工程总体概述及项目特点重点难点分析
施工总体设想
第一章工程总体概述及项目特点、重点、难点分析一、工程概况1、工程基本情况工程名称：重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A 航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段工程地点：重庆江北国际机场招标人：重庆机场集团有限公司招标代理单位：新华招标有限公司2、项目概况2.1 新建综合交通枢纽概况新建综合交通枢纽：本建筑为多层建筑，地上部分耐火等级为贰级，地下室耐火等级为壹级。
综合交通枢纽工程建筑面积约34万平方米，包含停车楼及地面交通枢纽、城铁机场站、轨道10号线机场T3A航站楼站、轨道交通换乘大厅以及员工值班用房和食堂。
其中停车楼及地面交通枢纽工程层数为地上三层地下两层（不包括城铁、地铁部分）；城际铁路机场段全长约4.5公里，设T3航站楼站，共地下三层；轨道10号线机场段设T3航站楼站，为地下岛式车站，位于城铁T3航站楼站之上；轨道交通换乘大厅包含换乘大厅、换乘通道和设备用房。
2.2新建ITC大楼概况新建ITC大楼设计耐火等级为壹级。
大楼为机场的信息中心，总建筑面积为1.5万平方米，地下一层，地上六层。
3、投标范围按照招标文件及设计图纸的要求完成重庆江北国际机场新建综合交通枢纽和ITC大楼的消防工程，消防工程包括消火栓系统、消防喷淋系统、消防水炮系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、消防报警系统（包括大空间报警系统）、防火剩余电流动作报警系统（或电气火灾监控系统）和集中控制型消防应急灯系统，所承担工程的深化设计、设备采购、包装、运输、保管、布线、安装、综合调试、配合调试、验收等施工内容。
4、工期4.1总工期计划开工日期：2015年1月20日计划竣工日期：2015年12月31日总工期：346日历天4.2节点工期吊顶和墙内主要管线敷设完成：2015年3月31日；消防工程末端点位安装完成：2015年8月31日；消防工程自身联动调试完毕具备接受消防检测单位验收条件：2015年10月31日；消防工程专项验收且合格：2015年11月30日。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述（一）总体概况一、施工程序总体设想1、我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。
2、通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。
3、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。
同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。
4、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。
5、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
6、在组织本工程的施工过程中，我们将严厉按建筑工程文化施工规定，制订针对性的工地文化施工措施，创建文化工地。
坚持“安全第一、预防为主”的方针，严厉执行建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。
根绝重大恶性变乱发生，创安全达标工地。
7、我公司承建过类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，配备好各方面专业管理人员，设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理，落实各项管理制度。
1.施工总体概述
技术标总体概述目录一、综合说明 (2)1.1投标说明 (2)1.2指导思想 (2)1.3关于施工工期 (2)1.4关于施工质量 (2)1.5关于安全和文明施工 (3)1.6关于施工总承包管理 (3)1.7其他说明 (3)二、编制依据 (3)三、工程概况 (3)四、工程重点及难点 (5)4.1 工程特点 (5)4.2工程重点及难点 (5)五、施工部署 (5)5.1实施目标 (5)5.2 项目管理模式 (6)5.3施工部署 (9)5.4 施工准备 (9)一、综合说明1.1投标说明首先很荣幸参加贵公司的工程的投标。
我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料,在分析各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们对高质量、高速度、高水平地完成本工程的建设任务充满了信心。
本技术标书为一份初步的投标文件，如我公司有幸中标，将在原标书的基础上进一步深化完善施工组织设计，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份更具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。
我们诚恳地表示，我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全施工等的各项要求。
一旦我公司中标我们一定会全力以赴，按照本技术标中的各项措施和承诺，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，落实各项方案和措施，发挥我公司管理优势，建立完善的组织机构，落实严格的责任制，实施施工总承包管理，主动全面地做好分包的管理、协调、配合工作，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
1.2参加工程建设的指导思想（1）在充分分析、掌握工程建筑用途和该工程施工特点的基础上，综合考虑外部环境和内部条件后，确定人、材、物的最佳组合方式，建立相应的施工组织、领导体系、管理机构和运行机制，优质、高效、安全的将工程本标段工程努力打造成精品工程（2）着重通过提高施工方案的技术水平和项目实施过程中的管理水平，同时采取先进有效的降低成本措施来降低我们的成本，从而达到降低工程造价的目的，使业主直接受益。
工程总体概述及项目特点、重点、难点分析
为了确保施工完成后符合消防验收要求，确保运营安全，综合交通枢纽和ITC大楼消防施工时必须根据消防规范，切实做好桥架，管道等防火封堵工作，孔洞封墙是工程验收的重点监测部位。我司在施工时严格按照设计和规范要求进行，在施工前编制严格的作业指导书，从每一个影响质量的环节对质量进行控制，确保质量要求的实现。
针对上述各施工阶段，并按照施工进度控制计划和项目质量保证措施要求，我司将制定具体的施工管理措施，动态地控制好各阶段的施工。
施工管理方案涉及到施工过程中方方面面，优秀的施工管理方案对整个工程的质量、进度、安全等有着十分重要的指导、控制及管理作用，是确保工程按计划、按要求完成的关键。
3 施工前期准备阶段
设计采取新工艺或特殊技术的可行性，在目前技术、装备上能否保证施工；
设计采用的特殊材料和新设备、新材料，目前市场上在品种、数量和质量上能否满足要求；
施工准备工作是保证本工程顺利地连续施工的重要前提，是一项有计划、有步骤、有阶段性的工作，不仅在施工前，而且贯穿于施工的全过程。
在施工前，需作好下列准备工作：
参与图纸会审、作好设计交底等技术准备工作
开工前，应熟悉施工图纸，了解设计内容及设计意图，主要应注意：
设计是否符合国际、国家的有关技术标准、法律法规；
2 工程重点分析及拟采取的措施
加强施工现场管理
机场的施工全貌将展现在全市人民的面前，因此对施工现场的管理至关重要。我们将把施工现场的管理作为第一重点。设立专门的管理机构（的着装、行为规范、安全防护、文明施工等进行专门严格的管理，进出施工现场必须穿戴整齐，人员不能滞留在施工周边。
施工作业顺序
综合交通枢纽及ITC大楼，作为两个相对独立的施工段，且均采取从地下层到屋面层的由下而上的施工作业顺序。
1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
1.总体概述1.1本项目基本信息名称内容效果图工程名称浦口东南青年汇人才公寓项目施工（1#配套商业、2、3、4#人才公寓及地下车库、5#开关站和配电房、6#配电房和7#门卫）3#公寓，96.75m地下1层，地上31层2#公寓，92.95m地下1层，地上32层4#公寓，96.75m地下1层，地上31层1#商业，12.20m地下1层，地上2-3层建设地点南京市浦口区江浦街道浦云路以东，紫创路以南建设单位南京国润建设管理有限公司计划工期1118日历天质量要求符合《建筑工程施工质量验收统一标准》，并确保获得金陵杯，力争扬子杯。
文明施工达到省级文明工地（一星及以上），并为本项目投入智慧工地信息管理体系。
施工范围1#配套商业，2、3、4#人才公寓及地下车库、5#开关站和配电房、6#配电房和7#门卫工程土建及水电安装、桩基、基坑支护、装饰装修工程、幕墙工程、通风工程、消防工程、智能化工程、亮化工程、居配电工程、室外附属工程（道路、给排水、综合管网、景观绿化）及电梯工程等施工，本项目采用装配式技术建造。
建筑规模总建筑面积约67985.00㎡，其中地下室建筑面积15691.47㎡。
装配式建筑本工程预制装配率达到50%以上，预制率达到30%以上，三板比例达到73%以上。
地库效果图1#商业室内效果图1#商业1.2本项目设计概况内容名称装配式结构体系预制装配率（%）预制率（%）三板比例（%）装配层数主体结构和外围护结构预制构件装配式内外围护构件内装建筑部品单个构件最大重量1#商业装配整体式框架结构52.8330.5774.221-3F 预制柱、预制梁、预制叠合板蒸压轻质加气混凝土墙板、蒸压钢筋陶粒混凝土墙板装配式吊顶、楼地面干式铺装、装配式栏杆YKZ(600*600) 1.70T 2#公寓装配整体式剪力墙结构51.7830.0680.152-32F 预制剪力墙板、预制柱、预制梁、预制叠合板、预制楼梯板、预制阳台板、预制空调板、预制混凝土飘窗板WQ-2629 3.562T 3#、4#公寓装配整体式剪力墙结构53.8330.4873.682-31FNQ-34304.828T3#、4#公寓二∽三十一层预制竖向构件布置图3#、4#公寓二∽三十一层楼面预制水平构件布置图2#公寓revit 结构模型3#公寓revit 结构模型4#公寓revit 建筑模型1#建筑商业地库机电模型1.3本项目施工条件拟建工程位于南京市江北新区，浦云路以东，紫创路以南，园腾路以北，地块内地势平坦，拆迁完毕，周边道路交错纵横，交通便利，给排水、电力、通信等市政基础设施均已建设到位，基本满足施工要求。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况1、建设地点：2、建设规模及招标范围：3、工期要求：1000 日历天。
4、结构类型：框架结构，设计使用年限：50年，建筑层数：厂房地上3层、综合楼地上5层。
抗震设防烈度：厂房6度、综合楼7度，建筑耐火等级：二级，建筑防水等级：屋面一级。
6、墙体：±0.00以下采用混凝土实心砖或蒸压灰砂实心砖。
±0.00以上内隔墙框架采用100/200厚蒸压砂加气混凝土砌块。
二、施工准备情况1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的内容和实际情况制定施工准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划表2、施工技术准备1、熟悉、审查施工图纸和查找有关资料①熟悉设计图纸（含结构图纸、水电图纸等）。
②结合设计图纸，分析其设计特点，掌握设计意图、构造要点和技术要求。
③审图过程中发现疑问，并以书面形式提交招标方。
④审查图纸的主要内容：a.审查设计功能和使用要求是否符合卫生、防火等方面要求。
b.审查设计图纸与说明书在内容上是否一致。
c.审查设计图与结构图在几何尺寸、标高等方面是否一致。
d.审查工艺流程和技术要求，对比现有施工水平，有无矛盾之处。
⑤图纸会审阶段由招标方主持，邀请设计单位、施工单位、监理单位参加，四方进行会审。
将审图中发现的各项疑问逐一讨论解决，形成图纸“会审纪要”，正式行文，参加单位会签、盖章，作为指导施工和工程结算的依据。
2、自然原始资料调查分析①根据招标文件精神，考虑到以往气候状况，在本工程施工过程中应考虑低温、下雨、刮风等不利因素，并提出相应的补救措施，使正常情况下能遇到的不利因素能有效化解。
②本工程交通运输状况良好；3、编制施工组织设计①由项目技术负责人负责编写，项目经理审查，逐项研究、讨论，形成有针对性的正式文件，送公司技术主管部门审批。
②充分利用施工方现有的人力和物力资源,发挥优势，统筹安排，合理进行工序交叉配合施工。
(完整版)项目总体概述
项目总体概述一、综合说明（一）、合理的施工组织设计在编制时本着争创一流质量、一流安全、一流工期、一流服务、一流管理，为业主创效益、为企业争信誉的指导思想，按照施工图纸、现场实际情况及单位质量、环境与职业健康安全管理体系要求，在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备材料的投入、成品保护、防渗漏措施等多方面，对项目机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、工程质量控制、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务。
我公司非常感谢业主对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。
我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。
（二）、我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。
全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。
同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。
遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。
工程总体概述
第一章工程总体概述第一节编制依据本着我公司一贯认真负责，精益求精的宗旨，清溪镇长山头污水处理厂截污主干管工程施工组织设计由我司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，在充分理解招标文件和设计图纸，通过现场细致的踏勘，结合我司实际编制而成。
编写依据：结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明五大目标进行控制；针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工；积极推行ISO9001质量管理体系；高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工；在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。
主要内容包括：工程概况、施工顺序安排与总体部署、前期准备工作、施工组织机构及人员、总平面布置、机械和材料的质量控制、进度计划及工期保证措施、质量目标设计与质量保证措施、主要施工方法及技术措施、工程项目重点和难点分析及解决方案、环保措施、安全文明施工措施等。
一．工程招标图纸、招标文件1、清溪镇长山头污水处理厂截污主干管工程招标文件；2、清溪镇长山头污水处理厂截污主干管工程施工图设计（由长沙市规划设计院有限责任公司及广州市设计院设计）；二．本工程采用的施工及验收规范、标准《建筑工程施工现场供电安全标准》（GB50149-93）《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ46-88)《埋地给水排水玻璃钢纤维增强热固性树脂夹砂管道工程施工及验收规程》（CECSl29：2001）；《混凝土和钢筋混凝土排水管》（CB/T11836-1997）；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）《公路土工合成材料应用技术规范》（JTJ/T 019-98）《地基和基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002) 《工程测量规范及技术说明》(GB50026—93)《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《东莞市清溪镇长山头污处处理厂配套截污主干管网地下管线探测成果》以上规范以现行规范为准。
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工程总体概述及项目特点重点难点分析集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]项目难点特点分析及采取的措施1工程基本情况工程名称：工程地点：2项目概况武汉乙烯56个工程主项内包含火灾报警控制器47套，图形工作站15台，区域显示器7套，光纤光栅探测器34套，各种火灾报警探头2100个，火灾报警按钮开关851，电缆检测线缆22650米，其他附属网络、通讯、控制、监控终端模块3502件。
系统的主要功能包括现场火警信号的触发、告警以及电缆层温度的检测以及控制室内的监视及确认功能。
整个系统串联在一个大的环形通讯网络内，实现现场和控制室内的报警和显示(数据根据武汉乙烯工程初始设计资料统计而成，详细规格及数量在交工时会有调整)。
3项目特征和条件重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建综合交通枢纽和ITC大楼是机场扩建的配套工程，建成后将发挥枢纽性航空中转作用，会极大地提升重庆对世界以及周边的影响力，其对重庆市经济、社会发展的重要性是不言而喻的。
结合本标段工程的具体情况，归纳起来，该工程的特点、重点、难点及拟采取的措施主要有以下内容：1工程特点分析1.1机场工程受社会各界的广泛关注，社会影响大机场第三跑道工程，是重庆市的重点工程，受到政府各部门及社会各界人士的广泛关注，对施工单位的综合素质要求高，同时，交通枢纽工程又是现代化的大型公共建筑，是机场建设的窗口，也是反映重庆城市建设风貌的一个缩影。
为此，工程的实施能产生巨大的社会效益并极大提高施工单位的社会信誉。
1.2工期相当紧迫，工程质量要求高本工程施工总计划安排非常紧凑和严密，投标文件严格规定了总工期、节点工期等关键工期，这些工期非常紧迫，要求施工单位熟悉机场施工的规律和总体安排，通过大平行、小流水，见缝插针的施工，才能确保工期。
同时，由于正式完工时间不可更改，决定了机场工期计划是关门工期，绝不可拖延。
承包商必须采取一切措施保证，工期只能提前，不能推后。
综合交通枢纽和ITC大楼的内部设施完备，技术先进；消防安装要求性能优良，工艺合理，操作性、耐用性强；建筑装饰要求美观，经济实用，符合现代建筑的特点和设计风格。
对其工程质量有很高的要求，其中综合交通枢纽必须获得“巴渝杯”。
1.3机场工程对材料设备要求严格，甲控材料多，协调复杂机场的工程具有专门的设计规范，受环境和极高安全性要求的影响，对所使用的材料设备质量要求非常严格，其质量远远高于一般常用材料设备，要求施工单位非常熟悉材料设备，才能少走弯路，确保工期。
另外，机场工程具有专门的管理模式，对关键设备及材料大部分采用甲控的模式，材料设备的采购要求建设单位、管理总承包单位、施工单位、设计单位和生产厂家严密配合，确保材料设备质量满足要求，进场时间符合安装进度要求。
2工程重点分析及拟采取的措施2.1加强施工现场管理机场的施工全貌将展现在全市人民的面前，因此对施工现场的管理至关重要。
我们将把施工现场的管理作为第一重点。
设立专门的管理机构（质量安全部）对现场进行专门的管理，配备足够的管理人员，对现场的着装、行为规范、安全防护、文明施工等进行专门严格的管理，进出施工现场必须穿戴整齐，人员不能滞留在施工周边。
2.2加强综合协调，确保总体进度，加强沟通，保证系统接口顺畅本工程工期非常紧、交叉作业多、环境复杂、涉及的单位多，本工程的组织和协调是施工管理的重点。
我们要加强与业主和管理总承包单位的联系，清楚了解相关各专业的进场时间和场地安排，确保总体进度。
并做好与其他承包商间的沟通工作，保证系统接口顺畅。
2.3规划好施工现场和材料设备运输及临设布置，确保工程的顺利开展材料设备的组织是本工程的重点，在施工前，应熟悉现场，做好切实可行的材料设备组织方案，充分考虑各种影响因素，确保材料设备及时到位。
除此之外，规划好现场施工临时设施，安排好人员的食、宿等问题，密切与相关政府主管部门联系，方能确保工程的顺利开展。
2.4做好施工进度计划，确保主要资源的及时进场由于机场的施工相当复杂，涉及的单位和环节很多，关键设备供应及就位安装很关键，为确保工程的顺利实施，必须做好施工进度计划，确保主要资源的及时进场。
2.5确保节点工期目标，为机场的顺利运营打造坚实的基础新建综合交通枢纽和ITC大楼工程作为重庆江北国际机场东航站区及第三跑道配套项目之一，其工期目标的顺利实现，是东航站区及第三跑道能否按期开通的保证之一。
因此，确保节点工期目标实现，为机场的顺利运营打造坚实基础。
2.6消防泵房、消防控制室等重点区域的施工消防泵房、通道、消防控制室等是管线设备集中的地方，同时也是系统的核心部分，在施工前应进行充分的技术准备，对管线设备进行规划和布置，确保管廊和设备房布置美观，管道流畅。
2.7孔洞的防火封堵为了确保施工完成后符合消防验收要求，确保运营安全，综合交通枢纽和ITC大楼消防施工时必须根据消防规范，切实做好桥架，管道等防火封堵工作，孔洞封墙是工程验收的重点监测部位。
我司在施工时严格按照设计和规范要求进行，在施工前编制严格的作业指导书，从每一个影响质量的环节对质量进行控制，确保质量要求的实现。
2.8调试的组织和实施本工程涉及的系统众多，系统联合调试的组织及实施是本工程的重点之一，需在调试前进行周密的策划和安排。
3工程难点分析及拟采取的措施3.1受进场条件的影响，施工总体安排是本工程的难点由于本项目的土建完成情况参差不齐，对本项目的工期安排有影响，不利于工作面的展开。
针对本标段的情况，我们提出了以下的具体措施：3.1.1对土建条件较好的区域，可充分展开工作面进行施工，加强人力资源，将工期提前。
3.1.2对土建条件较差的区域应加强与土建承包商的协调，争取到有利的条件尽早进场施工，对现场的施工场地可考虑逐步移交，对具备移交场地条件的位置，分清责任界限，在管理总承包及监理的主持下进行移交，以便我司在有限的施工场地内安排施工，减少因土建单位的滞后而影响安装的工期控制。
3.1.3对土建未完成施工的部位，对其设备材料、人力资源的调配要有充分的计划，一旦此部位的土建移交，就可集中人力物力抢工期，以保证不会因为个别部位的施工滞后而影响到既定调试计划的进行，保障施工在约定工期内完成。
3.1.4对土建的遗留问题应采取列清内容，分清责任，协调解决的原则。
3.1.5对设备订货采取周密计划，保证按时供应到位。
3.2施工现场的协调与管理本工程工期紧、专业多、交叉作业多、进场施工的单位多，如何协调各单位的施工是一个难点。
为此我司将设立一专门的协调小组对有关的问题及时协调处理。
3.3联动调试联动调试阶段是考验整个工程的最后一关，它直接关系到产品、设备功能和安装质量是否能满足综合交通枢纽和ITC大楼的消防使用功能，是否达到设计功能的要求，为日后设备能否处于最佳运行状态创造先决条件，由于该项目涉及到众多专业承包商，消防联动调试是本工程的一大难点。
综合交通枢纽和ITC大楼的消防联调我司提前落实好各专业承包商的调试负责人和技术骨干人员，提前做好计划安排，统一指挥，密切协调配合，共同完成。
第四节工程实施目标1质量目标招标文件要求本工程质量所购货物达到国家质量合格标准，安装调试工程达到国家验收合格标准，综合交通枢纽工程达到“巴渝杯”。
如果我司有幸中标，一定确保满足业主的使用要求、功能要求，严格按照最新国家标准（规范）、地方标准（规范）和企业标准的较高要求执行。
我司将以最佳的项目管理班子组合，优秀的安装技术工人以及精良施工设备投入到本项目的施工之中，对影响工程质量的每一个施工环节进行全面的规划和控制，消灭施工过程中存在的质量通病；认真对待工程中的每一个工序，配合和服从业主、管理总承包、监理等单位的协调与管理，与其他施工单位精诚团结，携手合作，努力将本工程建成优良工程中之精品。
我司质量目标是：确保本工程质量达到国家现行有关施工质量验收规范要求，一次性验收合格并交付使用，综合交通枢纽工程达到“巴渝杯”。
同时，我司完全响应招标文件第七章技术标准和要求中带*号条款的要求，安装材料完全满足招标文件第七章中的相关规定。
2工期目标根据招标文件要求，我司认真地研究和分析了随招标文件的施工图纸，根据现场勘查情况，并结合我司的施工实力和经验，优化施工流程，压缩施工工期，制定了可以确保的工程工期，计划工期：综合交通枢纽和ITC大楼消防安装工程：2015年12月31日总工期：346日历天分段工期要求：2.1吊顶和墙内主要管线敷设完成：2015年3月31日；2.2消防工程末端点位安装完成：2015年8月31日；2.3消防工程自身联动调试完毕具备接受消防检测单位验收条件：2015年10月31日；2.4消防工程专项验收且合格：2015年11月30日。
我司除确保上述各阶段工期外，还确保满足以下要求：2.4.1我司完全无条件服从业主为了统筹做好各项施工的衔接而设立的“关键工期”；2.4.2我司完全满足业主根据工程进展的需要，而对工期的合理调整。
2.4.3我司所承诺之合同工期为合同范围内的工程项目内容全部完成的时间，并确保在施工中完成一个区域，清理一个区域，修补好缺陷，整理好资料，以便完工后能及时转入验收工作。
2.4.4我司在确保本单位进度之外，积极配合与相关土建承包人、其他系统设备承包人之间的施工进度安排，符合本项目总工期的要求。
做到承包人之间相互协调，提供施工条件和方便，当工作场地、设备及工期产生干扰需管理总承包方协调时，将无条件服从业主的全面工程进度总协调。
3安全生产、文明施工（环境保护）目标有效控制危险源，杜绝重伤、死亡事故。
现场安全防护达标率达100%，事故负伤频率不超过12‰。
按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级安全大检查，安全隐患整改率、整改合格率100%，安全检查评分合格率100%，优良率90%以上。
确保现场安全施工获得重庆市建筑安全施工工地。
文明施工目标为：现场安全文明施工获得重庆市建筑文明工地。
4成本管理目标合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。
5资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确、真实，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求，确保达到“巴渝杯”的编制水平。
6信息管理目标整个项目部从项目经理室至仓库，均采用电脑局域网络系统，项目部实行信息化、智能化管理。
7优质服务目标我们本着“顾客是上帝”的宗旨，提供最优质、最细致、最方便的服务，我们的目标是使顾客放心、称心、顺心。
我们将本着认真主动负责的态度，向本工程提供工程施工方案、施工技术、系统维护培训，从经济角度出发为业主提供施工优化方案或工程优化设计的建议，施工中工期与工程配合方案等服务。