全市会展经济工作总结和工作计划
会展行业年度总结报告(3篇)

第1篇一、引言2023年,在全球经济逐步回暖的大背景下,我国会展行业在疫情防控常态化的背景下,展现出了顽强的生命力和巨大的发展潜力。
本报告将从行业概况、主要成就、存在问题以及未来展望四个方面对2023年度会展行业进行总结。
二、行业概况1. 政策环境:国家层面持续出台政策支持会展行业发展,如《关于促进展览业发展的若干意见》等,为会展行业创造了良好的发展环境。
2. 市场规模:2023年,我国会展市场规模稳步增长,展览数量和面积均有所提升,其中,线下展览活动逐渐恢复常态,线上展览成为新的增长点。
3. 行业结构:会展行业结构持续优化,专业化、品牌化、国际化趋势明显,一批具有影响力的会展品牌脱颖而出。
三、主要成就1. 展会数量和规模提升:2023年,我国举办各类展会近千场,展览面积超过1000万平方米,其中,国际性展会占比不断提高。
2. 专业化水平提升:展会内容不断丰富,专业化程度提高,如智能制造、绿色能源、数字经济等领域的展会逐渐增多。
3. 国际化进程加快:我国会展企业积极拓展国际市场,与海外知名会展机构合作,提升我国会展行业的国际影响力。
四、存在问题1. 疫情防控压力:全球疫情形势依然严峻,给会展行业带来了一定的压力。
2. 行业竞争加剧:随着会展行业的快速发展,市场竞争日益激烈,部分企业面临生存压力。
3. 专业人才短缺:会展行业对专业人才的需求日益增长,但专业人才供给不足。
五、未来展望1. 数字化转型:积极推动会展行业数字化转型,提升展会效果和效率。
2. 专业化发展:加大专业化展会培育力度,提高展会品质和竞争力。
3. 国际化布局:拓展国际市场,提升我国会展行业的国际地位。
六、结语2023年,我国会展行业在困境中不断前行,取得了显著成绩。
面对未来,我们将继续努力,推动会展行业高质量发展,为我国经济社会发展做出更大贡献。
第2篇一、前言2023年,我国会展行业在国内外经济环境的影响下,呈现出稳步发展的态势。
会展公司年度个人总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在会展公司已经度过了又一个充满挑战和收获的年度。
在过去的一年里,我在公司的领导和同事们的关心与支持下,不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将我一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 项目策划与执行在过去的一年里,我参与了多个会展项目的策划与执行,积累了丰富的实践经验。
具体如下:(1)负责策划了某品牌新品发布会,从项目启动、场地考察、方案设计、物料准备到现场执行,确保了活动的顺利进行,取得了良好的效果。
(2)参与策划并执行了某行业高峰论坛,负责嘉宾邀请、议程安排、现场布置等工作,确保了论坛的圆满成功。
(3)策划并执行了某企业年会,负责活动策划、现场布置、礼品采购等工作,为企业员工带来了欢乐的时光。
2. 市场拓展与客户关系维护(1)积极拓展新客户,通过参加行业展会、拜访潜在客户等方式,为公司带来了多个新项目。
(2)加强与现有客户的沟通与联系,定期回访,了解客户需求,提供优质服务,维护客户关系。
(3)参与公司年度客户答谢活动,提升客户满意度,为公司赢得口碑。
3. 团队协作与个人成长(1)与团队成员保持良好的沟通与协作,共同完成各项任务。
(2)参加公司组织的培训课程,提升自己的专业知识和技能。
(3)积极参与公司内部活动,增强团队凝聚力。
三、工作亮点1. 专业能力提升在过去的一年里,我通过不断学习,提高了自己的专业能力,为公司的项目策划与执行提供了有力保障。
2. 客户满意度提升通过优质的服务,我赢得了客户的信任和好评,为公司树立了良好的形象。
3. 团队协作能力增强与团队成员保持良好的沟通与协作,共同完成各项任务,为公司的发展贡献了自己的力量。
四、不足与反思1. 工作中存在不足(1)在项目策划阶段,对部分细节考虑不够周全,导致现场执行过程中出现了一些问题。
(2)在与客户沟通时,有时未能充分了解客户需求,导致服务不够到位。
2. 反思与改进(1)加强细节把控,提高项目策划质量。
会展中心管理工作总结和工作计划

会展中心管理工作总结和工作计划经过一年的管理工作,我对会展中心的管理工作进行了总结,并制定了新的工作计划,以进一步提升中心的运营效率和服务质量。
一、工作总结1. 人员管理:在过去的一年中,我注重团队建设,制定了明确的岗位职责和工作目标,并组织了培训和交流活动,以提升员工的专业素质和团队合作能力。
通过合理的人员安排和激励机制,有效地提高了员工的工作积极性和责任心。
2. 会展策划:我们注重会展活动的策划,深入了解客户需求,利用市场调研和数据分析,制定了有针对性的展览方案。
在展览前期,我们与各方合作伙伴积极沟通,确保展览的顺利进行。
在展览期间,我们加强会场布置和现场管理,提供周到的服务,赢得了客户和参展商的好评。
3. 设备设施维护:会展中心的设备设施是保证展览品质和运营效率的基础。
我们加强了设备设施的保养和定期维修,确保设备的正常运转和良好状态。
同时,我们也注意引进先进的展览设备和技术,提升中心的竞争力。
4. 财务管理:我们加强了财务管理,建立了完善的财务制度和流程,准确记录和分析财务数据,提升了财务的透明度和规范性。
通过合理的成本控制和费用管理,我们降低了成本,提高了经济效益。
5. 客户服务:客户满意度是衡量我们工作成效的重要指标。
我们注重与客户的沟通和反馈,及时解决问题和改进服务,不断提升客户的满意度和忠诚度。
通过加强客户关系管理和市场推广,我们吸引了更多的新客户和参展商,为中心的发展提供了稳定的资源。
二、工作计划1. 人员培训:继续加强员工的培训和交流活动,提升他们的专业素质和服务意识。
重点培养团队合作和沟通能力,提高工作效率和协调能力。
2. 会展策划:深入了解市场需求和行业趋势,制定更具竞争力的会展方案,增强中心的品牌影响力。
与各方合作伙伴加强合作,共同打造优质的会展活动。
3. 设备设施更新:关注展览设备和技术的发展,及时引进新设备,提升中心的展览效能。
加强设备设施的保养和维修,确保设备的正常运行和安全使用。
会展行业年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言2023年,在全球经济复苏与新冠疫情影响的双重背景下,我国会展行业经历了前所未有的挑战与机遇。
在这一年里,会展行业在创新、转型、融合中不断发展,为推动我国经济高质量发展做出了积极贡献。
本文将对2023年会展行业的发展进行总结,并对未来发展趋势进行展望。
二、2023年会展行业回顾1. 政策支持力度加大2023年,国家层面出台了一系列政策支持会展行业发展,如《关于促进会展业改革发展的若干意见》等。
这些政策为会展行业提供了良好的发展环境,推动了会展业的快速发展。
2. 数字化转型加速受新冠疫情影响,线上展会成为新趋势。
2023年,我国线上展会数量大幅增长,线下展会也逐渐向线上融合。
数字化技术在会展行业的应用不断深入,为参展商和观众提供了更加便捷、高效的参展体验。
3. 新兴业态涌现随着消费升级和产业升级,新兴业态在会展行业中不断涌现。
如,消费电子、新能源汽车、智能家居等领域的展会备受关注。
此外,文化、旅游、教育等领域的展会也呈现出良好的发展态势。
4. 国际合作加强2023年,我国会展行业在国际合作方面取得了显著成果。
我国举办的展会吸引了越来越多的国际参展商和观众,同时也将我国会展行业的先进经验推广到全球。
三、2023年会展行业亮点1. 线上线下融合线上线下融合成为2023年会展行业的一大亮点。
许多线下展会增设了线上观看、互动等功能,使参展商和观众能够更便捷地参与展会。
2. 创新技术应用5G、人工智能、虚拟现实等创新技术在会展行业得到广泛应用。
这些技术的应用为展会提供了更加丰富、立体的展示效果,提升了参展体验。
3. 绿色低碳发展2023年,绿色低碳发展成为会展行业的重要方向。
许多展会采用了节能环保的设施和材料,减少了展会活动对环境的影响。
4. 消费升级带动随着消费升级,观众对展会的需求更加多元化。
2023年,许多展会以满足消费者需求为导向,推出了更多创新性、互动性强的活动。
四、2023年会展行业面临的挑战1. 新冠疫情影响尽管疫情得到有效控制,但仍对会展行业造成一定影响。
区县会展工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,区县会展业日益成为推动地方经济发展的重要力量。
本年度,我单位紧紧围绕区县经济社会发展大局,以提升会展服务质量、打造特色会展品牌为目标,积极开展各项工作。
现将本年度区县会展工作总结如下:一、工作回顾1. 加强组织领导,明确工作职责本年度,我单位高度重视会展工作,成立了会展工作领导小组,明确了各部门的工作职责,确保了会展工作的顺利开展。
2. 深入调研,制定会展发展规划为推动区县会展业持续健康发展,我单位深入调研区县产业结构、市场需求等,结合实际情况,制定了区县会展发展规划,明确了发展目标和重点任务。
3. 举办各类会展活动,提升区县知名度(1)举办区县特色产品展销会。
通过组织各类特色产品展销会,展示了区县特色产业发展成果,吸引了众多客商和消费者,促进了产品销售。
(2)举办招商引资洽谈会。
积极邀请国内外客商参加招商引资洽谈会,宣传推介区县投资环境,促进项目合作。
(3)举办文化旅游节。
通过举办文化旅游节等活动,展示区县文化旅游资源,吸引了大量游客,提升了区县知名度。
4. 加强会展服务体系建设,提升服务水平(1)完善会展场馆设施。
加大对会展场馆的投入,提升场馆设施水平,为参展商和观众提供舒适、便捷的参展环境。
(2)加强展会宣传推广。
充分利用各类媒体平台,加大对区县会展活动的宣传力度,提高展会知名度和影响力。
(3)优化服务流程。
简化办展手续,提高办展效率,为参展商和观众提供优质服务。
5. 加强会展人才队伍建设,提升整体素质(1)举办培训班。
定期举办会展从业人员培训班,提高从业人员业务水平和综合素质。
(2)引进专业人才。
积极引进会展行业专业人才,为区县会展业发展提供智力支持。
二、工作亮点1. 成功举办了多项具有影响力的会展活动,提升了区县知名度。
2. 不断完善会展服务体系,为参展商和观众提供了优质服务。
3. 人才队伍建设取得显著成效,为区县会展业发展提供了有力保障。
会展年度工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,本年度的会展工作已接近尾声。
在过去的一年里,我们在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,圆满完成了各项会展任务。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 展会策划与组织本年度,我们成功举办了多场大型展会,包括行业博览会、产品推介会、技术交流会等。
在展会策划阶段,我们充分调研市场需求,结合公司业务特点,制定了切实可行的展会方案。
在组织过程中,我们严格把控各个环节,确保展会顺利进行。
2. 展台设计与搭建本年度,我们针对不同展会,为客户提供个性化的展台设计方案。
在展台搭建过程中,我们注重细节,确保展台美观大方、功能齐全。
同时,我们还提供展台租赁、设备租赁等服务,满足客户多样化需求。
3. 展会宣传与推广为提高展会知名度和影响力,我们采取多种宣传手段,包括线上宣传、线下推广、媒体合作等。
通过全方位的宣传,吸引了大量观众和参展商,为展会成功举办奠定了基础。
4. 展会现场服务在展会现场,我们提供专业、热情、周到的服务,确保参展商和观众满意度。
同时,我们还开展现场活动,丰富展会内容,提升展会品质。
二、工作亮点1. 成功举办多场行业盛会,提升公司品牌知名度。
2. 展台设计独具匠心,为客户带来良好的参展体验。
3. 线上线下宣传相结合,有效扩大展会影响力。
4. 提供全方位的展会服务,确保参展商和观众满意度。
三、工作不足与改进1. 部分展会组织过程中,存在沟通不畅、协调不力等问题。
今后,我们将加强团队协作,提高沟通效率。
2. 部分展会宣传力度不足,导致参展商和观众数量有限。
今后,我们将加大宣传力度,提高展会知名度。
3. 部分展会现场服务存在不足,如工作人员素质、服务态度等。
今后,我们将加强员工培训,提高服务水平。
四、展望未来新的一年,我们将继续努力,不断优化会展服务,提升公司品牌形象。
具体措施如下:1. 加强团队建设,提高员工综合素质。
2. 深入了解市场需求,为客户提供更优质的服务。
2024年会展工作总结范文

2024年会展工作总结范文一、工作概述2024年是我公司会展部门发展的重要一年,为了更好地推动公司业务的发展,我们会展团队积极策划和组织了一系列重要会展活动。
通过精心的策划和高效的执行,使得公司在行业内取得了显著的成果,提升了公司的品牌知名度和市场竞争力。
二、工作成果1. 策划和执行了多场重要会展活动:我们在2024年共策划和执行了10场会展活动,其中包括行业内最具影响力的国际会展活动和专业展览会。
这些活动在吸引了大量观众和参展商的同时,也为公司带来了丰厚的利润和市场机会。
2. 建立了良好的合作关系:我们与多家知名的会展机构和重要合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,通过合作共赢的方式实现了资源共享和互利共赢。
3. 提高了会展活动的专业性和影响力:通过与知名专家、学者和行业领先企业的合作,我们不断提高了会展活动的专业性和影响力,增加了观众和参展商的满意度和认可度。
4. 积极拓展国际市场:我们积极拓展了国际市场,参与了多个国际会展活动,并与国内外知名企业签订了合作协议,开展了国际经贸合作,为公司产品的国际化发展奠定了良好的基础。
三、存在的问题1. 人员短缺:由于团队人数有限,部分大型会展活动的策划和执行工作有些吃力,需要加强人员的招募和培训,提高团队的整体素质。
2. 组织能力不足:在会展活动的策划和组织过程中,我们发现团队的组织能力还有待提高,需要进一步加强对项目管理和团队协作的培训。
3. 市场竞争压力大:随着会展市场的竞争加剧,我们需要更加积极主动地与其他会展机构竞争,加大市场推广力度,提高公司在市场中的竞争力。
四、改进措施1. 加强人员队伍建设:招募并培训更多的优秀人才,提升团队整体素质和能力,增加团队规模,使团队更加强大和具有竞争力。
2. 加强组织能力培训:组织团队成员参加相关的项目管理和团队协作培训,提高团队的组织能力和协作水平,确保会展活动的高效展开。
3. 加大市场推广力度:加大对外宣传和市场推广的力度,积极参加相关行业协会和展会,提高公司的展示效果和市场竞争力。
会展经济管理工作计划

一、前言随着我国经济的快速发展和会展产业的日益成熟,会展经济已成为推动地方经济发展的重要引擎。
为提高会展经济管理水平,促进会展产业的健康发展,特制定本管理工作计划。
二、工作目标1. 提高会展经济管理水平,优化会展服务环境。
2. 增强会展产业竞争力,提升我国会展业在国际市场的地位。
3. 促进地方经济发展,实现会展产业与相关产业的融合发展。
三、工作内容1. 制定和完善会展经济政策法规(1)研究国内外会展经济政策法规,结合我国实际情况,制定具有针对性的政策法规。
(2)加强政策法规的宣传和执行力度,确保政策法规的贯彻落实。
2. 加强会展经济基础设施建设(1)优化会展场馆布局,提高场馆利用率。
(2)完善会展配套设施,如交通、住宿、餐饮等,提升会展服务品质。
3. 提升会展企业服务水平(1)加强对会展企业的培训,提高企业专业素质和服务能力。
(2)引导企业创新服务模式,提高客户满意度。
4. 促进会展产业与其他产业的融合发展(1)加强会展产业与制造业、服务业、旅游业等产业的合作,实现资源共享和优势互补。
(2)推动会展产业与互联网、大数据、人工智能等新兴产业的融合发展。
5. 加强会展市场监督管理(1)建立健全会展市场准入制度,规范市场秩序。
(2)加大对违法违规行为的查处力度,维护市场公平竞争。
6. 举办各类会展活动(1)策划和组织具有地方特色的会展活动,提升地方品牌影响力。
(2)引进国内外知名会展活动,扩大我国会展产业的影响力。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立会展经济管理工作领导小组,统筹协调各项工作。
2. 加大投入,确保会展经济管理工作顺利开展。
3. 强化宣传,提高全社会对会展经济的认识,营造良好的发展氛围。
4. 建立健全考核机制,对会展经济管理工作进行定期评估和考核。
5. 加强与国际会展组织的交流与合作,学习借鉴先进经验。
五、工作进度1. 第一年:完成会展经济政策法规的制定和宣传,加强会展基础设施建设。
2. 第二年:提升会展企业服务水平,推动会展产业与其他产业的融合发展。
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2018年全市会展经济工作总结和2018年工作计划2018年,面对甲型流感和国际金融危机等不利影响,全市会展业高举科学发展观大旗,以“城乡统筹、四位一体”科学发展总体战略为统领,紧抓“灾后重建、扩大内需、试验区建设”的“三个机遇”,用统筹城乡的思路和办法,按照“全域成都”的理念,实施“品牌化、专业化、国际化”会展业总体发展战略,加快“中国国际会议目的地城市、会展总部集聚区、中国节庆活动中心”建设,在会展经济规模、拉动作用、产业知名度等方面均创历史新高,实现了会展业又好又快发展,为展示成都震后新形象,促进服务业快速发展,提升城市知名度作出明显贡献。
一、2018年全市会展经济工作情况(一)主要特点和成效。
1、会展产业发展呈加速度态势,行业运行质量较高。
统计显示,预计2018年全市会展业直接收入25.52亿元,增加值18.7亿元,同比增长35.2%,超计划目标15.2个百分点;共举办各类展会节庆活动320多个,同比增长23.04%,其中专业展会100多个,论坛和学术会议100多个(全市全年举办各类会议1.48万个,大型综合专业论坛和学术会议100多个),节庆活动120多个;全市展览总面积达170万平米,同比增长21.4%。
在世纪城新国际会展中心举办的82个专业展览会,平均规模超过1万平米, 5万平方米以上的大型展会达8个,增加3个;在娇子国际会议中心举办的XX多场会议中,平均参会人数超过300人。
2、经济拉动作用显著,会展产业链竞争力增强。
2018年,全市参展参节参会人数超过7240万人次,其中外地来蓉人数超过1062万人次,直接带动旅游、广告、餐饮、娱乐、交通、信息通讯等服务业的发展,拉动消费215.2亿元,增幅超过22%。
沿海和香港、台湾等地来蓉设办事处和分公司的会展企业新增数十家。
其中世纪城洲际集团的效益排名其全集团亚太区各分部效益第一。
3、展会品牌影响力突出,行业知名度提升。
2018年,我市专业展呈现出规模明显扩大的趋势,第80届全国糖酒会、第10届成都家具展、第12届成都汽车展、第10届西博会、第62届医博会、第62届药交会等展会规模均在8万平米以上,同比增长均超过20%以上;论坛和会议规格、规模普遍提高,如亚欧减灾能力建设研讨会、第七届软洽会、第八届中国律师论坛、2018国际茶叶大会、首届中国成都新能源国际论坛、2018全国泌尿外科学术会议暨全球华人泌尿外科会议等;节庆赛事活动影响力持续提升,如第六届美食旅游节、第二届中国非遗节、2018年成都购物节、成都啤酒节、第五届会展文化节、2018世界电子竞技大赛总决赛等。
2018年,我市在国内外会展业界内的影响迅速提升,被誉为“中国会展经济的领跑者”。
继2018年中国贸促会将成都与北京、上海、广州、大连列为中国五大会展中心城市,2018年,成都被业界评为“中国十大会展城市”、“中国十大魅力会议目的地城市”、“中国十大节庆城市”等。
4、会展国际化程度提高,推动成都对外交流合作加快。
2018年,成都会展经济国际化水平明显提高。
其中:糖酒会首次设立1万平米国际红酒专馆;医博会3000家参展企业和12万客商中国际化程度超过60%;亚欧首脑会议的45个成员国和相关国际支部的代表出席亚欧减灾能力建设研讨会;第十届西博会有来自55个国家和地区的4938家企业参展,6位外国政府首脑和27个国家的70位部长级官员、驻华使节,以及全球88个国家和地区的嘉宾出席;2018世界电子竞技大赛总决赛有来自65个国家和地区的600位世界顶级选手参赛。
(二)主要做法。
1、实施三大会展经济发展战略,加快“会展之都”建设步伐和会展产业科学发展。
2018年以来,成都创新实施“品牌化、专业化、国际化”会展业总体发展战略,全面提升会展经济整体实力;实施“三步走”阶梯式发展战略,即2018年建成中国中西部会展名城,2020年建成亚洲内陆会展名城,2030年建成“辐射全国、面向世界”的国际重要会展名城;实施把成都建设成为“中国国际会议目的地城市、会展总部集聚区、中国节庆活动中心”三大具象目标发展战略。
2018年取得了显著成绩,其中第一步目标今年提前实现。
2、创新申办机制,提升会展业国际化水平。
在京设立联络处,加强与国家部委、行业协会联系,申办到2018全国泌尿外科学术会议暨全球华人泌尿外科会议等9个项目;整合部门资源,联合申办到第八届中国律师论坛(已办)、第20届中国图书博览会等;深化与中糖集团、国药集团、欧盟国际商会的合作,提升糖酒会、医博会、药品会、欧洽会等展会的合作层次;拓展与英国励展博览集团中国公司、中国电子展览集团、华博励展、中国机械联合会、阿里巴巴公司的合作,引入并定点打造中国成都微电子展、中国西部电子展、中国西部礼品展、中国西部制造业博览会、中国网货交易会等。
3、优化会展发展环境,提升办展办会水平。
完善会展政务服务“一站式”工作机制,对不同规模和档次的展会实现分级服务和管理。
完善会展统计工作,对大型展会节庆活动开展专项调查,加强产业运行质量监控。
对市政府举办的重点会展节庆活动实施招投标制度,引入行业优势主体、知名策划公司、广告公司、展览企业办展办会,保证了我市自办品牌展会节庆活动的提档升级,如美食节、软洽会、西博会成都馆、购物节等。
成都会展行业协会、成都旅游行业协会、成都餐饮同业公会等协会支部100多家企业发起并建立会展旅游联盟。
4、立足全域成都,推动区县节会经济大发展。
将美食节、购物节等重点节会向二、三圈层区(市)县延伸,扩大品牌覆盖面。
以“城乡一体化、扩大内需”为目标,按照“一区(市)县一主节”原则,扶持每个区(市)县重点打造1―2个品牌节会。
统计显示,2018年区(市)县节会活动超过110次。
5、加强营销推广,提升会展产业知名度和城市美誉度。
以营销成都为目标,联合相关部门策划并启动2018年上海世博会成都市相关活动。
与市委宣传部、各大新闻机构合作,分阶段有重点开展会展产业和重点展会宣传。
将糖酒会、软洽会、西博会、医博会、药品会、律师论坛等展会作为对外交流合作平台,宣传城市和行业。
发挥贸促会渠道优势,利用国际经贸活动平台,先后在韩国、法国、巴西等国以及香港、台湾地区开展推广。
全面展开与《中国会展》、《会展财富》等5家会展专业媒体合作以提升我市在会展业界的影响。
(三)存在的不足和问题。
虽然2018年我市会展产业保持了高速增长,但是面临的问题和困难依然突出:一是西安、重庆、武汉等中西部城市超过20万平米新场馆近两年内将投入使用,追赶势头迅猛,对我市会展场馆硬件设施形成挑战,对展会申办形成更大压力;二是国际国内一流的品牌展会的缺乏,影响了我市会展业地位的进一步提升;三是我市会展节庆活动的国际化、专业化水平还有待大幅度提高,特别是要进一步加强本土会展龙头企业和专业人才的培育。
二、2018年会展经济工作计划(一)总体要求和主要目标:以“统筹城乡、四位一体”科学发展战略部署为指导,发挥城市比较优势和会展先发优势,深入实施“国际化、品牌化、专业化”会展业总体发展战略,实现会展业的跨越创新科学发展,全面推进“亚洲内陆会展名城”建设,加快“辐射全国、面向世界的会展之都”发展步伐。
2018年,全年计划举行会展节庆活动360个以上,会展产业直接收入增长20%,超过30亿元以上,拉动消费270亿元,5万平米以上展会8个,新申办展会10个以上。
(二)重点工作:1、规划先导,全面提高“会展之都”建设水平。
深化《成都建设“会展之都”课题》研究,按要求制定《成都市会展产业“十二五”发展规划》专项规划和《中国国际会议目的地城市建设发展规划》单项规划。
主要确定成都会展的国际目标定位、重点发展领域和功能区、重点打造品牌和龙头企业、政策措施等。
2、以打造对外交流合作平台为主线,加强自办品牌培育,办好承接展会。
高起点策划并创办2个国际论坛;承办好全国糖酒会、全国书博会、全国药交会、全国药机会等;巩固并提升自办品牌会展节庆活动,自办展有西博会、家具展、汽车展、电子展、礼品展、鞋展等;节庆活动有美食节、购物节、桃花节、放水节等;论坛和会议有欧洽会、软洽会、新能源论坛、网商大会、化工新材料论坛、零售商大会、医学论坛、环境论坛、美食论坛、统筹城乡论坛等。
3、扩大招展引会网络,增强展会申办效果。
推广成功经验,进一步创新展会申办北京联络处工作,并联合部门和企业在上海、香港等地增设联络处。
加强与国家外交部、商务部、发改委、中国贸促会等国家部委和国际支部驻京沪机构的联络,申办更多、更高规格的国际会议。
探索创建国际大型展会申办基金,整合资源,加大申办资金投入。
进一步细分会议市场,重点申办高端国际支部行业会议、企业年会、奖励旅游会议。
同时,完善国际国内大型专业展会主办单位和关键人士的激励办法。
4、着眼国际会展市场,制定并实施会展业国际营销计划。
以参加2018年上海世博会为重点,支部实施好成都市相关活动,开展好新一轮城市大营销。
增加国内国外会展产业和项目推介频次,突出在北京、上海、香港等城市和亚欧美等地的成都友好城市的推广。
深化会展产业和会展项目季度新闻发布制度,及早定期向社会公布信息。
会同宣传部门、展会举办机构,在中央电视台等媒体投放宣传广告。
5、比照国际国内先进水平,完善会展设施。
对标国际会展之都法兰克福,立足我市的国际定位,合理规划布局会展场馆、会议设施、节庆举办场地,规划并推进2个大型展会集聚区(世纪城新会展中心、非遗公园展览中心)、5个国际会议集中举办地、5个大型节庆活动举办地的相关建设任务。
按照国际标准,用新技术、新材料改造现有会展设施,提高会展硬件的智能化、网络化、人性化水平。
推动主要会展场地完善配套设施,特别是世纪城新会展中心的海洋公园和歌剧院。
6、夯实会展基础,加强会展人才培养。
适应新形势,按国际惯例修订会展统计指标体系,为深入掌握产业发展状况和科学决策提供依据。
按会展产业链发展要求,发挥会展行业协会作用,健全会展节庆活动项目库和包含展览企业、广告策划公司、宾馆酒店、旅游景点等信息的数据库。
健全评估体系和会展服务招投标制度,引导会展企业走“绿色环保”和“循环经济”的路子。
加强成都会展网站、贸促网和展会专题网站建设。
推动成都高校开设会展专业,形成“学、研、用”。