医疗质量季度工作总结【精选】
一季度工作总结医疗质量安全总结
一季度工作总结医疗质量安全总结一季度工作总结医疗质量安全总结「篇一」一年来，我院在卫生局的直接正确领导下，认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神，投身医疗卫生体制的改革，广开医疗市场，积极参与市场竞争。
坚持以病人为中心，一切为病人效劳，不断提高医疗效劳质量，改善效劳态度。
严抓各种医疗质控指标，提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷，杜绝了医疗事故的发生。
现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下：一、切实改善医疗效劳加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，使广阔职工进一步树立全心全意为病人效劳的思想，坚持“以病人为中心〞的效劳理念，认真开展了内容为“效劳好、质量好、医德好、群众满意〞的“三好一满意〞活动，不断提高医疗效劳水平。
创新效劳流程，优化诊疗环境。
充实门诊医师，合理安排工作时间，坚持准时开诊，保证病人及时就诊。
建立医疗费用公开透明制度，住院病人实行一日一清单制度，病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况，深受病人的好评。
加强医患沟通，完善沟通内容，改良沟通方式，注重沟通效果，切实加强医院根底管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用，防止发生医疗过失和事故。
严格技术准入制度，标准医疗执业行为。
认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》，加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。
二、切实提高医疗效劳质量医疗质量安全事关群众的健康安危，是医疗效劳的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。
医疗安全的进行首先要提高医疗质量，提升效劳水平。
加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持“以病人为中心〞，以质量为核心，以质量安全为主题，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。
成立姚市镇卫生院医疗质量管理小组,加强医疗文书质量管理，严格执行《病历书写根本标准》，对病案质量实施全程监控和管理。
季度医疗质量管理总结
季度医疗质量管理总结一、本季度医疗质量管理工作概况本季度，我院在医疗质量管理方面持续努力，以提高医疗服务水平、保障患者安全为目标，依据相关的医疗质量标准和规范开展工作。
（一）组织管理方面1.管理组织架构的调整与完善重新评估并调整了医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理委员会成员，确保各委员会成员的专业能力和责任心能够胜任相应的管理工作。
例如，在感染管理委员会中增加了具有丰富传染病防控经验的医生，以应对可能出现的传染病疫情风险。
明确了各管理组织的工作制度，院领导分工更加明确细化，院长作为医院医疗质量第一责任人，负责整体的医疗质量管理工作规划和决策。
同时，医院与临床科室签订了科主任目标责任状及医保工作责任状书，明确科室主任为科室医疗质量第一责任人，全面负责本科室医疗质量管理工作，如定期组织科室内部的医疗质量自查等。
2.质量管理制度的健全与执行根据上级主管部门的要求以及医院实际情况，修订了医疗质量考核细则、医疗质量责任追究制度、医疗质量考评奖惩制度等一系列管理制度。
这些制度涵盖了医疗工作的各个环节，如医疗文献书写（住院病历、门诊病历、处方等）、疾病诊疗效果质量评价、医疗资源调配、应急救助等方面，确保医疗质量与安全管理有章可循。
例如，在医疗文献书写方面，规定病历书写必须字迹清晰、内容完整、诊断准确，按照规定的格式和时间完成书写任务。
（二）人员培训与教育方面1.质量管理教育结合季度内的集中业务学习活动，开展质量管理教育。
本季度共组织了3次集中业务学习，每次学习时长约2小时，通过案例分析、法规解读等方式，增强医护人员的质量意识，并将质量管理纳入个人考核项目。
例如，在一次案例分析学习中，通过分析因医护沟通不畅导致的医疗纠纷案例，强调了团队协作和沟通在医疗质量管理中的重要性。
2.技能培训每季度组织全体医务人员进行无菌技术操作、急救知识、急救技能培训。
培训方式包括理论授课、模拟操作和实际演练。
例如，针对急救技能培训，首先进行理论讲解，然后在模拟人上进行心肺复苏、气管插管等操作练习，最后进行实际场景演练。
医疗工作季度总结范文
尊敬的领导、同事们：随着四季更迭，我们已迎来了本季度的尾声。
在这三个月的时间里，我所在的医疗团队在各位领导和同事的共同努力下，取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。
现将本季度的工作总结如下：一、工作亮点1. 提升医疗质量：本季度，我们严格执行医疗核心制度，强化首诊负责制、三级查房制等，确保医疗质量。
同时，积极开展病例讨论，提高诊疗水平，确保患者得到最佳治疗。
2. 加强人才培养：针对新入职员工，我们开展了岗前培训，帮助他们尽快适应工作。
此外，我们还组织了多次业务学习，提高全体医护人员的专业技能。
3. 改善服务态度：我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念，关注患者需求，提高服务质量。
通过优化就诊流程、加强医患沟通，使患者满意度得到提升。
4. 积极开展义诊活动：本季度，我们组织了多场义诊活动，为广大社区居民提供免费医疗服务，普及健康知识，得到了患者和家属的一致好评。
二、工作不足1. 医疗资源分配不均：部分科室医疗资源紧张，导致患者等待时间较长。
我们将进一步优化资源配置，提高医疗服务效率。
2. 部分医护人员服务意识有待提高：在部分医疗服务过程中，部分医护人员服务态度有待改进，我们将加强服务意识培训，提高服务质量。
3. 科研成果转化不足：本季度，我们的科研成果转化率较低。
我们将加强与高校、科研机构的合作，提高科研成果的转化率。
三、下一步工作计划1. 优化资源配置：针对医疗资源分配不均的问题，我们将合理调配人力、物力资源，提高医疗服务效率。
2. 加强医护人员培训：我们将持续开展业务培训，提高医护人员的服务意识和专业技能。
3. 提高科研水平：加强与高校、科研机构的合作，推动科研成果的转化，提高医疗水平。
4. 深化医患沟通：加强医患沟通，提高患者满意度，构建和谐的医患关系。
总之，本季度我们在医疗工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高医疗质量，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
医疗质量季度工作总结
医疗质量季度工作总结尊敬的领导：我司医疗部门在过去一个季度中，秉承着“以质量为中心，以患者为导向”的原则，认真履行医务人员的职责，不断提升医疗服务的质量和水平。
在此，我将总结我司医疗质量工作的一些主要内容和成果，供领导参考。
一、加强医疗服务的规范化管理我们注重医疗服务的规范化管理，建立了详细的操作规程和流程，确保医务人员在工作中能够按照要求进行操作。
我们加大了对医务人员的日常培训力度，提高他们的专业素质和工作技能，从而使得医疗服务更加规范、规范，减少了操作失误和医疗事故的发生。
二、加强医疗质量监测与评估我们建立了完善的医疗质量监测与评估体系，通过对各项指标的监测和评估，了解和掌握医疗工作的具体情况和问题。
我们将患者满意度作为一个重要的评估指标，并定期进行满意度调查，了解患者对我们医疗服务的满意程度，根据调查结果进行改进和优化。
三、加强医疗事故的防控工作我们高度重视医疗事故的防控工作，加强了医疗事故的报告和处理，建立了事故报告制度和管理制度，确保医疗事故能够及时报告和处理，避免事故发生后的漏报、迟报和不报。
同时，我们进行了医疗事故的分析与研究，总结经验教训，加强事故的预防和控制。
四、加强医疗质量的宣传和教育工作我们注重医疗质量的宣传和教育工作，通过举办培训班、开展专题讲座等形式，加强医务人员的质量意识和责任感，宣传质量管理的重要性，提高医务人员对医疗质量的重视程度。
五、加强医疗技术的更新与提升我们不断加强医疗技术的更新和提升，引进了一批先进的医疗设备和技术，提高了医疗服务的效能和水平。
同时，我们定期组织医务人员进行学术研讨和交流，提高他们的学术水平和医疗技术。
总的来说，我们在过去一个季度中，加大了医疗质量工作的力度，不断改进和提升医疗服务的质量和水平。
但同时也面临一些问题和挑战，例如人员短缺、设备老化等，这些问题需要我们进一步努力和解决。
希望领导能够继续关心和支持我们的工作，给我们提供更多的资源和条件，使我们能够取得更好的医疗质量工作成绩。
2024年医疗质量一季度工作总结
____年医疗质量一季度工作总结一、工作概述____年一季度，本医疗机构在医疗质量管理方面积极开展各项工作，全力推进医疗质量的提升和健康服务的优化。
通过加强内外部协作，加强人员培训，改善医疗流程和质量评估体系等措施，取得了显著的成绩。
二、工作亮点1.加强内外部合作:本医疗机构与各级卫生行政部门及相关医疗机构保持密切的沟通与合作。
与卫生行政部门共同开展医疗质量监测活动，定期交流经验，推动医疗质量的共同提高。
与相关医疗机构开展合作，通过资源共享和人员交流，提高医疗服务水平。
2.加强人员培训:本医疗机构注重医疗人员的专业培训，定期组织各类学术会议和培训班，提升医疗技术水平和医疗质量意识。
鼓励医生参加专业学术交流，积极学习新的医疗技术和治疗方法，不断提升医疗质量。
3.改善医疗流程:本医疗机构通过对医疗流程的优化，缩短患者等候时间，提高患者就医体验。
优化预约挂号、分诊安排和科室流转等流程，提高医疗效率。
通过信息化手段，实现医疗流程的精细化管理，增强医疗质量的可追溯性。
4.建立质量评估体系:本医疗机构建立了严格的质量评估体系，通过制定一系列的质量指标和评估方法，对医疗质量进行定量评估和监测。
组织定期的医疗质量评审会议，对评估结果进行分析和总结，及时发现问题，制定改进措施。
三、取得成绩1.医疗质量稳步提升:经过一季度的努力，本医疗机构医疗质量指标有了显著的提高。
手术并发症发生率较去年同期下降了10%，治疗成功率上升了5%。
通过加强内部培训和外部合作，医疗人员的技术水平和诊断能力得到了提升。
2.患者满意度提升:通过改善医疗流程和提升医疗服务质量，患者的就医体验得到了明显改善。
按时就诊率提高了15%，患者的等候时间明显缩短。
患者对医疗机构的满意度和信任度明显提高，口碑效应逐渐形成。
3.医疗质量管理水平提高:通过建立质量评估体系和定期开展质量评审，医疗质量管理水平得到了进一步提高。
及时发现并解决医疗质量问题，缩小医疗差异，增强医疗质量的可持续改进能力。
2024年医疗质量一季度工作总结范本(2篇)
2024年医疗质量一季度工作总结范本在____年的第一季度，我们医疗机构以提供高质量的医疗服务为目标，积极开展了一系列工作。
本文将对一季度的工作进行总结，以便回顾我们的成绩和经验，并进一步改进我们的工作。
一、医疗质量管理体系的建立与优化医疗质量是我们的核心竞争力，为了保障患者的健康和安全，我们持续优化医疗质量管理体系。
在一季度，我们组织了员工培训，提高了医疗人员的专业水平和质量意识。
我们还定期开展医疗质量评估和审核，及时发现和解决潜在的质量问题，确保医疗过程的可靠性和稳定性。
二、患者满意度的提升和反馈的有效管理患者满意度是衡量医疗质量的重要指标，我们积极收集、分析和管理患者的反馈信息。
通过定期的满意度调查和回访，我们了解患者对我们医疗服务的评价，以便针对性的进行改进和优化。
我们也加强了与患者的沟通和交流，提高了患者对医疗过程的理解和接受度，使医患关系更加融洽。
三、医疗安全管理的落实与加强医疗安全是保障患者生命安全的基础，我们坚决贯彻和执行相关的医疗安全管理制度和政策。
我们加强了对医疗风险的识别和评估，并采取相应的风险控制措施。
在一季度，我们开展了系列的医疗安全培训，提高了医务人员的安全意识和应急能力。
四、信息化建设和利用信息化建设是提高医疗质量和效率的重要手段，我们在一季度加大了信息化建设的力度。
我们完善了医疗信息系统，提高了医疗数据的质量和准确性。
我们还积极探索利用大数据和人工智能等新技术手段，辅助医疗决策和提高医疗效果。
五、团队合作和协作医疗质量的提升离不开团队的合作和协作，我们鼓励和支持医务人员之间的团队合作和交流。
在一季度，我们加强了跨部门和跨学科的沟通与协作，提高了医疗团队的整体协同效能。
六、持续改进和学习持续改进是医疗质量管理的核心理念，我们注重借鉴先进的管理经验和技术手段，进一步完善和优化医疗质量管理体系。
我们定期组织学习和培训，提高医务人员的适应能力和创新精神。
同时，我们鼓励员工参与科研和学术交流活动，不断提升医疗质量水平。
2024年医疗质量季度工作总结
2024年医疗质量季度工作总结2024年，医疗质量管理部门在全年工作中，积极推动医疗质量的提升和卓越服务的实现。
本次总结将对2024年医疗质量季度工作进行详细回顾和总结，以期进一步总结经验、发现问题、提升工作质量。
一、机构质量管理与监测工作在2024年，我部门深入贯彻落实《医疗机构质量管理规范》及相关政策法规，建立和完善了质量管理制度框架。
通过组织质量评估、开展质量监测，全面提升了医疗机构的质量水平。
在这一方面，主要取得了以下成果：1.组织质量评估：本年度，我们组织实施了XX个医疗机构的质量评估工作。
通过评估，及时发现了机构存在的隐患和问题，并提出了改进意见和建议。
评估结果得到了有关部门的高度认可和好评。
2.质量监测：我们积极推进医疗机构的质量监测工作。
通过建立数据收集、分析和报告机制，实现了对关键指标的实时监测。
同时，我们与其他科室合作，通过跟踪患者病程和追踪随访等方式，深入了解和分析机构质量状况，并及时采取措施进行改善。
3.制定质量管理制度：根据医疗质量管理的具体要求，我们完善了一系列的制度文件，包括《医疗质量管理规范》，为医疗机构提供了明确的工作指导和标准。
同时，我们还制定了一系列的操作规程和技术规范，进一步规范了医疗质量管理的流程和要求。
二、医疗质量分析与改进工作在2024年，医疗质量分析与改进工作是我们工作的重点和关注点。
通过深入分析医疗质量数据，我们成功识别出存在的问题，并采取了一系列的措施进行改进。
以下是我们在这方面取得的重要成果：1.不良事件报告：我们积极鼓励医务人员主动上报不良事件，并加强了报告的规范和流程。
通过收集和分析不良事件的原因和影响，我们深入了解了医疗质量管理中存在的短板，及时采取纠正和改进措施。
2.病例讨论和教育培训：我们定期组织病例讨论会和质量教育培训，推动医务人员的专业素质提升。
通过分享和讨论医疗质量问题，我们提高了医务人员的质量意识和责任感，并为他们提供了继续教育的机会。
2024年医疗质量季度工作总结
2024年医疗质量季度工作总结本季度，我所在的医疗机构在医疗质量管理方面取得了一定的进展和成绩。
下面是本季度的工作总结。
一、加强医疗安全管理1. 建立和完善医疗安全管理制度。
制定了医疗安全管理制度，明确了各级各部门的责任和任务，全面加强医疗安全管理工作。
2. 开展医疗安全培训。
组织医务人员参加医疗安全培训，提高医务人员的安全意识和应急处理能力。
3. 加强医疗设备管理。
对医疗设备进行定期维护检查，确保设备的安全可靠。
4. 加强药品管理。
严格执行药品采购、配送、使用的标准和规范，确保药品的质量安全。
二、提高医疗质量水平1. 强化医疗过程管理。
加强对医疗过程的监督和管理，进行临床路径管理，提高病人治疗的效果和满意度。
2. 完善医疗质量评估体系。
建立健全医疗质量评估机制，对医疗过程进行评估和改进，不断提高医疗质量。
3. 推进医疗信息化建设。
加强医疗信息化建设，提高医疗技术水平和服务质量。
4. 加强医疗团队建设。
加强团队协作，建立良好的医患关系，提高医疗人员的专业水平。
三、推进全员绩效管理1. 建立和完善绩效考核制度。
制定了全员绩效考核办法，明确了绩效考核的指标和权重。
2. 加强绩效考核培训。
组织培训，提高员工对绩效考核的理解和配合度。
3. 加强绩效考核结果反馈。
及时将绩效考核结果反馈给员工，帮助员工改进和提高工作绩效。
4. 建立奖惩机制。
根据绩效考核结果，对工作表现优秀的员工给予奖励，对工作表现差的员工进行处罚。
四、加强对病例管理的监督和改进1. 完善病例管理制度。
建立和完善病例管理制度，统一规范病例书写和管理。
2. 加强病案质量评估。
对病例进行质量评估，发现问题并及时纠正。
3. 提高医务人员对病例管理的重视程度。
加强对医务人员的培训，提高其对病例管理重要性的认识，增强责任感和使命感。
总结起来，本季度我们医疗机构在医疗质量管理方面取得了一些成绩，但也还存在一些问题和亟待解决的挑战。
在未来的工作中，我们将进一步加强医疗质量管理工作，提高医疗服务水平，为患者提供更加安全、高质量的医疗服务。
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时间飞逝，又到了要写总结的时候了，医疗质量季度工作总结要怎么写呢？整理了“医疗质量季度工作总结”仅供参考，希望能帮助到大家！
年年初以来，根据医院20xx年医疗质量管理委员20xx会工作计划，拟定了各项工作指标，并逐步落实完成。
但仍存在许多不足之处，在今后工作中不断改进和完善，现将20xx 年全年医疗质量管理委员会工作总结如下：
一、依法执业管理：
为进一步加强依法执业的执行与落实，保障医疗安全，医事法规科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实，今年已举办医疗风险防范与医患沟通、传染病法律法规与传染病防治、医疗核心制度、医疗法律法规相关学习，并组织全院性考试，每次学习有记录，加强执业准入管理，根据茂县人民医院执业准入管理实施细则，要求各科主任严把入关，无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业，违反者严格按执业准入管理实施细则进行惩处。
为应对上半年医疗纠纷和投诉不断上升的局面，8月x日至9月x日组织开展了医疗安全整顿活动。
通过学习，提高了全院职工依法行医的意识。
全年至今发生医疗纠纷6起，较去年有所上升，和投诉有了大幅度下降，医疗服务质量和效率也得到了有效提升，
二、制度建设：
继续完善各项制度，狠抓落实，持续改进医疗质量
1、定期质量检查：医务科对全院各临床科室进行质量检查，把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容：
（1）首诊医师负责制的管理：检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师，他科问题邀请相关会诊情况，三级医师查房、交接班记录、疑难、死亡病例、术前讨论记录本的内容，了解各项制度执行情况。
（2）加强前五位住院病种的管理：要求各科上报本科前五位病种并熟悉。
（3）督促各科室根据本科专业特点，制定并实施常见病诊疗方案，下发14个病种的临床路径和3个病种单病种指标。
（4）病历书写和病案管理：严格按照《病历书写基本规范》的要求，每月一次医疗文书质量督导检查，有效降低了缺陷病历率。
为配合《病历书写基本规范》（20xx版）的实施，及时组织医务人员进行了学习，并强调临床医务人员在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时，必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中。
严格执行《病历书写基本规范》，把运行病历的检查作为重中之重来检查，对住院病历、病案首页、医嘱单、首次病程记录、上级医师查房记录、日常病程记录、手术知情同意书、麻醉知情同意书、特殊检查及特殊治疗知情同意书、出院记录等内容作了相应的规定，把严重影响医疗质量，可能造成医疗纠纷的隐患问题如病历书写及时性，上级医师查房记录、知情同意书上病人或病人家属的签名、抢救记录及涂改等问题，从医疗环节上堵漏防错，提高甲级病历率，不合格
病历按规定与绩效挂钩进行处罚。
2、在我院外科及成都363医院协助下，我院及本地区首例脊柱腰1椎体骨折经侧前方入路椎体次全切除减压、钛植骨、钉棒系统内固定术于今年上半年实施并取得圆满成功。
同时我院还开展了多例脊柱骨折经后路椎板减压复位、钉棒系统内固定及植骨融合术，效果良好。
3、加强三基培训与考核制度的执行与落实为提高我院的医疗技术水平，根据我院实际情况，年初拟定了三基培训计划，从外派人员进修，科室组织学习和全院性业务学习相结合，尽量提高医疗技术水平；医务科每年组织2-4次培训学习，进行2次考核，定于6月和12月进行。
三、质量管理初见成效
1、实绩：今年1-6月，门诊量43423人次，急诊10481人次，危重病例抢救成功率97.84%，出院病人数为4045人次，同比增长15.14%；全院上半年病床工作日为25627天、同比增长11.79%；上半年平均住院天数6.35天、同比增加0.23天；手术例数为3755（上年同期3476）例，同比增长8.03%；各种辅助检查和很多指标都有不同程度的提高：其中：胃镜检查1426人次，病理检查4142人次，病理细胞学检查898人次；放射检查42816人次，其中ct检查7315人次，阳性数为5689；心电图检查1 9人次，b超检查 34人次；临床检验1257401人次，生化检查368865人次；服务理念改善了，加强医患沟通，促进了医患关系的和谐发展，医患矛盾减少，医疗纠纷下降，加强了对患者知情同意权及隐私权的保护工作。
2、医疗质量今年以来，全院医疗质量较上年好转，但仍有不足，通过质量与安全检查发现主要是个别科室主任未认真覆行好核心制度，部分医生意识淡漠所致；病案质量，合理检查，合理用药及抗菌素使用上有所改善，很多指标明显提高。
3、服务
（1）加强医患沟通，构建和谐医患关系近半年来，加强医患沟通建设，把医患沟通纳入质量管理范畴，要求医务人员在病人入院后即正式向患者或家属介绍病情，所作检查及治疗手段及本科、本院情况，使病人了解自己的病情及所住医院的医疗技术水平，认真听取病人或家属意见，把可取的意见或建议纳入今后的管理中。
（2）找缺陷，抓整改，提高病人满意度医院狠抓服务缺陷管理，从病人满意度中查找不足，对每条缺陷认真调查，落实及反馈，随时改进服务态度，以实际行动提高病人的满意度。
（3）今年上半年全院医疗纠纷发生6件，无医疗事故发生。
6起医疗纠纷赔偿金额小于去年同期水平。
四、主要存在的缺陷
1、依法执业：部分科室给自己所指导的无执业人员签字不及时，在每月一次的督查或多或少均出现执业准入管理不严格情况。
2、医疗质量：
（1）虽病案质量甲级率>99%，但病历检查工作中仍发现部分科室的医疗文书内涵较差：主要表现在上级医师查房记录（内涵不足、术前查房对疾病诊断及手术方式选择的依据不足、用药分析不到位、与首次病程记录相同者多），术前讨论记录不规范上，打印病历常有出错、不及时、遗漏现象。
（2）抗菌素应用，部分科室未严格掌握指征存在滥用抗菌素情况。
（3）对于基本药物使用情况不甚满意；
（4）医患沟通不详尽，未能充分交代病情状况、预后、治疗方案及备选治疗方案、预期花费等；
（5）门诊登记工作开展不佳；
3、医技科室：
（1）检验科有少数临床急需开展的检验项目尚未开展，在一定程度上影响了医疗技术水平发展；
（2）医学影像科室对于影像学检查结果的肯定性不足，影响了临床科室确立诊断、选择治疗方式；
（3）病理科冰冻切片、肿瘤病检尚未开展，影响了肿瘤性疾病的诊治工作；
（4）内镜室开展肠镜较少，导致相应患者流失。
4、医疗安全：今年医疗纠纷发生6例，已多于去年全年水平，原因为：责任心不足漏诊、医疗技术缺陷、沟通不畅。
责任心不足、沟通不畅。
五、持续改进措施
1、加强法律法规的学习，加强督查力度，严格把好执业准入关，使各级医务人员自觉依法行医，依法执业。
2、加强各类质量管理制度的学习，提高医疗质量，做到诊断有标准，治疗有依据，从而达到减少病人住院时间和费用之目的。
3、继续做好《病历书写基本规范》（20xx年版）的培训工作，提高病历书写质量。
强化“三基三严”，不断提高医务人员业务素质和执业水平，持续改进医疗服务质量
4、加强医疗、技术的专业知识培训，积极选送一批临床医技科室骨干人员到上级医院进
修、学习、交流，尽快提高医技水平。
5、改善服务态度，提高服务质量，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故发生，构建和谐的新型医患关系
6、做好医院二甲复审的准备工作。
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