投资决策分析培训课程
第九章培训与开发-第一节培训与开发决策分析至第三节职业生涯管理

第九章培训与开发第一节培训与开发决策分析【本节知识点】【知识点】培训与开发决策分析【知识点】培训与开发决策的制定【知识点】培训与开发决策分析(1)考虑因素:支出C、收益B、加薪S(2)只有B-S>C时,才会提高组织的收益(3)影响培训与开发利润的因素:➢受训员工可能的服务年数➢受训员工技能可能提高的程度➢受训员工的努力程度➢对组织的忠诚度【知识点】培训与开发决策的制定决策误区表现:(1)对人力资源投资的回报难以量化,容易遭到管理层的反对(2)效果评估存在滞后性,导致管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资(3)在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利,而不是一项投资。
其预算经常落后于经营战略计划。
【例题:单选】从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是()。
(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)A.C-S>BB.B-S>CC.S-B>CD.B>C【答案】B【解析】只有B-S>C时,才会提高组织的收益。
第二节培训与开发的组织管理【本节知识点】【知识点】培训与开发的组织体系【知识点】培训与开发的组织管理【知识点】培训与开发效果的评估【知识点】培训与开发的组织体系一、中小型组织不需要设置专门的机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。
二、大型组织1.一般设置专业的机构2.设置模式●隶属于人力资源部,是其中的一个部门;●与人力资源部并列,是一个独立的部门。
三、大型的实行分权化管理的组织●建立企业大学●企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式【例题:单选】关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。
A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式【答案】D【解析】大型的实行分权化管理的组织建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式。
投资理财公司培训计划

投资理财公司培训计划一、培训目标本培训计划旨在为投资理财公司员工提供系统全面的理财知识、专业技能和职业素养培训,帮助员工提升综合素质,提高专业水平,增强工作能力,强化团队合作意识,为公司业务发展提供强有力的人才支持。
二、培训内容1. 理财基础知识培训- 理财概念与基本原理- 金融市场基本知识- 投资产品种类与特点- 风险评估与控制- 税收与法律法规2. 投资策略与技巧培训- 资产配置原理- 技术分析与基本面分析- 交易心理与风险控制- 投资组合管理- 退休理财规划3. 金融工具和产品培训- 股票、债券、基金、期货等金融工具介绍- 各类投资产品特点及适用场景- 各类金融产品的组合应用4. 客户服务与沟通技巧培训- 金融产品销售技巧- 客户需求分析与理财规划- 信任建立与维护- 沟通技巧与有效沟通方法5. 法律法规与合规培训- 金融法律法规概述- 内部合规管理制度- 反洗钱和反腐败规定- 遵守行业规范与道德规范6. 情景应用训练- 实战案例分析- 角色扮演和模拟场景训练- 投资决策模拟- 投资风险模拟训练三、培训方式1. 线下授课- 由专业培训机构或知名专家教授理论知识和实践技能 - 进行理论课程学习和案例分析- 实地考察和实践演练2. 线上学习- 提供在线学习平台,以便员工自主学习- 提供网络直播讲座,让学员随时随地获取培训信息 - 制定在线考核评估机制,检验员工学习成果3. 互动辅导- 设置专门的辅导团队- 建立课程答疑群和学习小组- 制定学习任务和训练计划,跟踪督导学习进度四、培训周期本次培训计划采取分段培训方式,总培训周期为6个月,具体安排如下:第一阶段(1-2个月):理财基础知识培训第二阶段(2-3个月):投资策略与技巧培训第三阶段(3-4个月):金融工具和产品培训第四阶段(4-5个月):客户服务与沟通技巧培训第五阶段(5-6个月):法律法规与合规培训第六阶段(6个月):情景应用训练五、培训资源1. 专业培训机构:邀请知名培训机构提供培训课程和师资2. 金融行业专家:邀请金融行业知名专家授课和讲解3. 内部导师:公司内部资深人士担任培训助教和辅导员4. 外部资源:利用网络学习平台和在线学习资源六、培训评估在线考核评估:通过在线学习平台进行知识问答、案例分析等考核课程作业:培训期间安排课程作业,检验学员学习成果期中期末考核:每个阶段结束进行一次阶段性考核学习期末考核:整体考核培训成果,合格者获得培训结业证书七、培训执行1. 培训课程计划随培训计划公布并推送到员工2. 每个阶段设立培训小组负责组织具体培训活动3. 各级领导和部门负责人全程参与培训,提供管理支持4. 设立培训反馈渠道,及时跟进培训效果并调整培训计划八、培训效果1. 员工整体理财知识水平和专业技能明显提升2. 公司整体业务发展水平和竞争力显著增强3. 培训后的员工团队整体凝聚力和合作力得到提升4. 培训后员工对公司工作环境和企业文化满意度大幅提高总结:投资理财公司培训计划以系统全面的理财知识、专业技能和职业素养培训为主导,旨在帮助员工提升专业素养和工作能力,促进公司业务发展和实现可持续发展战略目标。
战略投资培训计划方案

一、培训背景随着我国经济体制的改革和市场经济的发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。
战略投资作为企业提升核心竞争力的重要手段,已成为企业发展的重要战略之一。
为了提高企业战略投资管理水平,培养具备战略投资专业能力的人才,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高参训人员对战略投资的认识,掌握战略投资的流程和方法;2. 培养参训人员具备战略分析、投资决策和风险控制的能力;3. 提升参训人员对企业战略发展的理解和把握,为企业的战略投资提供有力支持;4. 促进企业战略投资团队的建设,提高企业整体战略投资水平。
三、培训对象1. 企业高层管理人员;2. 企业战略投资部门人员;3. 企业各部门负责人及业务骨干;4. 企业有意向开展战略投资业务的相关人员。
四、培训内容1. 战略投资概述:介绍战略投资的概念、意义、类型和发展趋势;2. 战略投资分析:讲解战略投资环境分析、行业分析、竞争对手分析、自身优势分析等;3. 战略投资决策:阐述投资项目的筛选、评估、审批和决策流程;4. 战略投资风险控制:介绍投资风险识别、评估、监控和应对措施;5. 战略投资项目管理:讲解项目投资、建设、运营和退出等环节的管理;6. 战略投资案例分析:分析国内外成功战略投资案例,总结经验教训;7. 战略投资政策法规:解读国家关于战略投资的法律法规和政策导向。
五、培训方式1. 理论授课:邀请具有丰富实践经验的专家、学者进行专题讲座;2. 案例分析:结合实际案例,分析战略投资过程中的问题及解决方法;3. 互动讨论:组织参训人员就战略投资相关问题进行讨论,分享经验;4. 模拟演练:通过模拟实际投资场景,锻炼参训人员的决策能力和风险控制能力;5. 课后作业:布置相关作业,巩固培训成果。
六、培训时间1. 培训周期:3个月;2. 每周培训时间:2天;3. 总培训课时:48课时。
七、培训费用1. 培训费用由企业承担;2. 培训期间食宿费用自理。
八、培训效果评估1. 培训结束后,对参训人员进行考核,检验培训效果;2. 定期跟踪参训人员的实际工作表现,评估培训成果;3. 根据企业战略投资需求,调整培训计划,持续提升培训质量。
企业固定资产投资培训计划

企业固定资产投资培训计划一、培训目的固定资产是企业生产经营活动的重要支持和保障,是企业发展的重要基础。
对于企业来说,合理的固定资产投资能够提高企业的生产能力、降低生产成本,提高利润水平,提高企业竞争力。
因此,加强对固定资产投资管理人员的培训,提高他们的固定资产投资管理水平,对企业具有重要意义。
二、培训对象本培训主要针对企业固定资产投资管理人员。
通过培训,提高其固定资产投资管理的专业技能,使其更好地适应企业发展的需要。
三、培训内容1. 固定资产投资管理基础知识固定资产投资管理概念、分类、管理方法、流程等基础知识的介绍,帮助学员建立对固定资产投资管理的整体认识。
2. 固定资产投资预算管理固定资产投资预算管理的概念、编制方法、控制要点等内容的介绍,帮助学员学习如何编制合理的固定资产投资预算,确保固定资产投资的有效使用。
3. 固定资产投资项目评估固定资产投资项目的评估方法、指标、技巧等内容的介绍,帮助学员学习如何进行固定资产投资项目的评估工作,提高投资项目选择的科学性和准确性。
4. 固定资产投资决策固定资产投资决策的原则、方法、风险管理等内容的介绍,帮助学员学习如何根据投资规模、投资回报等因素进行固定资产投资决策,降低投资风险。
5. 固定资产投资管理实务固定资产投资管理的实际操作流程、管理方法、案例分析等内容的介绍,帮助学员掌握固定资产投资管理的具体方法和技巧。
6. 固定资产投资案例分析固定资产投资案例的详细分析和讨论,帮助学员学习如何将理论知识应用到实际工作中,提高实际操作能力。
四、培训方式1. 线下培训组织专业培训机构或专家进行线下培训,通过讲座、案例分析、讨论等形式进行培训。
2. 在线培训利用互联网平台进行在线培训,通过网络视频、在线课程等形式进行培训,提高培训的灵活性和便利性。
五、培训计划1. 培训时间本次培训计划为期10天,每天培训时间为8小时。
2. 培训地点培训地点为企业内部,通过公司会议室或培训场地进行培训。
操盘手培训

操盘手培训
操盘手培训是专门针对证券投资操盘人员的培训课程。
其
目的是提升操盘手的专业知识、技能和能力,使其能够更
加熟练、准确地进行交易操作,降低风险,提高盈利能力。
操盘手培训通常包括以下方面的内容:
1. 市场分析与投资策略:介绍市场的基本面分析和技术分
析方法,培养操盘手能够准确判断市场走势和选取合适的
投资策略。
2. 交易操作与风险管理:介绍交易的基本流程和操作规则,培养操盘手具备良好的交易纪律和风控意识,避免不必要
的风险。
3. 金融产品知识:深入了解证券、期货、外汇等金融产品
的特点和交易规则,帮助操盘手选择适合自己的交易品种。
4. 心理素质培养:培养操盘手的耐心、坚持和决策能力,使其能够在金融市场的波动中保持冷静。
5. 实践操作和案例分析:通过模拟操盘和真实交易的实践操作,以及案例分析,加深理论知识的应用和实践经验。
操盘手培训可以通过在线课程、培训班、研讨会等多种形式进行。
培训机构和证券公司通常会提供此类培训课程,有些机构还提供就业推荐和就业安置服务。
此外,操盘手还可以通过自学、参考专业书籍和研究报告等进行培训。
众成证券操盘手培训课程(月风先生推荐)

同时,学员还可以结识业内专 家和同行,拓展人脉和资源, 为未来的职业发展打下坚实基 础。
02
基础知识与技能培养
证券市场基本概念与原理
证券市场的定义、功 能及参与者
证券市场的监管体系 及法律法规
证券交易制度与流程
股票、债券、基金等金融产品介绍
股票的种类、特点及交易规则 债券的种类、特点及投资策略
习和交流机会。
优秀学员案例分享
展示优秀学员的交易成果和心得 体会,激励其他学员不断进步。
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案例分析与经验分享
成功案例剖析,总结经验教训
01
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04
案例一
精准把握市场趋势,实现高额 收益
案例二
灵活运用操盘技巧,成功规避 风险
案例三
长期稳健投资策略,实现持续 盈利
经验教训总结
成功案例中操盘手的共同特点 和成功因素
随着全球化的加速推进,操盘手需要具备 国际化的视野和语言能力,以适应不同国 家和地区的市场需求。
THANKS
感谢观看
对平台上可交易的股票、债券、期货 等品种进行详细介绍,并解释相关交 易规则。
界面功能与操作指南
全面解析平台界面各项功能,提供操 作指南,帮助学员快速熟悉平台操作 。
仿真环境下进行模拟交易练习
பைடு நூலகம்
交易策略制定与执行
01
指导学员在仿真环境中,根据市场趋势和自身判断,制定并执
行交易策略。
风险控制与资金管理
02
强调风险控制的重要性,教授学员如何设置止损止盈,合理规
划资金。
盘面分析与技巧提升
03
通过实例讲解盘面分析方法,分享交易技巧,提升学员的交易
能力。
股市职业操盘手全套培训教程

股市职业操盘手全套培训教程(从入门到精通)一套让你相见恨晚的系列教程从基础、实战、操盘不断提升,全面系统,适合各类投资者,是职业操盘手的必修课。
知识才是财富,能力才有价值!一味的跟随在别人的后买股票,听风就是雨,永远不可能在股市中挣到钱!唯有用知识来武装自己,才能在股市中长久的生存下来,并分得肉吃!在股市中谁地靠不住,只能靠自己,要靠自己努力,多学知识,不断的提升自己的能力,用自己的能力创造财富。
研究股票技术分析要从两个方面着手:1、形态学,即结构,趋势,形态。
研究行情性质和所处的阶段。
2、动力学。
决定了行情的能量,持续性。
(如速率理论)其它技术指标或技巧要建立此基础上应用才能发挥它的最大威力。
有道无术,术尚可求;有术无道,不如无术。
有心无手,手尚可练;有手无心,不如无手。
有内无外有内无外,,外尚可圆外尚可圆;;有外无内有外无内,,不得其门不得其门。
故以道御术故以道御术、、心手合一心手合一、、内圣外王内圣外王,,方能修成正果方能修成正果。
战之在术,成之在道。
而形态学和动力学是‘道’,技术指标和技巧是‘术’.我们要学会的就是要在道的基础上来御术.教程介绍:高老师1996年以来专业从事股票投资教育和实战操盘,实战经验丰富、并总结出多种适合不同投资者的实战性很强的集理念、心态、技巧为一体的操作套路,多年来在全国各地举办过各种初、中、高级学习班30多个,经过培训的学员万余名。
并在电视台进行股票投资讲座。
为了方便没有时间现场听课的投资者,经过充分的准备,特别推出150课时(每课时50分钟)主要针对中小投资者实战的基础班、实战班、操盘班,应变是交易系统视频讲座课程,四班的内容逐步加深,实战性逐步加强,操作境界逐步提高。
该视频课件开通后可在半年内随时随地上网观看。
该课件不仅有讲课视频,而且有讲义和图片配合,讲解详细,通俗易懂,主要针对中小投资者实战操作,从理念、心态、技巧三方面论述投资者怎样建立自己的交易系统和应用自己的交易系统,每个班都给大家设定了不同行情的操作模式,不同的班适应不同基础的投资者,非常方便平时没有时间现场听课的投资者学习,可随时随地上网学习。
CPDA项目数据分析师培训课程表

CPDA 项目数据分析师培训课程表时间讲师课程内容
周六 3.31 9:00
至
12:00 项目投资决策分析概述项目分析开题案例
13:30 至
16:30 市场研究与销量预测市场预测案例分析
周日 4.1 9:00
至
12:00 项目投资决策程序及资金时间价值现金流量表的编制
13:30 至
16:30 现金流量表编制案例分析投资项目的经济效益评价
周六 4.7 9:00
至
12:00 不确定性分析
风险投资筛选项目的标准投资风险案例分析
13:30 至
16:30 投资项目比较
理论考试题型辅导
周日 4.8 9:00
至
12:00 并购业务中的项目价值评估(专题)综合项目数据分析案例(一)
13:30 至
16:30 商业计划书的编制
综合项目数据分析案例(二)
周六 4.14 9:00
至
16:30 项目数据分析软件应用(上机)理论串讲
周日 4.15 9:00
至
16:30 项目数据分析软件应用(上机)考前辅导课
周六 4.21 9:30
至
11:30
理论知识考试(网络统考)
13:30
至
16:30
实际操作考试。
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例:某企业按10%利率借款,该企业所得税率 为30%,则税后债务资本成本为: 10%×(1-30%)=7.0%。
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(二)权益资本成本现--金流量折现法
如果目前的每股股利(D0)保持不变,每股的价值或价格应为:
P
t1
D 0 1re t
D 0
t1
1 1re
t
N P 1 1 % V 2 1 1 % 2 2 1 1 % 3 2 1 1 % 4 2 1 1 % 5 2 2 0 3.9 0 5
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NPV和IRR法的比较
一般说,如评价单个投资方案,IRR和NPV法得出的结果是一致的。因为 如果净现值为正,方案的隐含回报率必然大于贴现率。但如果是对两个 或两个以上互相排斥的方案进行评价,两种方法会提供矛盾的信号。
需1500万元,改组流水线需200万元,增加存货与应
收账等流动资本需300万元;新产品的销售收入预计
第1年为1200万元,但由于新产品是企业现有产品的
替代品,增量的销售收入只有1000万元;估计新产品
的销售收入每年增长10%,预期该产品的寿命为5年;
估计产品的变动成本是销售收入的40%,增加的固定
成本是每年10万元;新设备按5年的寿命进行折旧,
❖ 投资的特点: (1)所需的资金数量巨大 (2)大多数投资项目是不可逆的
❖ 投资决策的特点: (1)必须考虑货币的时间价值 (2)必须考虑投资风险
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(二)投资决策的基本过程
1、确定投资目标与投资方案
2、收集资料和估计有关数据
(1)反映生产技术水平、工艺先进程度的技术资料及 经济资料;
并使用直线折旧法,即每年300万美元,设备残值估
计为400万美元;所得税率预计为40%;方案结束时,
原来用来增加流动资本的300万元可以收回来。试估
计净现金流量。
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现金流量估算表
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四、投资方案的评价方法
(一)返本期法
返本期是指使未经折现的净现金流量的总数 等于投资方案初期成本所需的年数。
不一致的原因是每年的年现金流量中隐含的再投资回报率有区别。在
NPV法中,是假定现金流量再投资的回报率等于企业的资本成本。
而在IRR法中,隐含的再投资回报率假设是计算出来的回报率。
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五、资本成本估计
(一)债务资本成本
如果已知利率(i)和所得税率(t),债务的税 后成本(rd)为下:
不均匀现金流系列的总现值等于每一笔现金 流量的现值之和。
TP 1 R V 1 i 1 R 2 i2 1 R n in t n 11 R tit
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(三)年金系列的总现值
如果在一个现金流系列中,每年的现金流量 都相等,就称为年金系列。
TPVt n11 Rit Rt n111it
确定最优投资规模依据的也是边际分析法原 理。但把边际分析法原理用于投资决策时, 边际收入是指最后投入的1元资金所能取得的 利润,通常称为边际内部回报率;边际成本 是指最后投入1元资金需要支付的成本,即资 金的边际成本。
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r i O
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资金边际成本
边际内部回报率 投资量
S2﹦100×(1+10%)2﹦121
可见: Sn﹦PV(1+i)n
计算现值的公式:
PV
Sn
1 in
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3
❖ 例:某人在8年后能收到一笔10000元的收入, 假定资金市场的贴现率为10%,问这笔钱的现 值是多少?
❖ 解:
PV1101000804665
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(二)不均匀现金流系列的总现值
2
re
6%16% 20
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(三)加权平均资金成本
若rc为加权平均资金成本;rd为税后债务成本; re为权益资本成本;wd、we分别表示债务资本与 权益资本所占的比重,那么:
rcwdrdwere
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六、投资决策原理与方法的应用
(一)企业最优投资规模的确定
最优投资规模,就是能使企业利润达到最大 的企业总投资量。
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三、现金流量的估计
现金流量的计算公式为: A﹦△S-△C
∵ △S﹦△C+△D+△P ∴ A﹦(△C+△D+△P)-△C 或 A﹦△D+△P 净现金流量的公式:
A’﹦(△S-△C-△D)(1-t)+△D 或 A’﹦△P’+△D﹦△P(1-t)+△D
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❖ 例:某企业考虑生产一种新的产品。估计购买新设备
可以证明括号内的基础上等于:ห้องสมุดไป่ตู้
1
re
一股股票的价值就等于应得回报率除每股股利,即:
如果预期股利会按每年g的速率增长,可以证明:
解上式求re,就得出求权益资本的方程为:
P D0 re
P D0 g P
re
D0 P
g
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例:某企业普通股股票现在的股利为每股2元,市 场价格为每股20元,财务专家一致认可的该企 业的股利增长率为6%。那么,企业的权益资本 成本为:
决策规则:选择返本期最短的方案
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(二)内部回报率法
内部回报率(IRR)是现金流量的现值与期初投 资成本相等时的贴现率。
n
t1
At 1 r
t
C0
474 5105.4 695.9 13 6 13 .04 71 6
1 r*1R *21 r*31 r*41 r*520
解r*,得r*=0.179或17.9%
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(三)净现值法
净现值(NPV)法就是把所有净现金流量的现值 (以企业的资本成本作为贴现率进行折现)与 期初的投资成本进行比较。
净现值法的决策规则:
n
NPV
t1
At 1rt
C00
475 415 0 .6 49 5.1 96 1 3.0 3 7 46 1
O*
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例:某企业有可进行选择的、相互独立的7个投资方案。方案A的投 资额为300万元,内部回报率为17%;方案B的投资额为100万元, 内 部 回 报 率 为 15% ; 方 案 C 的 投 资 额 为 400 万 元 , 内 部 回 报 率 为 14%,方案D的投资额为300万元,内部回报率为11%,方案E的投 资额为200万元,内部回报率为9%;方案F的投资额为200万元, 内部回报率为8%;方案G是购买政府债券,年利为6%,购买量不 限。假定该企业资金成本起初稳定在10%,但筹资数量超过一定点 会上升
(2)国内外同行业的相关指标资料;
(3)市场供求方面的资料;
(4)各种生产要素的基本状况;
(5)有关国家的政策资料
3、对投资方案进行评价
2020/4/2 4、对方案的实施进行监督评价
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二、货币的时间价值
(一)单笔款项的现值
如果利息率是10%,那么今年的100元钱到了 明年就变成了110元:
S1﹦100×(1+10%)﹦110 同理,今年的1元钱到了后年就变成: