社区文化活动管理办法
社区文化活动的组织与管理
社区文化活动的组织与管理社区是人们生活的一个重要单位，而文化活动是社区建设及居民生活中的重要组成部分。
合理组织和高效管理社区文化活动对于促进居民间的交流与互动，提升社区凝聚力和发展活力具有至关重要的作用。
本文将探讨社区文化活动的组织与管理，包括活动策划、资源整合、活动推广和居民参与等方面。
一、活动策划活动策划是社区文化活动成功开展的第一步，合理的策划能够提前确定活动目标、确定活动主题和内容，确保活动的顺利进行。
在策划阶段，需要注意以下几个方面：1.1.明确活动目标：活动目标应与社区的实际需求相结合，明确是为了促进邻里交流、增强社区认同感还是推动文化融合等。
1.2.确定活动主题和内容：根据社区的特点和居民的兴趣爱好，确定适合的活动主题，如文艺演出、手工制作等，并设计合理的内容安排。
1.3.预算和资源评估：根据活动的规模和需求，合理预估活动所需的经费和资源，并进行合理分配和利用，确保活动的顺利进行。
二、资源整合社区文化活动所需的资源包括人力资源、场地、道具等。
合理整合这些资源对于活动的顺利进行至关重要。
在资源整合方面，可以采取以下措施：2.1.人力资源：通过社区居民的自愿参与和社区组织的支持，调动社区居民的积极性，形成志愿者团队，帮助组织和管理活动。
2.2.场地准备：选择适合举办文化活动的场地，如社区广场、活动室等，并提前预约和布置好场地，确保活动场地的整洁和安全。
2.3.道具和设备：根据活动的需要，准备好必要的道具和设备，如音响设备、舞台布置等，确保活动的顺利进行。
三、活动推广活动推广是保证社区文化活动得到充分参与的重要环节。
通过合适的宣传和推广手段，吸引更多的人参与活动，提高社区凝聚力。
以下是活动推广的一些方法：3.1.线下宣传：通过社区公告栏、活动海报等方式，将活动信息传达给居民，并邀请他们参加或提供意见和建议。
3.2.社交媒体宣传：利用社交媒体平台，如微信公众号、微博等，发布活动信息并进行宣传，吸引更多的关注和参与。
社区文化活动管理制度
社区文化活动管理制度
是为了促进社区居民参与文化活动、增进社区居民之间的相互了解和交流，提高社区的文化软实力而制定的管理规定。
以下是一份社区文化活动管理制度的参考内容：
1. 活动组织与管理
- 社区设立文化活动组织和管理机构，负责统筹、组织和管理社区内的文化活动。
- 活动组织机构负责制定文化活动计划、活动策划、活动宣传等工作。
- 活动管理机构负责活动场地的预订、活动物资的采购和管理、活动安全的保障等。
2. 活动申请与批准
- 社区居民可以向活动组织机构提出活动申请，包括活动主题、内容、时间、地点等。
- 活动组织机构对申请进行审核，并在规定的时间内做出批准或者否决的决定。
- 对于需要使用社区公共场地的文化活动，需要提前向社区管理机构申请并获得批准。
3. 活动宣传与邀请
- 活动组织机构负责制定活动宣传计划，并通过社区公告栏、社区网站、社交媒体等途径进行宣传。
- 对于一些大型文化活动，可以邀请社区外的专业文化机构或艺术团体参与，以提高活动的质量与影响力。
4. 活动参与与奖励
- 社区居民可以报名参加社区举办的文化活动，活动组织机构负责统计参与人数，并按照一定的积分制度予以奖励。
- 社区居民参与文化活动可以被视为居民履行社区义务的一种形式，也可以作为申请社区福利资源的条件之一。
5. 活动评估与改进
- 每次文化活动结束后，活动组织机构应进行活动评估，并对活动的组织、执行等过程进行总结和改进。
- 社区居民可以提出活动改进的意见和建议，活动组织机构应认真考虑并尽可能予以采纳。
以上是社区文化活动管理制度的一些基本内容，具体规定可根据社区的实际情况进行调整和补充。
社区文化活动管理制度
社区文化活动管理制度第一章总则第一条为了推动社区文化建设，提高社区居民文化素质，增强社区内部凝聚力和交流合作能力，特制定本社区文化活动管理制度。
第二条本管理制度适用于本社区范围内的各类文化活动的组织、策划、实施及后续管理工作。
第二章活动组织与策划第三条社区文化活动由社区居民自发组织开展，也可由社区委员会或相关文化机构发起。
第四条社区居民可以通过提交书面申请或向社区委员会提出口头请求，申请组织文化活动。
申请材料应包括活动名称、内容、时间、地点、参与人员等。
第五条社区委员会受理社区居民的文化活动申请后，应进行审批，并在10个工作日内告知申请人是否获得批准。
第六条文化活动应当充分考虑社区居民的需求和利益，组织者需具备一定策划和执行能力，确保活动的目标和效果能够得到实现。
第三章活动实施第七条文化活动的实施应当遵循以下原则：（一）充分发挥社区居民的主体作用，鼓励居民积极参与活动的组织与策划。
（二）注重多样性和包容性，组织不同类型、形式的文化活动，满足不同居民的需求。
（三）积极引进专业的文化团队或个人，提供专业的指导和支持。
第八条活动组织者应当负责活动的场地预约、设备准备、宣传工作等，确保活动顺利进行。
第九条活动组织者应当确保活动过程中的安全，预防事故的发生。
如遇突发情况，应及时采取措施进行处理。
第十条文化活动的时间、地点应当合理安排，以方便社区居民的参与。
如需占用公共场所，应提前向社区委员会申请。
第四章活动后续管理第十一条活动结束后，活动组织者应当进行活动总结，并将总结报告交给社区委员会备案。
第十二条社区委员会应当定期对社区文化活动进行评估，根据评估情况及时调整和改进管理措施。
第十三条社区居民对社区文化活动提出的意见和建议，社区委员会应当认真听取并及时反馈。
第十四条社区应建立相关的奖励机制，鼓励和表彰在社区文化活动中作出突出贡献的个人和团队。
第五章附则第十五条在活动过程中，如发生违法违规行为或有悖于社会公德的行为，应依法从严处理。
2024年社区文化管理制度(15篇)
2024年社区文化管理制度(15篇)目录物业管理手册－社区文化活动控制程序物业管理手册:社区文化活动控制程序1、目的积极开展社区文化活动,努力创造文明、和谐的社区氛围。
2、适用范围适用于对开展社区文化活动的控制。
3、职责3.1管理部指导、策划社区文化活动计划。
3.2物业服务中心根据要求组织或配合开展社区文化活动的开展。
4、程序4.1社区文化活动的分类4.1.1便民服务:包括家政、医疗、修理、咨询、中介、便民购物等活动。
4.1.2文体活动:为开展健身、健美、娱乐、知识讲座等活动创造便利的条件,提供场所和设施。
4.1.3宣传活动:利用各种媒介手段,如宣传栏、刊物、报纸、媒体等宣传报道社区的良好形象,提升物业品牌。
4.1.4管理部组织各部门与其他物业小区的工作交流、重大活动的参观、考察等活动。
4.2社区活动的计划、策划和实施4.2.1根据公司要求,物业服务中心协助小区业主委员会订立精神文明建设公约,并自觉遵照执行。
各物业服务中心每年12月1日前应编制年度社区文化活动计划报管理部。
4.2.2管理部根据公司的管理方针和目标,按照《服务实现的策划程序》的要求,制定社区文化工作方向和目标,于12月15日前制定公司的社区文化活动计划。
报管理者代表审核、经总经理批准后实施。
4.2.3各部门要把本年度社区文化策划方案的内容,落实到部门年度和月份工作计划中。
4.2.4社区文化活动的实施4.2.4.1管理部负责公司大型活动的策划、组织,负责对各物业服务中心举行的各种社区文化活动进行指导、配合和跟踪。
4.2.4.2相关部门在每次社区文化活动之前确定实施方案,经管理部审核后,公司领导批准后实施。
4.2.4.3各物业服务中心根据年度计划,每月25日前制订出下月社区文化计划及费用预算,报管理部,管理部结合公司的下月活动计划,于当月的28日之前整理出公司整体的社区活动计划,报公司领导批准后执行。
4.2.4.4相关组织部门大型活动应至少提前15天、小型活动至少提前7天发布活动的信息。
社区文化活动管理制度（5篇）
社区文化活动管理制度1、目的为各管理处社区文化活动____工作提供指导。
2、范围适用于各管理处。
3、职责3.1品质管理部负责公司各管理处社区文化活动的计划审批、实施监督、汇总分析的管理工作及公司级社区文化活动的统筹安排。
3.2各管理处____设专人负责将本管理处社区文化的具体策划、准备、实施及评估总结，并将信息(策划，报道，总结，照片)予以归档。
4、方法和过程控制4.1社区文化活动的____分为活动策划、活动准备、活动实施、活动效果评估四个阶段。
4.2社区文化活动策划阶段每次活动前应根据主题编制详细的实施策划案(大型活动提前____月，小型活动提前二周)，方案由品质管理部审核后实施。
活动结束后三个工作日内将《活动报道》及《社区文化活动评估表》报公司品质管理部及总办信息员，记录应包含每次活动照片、费用说明及文字记录，对活动效果应及时总结、评估并上报品质管理部。
计划内活动如发生变更，管理处应提前(大型活动提前____月，小型活动提前二周)将变更申请报品质管理部和分管总经理助理。
方案内容应包括以下要点：Ø活动目的：明确____活动的目的，以及预期希望达到的效果和目标。
Ø活动时间和地点：明确活动开展的具体时间和地点。
Ø活动主题。
中、小型活动只确定一个主题，大型活动可以在一个大的主题背景下拟定系列小主题。
主题要求精简、时尚、特色鲜明，能准确体现活动特点，朗朗上口，易于传播。
Ø活动主办方、承办方。
明确整个活动的____责任人及分工。
Ø活动参与对象及规模。
明晰活动的参与对象，可以以年龄、文化层次、性别等为依据划分。
Ø活动内容及开展形式。
需简要阐述具体活动的内容以及开展形式、流程，涉及比赛项目要具体列出比赛规则、奖项设臵等内容。
Ø协作机构。
包括此次活动的所有协助联合单位，如政府、街道、商家、学校等。
Ø活动宣传计划：分为前期宣传、中期宣传和后期宣传。
社区文化活动管理制度范本
社区文化活动管理制度范本一、概述本制度旨在规范和管理社区文化活动，促进社区居民的文化素质提升和社区凝聚力的增强，促进社区的和谐发展。
二、活动组织1. 活动策划社区文化活动由社区居委会负责统筹策划。
居委会根据居民的需求和利益，制定年度文化活动计划，并在居民会议上进行公示和征求意见。
2. 活动执行活动策划完成后，居委会将组织相关人员进行活动执行。
居委会负责活动的场地安排、物资采购、志愿者招募等事项，并确保活动的顺利进行。
3. 资金管理社区文化活动的资金主要来源于居委会的财政拨款和社会捐赠。
居委会将严格按照相关规定进行资金管理，确保资金的合理使用和公开透明。
三、活动类型1. 文化讲座社区将定期举办文化讲座，邀请专家学者对居民进行文化知识的普及和传承。
2. 书画展览定期组织书画展览活动，展示居民的书画才华，鼓励居民参与文化艺术创作。
3. 文艺演出社区将定期举办文艺演出，组织居民进行各类表演和才艺展示，丰富居民的业余文化生活。
4. 社区读书会每月组织社区读书会，提供图书借阅和阅读指导，促进居民的阅读兴趣和阅读能力的提升。
5. 篮球比赛社区将定期组织篮球比赛，鼓励居民通过运动，增强身体素质和团队合作意识。
四、活动宣传1. 宣传形式居委会将通过社区公告栏、社区网站、微信公众号等途径宣传社区文化活动的信息和安排。
2. 宣传内容宣传内容包括活动时间、地点、规模、参与对象以及活动目的和主题等信息，旨在引导居民积极参与和支持社区文化活动。
五、志愿者管理1. 招募机制居委会将定期开展志愿者招募，欢迎居民积极申请成为社区文化活动的志愿者，居委会将根据岗位需求和志愿者的兴趣和特长进行分配。
2. 培训措施志愿者将接受相关培训，提升服务能力和文化活动组织能力，确保活动的效果和质量。
六、活动评估与改进1. 活动评估每次社区文化活动结束后，居委会将组织相关人员对活动进行评估，包括活动的参与度、满意度和效果等方面。
2. 改进措施根据活动评估结果，居委会将及时采取相应的改进措施，提高社区文化活动的质量和影响力。
2024年社区文化活动管理制度样本（三篇）
2024年社区文化活动管理制度样本本年度社区文化活动计划由小区管理处经理根据小区具体情况制定，并在实施过程中，经管理处经理审批后可根据实际情况进行适当调整。
一、适用范围1. 本规定适用于管理处组织的各类社区文化活动，旨在通过文化活动寓教于乐，营造高品位的人文环境。
a. 小区物业助理负责编制社区文化活动计划，并具体组织实施。
b. 管理处经理负责审核、批准社区文化活动计划。
c. 管理处其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。
二、工作程序1. 每年年初，小区管理处经理根据小区具体情况拟定本年度社区文化活动计划，实施过程中可根据实际情况在管理处经理批准后对计划进行适当调整。
2. 对于较大型社区文化活动，应遵循以下程序：a. 管理处经理在每次较大型的社区文化活动开展前，应制定详细的活动实施计划，并报管理公司及公司领导批准。
b. 物业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案。
c. 管理处经理应协调各部门完成活动的前期准备工作，并向小区业主及有关单位发出活动通知。
d. 活动进行时，管理处指定的有关人员应加强安全防范工作，确保消防通道的畅通，预防意外事故的发生。
e. 活动结束后，管理处相关部门人员应及时清理现场。
f. 在较大型的社区文化活动完成后，小区物业助理应填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。
太极拳社管理制度一、拳社简介方成自____年已成为____市武协、太极拳会会员。
其启蒙拳师为杨瑞林，后师从陈式太极拳刘青文、太极推手王永峰、杨成浦式太极拳推手史国璋、太极十三剑传人杜文青、杨氏八十五式太极拳推手曹健、王心武武式太极拳推手鞭杆顾海亭、鞭杆张立群等武术界名师。
在____年____杯____省太极拳锦标赛中年男子组42式太极拳项目中荣获第六名。
基于多年太极拳修炼的益处，方成于____年____月创立本拳社，旨在传授太极拳，让更多人强身健体。
二、拳社性质本拳社隶属于____武术协会管理，为非盈利性群众太极拳传授健身组织，严格遵守国家有关规定和制度。
社区文化活动管理制度范文
社区文化活动管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为营造和谐社区氛围，丰富居民文化生活，增进居民之间的交流与互动，特制定本管理制度。
本制度的目的是规范社区文化活动的组织与管理，确保活动的顺利进行，保障居民权益，维护社区公共利益。
本制度依据《社区法》、《居民委员会组织及工作规则》以及相关法律法规的规定制定。
第二条适用范围本制度适用于社区内组织的各类文化活动，包括但不限于文艺演出、庆典活动、体育竞赛、讲座会议等。
第三条定义1. 社区文化活动：指由居民委员会或其他社区组织组织的，旨在满足居民文化需求、促进居民交流与互动的各类活动。
2. 组织者：指由居民委员会或其他社区组织担任文化活动的主要责任人，负责活动的策划、组织和管理。
3. 参与者：指社区居民或其他相关人员参与社区文化活动的人员。
第二章组织与管理第四条组织者的职责1. 组织者应按照居民需求和社区情况，定期组织丰富多彩的文化活动。
2. 组织者应认真负责地制定每一场活动的详细计划，并向主管部门进行备案。
3. 组织者应明确活动的时间、地点、具体内容和参与方式，并及时向社区居民公布。
4. 组织者应制定活动的安全管理措施，并提供必要的安全设施和人员。
5. 组织者应确保文化活动的质量，做好活动现场的组织和协调。
第五条参与者的权利和义务1. 参与者有权知道活动的详细信息，如时间、地点、内容等，并有权利提前做出参与决策。
2. 参与者有权在活动中发表自己的意见和看法，并提出合理的建议。
3. 参与者有义务遵守活动的规则和安排，确保活动的安全与顺利进行。
4. 参与者有义务维护社区的公序良俗，不得在活动中有违法违规行为。
第六条活动场所的使用1. 社区内的公共场所可以作为文化活动的场所使用，但需提前向主管部门申请并办理相关手续。
2. 活动场所的使用需要遵守场地管理规定，保持场地的整洁与安全。
3. 活动现场的装饰和道具使用应符合相关要求，不得对场地造成破坏和污染。
第三章安全与保障第七条安全管理1. 组织者应制定完善的安全管理措施，并确保现场人员的安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
社区文化活动管理办法
1.0目的
促进顾客之间和睦的人际及邻里关系建立、增进顾客与物业服务者之间的沟通交流，营造良好的社区人文环境和健康、和谐的文化氛围。
2.0适用范围
主要适用于顾客类社区文化活动的开展，公司内部及员工类文化活动可参照执行。
3.0 职责
3.1 品质管理部负责社区文化活动的统一管理。
3.2 物业服务中心主任负责社区文化活动的统筹和协调。
3.3 客服部负责社区文化活动的策划和组织。
3.4 安全部负责社区文化活动的参与和现场秩序维护工作。
3.5 维修班长负责社区文化活动现场的布置和设备的调试。
3.6 物业服务中心每位员工按分工配合社区文化活动的开展。
4.0 社区文化活动的类别和规模
4.1 活动类别
4.1.1 文艺类：如晚会、节目表演、歌曲演唱、绘画活动等；
4.1.2 竞赛类：如乒乓球、羽毛球、游泳、象棋、扑克、麻将比赛等；
4.1.3 宣教类：如讲座、沙龙、义珍、健康咨询、宣传栏、新闻报道等；
4.1.4 旅行类：如游园、旅游、观光等；
4.1.5 其它类：以上未包含的活动。
4.2 活动规模
4.2.1 小型活动：活动费用在500元以内或参与人员在20人以内，无需投入安
全保障的活动，由物业服务中心主任审批，客服负责人组织实施，并报品质管理部备案。
4.2.2 中型活动：活动费用500—999元或参与人员在21—60人以内，需要一定
的安全保障或秩序维护的活动，由物业服务中心主任审核，报主管职能部
门审批，部门负责人组织或指定人员组织，并由多个部门参与配合实施。
4.2.3 大型活动：活动费用在1000— 2000元或参与人员在61—100人以内，需
要加强安全保障或秩序维护的活动，由活动负责人拟定活动方案，报公司
职能部门审核，经总经理审批。
并视情况是否邀请公司领导出席、指导及
申请公司给予人员、设施设备调配的支持。
4.3.4 重大活动：活动费用在2000元以上或参与人员超过100人，如联欢晚会、
入伙周年晚会或公司重大节庆等需外请演出公司及动员全公司员工参与
的活动，应制定详细的活动方案，由公司职能部门负责组织，经总经理审
批；由活动负责人统筹调度物资、器材、设备，公司领导出席及参与；并
制定严密的安保措施，由公司领导指定专人负责安全保障工作，重点加强
安全保障及秩序维护工作。
5.0 方法和过程控制
5.1 活动策划
5.1.1 物业服务中心应根据住户的需求，结合小区特点以及活动设施情况于每年
底制定出下年度的《社区文化活动计划》，报品质管理部审核，公司领导
审批。
5.1.2在活动实施前，一般性的社区文化活应提前10天、大型活动应提前30天
编制《社区文化活动及方案申报表》，内容包括活动主题、实施时间、地
点、相关配合部门或人员任务分工、参加活动人员、宣传报道的安排、活
动所需设备道具、活动经费的落实等项目。
5.1.3 社区文化活动实施方案的内容包括活动主题、活动内容、活动时间、地点、
相关配合部门及人员任务分工、参加活动人员、宣传报道的安排、活动所
需设备道具、活动经费的落实等项目。
5.2 活动的实施
5.2.1 一般性的社区文化活动应提前1周，大型活动应提前15天发出活动通
知，并做好报名登记工作。
5.2.2 免收费类活动：如竞赛类、文艺类活动应登记参加人员的报名日期、房号、
姓名、性别、年龄等。
5.2.3 收费类活动如旅行类活动，应登记参加人员房号、姓名、性别、年龄、
身份证号码、费用金额、收费经手人等。
5.2.4 举行重大社区文化活动时，可申请公司品质部给予指导并协调公司各部
门给予人员、物资的协助和配合，同时可邀请公司领导出席参加。
5.2.5 活动开展3天前，活动负责人应根据《社区文化活动实施方案》的安排，
召开工作会议，布置工作任务，进行统筹协调保证活动安排周全、效果
满意。
5.2.6 活动开展前，活动负责人应协调各相关人员完成活动的相关准备工作，
包括场地布置、奖品购置、设备器材调试、安全保卫工作等。
5.2.7 活动进行时，活动负责人应协调现场各部门通力配合，确保活动按部就班
的开展，并协调做好安全防范及维护秩序工作，保证消防通道的畅通，防止意外事故的发生。
5.2.8 活动进行过程中，承办部门及相关部门人员应利用摄影、录音、记录等手
段记录活动。
5.2.9 活动结束时，安排人员及时清理现场，并做好卫生保洁。
5.3 旅行活动的组织
5.3.1 活动举行一周前应确定具体行程路线、导游、餐饮、住宿、交通工具；
5.3.2 活动举行两天前与旅行社签订相关旅游服务协议，并为参加活动人员购买
旅行责任险；
5.3.3 出发前应携带配置有风油精、红花油、创可贴、晕车药等旅行常备药箱；
5.3.4 活动组织人员应为年老体弱人员提供必要的帮助，并避免有人员掉队；
5.3.5 参观游览每一景点前应约定集合时间、地点，并在游览完每一景点前清点核对人数。
5.4 社区文化活动的总结
5.4.1 活动结束后，随机抽访部分人员，向其了解对活动的意见及建议。
并在
活动总结中体现。
5.4.2 充分利用小区宣传栏、展板等媒介，将活动照片、文字、图片进行广泛
宣传。
5.4.3 每次社区文化活动结束，要进行全面总结，整理活动记录，编制《社区
文化活动总结及效果评估表》（可附页）存档。
5.4.4 电子文档报品质管理部备案。
5.5 社区文化活动组织注意事项
5.5.1 组织和安排要充分周密；
5.5.2 服务人员要热心、耐心、公正；
5.5.3 安全防范工作要严密、周到。
5.7 办好社区的宣传栏
5.7.1 物业服务中心根据本辖区特点，每二个月刊出一期宣传栏，达到丰富
居民业余生活，美化新人新事新风尚，鞭挞不良现象及丑恶行为的目
的，所有的宣传文件须经部门负责人审核后执行。
5.7.2 宣传活动应有计划进行，要做到重大节日宣传庆贺，特殊情况（如高
空抛物、台风来临时的温馨提示、小区养宠物、防火防盗宣传等）及
时告诫，日常管理充分体现。
5.7.3 每期宣传栏的刊登内容要记录在《宣传栏办刊情况登记表》上，宣传
栏内容及现场宣传栏内容照相留底由物业服务中心统一存档。
存档方
式为：电子文档、纸质文档，内容相同。
5.8 新闻宣传报道
5.8.1 新闻宣传报道各部门都要有计划进行，新闻宣传内容须经总办审核，总经理批准。
5.8.2 每次新闻报道之后，应详细编制《社区新闻宣传报道情况登记表》，并
将新闻宣传报道原件一并存档。
5.9 社区文艺团体的组建
5.9.1 物业服务中心应对社区顾客文艺爱好者进行分类登记，逐步组建社区
的各类文艺组织，并在《社区文体组织登记表》上做好登记并存档。
5.10 社区文化活动器材的管理
5.10.1 公司或部门的社区文化活动器材，由仓管员统一管理，在《社区文化
活动器材登记表》上进行登记。
5.10.2 活动器材进、出仓库均应作好登记，使用部门签名借用。
6.0 支持性文件和质量记录
6.1 质量记录
6.1.1 《社区文化活动实施方案》（无固定格式）
6.1.2 《社区文化活动计划》
6.1.3 《社区文化活动及方案申报表》
6.1.4 《社区文化活动总结及效果评估表》
6.1.5 《社区文体组织登记表》
6.1.7 《社区文化活动开展情况汇总表》
6.1.8 《宣传栏办刊情况登记表》
6.1.9 《社区新闻宣传报道情况登记表》
6.1.10《社区文化活动器材登记表》。