单位工程施工组织设计方案
单位工程施工组织设计—施工方案
（2） 施工起点流向
（3）
（4） 施工机械
主要分部分指单位工程中各分部工程和施工阶段的先后次序及其制约关系 先结构后装饰
先主体后围护
3
先土建后设备
2
4
程序
1
先地下后地上
5
交工验收
单位工程的施工程序是指单位工程中各分部工程和 施工阶段的先后次序及其制约关系，确定施工程序时应遵 循下列原则。
施工方案的选择是单位工程施工组织设计中的 重要环节，是决定整个工程全局的关键。施工方案 选择的恰当与否，将直接影响到单位工程的施工效 率、进度安排、施工质量、施工安全、工期长短。
因此，我们必须在若干个初步方案的基础上进 行认真分析比较，力求选择出一个最经济、最合理 的施工方案。
施工方案的设计包括
确定施工程序和顺序
1.先地下后地上 2.先土建后设备 3.先主体后围护 4.先结构后装饰
4
1.先地下后地上 2.先土建后设备 3.先主体后围护 4.先结构后装饰
LZPC建筑体系施工演示
单位工程施工组织设计方案
单位工程施工组织设计方案一、引言单位工程施工组织设计是建筑工程施工的重要环节之一。
合理的施工组织设计方案能够提高施工效率，降低施工成本，保证工程质量，并确保施工过程的安全稳定。
本文将对单位工程施工组织设计方案进行详细说明。
二、施工组织设计目标1. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，充分利用资源，合理安排施工进度，提高工程施工效率。
2. 降低施工成本：在施工组织设计过程中，应考虑资源的合理利用，选择合适的施工方法，以降低施工成本。
3. 保证工程质量：根据工程特点和要求，制定合理的施工工艺流程，确保施工过程中的质量控制。
4. 确保施工安全：在施工组织设计中，应充分考虑施工场地的安全环境以及施工过程中的安全措施。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据工程施工的整体要求和进度计划，制定详细的施工方案，包括施工方法、施工工艺流程、施工工序等。
2. 施工进度计划：根据工程施工的时间要求和工序的相互关系，制定合理的施工进度计划，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工机具设备选型：根据工程要求和施工方案，选取适合的施工机具设备，保证施工过程的高效进行。
4. 施工人员组织管理：根据工程规模和要求，合理安排施工人员，确保施工过程的协调运行。
5. 施工安全措施：根据施工特点和安全要求，制定详细的施工安全措施，保障施工过程的安全性。
6. 施工质量控制：根据工程质量要求和施工标准，制定详细的施工质量控制措施，确保工程质量达标。
四、施工组织设计步骤1. 工程调研和分析：对工程的基本情况进行全面了解和分析，包括工程规模、场地条件、施工要求等。
2. 施工方案设计：根据工程调研结果，制定施工方案，包括施工方法、施工工艺流程等。
3. 施工进度计划制定：根据施工方案和工程要求，制定合理的施工进度计划，明确工期和工序安排。
4. 施工机具设备选型：根据施工方案和工程要求，选取适合的施工机具设备，保证施工的高效进行。
5. 施工人员组织管理：根据工程规模和施工要求，合理安排施工人员，确保施工过程的协调运行。
单位施工组织设计
单位施工组织设计根据施工现场的情况和施工单位的实际情况，设计了以下的施工组织设计方案。
1. 施工组织设计的目标和原则本次施工的目标是保证施工质量，完成施工计划，确保施工安全。
在组织设计过程中，要遵循节约资源，合理安排，保证施工进度，落实安全措施等原则。
2. 工程组织架构本次施工项目分为三个部分：土建工程、设备安装工程和电气工程。
各部分的负责人分别为A先生、B先生和C先生。
项目经理为D先生。
3. 施工进度安排根据工程的特点和实际情况，制定了详细的施工进度安排表，包括每个施工阶段的开始时间、结束时间，以及关键路径的控制。
4. 安全措施施工单位要严格遵守国家和行业的安全规定，加强安全教育和培训，落实安全责任制，建立健全安全管理体系，确保施工现场的安全。
5. 资源合理配置根据施工进度安排和项目实际需求，合理配置人力、物力和财力资源，确保施工的顺利进行。
6. 施工现场管理施工单位要建立健全施工现场管理制度，包括施工日志、材料台账、安全日志等，建立施工档案，做好施工过程的记录和归档工作。
7. 沟通协调施工单位要与相关部门和单位保持良好的沟通和协调，解决施工中的问题和矛盾，确保施工的顺利进行。
总之，本次施工组织设计方案将为施工单位提供指导和参考，以确保施工的高效、安全进行。
在施工组织设计中，需要着重考虑材料和设备的采购与供应、工人的技能培训及施工现场的环境保护。
材料和设备的采购与供应是施工过程中至关重要的一环。
在施工组织设计中，要合理评估各项材料和设备的需求量，并且提前与供应商协商确定供货时间和质量标准，确保施工过程中的材料和设备供应的充分和按时。
此外，施工组织设计还要注重材料和设备的质量把控，确保施工质量。
工人的技能培训也是施工组织设计中至关重要的一部分。
在施工前期，要对工人进行安全生产意识和技能培训，包括安全操作规程、紧急情况处理、使用设备和工具的技能等方面的培训，以提高工人的操作技能和安全意识，降低施工事故的发生率。
单位工程施工组织设计(全文完整版)
单位工程施工组织设计(全文完整版)范本1：一、项目概况1.1 项目背景描述项目的背景、目的和意义。
1.2 项目范围概述本项目的范围和涉及的工程内容。
1.3 项目目标设定本项目的具体目标和达成标准。
二、施工组织管理2.1 组织机构介绍施工队伍的组织架构和相应人员职责分工。
2.2 管理流程详细描述施工过程中的管理流程和相关协调措施。
2.3 安全生产管理说明施工现场的安全管理措施和相关的安全操作规范。
三、工程进度计划3.1 施工工期安排制定详细的工程进度计划，包括起止日期、工期分解等。
3.2 施工方法说明施工过程中采用的具体施工方法和步骤。
3.3 资源配置定义施工过程中所需的各项资源，并合理配置。
四、施工工艺流程4.1 基础工程详细描述基础工程的施工方法和步骤。
4.2 结构施工介绍结构工程的施工过程和相关要点。
4.3 装饰装修指导装饰装修工程的施工方法和注意事项。
五、质量控制5.1 施工质量要求定义施工过程中的质量标准和验收要求。
5.2 质量管理措施说明施工过程中采取的质量控制措施和方法。
5.3 质量检验与测试列出进行质量检验和测试的具体项目和方法。
六、工程材料与设备6.1 材料采购说明材料采购的来源和采购过程。
6.2 设备配置列出所需设备清单和相应的配置要求。
6.3 检验与保养描述材料和设备的检验方法和保养措施。
七、项目风险管理7.1 风险识别与评估列出可能存在的风险因素，并进行评估。
7.2 风险控制措施提出相应的风险控制和应对措施。
7.3 应急预案制定在突发情况下的应急处置措施。
八、经济管理8.1 资金投入计划制定详细的资金投入计划和支付方式。
8.2 成本控制列出控制成本的具体措施和方法。
8.3 经济效益评估对项目的经济效益进行评估和分析。
九、附件附录1：项目施工图纸附录2：工程材料清单附录3：施工设备清单附件：无法律名词及注释：无范本2：一、单位工程概况1.1 工程项目介绍本单位工程所属的工程项目信息。
单位工程施工组织设计方案
4.防水工程：采用可靠的防水材料及施工工艺，确保防水效果。
5.节能减排：采用节能型施工设备，提高能源利用率，降低能耗。
七、质量、安全、环保管理
1.质量管理：严格执行国家及地方相关质量标准，实行全过程质量控制，确保工程质量。
2.安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全巡查，落实安全防护措施。
单位工程施工组织设计方案
第1篇
单位工程施工组织设计方案
一、项目概述
1.项目名称：×××单位工程
2.项目地点：×××省×××市×××区
3.项目性质：新建
4.项目规模：总占地面积×××平方米，总建筑面积×××平方米
5.项目总投资：×××万元
6.施工周期：×××个月
7.质量标准：符合国家及地方相关规范、标准
责任单位：×××单位
制定日期：×××年×××月×××日
5.质量管理：建立健全质量管理体系，实行全过程质量控制，确保工程质量。
6.安全管理：制定安全管理制度，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，确保施工安全。
六、施工技术措施
1.结构工程：采用预应力、装配式等先进施工技术，提高工程质量。
2.装饰工程：选用环保、节能的装饰材料，采用精细化施工工艺，提高装饰效果。
6.安全组织：制定安全管理制度，落实安全生产责任制，确保施工安全。
五、施工技术措施
1.结构工程：采用预应力、装配式等先进施工技术，提高工程质量。
2.装饰工程：采用环保、节能的装饰材料，提高装饰效果。
3.设备安装：采用智能化、信息化的设备安装技术，提高设备运行效率。
4.防水工程：采用可靠的防水材料及施工工艺，确保防水效果。
单位工程施工组织设计方案
单位工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某某工厂新建项目，总建筑面积约为10000平方米，包括厂房、办公楼、生产车间等。
建筑结构主要为钢筋混凝土框架结构，屋面为彩钢夹芯板。
工程地理位置为某某省某某市，属于一般地质条件。
二、施工目标1. 完成工程按时交付，确保工程质量；2. 保障施工人员和现场人员的安全；3. 积极参与环保工作，减少对环境的影响。
三、施工组织机构1. 总包工程部负责整个工程的施工组织与协调工作，包括材料采购、施工人员管理、进度控制等。
2. 子包工程部分工程包进行管理，分别负责钢结构、混凝土、设备安装等工程的施工组织与协调工作。
3. 安全生产部负责现场安全生产的管理工作，包括施工人员的安全教育、现场安全巡查等。
4. 质量监督部负责工程质量的监督与检验工作，确保工程质量符合相关标准。
5. 环保部负责现场环境的保护与治理工作，确保施工过程对环境的影响最小。
四、施工组织方案1. 分包管理根据工程的不同工种进行分包管理，每个工程包设立专门的施工组织机构，确保施工过程的有效管理和协调。
2. 施工流程制定施工流程图，明确各个工程包的施工顺序和时间节点，合理安排施工进度，确保按时完成工程。
3. 安全管理制定施工安全管理手册，明确施工现场的安全措施和应急预案，加强施工现场的安全巡查和监测。
4. 质量控制强化施工现场的质量检验与监督工作，确保施工质量符合相关标准，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 环保治理加强施工现场的环境保护工作，对施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染进行有效的控制和治理。
六、关键工作计划1. 材料采购计划根据工程进度计划和施工需要，统一组织材料采购工作，确保材料供应的及时性和质量。
2. 人员管理计划根据各个工程包的施工计划，合理安排施工人员，确保施工人员的数量和技术水平符合施工要求。
3. 进度计划建立施工进度计划，明确各个工程包的施工时间节点和工程进度，加强施工进度的监督与控制。
单位工程施工方案
单位工程施工方案根据您的要求，我将提供一个____字的单位工程施工方案。
由于施工方案的具体情况因项目而异，此方案仅供参考。
一、项目概况本项目为某某单位新建工程，位于某某地区，总建筑面积XXX 平方米。
主要包括XXX工程、XXX工程和XXX工程等。
二、施工组织设计1. 组织架构施工期间，将成立施工部门，包括项目经理、施工总监、质量控制员、安全员、技术员等。
2. 项目管理制定工程进度计划，明确各项工程的起止时间、关键节点和工期要求。
建立项目管理档案，并根据需要进行随时更新和调整。
三、施工方案1. 土方工程（1）根据土地勘测报告，确定土方开挖施工量，采取挖机、推土机等机械设备进行开挖，并按要求进行土方回填与夯实。
（2）对于特殊土质，采取相应的加固措施，确保土方工程的稳定性和安全性。
2. 基础工程（1）根据结构设计要求，开展地基处理工作，包括灌注桩、承台基础等。
在施工过程中，要加强监测和检测，确保基础工程的质量。
（2）根据地质勘测报告确定地基处理方式，采取相应的加固措施，保证基础工程的稳固性。
3. 主体结构工程（1）根据结构设计图纸，开展主体结构施工，包括混凝土浇筑、钢筋安装、模板拆除等工作。
（2）混凝土浇筑时，要按照施工工艺要求进行实施，确保混凝土的质量和结构的稳定性。
（3）钢筋安装要按照设计要求进行，采用全自动钢筋弯曲机和焊接设备，在施工过程中进行质量检验。
4. 建筑物防水工程（1）根据建筑物功能和要求，确定相应的防水材料和施工工艺。
（2）进行建筑物防水施工，包括防水涂料刷涂、砖砌体的补漏等。
（3）在施工过程中，要严格按照防水施工规范进行操作，确保防水的可靠性。
5. 安装工程（1）根据设计要求，进行建筑物内外的设备和管道的安装工作，包括电气设备、给排水管道等。
（2）在安装过程中，要按照相关标准和规范进行选择和安装，确保设备和管道的正常运行。
（3）安装完工后，要进行相关测试和调试，确保设备和管道的正常工作。
单位工程施工组织设计施工方案
单位工程施工组织设计施工方案单位工程施工组织设计施工方案1.工程概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 建设单位1.4 施工单位1.5 监理单位1.6 工程规模1.7 工期要求1.8 工程目标2.施工组织机构2.1 组织架构2.2 人员配备2.3 职责分工2.4 组织协调3.施工方案3.1 施工方法选择 3.2 施工工序安排 3.3 施工进度计划 3.4 施工技术要求 3.5 施工设备选择 3.6 施工材料采购 3.7 施工资源调配 3.8 安全注意事项3.9 环境保护措施4.施工质量保障4.1 质量控制措施 4.2 质量检查要求 4.3 质量验收标准4.4 质量整改措施5.施工安全管理5.1 安全生产组织5.2 安全培训与教育5.3 施工现场安全措施 5.4 应急预案5.5 事故处理与记录6.合同与法律事项6.1 工程合同要求6.2 法律法规遵守6.3 知识产权保护6.4 保密协议7.施工费用管理7.1 费用控制计划7.2 费用支付方式7.3 施工变更管理7.4 资金结算要求本文档涉及附件：附件1：施工进度计划表附件2：施工设备清单附件3：施工材料供应合同附件4：施工安全检查记录...本文所涉及的法律名词及注释：1.施工单位：承担施工的企业或个人。
2.监理单位：对施工过程进行监督和检查的组织。
3.工期要求：规定工程完成的时间限制。
4.质量验收标准：工程质量合格的评定和验收标准。
单位工程施工组织设计施工方案1.工程概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 建设单位1.4 施工单位1.5 监理单位1.6 工程规模1.7 工期要求1.8 工程目标2.施工组织机构2.1 组织架构2.2 人员配备2.3 职责分工2.4 组织协调3.施工方法与工程进度安排 3.1 施工方法3.1.1 土方开挖3.1.2 基础施工3.1.3 结构施工3.1.4 安装工程...3.2 工序安排3.2.1 施工顺序3.2.2 工期计划3.2.3 工序交叉关系...3.3 施工技术要求3.3.1 施工工艺要求 3.3.2 施工质量要求 ...4.施工设备与材料管理4.1 施工设备选择4.2 租赁与购买4.3 使用与维护5.施工安全与环境保护5.1 安全生产组织5.2 安全培训与指导5.3 施工现场安全措施5.4 环境保护要求6.质量控制与验收6.1 质量检验与控制6.2 施工质量验收6.3 合格或不合格的处理7.工程经济与费用管理7.1 工程费用预算7.2 费用支付与结算7.3 变更与索赔管理本文档涉及附件：附件1：施工进度计划附件2：施工设备清单附件3：施工材料采购合同附件4：施工安全检查记录...本文所涉及的法律名词及注释：1.施工单位：承担施工的企业或个人。
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四栋同型砖混结构多层住宅楼施工组织设计专业：建筑工程技术班级：12 建工一班学号：********姓名：***指导老师：***第一章、编制依据第二章、工程概况及施工特点分析一、 工程概况 二、 现场条件 三、 编制依据第三章、施工部署及施工方案一、 主要管理目标 二、 总体施工部署 三、 施工流水段划分 四、 施工方案第四章、单位工程施工准备工作计划一、 施工技术准备 二、 现场施工准备 三、 物资准备 四、 施工队伍准备五、 下达作业计划或施工任务书第五章、单位工程施工进度计划一、 编制依据二、 划分工作项目，确定施工顺序，主要施工方法 三、 计算工程量，计算劳动力用量和机械台班使用量 四、 确定各项目工作的持续时间，正确处理工序搭接关系 五、 绘制单位工程施工进度计划图目录、单位工程施工组织设计编制依据 (1)第六章、各项资源需求量计划第七章、单位工程施工总平面图设计一、施工机械设备的布设二、施工场地及施工临设的安排三、施工用水、用电管理四、施工总平面布置图第八章、技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施一、质量措施二、安全措施三、技术节约措施第一章编制依据-、单位工程施工组织设计编制依据(1) 与工程建设有关的法律、法规和文件；(2) 国家现行有关标准和技术经济指标；(3) 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；(4) 工程施工合同或招标投标文件；(5) 工程设计文件；(6) 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;(7) 与工程有关的资源供应情况；(8) 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
第二章工程概况及施工特点分析一、工程概况本工程为砖混结构多层居住房屋，共四栋。
每栋均为四个单元组合，五层。
采用标准方案。
每栋建筑面积为3403平方米，共计13612平方米。
每栋建筑物总长60.02m,宽10.22m,层高2.9m,总高15.29m,室内+ 0.00 绝对标高35.9m,室内外高差为0.60m。
结构为砖墙承重，外墙360厚，内墙240厚，隔断墙120厚。
每层设置混凝土圈梁(现浇)。
预制混凝土过梁，楼板为预应力空心板，屋面板为混凝土屋面板，预制混凝土挑檐梁板。
屋面做二毡三油一砂防水。
外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台为干粘石面层。
内檐除厨厕为 1.2m高水泥墙裙外，其余均为白灰抹面，120高踢脚板。
楼面为35mm田石混凝土面层，水泥面层，顶板勾缝喷浆，木门窗。
基础为刚性条形基础，天然地基，地基上450厚石和土砖砌大放脚，基底标高-2.2m在-0.9m处有一条钢筋混凝土圈梁。
二、现场条件现场地势较平缓，自然地面绝对标高35.2m---35.25m, 低于室外设计绝对标高。
根据地质探资料，现场地下水位较低，施工不考虑排水措施。
基础持力层为亚粘土。
三、编制依据执行《工程建设强制性标准条文，房屋建筑部分》（2000年）1、《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》DB23/711-2003。
2、《黑龙江省建筑工程资料管理标准》DB23/1019-2006。
3、《建筑地基基础工程》DB23/721-2003。
4、《砌体工程》DB23/711-2003。
5、《建筑装饰装修工程》DB23/712-2003。
6、《混凝土结构工程》DB23/716-2003。
7、《建筑地面工程》DB23/718-2003。
8、《屋面工程》DB23/722-2003。
9、《建筑给水排水及采暖工程》DB23/713-2003。
10、《木结构工程》DB23/715-2003。
11、《建筑电气工程》DB23/723-2003。
12、《地下防水工程》DB23/724-2003。
（其他DB没有规定的按GB或行业标准执行。
）13、四栋同型砖混结构多层住宅楼A#、B#、C#、D#施工图纸。
14、国家、省、市有关建筑方面的法律、规范、强制性条文标准。
第三章、施工部署及施工方案一、主要管理目标1、工期目标单栋住宅工期不大于225天，四栋住宅工期不大于445天。
劳动力不均衡系数应控制在1.55以内。
2、质量目标全部达到合格，力争市优；3、施工现场管理目标确保“江苏省安全文明施工样板工地”4、环保管理目标防尘、防污染、防噪声、防扰民、使用环保工程材料，实施绿色施工。
达到ISO14001国际环保认证的要求。
5、安全管理目标实现安全“五无”（无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾,无中毒事故）与三控制”（控制重伤率轻伤率交通事故率）目标。
注：目标轻伤事故频率在3%o之内；6、消防管理目标即时消除现场一切火灾防隐患，无火灾事故发生。
7、卫生防疫目标确保施工期间无疫病发生&文明施工目标：严格按文明施工管理，争创文明工地。
9、培训和教育目标实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。
10、团结合作目标积极、主动、高效为业主做好服务，急业主所急、想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐与健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。
二、总体施工部署在本工程施工过程中，按项目法全面组织施工，执行IS09002质量管理体系，为了实现对工程建设工期和质量目标，总承包施工部署总的指导思想是：实际施工中确保安全生产，应用领先的施工技术，选用战斗力强的施工队伍，投入先进的机械设备，合理搭接施工工序，采用科学的组织管理方法，时间全面落实，完成质量、安全、进度、文明施工的目标。
总体部署原则：先地下，后地上；先土建、后设备；先主体、后围护；先结构、后装饰。
1施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等，这些组织内容安排是否合理，直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，故根据我公司各部门进行内部协调后，对五大组织的安排主要有：1）、人员组织人员组织主要分二大类“施工管理层及施工劳务层”。
劳动力安排见劳动力需用计划表。
2）、机具组织根据本工程特点，选择能够满足工程需要的机械设备，设备配备详见设备需用量计划，在施工准备时，先布置起重机械。
3）、材料组织原材料组织主要有三大类，第一是钢材、水泥、木材，这些材料，我项目部提前10天，根据项目提出的需用量计划，在进场之前，负责检验实验，严把质量，不合格材料杜绝进场，并在材料进场时负责验收、标识，放置在指定场地，合理堆放。
第二类材料是大宗材料，地平材料、保温、防水材料等，所有材料均持有合格证，并复试合格，经检验，验证后，进场验收并安置好各自存放的场地与库房。
第三类材料是化工、油漆、装饰材料、构配件等，上述三大类材料，我项目部将货比三家，从质量上、单价上严格把关，并通过贵方有关部门审批后，采购进场，所有材料均在进场前检验认定合格后，方准进入现场。
对钢材、水泥、水电选材等是至关重要的，对钢材的物理机械性能、化学组份严格把关，对水泥、砼要求其各项技术标准必须满足规范与设计要求，保证砼质量，浇筑之前向作业者进行技术、质量、安全交底工作，由专业人员操作，并有实验员随时抽验，邓样，保证砼质量发台终处于受控状态，对水电选材，我项目部将向业主推荐优质的产品供业主选择。
本工程所用的周转材料、工具均由项目经理部组织，对一些先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整补充，确保工程顺利施工。
2、准备工作本工程为加快施工，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性、连续性良好。
1）、组织准备选择优秀项目经理担任本工程的项目经理，并配备有丰富施工经验的技术负责人负责本工程的技术管理。
配齐技术人员，施工工长、质检员、安全员、材料员，组成一个强有力的项目管理班子，并完善其管理职责。
成立专项的管理机构，明确分工，强化安全、质量、技术、生产、管理。
2 ）、技术准备工程开工前着手技术准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配制，土方平衡，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严谨详尽的施工作业指导书，全使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。
3 ）、机具准备工程开工前由工程项目经理部提出的机具需用量计划落实施工机具，进行设备安装调试，对一些小型机具，按计划指定日期，准确到位，并使所有进场设备处于最佳状态。
4）、人员准备在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，并在我项目部内部备足各类专业的施工操作人员。
5 ）、生产准备1、现场清理和测量放线，施工所需要的控制点己由规划部门给定（高程控制点为国家水准点）。
2、临时水电管网（线）铺设：施工所用的水、电由甲方负责提供。
三、施工流水段划分根据本工程特点，采用组织交叉流水施工作业，将本工程划分为四个施工段，为了确保重点分项工程和关键工序的施工进度，土方工程采用挖填结合，分两个施工队，每个施工队又分两段进行流水作业。
因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以各住宅楼同时开工，齐头并进施工段考虑的，且对这四个施工段进行组织交叉流水作业。
通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。
合理地划分施工流水段，能保证均衡等节拍的进行施工，降低投入、减少窝工、使各项资源得到充分运用；流水段划分依据如下：1、每个流水段面积不宜过大；2、结构后浇带作为流水段划分的分界面；3、施工段数大于等于施工过程数；4、每个流水段工程量尽可能相等，便于形成均衡流水施工。
四、施工方案本工程卫生间防渗漏、结构钢筋、模板及砼施工、安装工程均应作为施工重点，精心施工。
1、施工测量在工程施工中，测量放线是各项工序施工的第一工序它的精确度直接影响到工程施工的质量及工期。
搞好测量放线尤为重要。
为控制全线平面尺寸及标高，本工程设立两名专职测量员，负责工程的测量、放样工作。
该工程测量用方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置必须事先准确算，并经监理工程师认可后，方可施测。
2、建筑物定位放线根据业主和测绘部门提供的测量控制点，经复核无误后，结合该工程的形体特点，建立基本平面轴线控制网。
选定控制轴线，构建平面控制网，再分别施测其他轴线。
根据平面控制网向混凝土底板垫层上投测建筑轮廓轴线，经闭合校测合格后，再放出其他轴线。
首层放线验收后，将控制轴线引至结构表面上，并作为各施工层主轴线竖向投测的基准，轴线的竖向投测，以建筑物轴线控制桩为测站。
施工层放线时，先在结构平面上校核投测轴线，再测设细部加轴线和墙、柱、门窗洞口等边线。
3、标高控制场地标高控制网根据建设单位提供的基准点，通过计算，将土0.000标高引到靠近拟建工程固定点或物上。