材料领用单汇总表
材料领用单据汇总表
材料领用单据汇总表1. 前言本文档旨在记录和汇总材料领用的单据信息。
通过材料领用单据汇总表，可以方便地查询和管理公司内各部门的材料领用情况，包括领用日期、领用部门、领用人员、领用数量等信息。
本文档介绍了材料领用单据汇总表的创建、字段说明以及使用方法。
2. 创建材料领用单据汇总表为了创建材料领用单据汇总表，按照以下步骤进行：2.1 打开电子表格软件在计算机上打开支持电子表格的软件，如Microsoft Excel、Google Sheets等。
2.2 创建表格在新建的电子表格中，创建表头和各个字段。
以下是材料领用单据汇总表的字段说明：•领用日期：记录材料领用的日期。
•领用部门：记录领用材料的部门。
•领用人员：记录领用材料的人员。
•材料名称：记录领用的具体材料名称。
•领用数量：记录领用的材料数量。
在表格的第一行创建以上字段，确保字段名称与说明一致。
2.3 添加数据从第二行开始，逐行记录各个材料领用的信息。
根据实际情况填写每个字段的值。
2.4 格式设置根据需要，对表格进行格式设置，如调整列宽、添加边框线等。
可以使用电子表格软件提供的各种格式化工具。
3. 材料领用单据汇总表的使用方法材料领用单据汇总表的使用方法如下：3.1 查询领用记录通过电子表格软件的搜索功能，可以方便地查询材料领用的记录。
根据需要，选择对应的字段进行搜索，如按照领用日期、领用部门等条件进行筛选。
3.2 统计领用数量利用电子表格软件的计算功能，可以对某个材料的领用数量进行统计。
通过选择对应的字段，并使用计算函数，如SUM、AVERAGE等，计算某个部门或某个人员的总领用数量。
3.3 导出报表通过电子表格软件的导出功能，可以将材料领用单据汇总表导出为其他格式，如CSV、PDF等。
导出后的报表可以方便地与他人分享，或者打印出来进行分发。
4. 注意事项在使用材料领用单据汇总表时，需要注意以下事项：•确保填写的数据准确无误，并且及时更新材料领用的记录。
特殊劳动防护用品领用记录表
员工劳动防护用品发放记录表（3－3－13）特殊劳动防护用品领用记录表（3－3－14）矿山发文记录表（3－3－15）矿山收文记录表（3－3－16）矿山企业基本信息表（3－3－17）记录人：注：一次性记录；发生变化时再更新记录。
安全生产活动记录表（3－3－18）注：每次安全活动（安全宣传、知识竞赛、文艺演出、安全讲座等）分别记录一次矿山安全生产规章制度登记表（3－3－19）文件、资料借阅登记表（3－3－20）安全生产奖惩记录表（3－3－21）注：每月记录一次外部联系与内部沟通管理记录表（3－6－1）注：每季记录一次员工合理化建议登记及评审记录表（3－6－2）员工合理化建议汇总表（3－6－3）注：收集员工建议，如实填写。
安全标准化系统评审记录表（3－7－1）填表说明：评审情况分“好、中、差、不符合”四种。
每半年评审并记录一次。
承包商登记及服务评审记录表（3－8－1）记录人：注：每年对每个承包商分别评审、记录一次作业活动危险性记录表（4－1－1）设备、设施及作业现场危险性记录表（4－1－2）E级为重大危险源。
安全培训效果评审表（5－1－1）设备设施登记记录表（7－1－1）注：此表为设备、设施登记卡，每台设备单独填写一张。
设备设施完好性鉴定记录表（7－1－2）注：每台设备或每项设施各填写一张设备、设施检修记录表（7－1－3）设备设施名称：挖掘机安装地点：采场记录人：注：每台设备或每项设施各填写一张设备、设施保养记录表（7－2－1）注：每月一次记录，日保养情况根据日常检查所掌握的规律在月底一并记录安全警示标志检查记录表（8－1－1）爆破作业检查记录表（8－2－1）记录人:录。
爆破材料领（退）料记录表（8－2－2）注：每次爆破作业都要有领（退）料记录；爆破作业外包给民爆公司的，矿山可以不做此记录。
员工上下班记录表（8－2－3）记录人：注：夜班工作日期以上班时的日期为基准进行记录，工作日每天都要有员工上下班记录。
材料领用管理制度范本（四篇）
材料领用管理制度范本第1条为了对存货领用过程进行规范和控制，特制定本制度。
第2条本制度适用于企业各类原材料和辅助材料仓库存货的领用管理。
第3条企业材料使用部门负责本部门所需材料的领用。
第4条生产部等材料使用部门领用材料时，须填写“领料申请单”并办理相应的审批手续，并凭借经过审核审批的领料申请单到仓库领料。
超出存货领料限额的，应当经过特别授权。
第5条“领料申请单”上应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，并经车间负责人签字。
属计划内的材料应有材料计划，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属于必须审批的材料应由审批人签字。
第6条仓库工作人员对“领料申请单”进行审核，审核内容包括材料的用途、领用部门、数量以及相关的审批签字信息等，审核无误后才能发料。
第7条领用材料时，领料人必须同发料仓库工作人员办理交接，当面点交清楚，并在领料申请单上签字。
第8条材料仓库按“先进先出，按规定供应”的原则发放材料。
发料应坚持核对单据、监督领料、汇总剩余材料库存量的原则。
对由于违规发放材料造成材料失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失的情况，仓库工作人员除承担全部经济损失外，还要接受行政处分。
第9条材料仓库工作人员根据材料领用情况编制“材料出库单”，并在出库单上加盖“材料发讫”印章，同时需有仓库库管员、统计员的签章。
第10条仓库工作人员应妥善保管所有发料凭证，避免丢失。
第11条仓库工作人员及时将材料领用的单据交财务部，财务部会计根据加盖“材料发讫”章后的“材料出库单”登记库存材料明细账，并在材料出库单上签字。
第12条对领用原材料进行核算时，根据领料材料汇总表借记“生产成本”、“管理费用”、“制造费用”等科目，贷记“原材料”、“包装物”等科目。
第13条本制度由仓储部负责制定与修订，其中核算、账务处理的条款由财务部解释。
材料领用管理制度范本（二）1、坚持以需定用原则，各使用单位必须按照本单位物资需用计划领用，通常情况下，不得无计划、超计划领用，如有特殊情况发生，需经过分管物资供应的矿长审批同意后，方可持领料单领取。
成本管理会计作业
一、练习材料费用的分配甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料。
甲产品投产200件，原材料单件消耗定额为：A材料8公斤，B材料6公斤；乙产品投产100件，原材料单件消耗定额为：A材料2公斤，B材料4公斤。
原材料的方案单价为：A 材料1元，B材料2元。
材料本钱差异率均为－1％。
甲乙两种产品实际消耗A 材料1836公斤，B材料1568公斤。
要求：按定额消耗量比例分配法，分配甲、乙两种产品的原材料费用。
二、练习材料费用的归集与分配某企业2021年5月材料耗用汇总情况如下：材料领用汇总表2021年5月单位：元根本生产车间生产A、B产品共同耗用材料，按定额消耗量比例分配，两种产品的产量资料及定额资料如下：A产品产量600件，材料单位耗用定额7.5千克；B产品产量500件，材料单位耗用定额6千克。
要求：1、根据上述资料，编制材料费用分配汇总表。
2、根据材料费用分配汇总表，编制相应的会计分录。
材料费用分配汇总表三、练习存货发出计价方法的核算1、资料：某工业企业2000年12月31日以前对发出存货计价采用先进先出法，2001年1月1日起改为后进先出法。
该企业2001年1月1日存货的账面余额为112 500元，结存数量为1250；1月6日购入2000吨，每吨单价92元；1月14日发出3000吨存货；1月20日又购入1300吨存货，单价93元。
该企业采用永续盘存制。
2、要求：〔1〕计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。
〔2〕比拟由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。
四、资料：某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际本钱为29000元。
两种产品的单位燃料费用定额为A产品20元,B产品15元；当月的实际产量为A产品500件,B产品300件。
要求：①采用定额费用比例法分配燃料费用；②编制耗用燃料的会计分录〔分录中列示到明细科目及本钱工程；该企业本钱明细账不设“燃料及动力〞本钱工程；不专设“燃料“总账。
公司存货管理规章制度（五篇）
公司存货管理规章制度第一条为了加强和控制公司实物资产的财务监管，使公司的实物资产管理和财务管理能够相互稽核、监督、牵制，保证公司实物资产的安全、完整，特制订本制度。
第二条本制度仅对财务部门在存货物资管理上的控制管理，对于存货资产的实物管理应依照公司制订的相关制度执行。
第三条依据管理体系的要求，仓库管理不直接隶属财务部门，但应接受财务部门日常的监督管理，并配合财务部门做好各项稽核工作。
同时仓库部门应按照物资管理规定建立台账，对保管的物资进行记录，应将物资的品种、规格、数量(收、发、存)记录清晰。
第四条财务部门应按照财务核算的要求，对存货资产实行“数量、金额式”的分品种的明细核算，并于每月结账日及时结算出各品种存货资产的结存数量和金额，以便与仓库管理部门台账的稽查、核对。
第五条根据公司管理计划性的特点，采购活动之前必须实行计划审批，由各事业部、仓库部门或生产部门签发“采购申请单”，列明该批拟采购物资的品种、规格、数量、单价、采购价格的询问比较情况，并按照公司内部关于采购审批的规定进行必要的审批程序。
第六条采购人员凭审批手续齐全的“采购申请单”，有关供应商进行采购交易谈判，并将采购的相关条款明确后签订《购销合同》，《购销合同》应按照《合同法》及公司合同管理制度的规定将主要条款如:品名、规格、数量、质量、单价总额、支付地点、验收依据、违约责任等填写全。
第七条采购物资运抵公司后，首先应由公司的质量检验部门对此批物资进行质量的验收和检测，检测的依据是《采购申请单》《购销合同》和公司内部质量管理要求，在确认无误后，质量检验部门填写《验收单》，并签名盖章。
如果是为工程专门采购并货物直接发至工程现场的由现场施工人员与甲方共同验收。
第八条采购人员凭《采购申请单》、《购销合同》和《验收单》，将采购的物资办理验收入库手续。
仓库保管员应依据上述单据重点对物资的实际查收数量、品种、规格进行查验，并将查收情出具财务软件打印的“外购入库单”上。
工业企业业务题训练
销售：一、某月发生经济业务：I.3日，销售给红星工厂甲产品100件，每件售价300元，计30000元，增值税税率13%，款项已收存银行。
2．7日，用银行存款支付产品销售广告费3000元。
3．9日，销售给立达工厂乙产品100件，每件售价200元，计20000元，增值税税率13%，款项尚未收到。
4.15日，销售给昌盛工厂B材料500千克，每千克售价40元，计20000元，增值税税率13%，款项已收存银行。
5.20日，收到立达工厂偿还的前欠乙产品货款22600元，存入银行。
6.22日，销售给健民工厂甲产品300件，每件售价300元，计90000元，乙产品150件，每件售价200元，计30000元，增值税税率13%，款项已收存银行。
7.31日，结转本月销售甲产品400件的生产成本76000元，销售乙产品250件的生产成本30000元。
8.31日，结转本月已销B材料500千克的成本10000元。
9.31日，根据本月产品应交的增值税9350元，计算产品销售应交纳的城市维护建设税（税率7%）和教育费附加（比例3%）。
10.31日，用银行存款上交城建税654.50元，教育费附加280.50。
II.预收华立公司购货款30000元。
12.销售给华立公司甲产品50000元，增值税率13%，预收款不足部分尚未收到。
（销售给华立公司甲产品50000元，增值税率13%，预收款不足部分收存银行）13.销售产品一批，含税价67800元，另用银行存款代垫运费1000元，货已发出，款项尚未收到。
14.销售产品一批，含税价23730元，用银行存款支付运费1000元，货已发出，款项尚未收到。
15.销售产品一批，价款80000元，增值税率13%，货已发出，对方开商业汇票支付货款。
16.计算本月应交纳的城建税700元，教育费附加300元。
17.以银行存款上交上述税费。
18.计算本月应交增值税1000元，并以银行存款交纳。
二、生产业务2.分配本月工资，其中甲产品生产工人工资10000元，乙产品工人工资20000元，车间管理人员工资2000元，行政管理人员工资3000元，销售部门人员工资3000元，3.按工资总额的14%计提福利费。
《成本会计学》练习教案资料
第三章材料费用的核算习题一（一）目的练习材料费用归集和分配的核算。
（二）资料1、某企业有一个基本生产车间，生产A、B两种产品；两个辅助生产车间，即机修车间和供水车间，为基本生产车间和管理部门提供服务。
20XX年3月A产品产量120件，每件重2.5千克，B 产品产量250件，每件重0.8千克。
23、该企业材料日常收发的核算采用实际成本计价。
A、B两产品共同耗用的材料按产品重量比例分配。
（三）要求根据上述资料进行材料费用的分配，并作有关的会计分录。
习题二（除加权平均法外，假设都采用永续盘存制）（一）目的练习不同的材料计价方法对产品成本的影响。
（三）要求A、根据已知资料分别采用先进先出法、加权平均法和移动加权平均法计算耗用的材料费用，并编制领用材料的会计分录。
B、结合材料价格的波动情况，分析不同的材料计价方法对产品成本的影响。
习题三（一）目的练习材料费用的分配（二）资料1、某企业20XX年6月材料耗用汇总表如下所示。
材料耗用汇总表2、表中各数为计划成本，综合差异率10%。
3、低值易耗品一次摊销。
三、要求根据上述资料作必要的账务处理。
第四章人工费用的核算习题一某企业一车间生产工人肖力，月标准工资624.9元，工龄7年，根据其工龄，其病假工资扣发比例为30%。
该职工8月份出勤19天，事假3天，病假1天，双休日休息8天。
要求：按月薪制和日薪制分别计算当月应付肖立的工资。
习题二20XX年6月份统计资料表明。
丽达企业基本生产车间完工A产品120件，实际工时6000小时，B产品完工250件，实际工时4000小时，工资附加费按工资总额的40%计提。
本月份应付工资资料生产工人工资按生产工时比例分配。
要求：分配人工费用，并编制有关的会计分录。
第五章外购动力与跨期费用的核算习题一某企业有机器一台，原价12000元，预计残值1200元，估计使用年限是5年。
要求：根据资料分别用双倍余额递减法和年数总和法计算年折旧额。
习题二某企业某月份共提折旧费用20000元，其中基本生产车间生产甲产品的固定资产应提10000元；其他管理用固定资产应提2000元；机修车间应提折旧4000元；供电车间应提折旧2000元；企业行政管理部门应提折旧1600元；企业销售部门应提折旧400元。
制造费用、生产成本明细账训练
制造费用、生产成本明细账训练资料：红旗工厂，时间2014年12月，乙产品期初在产品成本为直接材料9000元，直接人工2000元，制造费用3300元，合计14300元。
1、8日，用库存现金支付办公用品费540元，其中生产车间240元，管理部门300元。
3、31日，结算本月应付职工工资50000元，其中：甲产品生产工人工资30000元，乙产品生产工人工资10000元，车间管理人员工资4000元，企业管理人员工资6000元。
4、31日，根据工会核准，决定发放职工困难补助7000元，其中：甲产品生产工人工资4200元，乙产品生产工人工资1400元，车间管理人员工资560元，企业管理人员工资840元。
5、31日，用银行存款支付本月水电费38000元，其中：生产车间33000元，管理部门5000元。
6、31日，计提本月固定资产折旧6100元，其中：生产车间4100元，管理部门2000元。
7、31日，分配并结转制造费用（按工人工资比例）8、31日，计算并结转本月完工入库产品的生产成本，甲产品1000件全部完工；乙产品完工入库500件，月末在产品100件。
月末在产品成本按单位定额成本计算确定（直接材料65元，直接人工14元，制造费用14元）。
要求：登记制造费用明细账和乙产品生产成本明细账，生产成本总账。
制造费用明细账明细分类账总分类账资料：2015年10月末，将损益类有关收入账户的余额结转，其中：主营业务收入170000元，其他业务收入20000元，投资收益15000元，营业外收入50000元。
将损益类有关费用账户的余额结转，其中：主营业务成本106000元，销售费用3000元，管理费用19365元，营业外支出25000元。
要求：登记本年利润的总账和明细账。
（期初余额为贷方430000元）总分类账明细分类账。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
材料领用单汇总表
1. 引言
材料领用单是用来记录企业或机构领取材料的一种单据。
通过材料领用单汇总表，可以对不同部门或个人领取材料的情况进行整理和分析，从而实现对材料的有效管理和控制。
本文档旨在提供一个标准的材料领用单汇总表的模板，包括表头信息和明细信
息的定义和说明。
2. 表头信息
材料领用单汇总表的表头信息主要包括以下内容：
•单据编号：每一份领用单应有一个唯一的单据编号，用于标识和查询。
•领用日期：填写领取材料的日期。
•领用人：记录领取材料的人员姓名或编号。
•领用部门：记录领取材料的部门名称或编号。
•领用用途：简要描述领取材料的用途或目的。
•备注：可选项，用于填写其他需要说明的事项。
示例表头信息如下：
单据编号领用日期领用人领用部门领用用途备注
LYD001 2022-01-01 张三财务部报销凭证
LYD002 2022-01-02 李四采购部生产原料需要特殊包装
LYD003 2022-01-03 王五人事部新员工培训需要投影仪和白板配套
3. 明细信息
材料领用单汇总表的明细信息用于记录每一次领取材料的具体情况。
明细信息
包括以下内容：
•材料名称：记录领取的材料名称。
•规格型号：可选项，用于填写材料的规格和型号。
•单位：记录领取材料的计量单位，如个、箱、袋等。
•领用数量：填写领取的材料数量。
•单价：填写每个材料的单价，用于计算金额。
•金额：根据领用数量和单价计算得到的领用金额。
示例明细信息如下：
材料名称规格型号单位领用数量单价（元）金额（元）
纸张A4纸包10 15 150
墨盒黑色支 5 30 150
文件夹彩色个20 5 100
4. 总结与分析
材料领用单汇总表可以用来对领取材料的情况进行总结和分析，从而了解材料
的使用情况和消耗情况，为后续的材料采购和库存管理提供参考依据。
通过对汇总表的统计分析，可以得到以下信息：
•各个部门或个人的领用情况：可以根据领用部门或领用人进行分类统计，了解各个部门或个人的领用情况，以及对材料的消耗情况。
•材料的使用趋势：通过分析领用日期，可以了解材料的使用趋势，有助于预测未来的材料需求。
•材料的消耗量和费用统计：根据领用数量和单价计算得到的金额信息，可以用来统计材料的消耗量和费用，有助于控制材料的开支。
5. 结论
材料领用单汇总表是一种重要的管理工具，通过记录和分析领用情况，可以实
现对材料的合理使用和管理。
通过合理地使用材料领用单汇总表，可以提高材料管理的效率和准确性，减少材料的浪费和滞留，从而降低企业或机构的成本和风险。
注意：以上文档仅为示例，实际使用时应根据实际情况进行调整和修改。