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大学生主题咖啡店创业计划书

大学生主题咖啡店创业计划书

大学生主题咖啡店创业计划书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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校园咖啡店创业计划书

校园咖啡店创业计划书

校园咖啡店创业计划书一、项目背景随着大学生活的日益丰富和多元化,咖啡文化在校园内逐渐流行起来。

学生们对于高品质咖啡的需求不断增加,同时也渴望有一个舒适、温馨的休闲场所。

在这样的背景下,我们计划在校园内开设一家独具特色的咖啡店。

二、店铺概述1、店名:咖啡店具体名称2、店铺类型:以提供咖啡饮品为主,搭配少量轻食和甜品。

3、店铺定位:打造成为学生和教职工放松身心、交流学习的理想之地。

三、市场分析1、目标客户主要为在校学生和教职工,年龄在 18 50 岁之间。

他们注重生活品质,追求时尚和个性化的消费体验。

2、市场需求学生在学习之余需要一个舒适的环境休息和社交。

教职工在工作间隙也希望有一个能放松的场所。

3、竞争状况校园内可能已有一些小型饮品店,但在品质和环境方面可能存在不足。

校园周边可能有一些商业咖啡店,但距离较远,不够便捷。

四、产品与服务1、产品种类咖啡:提供各种经典咖啡饮品,如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等,同时推出特色创意咖啡。

轻食:三明治、沙拉等。

甜品:蛋糕、饼干等。

2、服务特色优质的服务,员工经过专业培训,具备良好的服务态度和咖啡知识。

提供免费的 WiFi,方便学生学习和工作。

定期举办主题活动,如咖啡拉花教学、音乐晚会等。

五、营销策略1、会员制度推出会员卡,消费积分可兑换礼品或饮品。

2、社交媒体营销利用微信、微博等平台进行宣传推广。

发布新品信息、优惠活动等。

3、活动营销在开学季、考试周等特殊时期推出优惠套餐。

与学校社团合作,举办相关活动。

六、店铺选址选择位于学校教学区和生活区之间的位置,人流量较大,且方便学生和教职工前来。

店铺面积约X平方米,具备一定的室外空间,可设置露天座位。

七、店铺装修1、风格采用温馨、简约的装修风格,以暖色调为主。

店内布置舒适的沙发和桌椅,营造出轻松的氛围。

2、布局分为咖啡制作区、顾客用餐区、书籍阅读区等。

八、设备与原材料采购1、设备专业的咖啡制作设备,如咖啡机、磨豆机等。

冷藏设备、烘焙设备等。

大学生咖啡店创业计划书(6篇)

大学生咖啡店创业计划书(6篇)

大学生咖啡店创业计划书大学生咖啡店创业计划书(6篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编帮大家整理的大学生咖啡店创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

大学生咖啡店创业计划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍咖啡店由西安**学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。

南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。

但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

大学生咖啡店创业计划书(通用15篇)

大学生咖啡店创业计划书(通用15篇)

大学生咖啡店创业计划书(通用15篇)大学生咖啡店创业计划书(通用15篇)在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的大学生咖啡店创业计划书,欢迎大家分享。

大学生咖啡店创业计划书篇1一、概要咖啡屋也是必不可少的娱乐场所,在幽雅的气氛之中,喝着香浓浓的咖啡,体会着浪漫的大学生活,和同学们交流感情。

大学生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个最好的朋友,也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。

如果再在咖啡屋中放上各种书籍,组织成一间咖啡,相信效果更好。

为了让大家有这样的一个地方。

所以,咖啡孕育而生。

咖啡锁定的顾客主要有两类一是学校的学生,二是白领阶层。

在校的学生光临原因主要有两个,一是文化上的需要,二是环境。

学校里的校园固然是好,但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。

例如:到了冬天的话,在室外冰天雪地的怎么会受得了,室内的空间是有限的。

是有限的。

白领阶层,他们的收入高,但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些,他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。

有一项调查显示,21%的在校大学十喜欢光临,20——30岁之间的上班族有46%的人喜欢到休闲。

二、产品和服务我们是一个休闲的场所,主要目的是放松休闲所以我们的咖啡除了书以外,在食品上的要求是蛮简单的,像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。

我们的服务宗旨是:顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务。

三、咖啡竞争分析从竞争对手上看,我们的咖啡可是“危机四伏”。

据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡,所以这是我的一个巨大的潜力市场。

但是类似的经营却很多,我大体的分析了一下有这样的几个:1、新知图书城里面有许多各式各类的书籍,这是它的一个优势,里面弄了个,顾客可以把喜欢的书拿到里面看,收费每人两元。

咖啡店创业计划书3篇

咖啡店创业计划书3篇

咖啡店创业计划书咖啡店创业计划书精选3篇(一)尊敬的投资者,我想向您介绍一份关于咖啡店创业计划书的提案。

咖啡是现代生活中不可或缺的一部分,对于许多人来说,每天都从一杯香浓的咖啡开始。

因此,开设一家咖啡店是一项有前景且具有市场潜力的创业机会。

1. 商业背景:咖啡店行业在全球范围内都呈现出强劲的增长态势。

根据行业研究机构的数据,咖啡店市场每年以约5%的速度增长。

同时,咖啡成为了一种文化,人们乐于在咖啡馆中度过闲适的时光,与朋友、家人共享美好时光。

这种趋势将继续推动咖啡店行业的发展。

2. 目标市场:我们的目标市场是年轻人和白领阶层,他们对高品质的咖啡和宜人的环境有较高的要求。

我们将创建一个舒适、时尚而又有个性的咖啡店,旨在为顾客提供优质的产品和愉悦的体验。

3. 产品和服务特色:我们将提供各种口味丰富的咖啡饮品,包括浓缩咖啡、卡布奇诺、拿铁等。

我们的咖啡将采用优质的咖啡豆,经过独特的烘焙和制作工艺,保证顾客享受到最佳口感和香气。

此外,我们还将提供一系列小食和点心,以满足顾客的口腹之欲。

4. 位置选择:我们计划在市中心或商业区域开设咖啡店,以便吸引更多的顾客。

这些地点通常人流量大、设施完善、交通便利,对于经营咖啡店非常有利。

5. 营销策略:为了吸引目标市场的顾客,我们将运用多种营销手段,包括社交媒体推广、线下推广活动、咖啡品鉴培训等。

我们还计划与当地的企业、学校或组织合作,开展优惠活动和联合营销,增加品牌知名度和客户群体。

6. 管理团队:我们拥有一支经验丰富、富有创业精神和热情的管理团队。

团队成员在咖啡行业有多年的经营管理经验,并对市场趋势和顾客需求有深刻的理解。

7. 资金需求:为了启动和运营这家咖啡店,我们计划筹集一定的资金。

这些资金将主要用于租赁店铺、购买设备和家具、采购原材料、市场推广和人员培训等。

我们希望能够与您合作,共同实现这一商业计划。

以上是关于咖啡店创业计划书的基本提案。

如果您对此感兴趣,我愿意提供更详细的商业计划和数据。

[校园咖啡店创业计划书]校园咖啡店创业计划书

[校园咖啡店创业计划书]校园咖啡店创业计划书

[校园咖啡店创业计划书]校园咖啡店创业计划书校园咖啡店创业计划书范文篇11.市场背景喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。

随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。

咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。

咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。

经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

2.市场状况目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。

以武大为例,珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高,是武汉其他地方不常见的,所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。

校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。

经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。

3.校园咖啡厅特点高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。

他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。

在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。

第二部分:企划方案1、地理上更接近受众,节省顾客时间成本,方便消费者。

2.情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受,甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。

3.易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应。

4、实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。

5、消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。

6、目前校园市场是一个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。

7、年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。

大学生咖啡店创业计划书7篇(高校咖啡店创业计划书)

大学生咖啡店创业计划书7篇(高校咖啡店创业计划书)

大学生咖啡店创业计划书7篇(高校咖啡店创业计划书)下面是我共享的高校生咖啡店创业安排书7篇(高校咖啡店创业安排书),以供参考。

高校生咖啡店创业安排书1一、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡,世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。

咖啡、西餐的真正兴起,应当是从20世纪90年头末起先的。

其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业旺盛。

现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。

故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。

20xx年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由xx咖啡、xx咖啡、xx咖啡,这些连锁店平均每月销量在xx吨,占xx%,其次星级酒店每月平均销量在xx吨,占xx%,西餐厅平均每月销量xx吨,占xx%。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步变更,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

二、企业说明----高校生群体分析年龄:18—25特点:在中国,大部分高校生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的学问文化水平,有区分于其他群体独有的价值观。

他们追奇求新,敬重特性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和平安感。

价格定位精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位供应消费者需求的数据支持。

调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在xx元的选择比率最高,达到xx%;其次是认为每瓶咖啡的价格在xx元最适合的比率为xx%;选择在xx元以下的占xx%;认为每瓶咖啡的价格在xx元的消费者选择比率为xx%;选择其它价格区间的消费者比率很少。

校内咖啡厅策划书3篇

校内咖啡厅策划书3篇

校内咖啡厅策划书3篇篇一《校内咖啡厅策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富,师生们对于休闲和社交场所的需求也逐渐增加。

在校园内开设一家咖啡厅,不仅可以提供一个舒适的休闲环境,还能满足大家交流、学习和放松的需求。

二、店铺概述店名:[具体店名]店铺位置:选择校内人流量较大且相对安静的区域。

经营理念:以优质的咖啡、舒适的环境和贴心的服务,打造一个温馨的校内聚会场所。

三、市场分析1. 校内师生人数众多,对于咖啡及相关饮品、小吃有一定的消费需求。

2. 目前校内缺乏类似的休闲场所,市场竞争较小。

3. 可以与学校社团、组织合作举办各类活动,增加店铺知名度和影响力。

四、产品与服务1. 产品:提供各种口味的咖啡,如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等。

搭配丰富的茶类、果汁、小吃和糕点。

2. 服务:营造温馨、舒适的环境,提供免费 Wi-Fi。

提供优质的服务,快速响应顾客需求。

可根据顾客要求定制饮品和点心。

五、营销策略1. 开业初期推出优惠活动,吸引顾客。

2. 与学校相关部门合作,举办主题活动。

3. 利用校内海报、广播、社交媒体等进行宣传。

4. 推出会员制度,鼓励顾客多次消费。

六、人员管理1. 招聘热情、有责任心的员工。

2. 对员工进行专业的咖啡制作和服务培训。

3. 合理安排员工工作时间,确保服务质量。

七、财务预算1. 店铺租金及装修费用。

2. 设备采购费用,包括咖啡机、桌椅等。

3. 原材料采购费用。

4. 员工工资及其他运营费用。

八、盈利预测通过合理的定价和有效的营销,预计在开业后的一定时间内实现盈利,并逐步扩大经营规模。

九、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争加剧的风险,需不断提升产品和服务质量。

2. 原材料价格波动风险,需建立稳定的供应商渠道。

3. 经营过程中可能出现的其他风险,需及时制定应对措施。

篇二《校内咖啡厅策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富,学生们对于休闲和社交场所的需求也在不断增加。

在校园内开设一家咖啡厅,不仅可以为师生提供一个舒适的休闲环境,还能丰富校园文化生活。

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最新大学校园咖啡店创业计划书范文:咖啡简介:“咖啡”(Coffee)一词源自埃塞俄比亚的一个名叫卡法(kaffa)的小镇,在希腊语中“Kaweh”的意思是“力量与热情”。

茶叶与咖啡、可可并称为世界三大饮料。

古时候的阿拉伯人最早把咖啡豆晒干熬煮后,把汁液当作胃药来喝,认为有助于消化。

后来发现咖啡还有提神醒脑的作用,同时由于伊斯兰教规严禁教徒饮酒,于是就用咖啡取代酒精饮料,作为提神的饮料而时常饮用。

第一部分:市场调查情况与市场分析1.市场背景喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。

随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。

咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。

咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。

经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

2.市场状况目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。

以武大为例,珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高,是武汉其他地方不常见的,所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。

校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。

经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。

3.校园咖啡厅特点高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。

他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。

在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。

第二部分:企划方案营销机会和威胁分析1、地理上更接近受众,节省顾客时间成本,方便消费者。

2.情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受,甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。

3.易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应。

4、实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。

5、消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。

6、目前校园市场是一个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。

7、年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。

8、一旦成功,容易导致跟进的竞争者。

9、校外众多的咖啡厅容易分流顾客。

消费者群体分析:群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入,消费习惯较为单一,为有针对性的高效营销提供了可能性。

按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。

其中高校中,学生的数量最大,教职工次之。

学生中又以本科生最多。

学生消费群体:按照学历分为本科生和研究生,本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢三个阶段。

本科:1、入巢:主要是大一年级。

初来乍到,处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段,对一切都十分好奇,有充足的课外时间,对校内外乃至整个武汉市的饮食有较浓厚的兴趣。

另外因为通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中,渐渐建立起对学校环境和社会环境的大致认知。

大一入巢期虽然不会有较频繁的咖啡消费行为,但是是建立良好形象的关键时期(新生对新接触到的事务总是充满好奇,易于接受并且先入为主很容易建立良好的第一印象而且可以长期维持),事实上,入巢期的新生之中一部分的先行者开始体验,对其他的入巢者起着示范和引导的作用。

2、守巢:主要是大二和大三年级。

经过大一的迷惘和适应期之后,心态逐渐和学校的环境合拍,消费行为由大一的大学生活必需品的消费(手机,电子词典,衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。

一部分人寻找兼职工作,可支配收入增加,同时相当一部分守巢期的消费群体开始恋爱,情感需要表达,品咖啡是一种很好的寄托和途径。

针对情侣市场大有可为。

3、离巢:大四可归入离巢期。

因为就业和考研的压力,可支配的剩余时间减少,针对离巢期的消费群体可以采取情感营销的方式,营造一种浓浓的归属感,得到消费者的情感认同。

硕博士这是一个不同于本科生的消费群体,一方面他们学历较高,可支配收入也较多一些,消费习惯趋于理性,思想更为成熟,另一方面他们并非专业的上班族,有充足的时间和更高层次的生活追求,易于成为忠诚的咖啡消费者。

另一类是MBA和其他群体,这一类群体有丰富的社会阅历,也有一定的经济收入,成熟稳重,追求生活品位,是咖啡的巨大潜在消费群体。

教师消费群体1、年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,一般单身,没有家庭,处于学生和教师角色的转换之中。

生活稳定,有较稳定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。

2、其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。

是潜在的咖啡消费者。

其他顾客群社会消费群体,因为为了感受武大氛围,或者节庆,事件(樱花节,年会,朋友拜访等)暂留武大,构成了流动的消费群体。

b、消费能力和消费习惯分析:1、在所调查的本科生总体中,每月生活费主要集中在400到500之间,占37.1%,其次是400以下和500至700,分别占26.2%和21.9%,这三者占据了总体的85.2%,构成了本科生消费群体月生活费的主体。

可见,在武汉市物价水平的大环境下,学生消费群体可支配收入不显得特别紧张,同时也并不宽裕。

2、在对咖啡和西餐的消费偏好的调查中,可以发现,大约四分之一的目标消费群体态度是“喜欢”,大约一半的群体态度为“一般,没有特别偏好”,这两者占据了总体的大部分,不喜欢的顾客只占15%左右。

3、在对咖啡和西餐消费频率的调查中,可以发现,有四分之一强的目标顾客选择“会经常去”,三分之一的顾客选择“偶尔去”,而选择“不会去,没有此需求”的潜在顾客也占到了四分之一强,和上面的比较之后,我们发现,有一部分潜在消费者(约10%)对咖啡和西餐怀有好感,但是需求的意识处于沉睡状态,经过宣传和市场开发,这部分消费者有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。

4、在去咖啡厅的消费目的的调查中,可以发现,聚会和用餐的目的占据了一半以上的比例,谈事占了大约10%,这说明了校园消费群体去咖啡厅消费是因为有需求和事情才去,并非为了单纯的追求精神的享受。

这暗示我们在消费者分析中,更应该重视团体消费(而非散客消费)。

同时除开咖啡这项主营业务之外,应该适当增加一些辅助的业务。

5、在每次的消费额的调查中,可以发现,接受每次10~20元的消费额的消费者占据了25.3%,少于十元占据了22.4%,可以接受20~30的消费额的群体占了13.5%,三者共占了六成以上的份额,这说明大部分的消费者消费能力仍是有限的,暗示我们的定价策略中应该采取中档偏低的价格。

6、在影响消费的因素的调查中,可以发现,口味和价格是最重要的影响因素,分别占据了34.2%和33.5%,另外气氛和私密性分别为12.5%和13.6%,这暗示我们应该为潜在顾客提供大众化价格高品质享受的服务,同时,重视气氛的营造(私人的空间和宜人的气氛)。

7、从消费偏好的消费频率的年级构成调查中,可以发现,随着年级的增加,会经常去消费的学生与偶尔消费的学生的比值逐渐增加,另一方面,随着年级的增加,很喜欢咖啡的学生与一般喜欢咖啡消费的学生的比值逐渐减小,这说明了两点,一是高年级学生的消费频率比低年级消费频率高,二是低年级学生咖啡消费偏好比高年级强烈。

这一个重大的发现告诉我们应该按照年级细分市场,理顺顾客的消费生命周期,低年级市场采取培育策略,高年级市场采取维持和收割策略。

8、从潜在顾客的可支配收入的多少与咖啡消费的分析来看,收入较高的本科生(尤其是月生活费在800以上)对咖啡怀有更强烈的消费欲望(喜欢咖啡占据该群体的的百分之七十),当然,该群体的消费能力相对而言也是比较高的,针对这部分市场可以采取细分的策略,重点在于顾客关系的维持,使之成为忠诚的顾客。

9、在潜在顾客的可支配收入的多少与咖啡消费的分析中还有一个发现:月生活费400以下的学生和800以上的学生某些消费习惯惊人的一致,这表现在去咖啡厅消费的目的中聚会很多,谈事很少。

而在用餐的目的上,月收入800以上的学生很少,而800以下的群体中,用餐的比重普遍较大。

10、在每次可接受的消费额的调查中,各个可支配收入的学生群体达成了某种默契,每杯咖啡的价格在8~15元之间,每次消费额在10~20元之间的比重最大,消费金额和上文的消费偏好暗示我们应该灵活运用定价策略和产品策略,为消费者提供物美价廉的服务。

市场细分和定位细分分析:集中在高校师生,为高校师生提供咖啡。

定位分析:休闲,饮食,娱乐于一体,以消费者可接受的价格提供一种情感和精神享受的场所。

确定诉求点:1、饮食、娱乐和休闲,轻松,浪漫,享受;2、不高昂的价格,高层次的享受;3、学习,交流的场所;4、校园生活群体的精神家园。

产品和定价策略分析:1、产品体系当然是以咖啡为主,也可以有少量其他饮料(例如牛奶等)甚至是食品,有些饮料可以和咖啡冲调,一方面可以满足消费者多层次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住这些顾客。

咖啡产品各个品种价格差异很大,可以以中低档为主,少量高档咖啡为辅,迎合各个消费层次的顾客的要求。

2、价格体系:应该比校外的咖啡稍低,因为一个重要的消费群体是学生,经济收入有限。

总体价格体系上以中低档为主,辅以高档价格,一方面可以提升形象,另一方面可以满足有此需求的消费者。

传播媒介和方式分析:传单和海报:可在人流量大的场所(例如食堂门口,图书馆门口)发放一定量的传单,也可以在宿舍楼栋楼下投放一定量的传单,可以在社区和生活区张贴一定量制作精美的海报。

活动传播:可以组织一些具体活动(例如沙龙,舞会,英语角等)吸引人气,达到传播效果。

网站和广播广告:利用学生使用较多的学校网站(bbs,学校学生网站等)或者校园广播投放一定量的广告和公告。

人脉推广:鉴于高校是人去相当密集的场所可以利用咖啡消费者的口碑传播,例如可以招聘比较多的轮班流动的学生兼职服务员,通过每个人的交往半径进行人脉推广。

官方传播:可以争取学校官方的合作,例如记者团的采访,校级院级的报纸的详细介绍,做好公关,公关的传播方式效果很好。

利用社团:社团作为高校重要的组织,对每一个高校学子有巨大的影响。

也是一种极佳的营销渠道。

可以和社团建立友好关系,采取措施鼓励社团群体消费。

例如,咖啡厅专门有区域可以提供给社团,社团非正式活动可以利用咖啡厅场所进行。

设计分析:1、视觉识别:店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

LOGO:如果有可能,应该为自己设计LOGO,并且贯穿始终。

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