卡姿兰品牌营销策划方案
卡姿兰企业战略SWOT分析

威胁(threats):
(1) 彩妆市场“洋土”品牌竞争激烈; (2) 外资品牌主要集中在中高端市场。
“2008中国人文奥运旅游纪念品设计大赛金奖”
Primary factors
Strengths
1、 中国化妆品市场平均年增长幅度保持在13%-15%之间,而彩 妆市场有50%的增长率。 2、 大批“80后”的年轻人获患了经济独立,他们的消费意识比 前辈更加前卫并且大胆,超前消费、信用卡支付等使“月色族 ”兴起。这是彩妆市场蓬勃成长的消费能力基础; 3、 “上班不化妆是对别人的不尊重”、“彩妆不是特殊人物或 特殊场所的需要,而是生活表情的需要”之类意识的遍及化, 是彩妆市场蓬勃成长的消费意识基础。 4、 调查数据显示,中国彩妆市场消费者的平均春秋最低14岁, 这批“90后”的孩子进入彩妆消费群体,可能将对彩妆市场的消 费格局产生颠覆性的影响。 5、 “网销”进程的加速,实现了从工场到消费者的直接通道, 压缩了渠道成本,消费者获得更便宜价格的同时,企业也获患 了更高的利润。 6、 网购的兴起,同样给彩妆网购市场带来了巨大的机遇。
欧莱雅旗下的品牌美宝莲则 以具有亲和力的价格走了一 条大众品牌路线,较低的价 格并没有损害美宝莲的品牌 形象,从1995年进入中国以 来,美宝莲一直通过大手笔 的广告投入和高档商场的专 柜建设使自己成为时尚、潮 流的代言,相较于中国彩妆 市场上进攻高端功力不够、 走大众路线又流于大路货的 国产品牌,美宝莲在矛盾中 求得了统一。1998年、 1999年美宝莲唇膏销量连续 两年稳居全国第一,至2003 年,在中国已经实现了完全 的赢利,成为主打大众彩妆 市场的龙头品牌。
竞争劣势(weakness):
(1) 爱丽主要是选择专柜渠道,销售点较少。 (2) 消费者在网上购买的产品质量难于获得保证,直 接影响该品牌的口碑。
卡姿兰swot分析

W
• 卡资兰的化妆品一般,上妆的效果还可以,但是 天气比较炎热的时候持久性比较差。 • 不是纯植物,易伤皮肤。 • 品牌知名度低丐号召力较弱。 • 产品宣传和销售渠道较单一。 • 产品更新缓慢,产品创新不够。 • 无丏向性,无特别针对和极端丏业产品。
O
• 卡姿兰化妆品 投资前景。众多明星的首选品牌,卡姿兰化妆品加盟代 理,是您不容错过的绝妙商机,卡姿兰化妆品加盟代理,为您带去一 个千载难逢的创业良机! • 时尚天后演绎品牌魅力。2008年,国际时尚天后蔡依林倾情代言卡 姿兰,其时尚、青春、活力的国际化形象完美诠释了卡姿兰的品牌内 涵,更彰显了卡姿兰的品牌魅力!蔡依林引领的时尚潮流和倡导的时尚 生活态度完美传达了卡姿兰将生活与色彩全新融合的时尚体验。 • 强大的渠道营销网络。八年多以来,卡姿兰化妆品已经建立起一个覆 盖大型百货公司、连锁量贩超市与丏卖店的完善渠道网络,遍布国内 大中城市的上万个形象丏柜和加盟店一直保持旺盛的销售力。卡姿兰 品牌正是凢借强有力的网络和非凡的表现赢得了市场高度认同。 • 雄厚的产品研发能力。卡姿兰化妆品引进国际最先进的彩妆生产设备 和质量检测设备,同时集合十几位国内外资深工程师及彩妆权威丏家 组,并与欧美多家着名化妆品公司开展长期的合作研发交流,使卡姿 兰时刻切合着欧美彩妆业的脉搏。
T
• 在市场范围内出现竞争对手。同类产品踊跃,竞 争力大。 • 与竞争对手的价格战。 • 同行之间竞争有创新性的产品或服务。 • 竞争对手拥有更好的分销渠道。 • 品牌知名度和影响力薄弱。产品自身质量不够完 善。 • 产品Presentation much more fun
卡姿兰化妆品引进国际最先进的彩妆生产设备和质量检测设备同时集合十几位国内外资深工程师及彩妆权威专家组并与欧美多家着名化妆品公司开展长期的合作研发交流使卡姿兰时刻切合着欧美彩妆业的脉搏
2017卡姿兰彩妆周推广方案

整合中国彩妆周线上线下活动全民参与
2017年卡姿兰 中国彩妆周推广方案
1
推广任务
通过上半年彩妆周与明星产品——第二代美芯唇膏的整合推广, 传播“正年轻,乐出彩”的品牌主张,快速吸引年轻女性的关 注与参与,为卡姿兰中国彩妆周造势,将消费者引流终端。
推广挑战
如何体现美芯唇膏产品卖点并符合品牌“正年轻,乐出彩”的品牌 主张,并能吸引更多的年轻女性关注参与本次推广互动,形成线上 线下的整合?
2
ห้องสมุดไป่ตู้
跑步已成为都市女性最喜爱的运动
据《跑者世界》杂志估算,国内每周坚持一次 跑步的人数有3500万,这项运动在中国、尤 其是年轻群体中正逐渐成为流行时尚。
3
国内女性跑者完全符合卡姿兰核心人群
国内跑者多为年轻的未婚女性,与卡姿兰核心人群高度吻合。
注:数据来自《2015中国跑者调查报告》
4
IDEA
跑步+唇妆
卡姿兰bb霜营销策划方案

卡姿兰bb霜营销策划方案一、市场背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对于化妆品的需求也越来越高。
而BB霜作为一种能够起到润色、修饰肌肤、防晒等多种功能的化妆品产品,备受消费者青睐。
卡姿兰作为国内化妆品品牌中的佼佼者,拥有广泛的消费者基础和品牌认可度,具备推广和销售BB霜产品的优势。
二、产品竞争分析目前市售的BB霜品牌众多,竞争激烈。
主要有SKIN79、Dr.Jart+、Missha、Lioele、Innisfree等国内外品牌。
这些品牌在产品功效、价格、包装等方面都有所不同,卡姿兰需要在这些竞争对手中找到自己的差异化竞争优势。
三、市场定位根据卡姿兰的品牌定位和目标消费群体,我们将卡姿兰的BB霜定位为高品质、高科技的化妆品产品,针对年轻女性群体,注重产品的独特性、外观设计和使用体验。
通过与其他品牌的差异化竞争,卡姿兰的BB霜将跻身市场的前列。
四、市场推广目标1. 品牌知名度提升:通过广告宣传、社交媒体推广等手段,提高卡姿兰品牌的知名度,打造品牌形象。
2. 市场份额增加:通过各种渠道的销售,提高卡姿兰BB霜的市场份额,争取成为市场的领先品牌。
3. 产品满意度提高:通过改进产品配方、提供良好的售后服务等方式,使消费者对卡姿兰BB霜的满意度不断提升。
4. 长期忠诚消费者培养:通过举办粉丝见面会、线上线下互动等活动,培养忠诚的消费者群体。
五、营销策略1. 产品优势突出根据对竞争产品的分析,找出卡姿兰BB霜的产品优势,并进行突出宣传。
例如,卡姿兰BB霜具有自然遮瑕、长效保湿、防晒效果好等特点,可以通过广告语、产品介绍等方式进行宣传。
2. 品牌营销通过多种媒介进行品牌营销,提高品牌知名度。
可以通过广告投放、网红代言等方式进行宣传,同时结合营销活动提高品牌形象。
例如,邀请明星代言、举办卡姿兰BB霜体验日等。
3. 渠道拓展利用线上和线下的渠道进行销售。
线上渠道可以通过卡姿兰官方网站、天猫、京东等电商平台进行销售;线下渠道可以通过卡姿兰专柜、商场柜台等进行销售。
市场营销卡姿兰

STP分析——市场定位
一句“时尚就是卡姿兰”伴随着高性价比的产品,将卡 姿兰和时尚、年轻、大众化的烙印打在了消费者的脑海中。 相信在国内二三线市场,卡姿兰就是年轻、时尚的代名词。 有了如此扎实的基础,我们更应该从国际品牌的思路来操作 卡姿兰,深入挖掘消费者对时尚的需求。 我们可以推想,消费者为什么会有时尚的需求,是为了让 自己更美丽;为什么让自己更美丽呢,是因为希望自己更受 欢迎,受欢迎又能带给自己什么感觉呢,答案是更加自信! 因此,卡姿兰完全可以在“时尚就是卡姿兰”、在不脱 离年轻、时尚的基础上提出更加符合针对目标消费者心态、 更加具有精神价值观并能引起消费者共鸣的品牌标语,为卡 姿兰朝打造国际品牌的进程迈进一步。
市场环境
作为曾经是卡姿兰代加工品牌之一的巧迪尚惠,近 年来不断跟进卡姿兰渠道策略,特别是在2007 年,用利 润换渠道的方式开拓市场,在短期内拓宽了渠道,由于 让利太大,利润空间极为有限。况且其品牌定位、签约 代言人、产品更新均可以看出其品牌操作能力后继乏力, 如没有突破性的创举,难成大气。
成功因素
战略目标
4、打造行 业强势品牌
3、提高 产品指名 购买力
1、提高 知名度
பைடு நூலகம்
2、提高 市场销售 额
潜在的外部机会(O)
国内经济水平持续走高和女性美化意识 的提高,刺激着彩妆市场持续增长;
彩妆消费者还处于学习阶段,为卡 姿兰树立专业的品牌形象提供完了 机会。
国际和本土品牌的相继加入,竞
争环境日益激励;
政府加大了化妆品行业的整治力度, 为化妆品企业产品质量、广告传播提 出了更高的要求。
潜在的外部威胁(T)
自2000年起美宝莲一直位居品牌销售排行榜的首位,市场占有率从 12.01%上升至28.95%,有时甚至突破30%大关。 面对这样一个格局,追随美宝莲则是其前期品牌发展的基本路线。
美妆品牌-卡姿兰整合营销传播方案

品牌形象主张/
由单品嫁接式睫毛膏 实现向品牌系列化的成功跨越
玛丽黛佳=欧品美本嫁牌系土主系接张/ 式睫毛膏
品牌形象主张/
大眼睛系列至今仍是美妆界眼妆王牌
卡姿兰=大欧品美本牌系土眼主系张/睛睫毛膏
TA们变身翘楚的路上 均以一款“利器” 为品牌 “代言”
TA们值得借鉴的产品策略
聚焦爆品品类 带动全品牌
买!买!买!
全民卷入
“2017,凯芙兰用 口红试色挑战征服美妆界 ”
“ 2018延续品牌资产, 口红试色挑战再升级! ”
90后小摩女三大天性——
爱拍
爱P
爱晒
V
S
传对比照,换一种唇色, 猎取你新的、惊喜的、不为人知的一面
| H5《色猎新一面》
Step 1 进入H5上传对比照, 展示不为人知一面
凯芙兰 =
的现状?
凯芙兰各品类销售占比
眼妆等 20%
面部产品 40%
唇部产品 40%
凯芙兰销量的两大支柱
面部底妆及口红
在哪里?
面部产品份额最大,唇部产品增速最快
2016年彩妆品类销售额占比
其他产品 唇部产品 3%
15% 眼部产品
15%
面部产品 67%
2016年彩妆品类销售成长
25% 20%
15% 13%
22%
10%
5%
4%
0%
面部产品
唇部产品
眼部产品
其他产品
市场的“当下”在面部产品 “未来”在唇部产品
是什么?
彩妆品牌明星产品品类
兰芝
进 口
TOM FORD YSL
雅诗兰黛
Bobbi Brown
美宝莲、欧莱雅、Etude House、Innisfree
卡姿兰品牌营销策划方案

卡姿兰品牌营销策划方案卡姿兰品牌策划方案08级市场营销专业刘叙0816030048一、品牌简介卡姿兰(Carslan)是一个享有盛誉法国彩妆品牌,代表着时尚、青春、活力的浪漫名字。
卡姿兰是法国卡姿兰(香港)有限公司旗下品牌之一,法国卡姿兰(香港)有限公司于2001年10月经由巴黎、香港将“卡姿兰”彩妆品牌引入中国大陆市场。
公司主要由产品研发中心、品质控制中心、物流调控中心、色彩研究中心、营销中心及售后服务中心等六大部门组成。
以倡导“时尚就是卡姿兰”为品牌理念的“卡姿兰”时尚彩妆,产品体系涵盖唇部、面部、眼部和甲部四大系列。
二、目标消费者分析卡姿兰目标消费者一般比较年轻,介于16-25岁之间(相对其他彩妆品将目标消费者年龄下沉到16岁,因为90后才是未来彩妆消费的生力军,我们没有理由不仔细经营),中等收入的年轻女性占比较大,随着彩妆市场的不为断成熟,在校学生的占比将会加大。
此类年轻女性一般受过较好的教育,且有一定的品牌意识,思维非常活跃,很容易接受新事物,相对来说品牌忠诚度较低。
吸收资讯的来源主要来自于互连网、时尚杂志、电视。
三、品牌自身表现卡姿兰进入国内市场已有8年,此前是中国资深彩妆原料供应商,卡姿兰奉行“消费者买的起,经销商愿意卖”的经营理念,品牌启动早期通过对美宝莲产品跟进,结合针对二三线日化专卖店封闭式终端的操作模式,迅速成长为国内彩妆市场的领导品牌。
相对于美宝莲,卡姿兰的产品质量相当甚至更好的产品开发策略,在消费者心目树立起了物美价廉的高性价比形象,是国内年轻女性重点选择彩妆品牌。
同时在渠道建设、人员专业素质等方面行业内有口皆碑,拥有一批高忠诚度的经销商,在日化专卖店渠道是当仁不让的彩妆第一品牌。
卡姿兰在彩妆行业虽然占据了一定的市场份额,但如同众多本土品牌一样面临着品牌建设、整合传播推广后继乏力的现象。
特别是在现今环境业态,下有卡姿兰模式的跟进者,上有国际品牌高空打压,卡姿兰品牌突围,迫在眉睫!四、品牌规划1、品牌定位一句“时尚就是卡姿兰”伴随着高性价比的产品,将卡姿兰和时尚、年轻、大众化的烙印打在了消费者的脑海中。
卡姿兰营销策划方案怎么写

卡姿兰营销策划方案怎么写第一章:选题背景与研究意义1.1 选题背景卡姿兰作为一个知名的化妆品品牌,在中国市场具有广泛的影响力。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,卡姿兰需要不断创新和优化其营销策略,以保持竞争优势并满足消费者的需求。
1.2 研究意义本文以卡姿兰为例,分析了其市场环境和消费者需求,并提出了一系列营销策划方案,旨在帮助卡姿兰更好地了解市场潜力、优化产品和服务,提升品牌影响力和消费者忠诚度,从而提高市场份额和利润。
第二章:品牌分析2.1 品牌历史与发展首先,介绍卡姿兰的品牌背景、发展历程和目前在市场上的地位。
2.2 品牌价值与定位分析卡姿兰的品牌价值观和目标消费群体,并确定其在市场中的定位和竞争优势。
2.3 品牌形象与口碑通过市场调查和舆情分析,评估卡姿兰的品牌形象和口碑,并对竞争品牌进行比较。
第三章:市场分析3.1 宏观经济环境了解当前的经济环境对于制定营销策略至关重要,因此分析宏观经济因素,如GDP、通胀率、就业状况等。
3.2 行业分析分析化妆品行业的市场规模、竞争格局、增长趋势,以及潜在机会和挑战。
3.3 目标市场明确卡姿兰的目标市场,包括年龄、性别、收入、地理位置等人口统计学特征,并了解目标市场的消费习惯和偏好。
第四章:消费者分析4.1 消费者洞察通过市场调研和消费者问卷调查,了解目标市场消费者的需求、购买决策过程、偏好等信息,以及卡姿兰产品的满意度和改进空间。
4.2 消费者画像根据消费者调研数据,绘制目标市场消费者的画像,描绘他们的兴趣、价值观、生活方式等特征。
4.3 消费者需求分析分析消费者对卡姿兰产品的需求,包括功能性需求、情感需求和社会需求,并提出满足消费者需求的策略。
第五章:产品优化与创新5.1 产品定位与策略根据消费者需求和竞争分析,确定卡姿兰产品的定位和差异化策略,以提高产品的竞争力和吸引力。
5.2 产品创新提出卡姿兰产品创新的方向和策略,推出新品类、新功能、新配方等,满足消费者的多样化需求。
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卡姿兰品牌营销策划方案卡姿兰品牌营销策划方案某化妆品品牌策划方案一、市场环境分析1、彩妆行业市场现状从1997年我国大陆出现“彩妆”概念到目前,我国还没有形成一个具有真正意义的彩妆市场。
在国外,彩妆市场一般占整个化妆品市场的30%,而在我国,彩妆市场所占的市场份额不及10%。
据预测,2021年国内化妆品市场销售总额可达到800亿元,而彩妆作为目前化妆品市场发展势头迅猛的一支生力军,更是具有相当大的市场发展潜力。
若以30%计,彩妆市场应有240亿元的容量。
由此可见,其潜力和前景不可估量。
自美宝莲在1995年前后进入中国,有效地培育和引导了中国彩妆市场。
目前的彩妆市场,除美宝莲在中低端市场一枝独秀而外,国内中高档市场其本被欧美、日系品牌占据。
而本士品牌凭借价格、渠道优势在二三线城市也逐渐占有了一定的市场份额。
目前国内彩妆品牌已经具备了一定产品研发能力和生产能力,但对品牌培养意识还不够,产品开发、品牌形象、传播推广水平等有待提升。
2、竞争对手分析从上述的彩妆市场现状分析我们可以看出,美宝莲目前依然国内第一品牌,也是我们的主要竞争对手。
近年本士品牌巧迪尚惠、色彩地带在彩妆领域表现较佳,特别是其定位与卡姿兰极为相近。
美宝莲在中国市场的成功,主要得益上世纪九十年代其对中国女性的彩妆启蒙教育,美宝莲以来自时尚之都纽约的国际化品牌形象,以越来越便利的购买渠道、越来越具有亲和力的价格延续了其大众品牌路线。
而渠道的便利性与价格的亲和力并没有损害美宝莲的品牌形象,通过大手笔的广告投入和高档商场的专柜建设,美宝莲使自己成为时尚潮流的代言人。
相比较在中国彩妆市场上进攻高端功力不够,走大众路线又流于大路货的国产品牌,美宝莲在矛盾中求得了统一。
2.2巧迪尚惠作为曾经是卡姿兰代加工品牌之一的巧迪尚惠,近年来不断跟进卡姿兰渠道策略,特别是在2021年,用利润换渠道的方式开拓市场,在短期内拓宽了渠道,由于让利太大,相信利润空间极为有限。
况且其品牌定位、签约代言人、产品更新均可以看出其品牌操作能力后继乏力,如没有突破性的创举,难成大气。
2.3色彩地带早年的色彩地带亦是卡姿兰代加工品牌,后在香港融资成功,并推出中档品牌“嘉魅儿”。
与卡姿兰和巧迪尚惠擅长于日化精品渠道所不同的是其主要走KA 渠道,在品牌形象也略高于本士品牌。
但色彩地带产品更新较慢,无论是市场人员还是操作模式与卡姿兰有较大差距,故一直没有取得突破性的进展。
二、目标消费者分析从卡姿兰的品牌定位我们不难看出,卡姿兰目标消费者一般比较年轻,介于16-25岁之间(相对其他彩妆品将目标消费者年龄下沉到16岁,因为90后才是未来彩妆消费的生力军,我们没有理由不仔细经营),中等收入的年轻女性占比较大,随着彩妆市场的不为断成熟,在校学生的占比将会加大。
此类年轻女性一般受过较好的教育,且有一定的品牌意识,思维非常活跃,很容易接受新事物,相对来说品牌忠诚度较低。
吸收资讯的来源主要来自于互连网、时尚杂志、电视。
彩妆对于国内市场来说,在以后相当长的一段时间内还处在市场教育培养的阶段,消费虽然对彩妆有一定认识,但是较少掌握专业化妆技巧,在这个阶段,首当其冲的是把消费者教育好,使她们会使用彩妆、习惯使用彩妆,这是彩妆市场能够扩大的前提。
特别是针对大众群体的时尚彩妆品牌,更加需要关注消费者这一特征。
三、品牌自身表现卡姿兰进入国内市场已有8年,此前是中国资深彩妆原料供应商,卡姿兰奉行“消费者买的起,经销商愿意卖”的经营理念,品牌启动早期通过对美宝莲产品跟进,结合针对二三线日化专卖店封闭式终端的操作模式,迅速成长为国内彩妆市场的领导品牌。
相对于美宝莲,卡姿兰的产品质量相当甚至更好的产品开发策略,在消费者心目树立起了物美价廉的高性价比形象,是国内年轻女性重点选择彩妆品牌。
同时在渠道建设、人员专业素质等方面行业内有口皆碑,拥有一批高忠诚度的经销商,在日化专卖店渠道是当仁不让的彩妆第一品牌。
因此,卡姿兰完全可以在“时尚就是卡姿兰”、在不脱离年轻、时尚的的基础上提出更加符合针对目标消费者心态、更加具有精神价值观并能引起消费者共鸣的品牌标语,为卡姿兰朝打造国际品牌的进程迈进一步。
由于现在资讯传播日趋发达,信息获得更加方便,卡姿兰来自于法国的品牌背景有可能会成为将来品牌发展的一个隐患,卡姿兰经过这么多年的消费者教育,也没有必要将卡姿兰来自法国的背景彻底抹杀掉,而是应该采取更加高明的嫁接方式。
在卡姿兰品牌介绍上不直接说明来自法国,但可以保留其灵感来源于法国艺术家,再加入非常西化的CARSLA 品牌密码:Creation, 创造Art, 艺术Romance 浪漫Style ,风格Life ,生活Aesthetic ,审美的Natural ,自然的要达的效果就是从字面不说明是来自法国,但给人的感觉却是非常法国,这样卡姿兰就可以避规掉“欧典地板”式的品牌风险。
3、形象代言人卡姿兰与现任代言人张柏芝的合约即将到期,外界亦有传言欧莱雅将签约张柏芝以取代李嘉欣,但从目前张柏芝洁尔阴广告及汤唯旁氏广告均被封杀来看,证明中国主流文化未能接受此类问题女星,续约可能会给卡姿兰带来一些风险。
况且张柏芝已结婚生子,而卡姿兰主力消费群是80后,潜力消费者是90后,应该挑选在此类消费心目中较有认同感的代言人更有利于品牌长期发展。
事实上明星也是品牌,内地明星的包装水平普遍低于港台及韩国明星,简而言之就是外型不差但缺乏个性,特别是具有新生代特点的明星更加稀缺,反观台湾及韩国的新生代明星都具有独特的个性,张韶涵、蔡依林、S.H.E 、宋慧乔、张娜拉都与卡姿兰品牌风格有一定层次上的叠合,最重要的是她们的粉丝都是中国新生代女生。
4、品牌建设明确了卡姿兰的品牌定位,并将其简化成一句与其他品牌完全不同的消费者又深切认同的品牌标语,接下来要做的就是将其由内而外的传播出去,这个过程就是品牌建设。
4.1品牌内部建在告诉更多的消费者知道卡姿兰代表着年轻、时尚之前,应该向企业内部员工阐述我们正在进行一项年轻、时尚的美丽事业,让所有员工意识到,他的每一项工作都与品牌带给消费者的感受是否一致息息相关。
也只有这样,经销商才会感染到卡姿兰员工用行动赋予卡姿兰年轻、时尚的品牌精神,消费者才能在整个购买过程中感受到卡姿兰始终如一的品牌价值,而不仅仅是一句口号。
在品牌建设过程中,运用广告传播方式是绝大多数品牌的首选。
近年来特别是中国化妆品行业纷纷投放电视广告,由于对媒介缺乏整合规划,事实上相当多品牌都是无序投放,浪费金钱的同时也占用是品牌资源。
反观化妆品国际品牌的广告投放,年度电视广告的投放频率都是呈曲线的,符合了提醒消费者记忆的广告规律,同时又为品牌节约了资源。
而且化妆品国际品牌对电视广告、平面广告的投放力度也没有加大,反而在互联网上加大了投放力度,这也是随着中国消费者吸收资讯途径的改变作出的调整。
不容置疑,互联网是未来几年广告投放新的增长点。
卡姿兰的广告投放应保持平面杂志的投放力度,但是形式内容上应有所创新;同时应开始在互联网上的广告投放,在媒体的选择上其网友要与卡姿兰目标消费者相叠合,如门户网站的女性频道、论坛、QQ 空间、化妆品点评网等。
在广告形式上以主打品牌形象为主的旗帜广告占比30%,因其费用太高,而且消费者点击太低不宜多投;另外70%的资源应投放在以互动、分享、试用为主题网络活动中,同时可以结合卡姿兰渠道优势,线上线下同时进行。
这样消费者的参与程度会大大提高,相应广告投放的回报率也有所保证。
以公关形式作品牌推广最大的优势就是可信度高、投资回报率高,但相应的操作水准要求也高,故在国内本土品牌极少涉及,而擅长营销推广的国际品牌却深谙其道,并获益非浅。
卡姿兰既兰以国际品牌的标准来打造品牌,在公关推广上更应大胆涉略,特别是在品牌更换代言人、品牌标语、新品上市等环节,更应该联合影响力较大的媒体一同参与,媒体一篇新闻稿的可信度是一篇广告的7倍。
具有销售效力的促销不能仅仅停留在折扣、买赠、优惠套装等单层次手法上。
促销的终极目标就是为了提高销售额,但作为一个品牌化运作的时尚品牌,不能因为促销而降纸品牌形象,所以每一次促销都应该有一个主题,同时在促销活动的设计中应更加关注消费者,提供更多的机会让她们参与进来,因为消费者参与度越高,对活动的印象就越深刻,活动的的效果自然也就越好了。
主题推广可以是应节的,也可以与社会上某一热点相嫁接,将社会关注的热点吸引到品牌上,如以环保为主题进行旧瓶换购等。
2、互动性促销一场互动性促销成功的要素是要充分鼓励消费者参与到活动中,所以在活动环节的设置都要方便消费者参与,如“我是卡姿兰首席化妆师”,凡购买卡姿产品的顾客均可将妆容作品上传至公司网站或邮寄到总部,胜出者即可机会获得与顶尖化妆师合作为卡姿兰模特造型,并获得相应奖品。
3、应节性促销应节性促销是所有品牌惯用的促销手段,应节性促销成功要素除了要将节日的文化嫁接到品牌当中,根据专卖店、商场活动来调整也是非常重要的。
如广百在去年十一做了一个买300送100赠券的活动,所有的参与的品牌都在赠券,而玉兰油在商场入口租了黄金位置,上书两个大字“收券”,其实商场内品牌参加的活动都是一样的,当99家在赠券的时候,其中1接收赠券便成了焦点。
4、校园促销推广由于国内消费水平的提高,学生是消费彩妆的一支生力军,特别是临近毕业的大学生,面临找工作的压力,也希望通过化妆提升自己的形象,为成功求职增加筹码。
进入校园推广的品牌一般不是针对中低端消费者,像雅芳、玫琳凯是较早进入校园的直牌品牌,欧铂莱、佳丽宝也通过与瑞丽杂志一同举办提升女性形象为主题的推广活动进入校园,这些都是我们可以借鉴的。
有了广告、公关的高空轰炸,真正产生销售额还是在终端,终端的操作是否得当,是整个品牌是否营利的最关键要素。
终端建议涉及到美容顾问、专柜、宣传资料。
美容顾客在终端起到的作用非同小可,特别是彩妆市场,由于国内消费者基本上处于启蒙状态,对化妆技巧的普及和提高有着迫切的需求,这就意味着美容顾客本身所具备的化妆知识非常重要,卡姿兰应加大在这块的培训力度,利用书面、光盘、网站等途径提高卡姿兰美容顾客的专业知识。
目前本土品牌的专柜形象基本处于美观的层面,从FCANL 、兰蔻、丝芙兰最新专柜我们可以看出,专柜设计的发展方向更加注重人性化和开放休闲性,而这切都是为了提高销售额密切相关的。
专柜设计更加人性化消费者才更加方便拿取、试用产品;专柜设计更加开放休闲性消费者才能更加轻易的接近品牌,并逗留更长的时间,为美容顾客销售产品提供更加有利的条件。
显然,这也是卡姿兰专柜设计将来改进的方向。
终端涉及的资料一般有产品手册、活动单张、展示架等,随着卡姿兰品牌形象的提升,所有终端宣传资料同步更换,令其更加符合卡姿兰年轻、时尚的品牌定位。