文体队伍管理制度

合集下载

文体中心相关人员管理制度

文体中心相关人员管理制度

第一章总则第一条为加强文体中心管理,确保各项活动顺利进行,提高服务质量,保障工作人员权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于文体中心全体工作人员,包括管理人员、技术人员、服务人员等。

第三条文体中心相关人员应严格遵守国家法律法规,遵守本制度,维护文体中心的形象和利益。

第二章职责与分工第四条管理人员职责:1. 负责文体中心的日常管理工作,确保各项工作有序开展;2. 制定和执行文体中心各项规章制度;3. 协调各部门之间的工作关系,提高工作效率;4. 负责文体中心的财务管理,确保资金安全;5. 定期向上级领导汇报工作情况。

第五条技术人员职责:1. 负责文体中心设备设施的维护与保养;2. 保证设备设施的正常运行,确保活动顺利进行;3. 参与文体中心的技术改造和升级;4. 为活动提供技术支持。

第六条服务人员职责:1. 负责文体中心接待、引导、咨询等服务工作;2. 保持良好的服务态度,提高服务质量;3. 协助管理人员做好活动现场的管理工作;4. 参与文体中心各项活动的组织与实施。

第三章工作制度第七条出勤制度:1. 工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工;2. 因特殊情况需请假,需提前向管理人员请假,并说明原因;3. 请假超过三天,需提交书面申请,经批准后方可休假。

第八条考勤制度:1. 工作人员每月累计迟到、早退、旷工次数超过三次,视为严重违纪;2. 工作人员年度累计迟到、早退、旷工次数超过五次,予以警告;3. 工作人员年度累计迟到、早退、旷工次数超过十次,予以辞退。

第九条工作交接制度:1. 工作人员离职或调离岗位时,应提前向管理人员提交书面申请;2. 离职或调离岗位的工作人员,应完成工作交接,确保工作连续性;3. 管理人员负责审核工作交接情况,确保工作顺利进行。

第四章奖惩制度第十条奖励:1. 对在工作中表现突出、成绩优异的工作人员,给予物质奖励或精神鼓励;2. 对在工作中表现优秀、受到上级领导表扬的工作人员,给予表彰。

少先队文体部规章制度

少先队文体部规章制度

少先队文体部规章制度一、队伍建设1、文体部成员应当积极参加队内外的各项文艺活动,提高自身的文艺素养和表现能力。

2、文体部成员要遵守组织纪律,服从领导的指挥,保持良好的工作态度和团队意识。

3、文体部成员要有爱心、责任心和奉献精神,以身作则,带领其他队员共同进步。

二、活动安排1、文体部要定期制定文艺活动计划和方案,包括比赛、演出、展览等内容,根据实际情况调整和完善计划。

2、活动安排要注重内容的多样性和趣味性,适合队员的兴趣和特长,鼓励队员积极参与。

3、在活动进行过程中,要保证安全和秩序,文体部领导要全程监督和指导,保证活动的顺利进行。

三、队内纪律1、文体部队员要遵守学校和队内的各项规章制度,不得违反学校纪律和社会道德准则。

2、文体部队员要遵守活动安排和时间要求,不得擅自缺席活动或迟到早退。

3、文体部队员要保持良好的个人形象和言行举止,不得影响队伍形象和活动秩序。

四、奖惩制度1、对于表现突出的队员,文体部将给予奖励和表彰,鼓励其继续努力。

2、对于违反纪律和规定的队员,文体部将进行批评教育和处罚,严重者将取消其文体部成员资格。

3、奖惩制度要公平、公正、透明,文体部领导要严格执行,保证队伍的正常运转和管理。

五、队伍形象1、文体部要树立热爱社会主义的正能量形象,深入群众,传播正面思想和文化。

2、文体部队员要爱护队旗和队徽,不得私自改动或损坏,保持队伍的名誉和荣誉。

3、文体部队员要增强集体荣誉感和使命感,努力为队伍争光,展示少先队员的风采和形象。

六、其他规定1、本规章制度经文体部全体成员讨论通过,并报少先队支部批准后执行。

2、如有违反规定的行为,文体部领导有权进行处理和调整,并向少先队支部报告。

3、本规章制度的解释权归文体部全体成员共同享有,文体部领导有权对其进行调整和补充。

以上就是文体部的规章制度,希望文体部全体成员能够严格遵守,共同努力,打造一个优秀的文艺团队,展示少先队员的文化风采和社会责任感。

少先队文体部将不断完善管理制度,提高工作效率和水平,为培养社会主义事业接班人做出更大的贡献。

公司文体活动组织管理制度

公司文体活动组织管理制度

一、目的为了丰富公司员工的文化生活,增强员工的凝聚力和团队精神,提高员工的工作积极性,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、组织机构1. 成立公司文体活动领导小组,负责公司文体活动的组织、策划和实施。

2. 设立公司文体活动办公室,负责具体活动的组织实施。

四、活动内容1. 定期举办各类文体活动,如运动会、文艺汇演、书法比赛、摄影比赛等。

2. 组织员工参加社会上的各类文体活动,如全民健身活动、社区文体活动等。

3. 开展员工兴趣小组,丰富员工的业余生活。

五、活动策划1. 活动策划由公司文体活动领导小组负责,办公室协助实施。

2. 活动策划应充分考虑员工的兴趣和需求,确保活动的趣味性和参与性。

3. 活动策划应遵循以下原则:(1)活动内容健康、积极向上,符合社会主义核心价值观。

(2)活动形式多样,富有创意,具有吸引力。

(3)活动时间、地点、规模合理,确保活动顺利进行。

六、活动实施1. 活动实施由公司文体活动办公室负责,各部门配合。

2. 活动实施应遵循以下要求:(1)做好活动前的准备工作,包括场地布置、物资准备、人员安排等。

(2)活动过程中,确保安全,防止意外事故发生。

(3)活动结束后,及时进行总结,对活动进行评价。

七、奖励与惩罚1. 对积极参加文体活动的员工给予表彰和奖励。

2. 对不积极参加文体活动的员工,进行批评教育。

3. 对在文体活动中表现突出的个人和团队,给予物质和精神奖励。

八、附则1. 本制度由公司文体活动领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

九、具体措施1. 每年至少举办一次全体员工参与的运动会,包括跑步、篮球、羽毛球等项目。

2. 每半年举办一次文艺汇演,包括歌曲、舞蹈、小品等节目。

3. 每季度举办一次书法比赛,鼓励员工提高书法水平。

4. 每季度举办一次摄影比赛,提高员工的摄影技巧。

5. 定期组织员工参加社会上的各类文体活动,如全民健身活动、社区文体活动等。

6. 设立员工兴趣小组,如瑜伽、健身、绘画等,丰富员工的业余生活。

文体队伍管理制度范本

文体队伍管理制度范本

文体队伍管理制度范本第一条总则为了加强文体队伍的管理,提高文体活动的质量和水平,丰富师生的文化生活,根据我国相关法律法规和学校规章制度,制定本制度。

第二条组织机构文体队伍由学校文体部门负责组织和管理,文体部门负责人对文体队伍的管理工作全面负责。

第三条队员选拔1. 队员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,面向全校师生公开招募。

2. 选拔程序包括报名、初选、复试和公示等环节。

3. 选拔标准:具备良好的思想品质和道德素质,遵守学校规章制度;具备一定的文体特长和技能水平;具有团队协作精神和积极参加文体活动的热情。

第四条训练管理1. 制定训练计划:根据队员的特长和活动需要,制定合理的训练计划,确保训练质量和效果。

2. 落实训练任务:队员应按照训练计划参加训练,不得无故缺席、迟到或早退。

3. 训练纪律:队员在训练过程中应遵守纪律,服从教练和管理人员的安排,积极参加集体活动。

第五条活动管理1. 活动安排:根据学校文体活动的总体安排,组织队员参加各类比赛、演出等活动。

2. 活动准备:提前做好活动准备工作,包括场地、器材、服装等物品的准备和调配。

3. 活动纪律:队员在参加活动时应遵守活动纪律,服从组织者和教练的管理,积极参与活动。

第六条考核与评价1. 定期对队员进行考核,考核内容包括技能水平、团队协作、纪律表现等。

2. 根据考核结果,对优秀队员给予表彰和奖励,对不合格队员予以调整。

3. 建立队员成长档案,记录队员在训练、活动等方面的表现和进步。

第七条队员权益保障1. 队员在训练、活动过程中应得到必要的保护,防止意外伤害。

2. 为队员提供必要的训练场地、器材和服装等物资保障。

3. 尊重队员的隐私权和个人权益,不得泄露队员个人信息。

第八条纪律处分1. 对违反文体队伍管理制度和相关法律法规的队员,予以纪律处分,情节严重者予以除名。

2. 队员对教练和管理人员的工作和言行提出合理建议和意见,不得遭受打击报复。

第九条附则本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

文体团队_规章制度

文体团队_规章制度

第一章总则第一条为加强文体团队的建设和管理,提高团队整体素质,丰富团队文化生活,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于文体团队的所有成员,包括队长、副队长、教练员、运动员、工作人员等。

第三条文体团队应坚持“团结、协作、创新、奉献”的精神,积极参与各类文体活动,为团队争光。

第四条文体团队的一切活动应遵循国家法律法规,维护团队形象,树立良好的社会风尚。

第二章组织机构第五条文体团队设立队长一名,副队长一名,负责团队的整体管理和协调工作。

第六条文体团队设立教练员若干名,负责团队训练、比赛和赛事策划等工作。

第七条文体团队设立运动员若干名,负责参加各类比赛和活动。

第八条文体团队设立秘书处,负责团队日常事务、文件管理和资料收集等工作。

第三章成员职责第九条队长职责:1. 负责团队整体工作的领导和决策;2. 组织制定团队发展规划;3. 协调各部门工作,确保团队工作顺利开展;4. 代表团队参加各类会议和活动。

第十条副队长职责:1. 协助队长工作,处理队长交办的事项;2. 负责团队日常事务管理;3. 组织开展团队内部活动;4. 监督团队纪律,维护团队形象。

第十一条教练员职责:1. 制定训练计划和比赛策略;2. 指导运动员训练和比赛;3. 组织团队参加各类比赛和活动;4. 负责运动员的体能和心理辅导。

第十二条运动员职责:1. 遵守团队纪律,服从教练员安排;2. 积极参加训练和比赛,努力提高自身技能;3. 维护团队形象,树立良好的运动员风范;4. 积极参加团队活动,增强团队凝聚力。

第十三条工作人员职责:1. 负责团队日常事务处理;2. 收集、整理和归档团队资料;3. 协助教练员和运动员开展各项工作;4. 维护团队形象,确保团队活动顺利进行。

第四章纪律规定第十四条文体团队成员应自觉遵守国家法律法规,维护团队形象。

第十五条文体团队成员应积极参加团队活动,不得无故缺席。

第十六条文体团队成员应尊重教练员、运动员和工作人员,团结协作,共同进步。

员工文体活动组织管理制度

员工文体活动组织管理制度

一、总则为丰富员工文化生活,提高员工身心健康,增强团队凝聚力,激发员工工作热情,特制定本制度。

二、组织机构1. 成立文体活动领导小组,负责制定文体活动计划、组织活动实施、监督活动效果等工作。

2. 文体活动领导小组下设办公室,负责具体活动的策划、组织、协调和实施。

三、活动内容1. 定期举办各类文体活动,如篮球赛、足球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等。

2. 组织员工参加上级单位举办的文体活动。

3. 开展丰富多彩的文艺演出,如歌唱比赛、舞蹈比赛、朗诵比赛等。

4. 举办各类讲座、培训,提高员工综合素质。

四、活动安排1. 根据季节特点,合理安排活动时间,确保活动质量。

2. 每季度至少举办一次大型文体活动,如运动会、文化节等。

3. 每月至少举办一次小型文体活动,如团队建设活动、亲子活动等。

4. 针对不同部门、不同岗位的员工,开展具有针对性的文体活动。

五、活动实施1. 提前制定活动方案,明确活动目标、内容、时间、地点、人员安排等。

2. 提前做好活动宣传,提高员工参与度。

3. 活动现场设置专人负责组织协调,确保活动顺利进行。

4. 活动结束后,及时收集反馈意见,总结经验教训,不断改进活动方案。

六、经费管理1. 文体活动经费纳入公司年度预算,专款专用。

2. 活动经费严格按照预算执行,不得挪用、挤占。

3. 活动结束后,对经费使用情况进行公示,接受员工监督。

七、奖励与惩罚1. 对积极参与文体活动的员工给予一定的物质和精神奖励。

2. 对不遵守活动纪律、影响活动秩序的员工,视情节给予警告、通报批评等处罚。

3. 对组织得力、效果显著的部门和个人,给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度由文体活动领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

九、活动宣传1. 利用公司内部宣传平台,对即将举办的文体活动进行广泛宣传。

2. 邀请媒体对重要活动进行报道,扩大活动影响力。

3. 鼓励员工分享活动感受,营造良好的活动氛围。

通过以上制度的实施,旨在为员工提供一个展示自我、交流沟通、锻炼身体、放松心情的平台,进一步激发员工的工作热情,提高团队凝聚力,为公司的发展贡献力量。

文体队伍管理制度

文体队伍管理制度

文体队伍管理制度一、总则为了规范文体队伍的管理,弘扬文化事业的精神,提高队伍的凝聚力和战斗力,制定本文体队伍管理制度。

二、组织机构1.队伍设置:本文体队伍由领队和队员组成,每支队伍不超过20人。

2.领导机构:设立文体队伍领导小组,负责对队伍的管理和指导工作。

三、队伍管理1.入队条件:(1)爱好文体活动,具备相应的体能素质和技能;(2)意愿加入文体队伍,并接受相关规章制度的管理;(3)具备团结协作的精神,尊重队伍领导和队友。

2.入队流程:(1)提交入队申请书;(2)领队对标进行面试,考察申请人的体能素质和团队合作能力;(3)领队组织评议,最终确定录取名单。

3.权利和义务:(1)队员有权利享受队伍提供的培训和比赛机会;(2)队员有义务遵守队伍规章制度,服从领导指挥,共同完成队伍任务;(3)队员有义务保持良好的形象,展现文体队伍的风采。

4.退出制度:(1)队员可以自愿提出退出申请,但需提前一个月向领队提交书面申请;(2)领队对退出申请进行审核,并根据实际情况予以批准或拒绝。

四、训练管理1.训练计划:(1)领队根据队伍的实际情况和训练需要制定训练计划;(2)训练计划需包括训练内容、时间和地点等信息,并提前通知队员。

2.训练要求:(1)队员需按时参加训练,如有特殊情况需向领队请假;(2)训练期间需按照领队的指导完成相应的训练内容;(3)训练过程中要注意自我保护,遵守纪律,严禁打闹和伤害队友的行为。

3.训练考核:(1)领队定期对队员进行考核,测试体能和技能水平;(2)考核结果作为选拔队员参加比赛和展示活动的重要依据。

五、比赛管理1.比赛选拔:(1)领队根据队员的训练表现和能力,选派合适的队员参加比赛;(2)比赛选拔公正公开,选拔结果需向全队公布并进行解释。

2.比赛准备:(1)领队需提前组织队员进行赛前训练,以确保队员状态的最佳发挥;(2)比赛前需做好赛前准备工作,包括装备检查、行程安排等。

3.比赛守则:(1)队员在比赛中需严守比赛规则,不得进行违规行为;(2)队员需服从裁判和领队的指挥,在比赛中发扬团队精神。

公司文体活动组织管理制度(3篇)

公司文体活动组织管理制度(3篇)

公司文体活动组织管理制度第一章总则第一条为了丰富员工文化生活,增强公司员工之间的沟通与合作,提升公司整体文化氛围,特制定本《公司文体活动组织管理制度》(以下简称“本制度”)。

第二条本制度适用于公司所有员工。

第三条公司将定期组织各种文体活动,包括但不限于运动比赛、文艺晚会、团建活动等。

第四条文体活动应以满足员工需求、促进身心健康为宗旨,坚持科学、公正、公平原则。

第五条文体活动组织管理应注重团队协作、鼓励创新、激发员工积极性,提高员工工作满意度和凝聚力。

第六条文体活动组织管理应充分考虑员工的个人特点和意见,争取广大员工的积极参与。

第七条文体活动组织管理应注重节约资源、保护环境,提倡绿色、低碳生活方式。

第八条公司领导层应切实重视文体活动组织管理工作,为其提供必要的支持和资源。

第二章文体活动组织第九条文体活动组织由公司人力资源部门负责,可以委托外部专业机构协助组织。

第十条文体活动的具体内容、时间、地点由公司人力资源部门制定并发布。

第十一条文体活动的组织者应制定详细的工作计划,包括但不限于活动预算、场地安排、物资采购等。

第十二条文体活动组织者应提前征求员工意见,充分了解员工需求,确保活动内容符合大多数员工的期望。

第十三条文体活动组织者应加强与相关部门的协调合作,确保活动的顺利进行,如与物业、公共安全等部门沟通,保障活动的安全和秩序。

第十四条文体活动组织者应根据活动的规模和性质进行风险评估,并采取必要的措施来避免事故的发生。

第十五条文体活动组织者应制定完善的活动执行细则,并在活动前对相关人员进行培训和指导,确保活动的顺利进行。

第三章文体活动参与第十六条公司员工有权利主动参与公司组织的文体活动,公司应鼓励员工积极参与。

第十七条员工参与文体活动应遵守活动的规定和要求,保证活动的安全和秩序。

第十八条如果员工因工作需要无法参加文体活动,应提前向直属上级和人力资源部门请假,并提供合理的请假理由。

第十九条员工参加文体活动期间,应尊重组织者、工作人员和其他参与者的权益,不得有任何不当言行。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

富兴社区文体队伍管理制度社区文体团队是社区群众性文化活动中富有活力的群众性组织,它能吸引和组织居民群众开展形式多样的文体活动,活跃居民群众的文化活动。

为了进一步提高五角场社区群众文体团队的综合水平,加快社区文化事业建设步伐,为构建社会主义和谐社会、大力发展社会主义和谐文化做出积极贡献。

特制定五角场社区文体团队管理办法:
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握先进文化的前进方向,以文化凝聚社区,按照构建和谐社会的要求,不断满足广大社区居民群众的精神文化需求,依托社区人文资源,推进社区文化事业的蓬勃发展。

二、管理任务开展社区文化活动的任务,就是要不断提高社区的文化氛围,满足居民不断增长的文化需求,把社区建设成为文化生活丰富、文化特色鲜明、文化氛围浓厚、运作机制建全和居民参与程度高的高质量、家园式文明社区。

具体为: 1、组织开展社区各层次思想道德和文化建设活动,包括爱国主义、集体主义、社会主义的教育;世界观、人生观、价值观的教育;社会公德、职业道德、家庭美德的教育。

2、立足社区、整合社区各类资源,充分挖掘社区的丰富文化资源,逐步形成社区文化与辖区可发展文化相结合的新格局,从而推进社区政治文明、物质文明、精神文明建设。

3、组织社区文体团队定期互通信息、交流开展文化工作情况,开展形式多样的工作经验交流和工作研
讨,共同探索社区文化建设发展方向和途径,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

4、发挥文化活动中心的专业指导作用,运用好活动中心的专业特长的优势,组织经常性的骨干培训工作,为基层文体团队培养更多的团队领导组织人才。

5、拓展思想教育功能,组织开展生动活泼、丰富多彩文化活动:歌咏比赛、歌舞表演、纳凉晚会、戏曲沙龙、广场文艺汇演、艺术品展示等。

广泛发动、组织社区居民群众积极参加社区文化艺术活动。

6、探索和构建社区文化网格化建设和管理,不断创新活动机制,改进组织运作模式,努力形成政府支持、社会化管理、专业化运作,群众文体团队自主管理的社区文化艺术活动新格局。

三、组织机构 1、社区文化活动中心是社区群众文体团队管理的责任部门,对社区群众文体团队实行统一管理、指导、培训、培育、扶持和服务。

四、管理机制 1、加强社区群众文体团队建设,要求每支团队在10人以上,设立团队队长,建立队员名册。

2、建立文体团队党建联络员制度,协助团队负责人做好群众文体团队各项工作。

3、文化活动中心负责社区群众文体团队每年登记造册、日常管理、组织、协调、服务工作。

4、文化中心定期组织群众文体团队骨干进行业务培训,提高他们的综合素质和业务水平。

5、文化中心负责安排各团队在文化中心的的日常活动。

五、团队活动(一)团队活动分特别组织和日常组织两大类:特别组织:群众文体团队参加市、区文体活动、展演、比
赛的团队。

活动经费:活动经费由街道主管部门承担。

市、区要求街道参加比赛、展示、宣传等文体活动的,由文化中心根据参赛要求配送师资、选定团队代表街道参加。

相关经费由街道承担,活动中如由街道出面包车,则不再另发放车贴,如自行前往活动点,则根据常规发放车贴。

活动场地:市、区要求街道参加比赛、展示、宣传等文体活动的,由文化中心根据参赛要求选定团队后,除日常排练外需要再行增加排练的,由文化中心统筹安排,任何团队需服从文化中心统一管理。

目标任务结束后,仍按原团队活动日程进行,如团队有特殊需求,文化中心酌情处理。

活动时间:每次活动时间不得超过2小时,若活动人员低于10人,将不再提供活动场地。

日常组织:需要群众文体团队参加其他文体活动、展演、宣传或团队自娱自乐的团队。

活动经费:原则上团队自行解决。

特色团队活动经费视具体情况而定。

任何自行收费的团队,需上报文化中心,否则,文化中心将不再安排其在室内活动的场地。

活动场地:文艺团队以室内为主,体育团队以学校场地、公园、绿地为主。

任何团队不得自行进入文化中心进行活动。

活动时间:每次活动时间不得超过2小时,若活动人员低于10人,将不再提供活动场地。

活动中,各团队安排专门人员对活动结束后的室内卫生、灯光、空调进行检查,杜绝出现活动结束后垃圾成堆、照明不关、空调开启的现象。

(二)社区文体团队组织活动的方法 1、群众文体团队要积极参加街道组织的公益性志愿者活动。

2、群众文体团队以“自我
管理、自我教育、自我服务、自我发展”为宗旨开展文体活动。

根据团队自身实际情况,广泛开展、横向交流、整合资源,提高团队综合素质和水平。

3、任何团队参加非街道组织的民间交流活动,均应向文化中心上报,文化中心将根据此活动对街道的影响力提出建议和要求。

若活动与本街道组织开展的活动时间上有冲突的情况下,应以本街道活动为主。

富兴社区居委会
二零一三年。

相关文档
最新文档