和能力所取得业绩和效能。
2.非科学领导行为造成决策失误的原因分析如果领导科学在管理工作中不能有效运用,其直接后果就是造成领导决策的失误,其原因是多方面的:唯上造成决策失误。
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镜",提高自我意识水平;要自觉地做思想总结和工作总结;要以革 命导师和老一辈无产阶级革命家为楷模。通过对“领导素质”的学习, 我们要更加积极的向这个目标靠拢,不断提高自己的各种素质,即便 是作为一个人,我们也必须具有这些基本的素养,如思想政治素质、 知识业务素质、心理意志素质、身体体格素质等等,都是每一个人应 该具备的素质,为了提高这些素质,我们就要不断的加强自己的学习、 实践、反省能力,正所谓:“天行健,君子以自强不息。”
六、学习《领导科学》,还使我认识到了人际关系的重要性。 我们要良好的处理人际关系,马克思曾经说过:“人的本质并不 是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系的总 和。”我们置身于人世之间,我们就必须重视人际关系,在第七章“领 导人际关系”中,我们深刻的认识到,人际关系对于每一个人的重要 性,其中最有意义的就是其关于处理人际关系的方法对我们的启示意 义,其中谈到了怎样处理好各种类型的人际关系,这些基本的方法是 有重大的实践意义,我们一定要将这些方法具体的运用到现实中 来……总之,人际关系处理好了,我们的社会也才能是和谐的,我们 的校园才能是和谐的,我们的班级也才能是和谐的。 七、学习《领导科学》,我深入了解了领导者与被领导者的关系。 被领导者并不是单纯意义上的被支配者:一是被领导者与领导者 的对应性存在,构成领导者具有实际意义与作用的条件;二是领导者 与被领导者从来不是天生的和一成不变的,二者的位置具有调整的可 能性;三是在实际的社会活动与组织生活中,我们经常会发现,一些 被领导者,因为具有较高的才能与威信,事实上发挥着领导的作用, 既接受领导者的领导,又参与领导活动,监督领导工作。被领导者这 种被领导的和主体的地位,要求他们必须做到:服从领导、支持领导、 监督领导,乃至参与领导。
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领导科学
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姓名: 指导老师: 在本学期选修课程中,我选择了《领导科学》课程,通过一个学 期的学习,虽然我还不能站在领导的位置去感受《领导科学》课程中 的魅力,但是通过学习《领导科学》,使自己的理论素养和自身素质 得以提高了,可以说,学习《领导科学》,也是对我自身的一次修养、 升华。总之,一个学期的《领导科学》课程,让我受益匪浅,具体体
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现在以下几各方面: 一、学习《领导科学》,让我了解到了领导现象及领导活动的历
史演变。 人类是自然史长期发展的产物。但是,人类一旦产生,便脱离了
单纯自然存在物的状态。从人类社会产生的那一刻起,就确立了人类 生存与发展的独特方式。人类生存与发展方式的独特性,从三个方面 体现出来。第一,人的活动是有意识的。这决定了人类活动的预期性 、目的性。这是人与动物发生本质区别的关键。第二,人类社会是有 组织的。这种组织性决定了人类活动的秩序性、规则性,导致人类活 动的领导与被领导、权威与服从关系的确立。第三,人类社会是不断 发展的。从这三方面来说,人类社会从其诞生开始,就有了领导活动 。领导活动与人类生活相伴始终。这是因为:一方面,体现人类意识 活动的自觉性,莫过于人类在一切活动中所贯穿的目的性。另一方面 ,人类的活动在"必须"合作的基点上,又从来都是在"有组织"的状态 下进行的。通过对《领导科学》的学习,我明白人不能仅仅在个人主 义和自由主义的天空下生存,我们还必需有一定的集体意识,我们不 能仅仅站在个人的角度来看问题,我们还要会换位思考,进而能够从 领导的角度来思考问题,最终树立一种全局观念。
二、学习《领导科学》,让我认识到了领导者素养的重要性及素 养的培养方法。
素质修养是领导者自我完善的需要;提高领导者的素质修养是有 效实施领导职能的重要保证;提高领导者素质修养是加强领导影响力 的客观要求;加强领导者素质修养是提高领导艺术水平的基础。领导 者的素质包括相当广的内容。但就素质的培养或修养来说,始终不外 乎两个基本的途径,即理论学习和亲身实践。素质培养的方法有:要 善于搜索书籍和快速阅读;要与有知识的人交朋友;要善于"以人为
三、学习《领导科学》我也认识到了它的重要性。 我们的一生,只可能处于领导与被领导两种关系之中,因而,学 习《领导科学》的意义体现在两方面:一是能在有条件的情况下,加 强我们作为领导的能力,倘无此条件,也能加强我们处在领导的位置 思考问题的能力;二是能让我们作一个更好的被领导者,这一点也十 分重要,在我们的一生中,很多时候肯定是一个被领导者的角色,所 以这一点至关重要。 四、学习《领导科学》,让我懂得了先进性意识的重要性。 在一个社会中,难免会有不同的阶级存在,虽然在人格上,每一 个阶级是平等的,但是,在现实中,社会总存在着领导与被领导的阶 级,通过对《领导科学》的学习,我们能够明白,在一定意义上,为 了能够在社会中获得满意的社会地位,尽量的减少自己受别人控制的 成分,要努力成为社会上的精英,因此,我们就要奋发图为、自强不 息,就要用一种积极有为的态度来面对人生和社会,正如我们政法系 的系训“志做人中杰,敢为天下先。”我们必须有一种担当意识,意 识到自己是社会的中坚力量,进而主动的承担一些社会责任。 五、学习《领导科学》,使我掌握了一些必要的学习和工作方法。 在第六讲“领导的方法”的学习中,使我们能够掌握一些基本方 法,其中的思想政治教育方法对我们以后有很多的重要意义,即便以
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八、学习《领导科学》,使我对领导用人有了更多的了解。 在“领导选人、用人”中,系统的介绍了领导选人、用人的原则、 育人原则。这些对我们有两点意义:一是我们即将走上社会,将要面 临找工作的困难,通过对此的学习,使我们对领导用人有了一定的了 解,进而能够有针对性的提出自己的策略;二是中国自古皆有“学而 优则仕”的传统,每一个人的能力和才华,都希望能够用于国家和社 会的发展之中,这种担当的意识无疑也深刻的影响着我们这些当代大 学生,我们也要积极的为国家、社会尽自己的一点微薄之力,而这种 力量的发挥,必须依赖于一定的职务,因此,能够把握领导用人的真 谛,也就能够加强我们为国家和社会效忠的能力。 中国的社会是一个精英社会,领导无疑是社会精英中的一员,古 人道:“亲其师,而信其道”。通过学习《领导科学》这一课程懂得了 领导理论,了解了领导中的方法,只有这样我们才能站在历史的制高 点上,来把握我们的历史、现状和将来。