金蝶K3 MPS、MRP培训PPt

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金蝶K3生产制造培训讲义

金蝶K3生产制造培训讲义

金蝶K/3生产制造培训讲义1生产制造理论1.1物料需求计划(MRP)1.1.1MRP的基本理论1.1.2主要流程1.2制造资源计划(MRPII)1.2.1MRPII的基本理论1.2.2主要流程和功能介绍1.3企业资源计划(ERP)1.3.1ERP的基本理论1.3.2主要流程和功能介绍1.4金蝶生产制造整体介绍1.4.1整体流程以及功能介绍2基础数据2.1建立账套新建账套的处理流程如下图所示:2.1.1安装K/3系统V10.32.1.2建一个新账套,完成启用设置2.1.3设置用户组2.1.4设置用户的相关信息2.1.5给用户授权2.1.6设置系统时间2.1.7设置核算参数2.1.8设置工厂日历2.2公共基础资料基础资料的处理顺序如下图所示:2.2.1引入会计科目会计科目选择“股份制公司”2.2.2凭证字设置2.2.3设置核算参数设置总帐的系统参数、设置存货核算的系统参数2.2.4设置计量单位2.2.5设置供应商资料2.2.6设置客户资料2.2.7设置部门信息2.2.8设置职员信息2.2.9设置仓库信息2.2.10设置工作中心资料2.2.11设置工序资料2.2.12物料(1) 物料编码规则建议如下:物料编码应遵循唯一性原则,编码规则可以如下设置:①②③④⑤⑥➢物料编码总长度为6位,共分两级,格式为:2+3。

➢第1-2位代表物料类别,采用数字0-9。

其中:01—原材料,02—零件,03—产成品,……➢第3位为分类标识,为英文字符的小圆点“.”。

➢第4-6位为顺序号,采用数字0-9,代表一种具体物料。

例如:01.001—CPU,代表一种原材料。

(2) 建立物料上级组(3) 新增物料(4) 理解物料的主要属性含义物料属性-规划类物料、配置类物料、特征类物料、虚拟件、自制件、委外加工件、外购件计划策略-主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)和总装配(FAS)、无计划订货策略-期间订货量、批对批法、固定批量法、再订货点法订货批量-最小订货批量、最大订货批量、批量增量、固定/经济批量需求时界与计划时界提前期与提前期偏置2.3期初数据录入2.3.1期初数据录入2.3.2暂估入库单、销售出库单的录入2.3.3对账2.4启用生产制造系统系统启用后,初始化、基本资料等信息将确定下来,不能进行删除操作,需要用户在确认后正式启用2.5生产数据管理2.5.1资源清单:建立组别,建立资源清单2.5.2生产类型:系统已经建立默认值2.5.3工种:建立组别,建立工种数据2.5.4班制:系统已经建立默认值2.5.5生产线和物料对应关系2.5.6班组和职员对应关系2.5.7工艺路线:建立工艺路线组,建立工艺路线2.5.8物料清单:新增BOM组别,新增BOM、BOM维护(1) BOM的几个主要概念:BOM类型-规划类物料BOM、配置类BOM、特征类BOMBOM子项类型-普通件、返还件、联产品、副产品、等级品计划百分比损耗率提前期偏置(2) BOM维护:BOM维护主要完成对BOM的审核、反审核、启用、反启用、修改、删除等工作。

金蝶K3标准财务培训资料全

金蝶K3标准财务培训资料全
• 如果帐套为年中启用还需要录入启用期前的现金流量数 据,以便总账系统计算全年的现金流量表。
•步骤:选择【系统设置】→【初始化】→【总账】→【现 金流量初始数据录入】,在不同的币别下录入现金流量数 据,选择“综合本位币”并点击【检查】按钮,系统检查 录入的数据是否满足以下两个关系。
•主表“经营活动产生的现金流量净额”=附表“经营活动 产生的现金流量净额”。
初始往来业务录入
•往来业务初始化数据
• 系统初始化时,对于设有往来核算的会计科目(带有核 算项目的)在录入期初余额时,需要录入业务编号,对于同 一个核算项目,可以有多个不同业务编号的初始余额,系统 自动算出同一个核算项目不同业务编号的合计数据,每个业 务编号的数据都有一个业务发生时间。对于组合核算项目录 入数据也是一样。
作的记账凭证录入电脑,或者根据原始单据
直接在这里制作记账凭证。在凭证录入功能
中,系统为您提供许多功能操作以方便您高
效快捷地输入记账凭证。
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金蝶K3标准财务培训资料全
凭证查询
• 凭证查询中提供了十分丰富的凭证处理功能,包括凭证 的修改和删除、凭证的审核和过账、凭证的冲销等等。 •
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金蝶K3标准财务培训资料全
期末调汇
•期末调汇

本功能主要用于对外币核算的账户在期末
自动计算汇兑损益,生成汇兑损益转账凭证及期
末汇率调整表。系统执行此功能时,是根据在会
计科目中的科目属性来进行的,只有在会计科目 中设定为期末调汇的科目才会进行期末调汇处理。

期末调汇可根据用户的需要分别生成汇兑
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2020/12/20

K3计划管理MPS、MRP计算原理及常见问题分享ppt课件

K3计划管理MPS、MRP计算原理及常见问题分享ppt课件

④内部公开 请勿外传
P27
MRP运算过程常见问题
物料生成的计划订单数量有问题: 1、MRP计划方案设置 2、基本资料物料的订货策略 3、MRP运算结果查询中的实际计算逻辑 4、产品与材料之间的单位转换
④内部公开 请勿外传
P28
MRP运算过程常见问题
MRP运算标准BOM物料不够,需要用其他物料进行替代:
④内部公开 请勿外传
P3
背景及流程
销售订单
销售预测
粗能力计划(RCCP)
主生产计划(MPS) 计划订单
物料需求计划(MRP)
物料替代建议 订单取消建议 订单交期提前建议 订单交期推后建议
计划订单 计划订单确认 计划订单投放
细能力计划(CRP)
采购申请单
生产任务单
重复生产计划单
委外加工任务单
采购订单
重复生产任务单
采购管理
生产任务管理
重复生产管理
委外加工管理
④内部公开 请勿外传
P4
背景及流程
计划展望期设置 计划展望期=sum(时区个数×各时区天数)
④内部公开 请勿外传
P5
背景及流程
多工厂日历设置 多工厂日历决定MPS/MRP运算是否考虑非工作日
④内部公开 请勿外传
P6
背景及流程——MRP运算来源
可见,再订货点法不考虑销售订单的需求。
④内部公开 请勿外传
P23
订货策略——最小最大计划
案例:
最高存量100,最低存量10 6月18号两张销售订单都是100个 可用库存-已分配量+预计入库量<最低存量 此时净需求=最高存量-(可用库存-已分配量+ 预计入库量) 可用库存-已分配量+预计入库量>最低存量 净需求=0

金蝶k3软件MRP计算专题培训课件

金蝶k3软件MRP计算专题培训课件
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P2
60年代时段式MRP
MRP是英文 Material requirement plan就是物料需求计划,它的本质就 是用来物料计划和库存控制。它的目标就是压缩库存,减少流动资金 的占用,保证生产过程的连续进行。 MRP实质上是一个物料计划与库存控制系统,它根据最终产品的需求 量自动推算构成这些产品的部件、组件、零件、坯件和原材料的需求 其总体目标是:以正确的时间,正确的数量为生产制造系统提供正确 的物料,并做到压缩库存,减少流动资金的占用。 根据主计划、物料清单和库存来计算净需求。
培训提纲
一、60年代时段式MRP; 二、MRP 案例分析; 三、K/3软件功能讲解。 四、影响MRP计算的因素。
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P1
MRP/ERP的历程
1957年,27名生产与库存控制工作者集会于Cleveland 并创 建了美国生产与库存控制协会(APICS)。这可以说是MRP的开端 60年代时段式的MRP 70年代闭式的MRP 80年代发展起来的MRPII 90年代开始出现ERP
物料需求计 划
((建M议RP))
库存信息 (库存台帐)
还缺什么? 何时下达计划?
采购计划
加工计划
P5
MRP和定货点法的区别
定货 点法
MRP
消耗 依据 相关需求 库存
均衡 不均衡
历史 资料
产品结 构展开
不考虑 考虑
有余 减少
供给 优先级 定时 不考虑 需要时 考虑
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采购作业
车间作业
成本会计
P12

金蝶集团管理软件MPS和MRP

金蝶集团管理软件MPS和MRP

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18 P/ P/18
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MPS/MRP的应用准备 � 主数据检查
� 物料设置
� 生产数据的检查
� 工厂日历 � BOM嵌套及低阶码校验 � 计划方案
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调拨订单对应的销售出库、库存 按系统参数定义的消耗 调拨出库单 方 式 ,消耗需求中类型
为P ID 的 需 求
适用行业:
跨库存组织领料 出库单
生产入库 其它入库 采购入库
调 拨 出 库 单 /调 拨 � 特别适用于需要生产,而又不用理会是否有库存、库存数量的环境, 出库销售出库单 库存组织1 库存组织2 如钢铁行业、水泥行业,这些行业具有不间断生产的特点
按系统参数定义的消耗 调拨订单对应的销售出库、库存 方 式 ,消耗需求中类型 为 P ID 的 需 求 调拨出库单
适用行业: � 平滑生产的季节性产品 库存组织1
虚线表示对应颜色实线产生的需求消耗
跨库存组织领料 出 库 单 调 拨 出 库 单 /调 拨 出库销售出库单
其它出库
销售出库
M TS1 0
库存组织2
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12 P/ P/12
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MTS10 净需求计划
需求数据闭环过程 需求类型和消耗时机 计划特点: � 基于预测的MTS(面向库存生产)方式 � 预测驱动生产 需求类型
计划订单 M RP SO P 生产计划(细 化 到 天 )
MTS10
2、制造策略 MTS11
净需求计划

金蝶K3 MPS、MRP培训PPt

金蝶K3 MPS、MRP培训PPt

客户培训部
10
基础资料-物料资料:
物料属性
• • • • • • • 自制 外购 委外加工 虚拟件 规划类 配置类 特征类
在V10.0版本中,对于已使用的物料的物料属性控 制做了如下的修改:已使用的外购类物料可以修改为自 制类或委外加工类,已使用的委外加工类物料可以修改 为自制类物料。
客户培训部
11
固定批量法(FOQ):计划订单数量是以净需求为基础,订单数量必须为固定/经济批量 所定数量的整数倍。此时系统将设定:最小订货批量=批量增量=固定批量
再订货点(ROP):当库存降低到再订货点以下时,系统将产生需求,计划订单量为固定 /经济批量指定的数量。如果库存大于再订货点,则用(库存 — 再订货点)/ 日消耗量的最小 整数算出库存还可维持的天数,在该日期后再产生计划订单
物料属性为委外加工,是指该物料需要委 托其它单位进行生产加工的物料,一般情况下, 其处理类似自制件。
客户培训部
6
基础资料-物料资料:
物料属性
• • • • • • • 自制 外购 委外加工 虚拟件 规划类 配置类 特征类
物料属性为虚拟件,是指由一组具体物料 (实件)组成的、以虚拟形式存在的成套件。 比如家具生产行业中,销售的产品为桌子,而 实际发出的是拼装成桌子的桌面、桌腿、零件 等实件,此时这个“桌子”实际上就是一种虚 拟件。 以虚拟属性存在的物料不是一个具体物料, 不进行成本核算。 当记载有虚拟件的销售订单 关联以生成销售出库单时,虚拟件在销售出库 单上展开、以子项的形式出库。
客户培训部
21
基础资料-物料资料:
其它属性
• • • • • • • 订货间隔期 再订货点 默认工艺路线 默认生产类型 生产负责人 日消耗量 MRP计算是否合并需求

金蝶K3MPSMRP培训PPt

金蝶K3MPSMRP培训PPt
此类物料不在任何单据上进行业务处理。
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客户培训部
金蝶K3MPSMRP培训PPt
基础资料-物料资料:
物料属性
• 自制 • 外购 • 委外加工 • 虚拟件 • 规划类 • 配置类 • 特征类
在V10.0版本中,对于已使用的物料的物料属性控 制做了如下的修改:已使用的外购类物料可以修改为自 制类或委外加工类,已使用的委外加工类物料可以修改 为自制类物料。
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客户培训部
金蝶K3MPSMRP培训PPt
基础资料-物料资料:
物料属性
• 自制 • 外购 • 委外加工 • 虚拟件 • 规划类 • 配置类 • 特征类
物料属性为自制表明该物料是企业自己生 产制造出的产成品。 在系统中,如果是自制件, 可以进行BOM设置,在BOM中,可以设置为 父项,也可以设部
金蝶K3MPSMRP培训PPt
基础资料-物料资料:
物料属性
• 自制 • 外购 • 委外加工 • 虚拟件 • 规划类 • 配置类 • 特征类
配置类物料,表示该物料存在可以配置的 项,它是指客户对外形或某个部件有特殊要求 的产品,其中某些部分结构由用户指定。
只有这类物料才能定义产品的配置属性, 其他类型物料均不能定义配置属性。
物料需求计划(MRP) 和总装配(FAS):表示用物料需求计划(MRP)方 式进行计划,其需求计算在物料需求计划里进行。但如果其下级物料为MPS物 料,该物料也会在MPS里计算处理。将一般的自制件、采购件设为MRP类物 料。
无计划 :表示此物料不进行需求计划计算 。数量大、金额小的不重要的物料 设为“无”。
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客户培训部
金蝶K3MPSMRP培训PPt

金蝶K3财务管理系统培训_ppt课件

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P12
财务管理基本概念

财务管理
是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、 处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控 制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程 中管理工作的全称,其主要特点是对企业生产和再生产过 程中的价值运动进行的管理,是一项综合性很强的管理工 作。 主要内容包括:资金筹措决策、流动资产管理、固定资产 管理、其他资产管理以及销售收入和利润管理。 基本任务是:组织资金供应、提高资金利用效果;降低产 品成本,增加企业赢利;分配企业收入,完成上缴任务; 实行财务监督,维护财经纪律。

记账凭证,分为专用记账凭证和通用记账凭证。专用记账 凭证包括:收款凭证、付款凭证、转账凭证;通用记账凭 证则以一种格式记录全部经济业务。 会计凭证的保管期限一般为15年。
P10

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会计账簿

会计账簿是由一定格式的账页组成,以会计凭证为依据,全面、 系统、连续地记录各项经济业务的簿籍 。 会计账簿的最常用分类:序时账簿、分类账簿和备查账簿三种, 另外还分为数量金额账、多栏账等。 会计账簿的设置。手工记账方式下,所有账簿都必须包括:封 面、扉页和账页;任何会计主体都必须设置总分类账、明细分
P14
企业的关键指标
总资产报酬率
收益性
净资产收益率
销售利润率
成长性
销售收入增长率
利润增长率 存货周转天数
经营分析
效率性
应收账款周转天数 应付账款周转天数 现金转换周期 总资产周转率 资产负债率
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默认工艺路பைடு நூலகம்:自制类物料生产时默认使用的工艺路线。
默认生产类型:自制类物料生产时默认使用生产类型。在计划系统生成生产任务单时, 会取该值作为默认值。
生产负责人:用于记录物料的生产负责人。
日消耗量:表示订货策略为再订货点的物料的每天的使用量。 MRP计算是否合并需求:该属性为否表明该物料要进行需求跟踪,计划系统在计算需求 的过程中会对每个需求单据计算净需求,并进行跟踪查询;否则会将所有的需求按日期进行 合并,再进行净需求的计算。 客户培训部
基础资料-物料资料:
各种物料属性的关系与区别
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12
基础资料-物料资料:
计划策略
• • • • 总装配(FAS) 主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 无
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13
基础资料-物料资料:
计划策略
主生产计划(MPS):指需求来源为独立需求,要进行主生产计划运算;其需 求计算在主生产计划里进行;如果业务流程中不进行主生产计划计算,只运行 MRP,则MPS物料也在MRP里进行计算。可以将完成品,重要的半成品,提 前期特别长的物料设为MPS物料,进行主生产计划运算 。 物料需求计划(MRP) 和总装配(FAS):表示用物料需求计划(MRP)方 式进行计划,其需求计算在物料需求计划里进行。但如果其下级物料为MPS物 料,该物料也会在MPS里计算处理。将一般的自制件、采购件设为MRP类物 料。 无计划 :表示此物料不进行需求计划计算 。数量大、金额小的不重要的物料 设为“无”。
23
学习主要内容:
帐套建立 基础资料 生产计划 生产控制 设备管理
客户培训部
24
生产计划流程图:
销售定单 销售预测
主生产计划(MPS)
粗能力计划(RCCP)
计划定单
物料需求计划(MRP)
计划定单
细能力计划(CRP)
客户培训部
25
生产计划学习目录:
主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 细能力计划
客户培训部
26
生产计划学习目录:
主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 细能力计划
客户培训部
27
生产计划-MPS:
产品预测单 计划方案维护 展望期维护 MPS计算 MPS计划订单维护 MPS查询 MPS日志 库存查询
客户培训部
28
生产计划-MPS:
产品预测单 计划方案维护 展望期维护 MPS计算 MPS计划订单维护 MPS查询 MPS日志 库存查询
MPS、MRP培训
金蝶软件(中国)有限公司 东莞分公司
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1
基础资料-物料资料:
物料资料
物料属性 计划策略 订货策略 订货批量 提前期 计划时界和需求时界 其他属性
客户培训部
2
基础资料-物料资料:
物料属性
• • • • • • • 自制 外购 委外加工 虚拟件 规划类 配置类 特征类
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在MPS/MRP运算时,用需求时界和计划时界来区分不同的计划阶段,在需求时界内取 订单作为需求的来源,在需求时界和计划时界之间,取订单和预测的较大值(按时区比较), 在计划时界以外,取预测的值作为需求。 只有当计算方案参数:“是否考虑需求时界和计划时界”选中时才进行上述处理。 物料的需求时界一般设为等于或略大于该物料的总装提前期 ,计划时界需大于等于需求 时界,通常设置为等于或略大于物料的累计提前期 。
客户培训部
8
基础资料-物料资料:
物料属性
• • • • • • • 自制 外购 委外加工 虚拟件 规划类 配置类 特征类
配置类物料,表示该物料存在可以配置的 项,它是指客户对外形或某个部件有特殊要求 的产品,其中某些部分结构由用户指定。 只有这类物料才能定义产品的配置属性, 其他类型物料均不能定义配置属性。 另外,“配置类”的物料只能作为规划类 物料的子项,而不能作为其他物料属性物料的 子项进行定义。 如果某物料被定义为“配置类” 物料属性,则将其强制进行业务批次管理,并 在销售订单上确定客户的产品配置。
客户培训部
15
基础资料-物料资料:
订货策略
期间订货量(POQ):计划订单产生来满足某期间的需求,用户只需输入订货间隔期, 系统会依订货间隔期栏位设定的天数,先计算该期间各天的净需求,然后按期间将各天的净需 求进行汇总后进行批量调整,在各期间的第一天生成计划订单。 批量调整的公式为: 计划订单量 = 最小订货量+取大整数【(净需求-最小订货量)/批量增量】*批量增量 批对批法(LFL):表示对每一天的净需求都产生计划订单。批对批(LFL) 同样会考虑 最小订货批量、批量增量
• • • • • • • 自制 外购 委外加工 虚拟件 规划类 配置类 特征类
物料属性为外购,是指为生产产品、提供 维护等原因而从供应商处取得的物料,可以作 为原材料来生产产品,也可以直接用于销售。 在BOM设置中,不可以作为父项存在。
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5
基础资料-物料资料:
物料属性
• • • • • • • 自制 外购 委外加工 虚拟件 规划类 配置类 特征类
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29
主生产计划
计划方案维护-运算参数
客户培训部
30
主生产计划
计划方案维护-运算参数
需求来源相关参数:主要用于对MPS运算的需求来源进行选择。 • 当用户选销售订单时,系统只以销售订单作为需求来源。 • 当用户选产品预测时,系统只以产品预测作为需求来源。 • 当用户选销售订单加产品预测时,系统以销售订单和产品预测共同作为需求来源。 此时注意参数“考虑需求时界与计划时界”。 • 订单、预测、订单加预测三选项间为互斥关系,即只能且必须选中其中之一。 • 当用户选中订单或订单加预测时,参数“考虑未审核的销售订单”和“对拖期的预 测作为需求”选项为可编辑状态,用户可根据需要进行选择。参数“考虑未审核的销 售订单”的含义为未审核的销售订单作为需求参与MPS运算;参数“对拖期的预测作 为需求”表示将过去的预测作为需求参与计算,时间范围由参数“预计量计算有效期” 决定,即从预计量计算有效期开始到计算开始日期之间的拖期预测作为毛需求计算。
客户培训部
18
基础资料-物料资料:
提前期
• • • • 固定提前期 变动提前期 累计提前期 变动提前期批量
客户培训部
19
基础资料-物料资料:
计划时界和需求时界
• 计划时界 • 需求时界
客户培训部
20
基础资料-物料资料:
需求时界和计划时界
需求时界(DTF):是在MPS/MRP计划期间的一个时间点,设定于计划展望 期开始 日期与计划时界之间。在目前日期到需求时界之间,包含确认的客户订单。在此期间内,除 了经过仔细分析和上级核准修改外,不能修改主生产计划。 计划时界(PTF):介于需求时界和计划期间的最后日期之间,在需求时界和计划时界 之间包含了实际以及预测的订货,而在计划时界之后则只包含预测的客户订单。
客户培训部
16
基础资料-物料资料:
订货批量
• • • • 最小定货批量 最大定货批量 批量增量 固定/经济批量
客户培训部
17
基础资料-物料资料:
订货批量
最小订货批量:是指每次订货量不能低于此值; 最大订货批量:是指每次订货量不能大于此值(最大订货量在计算过程中未做限制,只会 在计算日志里进行提示); 批量增量:是指物料的最小包装单位或最少生产数量; 固定/经济批量:是指每次订货最佳的批量。 对于订货策略为批对批和期间订货法的物料,在进行批量调整时,会考虑最小订货量和批 量增量的影响,计算公式为: 计划订单量 = 最小订货量+取大整数【(净需求-最小订货量)/批量增量】*批量增量。 对订货策略为固定批量法的物料,其计算公式同上,但最小订货量和批量增量都取固定批 量的值。 如果设定了这些值,系统在计算MPS/MRP时将把净需求进行调整。这可能会导致需求量 的放大。
客户培训部
14
基础资料-物料资料:
订货策略
• • • • 固定批量(FOQ) 批对批(LFL) 期间订货量(POQ) 再订货点(ROP)
主要用于主生产计划(MPS)或物料 需求计划(MRP)运算时对批量调整 的不同处理。如果计划计算方案参数: “不考虑订货策略和其它批量调整参 数”则不进行批量调整。
固定批量法(FOQ):计划订单数量是以净需求为基础,订单数量必须为固定/经济批量 所定数量的整数倍。此时系统将设定:最小订货批量=批量增量=固定批量
再订货点(ROP):当库存降低到再订货点以下时,系统将产生需求,计划订单量为固定 /经济批量指定的数量。如果库存大于再订货点,则用(库存 — 再订货点)/ 日消耗量的最小 整数算出库存还可维持的天数,在该日期后再产生计划订单
物料属性为委外加工,是指该物料需要委 托其它单位进行生产加工的物料,一般情况下, 其处理类似自制件。
客户培训部
6
基础资料-物料资料:
物料属性
• • • • • • • 自制 外购 委外加工 虚拟件 规划类 配置类 特征类
物料属性为虚拟件,是指由一组具体物料 (实件)组成的、以虚拟形式存在的成套件。 比如家具生产行业中,销售的产品为桌子,而 实际发出的是拼装成桌子的桌面、桌腿、零件 等实件,此时这个“桌子”实际上就是一种虚 拟件。 以虚拟属性存在的物料不是一个具体物料, 不进行成本核算。 当记载有虚拟件的销售订单 关联以生成销售出库单时,虚拟件在销售出库 单上展开、以子项的形式出库。
3
基础资料-物料资料:
物料属性
• • • • • • • 自制 外购 委外加工 虚拟件 规划类 配置类 特征类
物料属性为自制表明该物料是企业自己生 产制造出的产成品。 在系统中,如果是自制件, 可以进行BOM设置,在BOM中,可以设置为 父项,也可以设置为子项。
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