CIS企业战略分析
CIS设计与名牌战略
CIS设计与名牌战略介绍CIS (Corporate Identity System) 即企业识别系统，是指通过统一的视觉和语言传达企业的形象和价值观，在市场中建立独特的品牌识别和认同度。
CIS设计将企业的品牌战略和市场定位转化为具体的视觉和语言表达方式，使消费者能够更容易地认知和记忆企业。
本文将讨论CIS设计与名牌战略的关系以及它们对企业的重要性。
名牌战略的重要性名牌战略是企业在市场竞争中取得竞争优势的关键之一。
它涉及到企业的品牌定位、品牌传播和品牌管理等方面。
在当今激烈的市场竞争中，品牌能够帮助企业在消费者心中建立信任和认同感，并使企业与竞争对手有所区别。
一个成功的名牌战略能够帮助企业实现以下目标：1.提高企业的知名度和声誉2.建立忠诚的客户群体3.提高产品或服务的溢价能力4.扩大市场份额因此，名牌战略对一个企业的发展至关重要。
CIS设计与名牌战略关系CIS设计是名牌战略的重要组成部分。
它通过统一的视觉和语言传达企业的形象和价值观，使消费者能够在市场中迅速识别和与企业建立联系。
具体来说，CIS设计包括以下几个方面：企业标志设计企业标志是企业形象的核心，它是消费者认知企业的第一步。
CIS设计通过标志的设计来传达企业的核心价值观和独特性。
一个成功的企业标志能够在消费者中建立品牌认知和记忆。
品牌视觉设计品牌视觉设计是通过统一的色彩、图像和字体等视觉元素来传递企业的品牌形象。
CIS设计在视觉设计中通过选择与企业形象相符的元素，并以统一的方式使用它们，来塑造企业在消费者心中的形象和认同感。
品牌语言设计品牌语言设计是通过统一的口号、口号、广告词等语言元素来传达企业的品牌个性和理念。
CIS设计通过设计和选择合适的语言元素，以及在宣传和营销活动中的一致使用，来巩固企业在消费者中的形象和价值观。
CIS设计和名牌战略相辅相成。
CIS设计是名牌战略的具体实施手段，而名牌战略则为CIS设计提供了指导和支持。
只有将CIS设计与名牌战略结合起来，企业才能在市场中建立独特的品牌形象和认同度。
企业CIS战略分析
企业CIS战略分析【摘要】当今国际市场竞争愈来愈激烈，企业之间的竞争已不是产品、质量、技术等方面的竞争，已发展为多元化的整体的竞争。
竞争已超越产品本身，非产品竞争被置于突出地位，良好的企业形象已成为企业攻城掠地、战胜强手、提高销售额的锐利武器。
于是，CIS战略在各行各业颇受重视，众多企业都期望以此改头换面谋求新发展。
【关键词】CIS战略；重要性；企业导入CIS战略。
一、CIS的概念和内涵CIS是“Corporate Identify System”的缩写，意思是企业形象识别系统或是企业形象战略。
企业形象就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形象的设计过程，它反映企业的自我认识和公众对企业的外部认识，以产生一致的认同感与价值观。
那么CIS由哪些部分构成呢？CIS包括三部分，即MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别），其中核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI、VI表达出来。
所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。
BI直接反映企业理念的个性和特殊性，包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。
VI是企业的视觉识别系统，包括基本要素（企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等）和应用要素（产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等），通过具体符号的视觉传达设计，直接进入人脑，留下对企业的视觉。
二、CIS的重要性（一）、企业导入CIS战略是时代发展的必然趋势随着改革开放和社会主义市场经济的发展,CIS战略作为近年来在国际上出现的一种新型现代企业管理手段,日益受到我国沿海及内地部分大中型企业集团的重视和青睐,开始意识到CIS战略的商业价值和文化价值,并开始逐步实施CIS 计划。
例如:广东的“健力宝集团’、“万宝电器集团”;安徽的“扬子电气集团公司”等,均纷纷导入CIS战略,实施CIS计划,并取得了显著的社会效益和经济效益。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
CIS战略分析
摘要CIS战略，它把企业形象视为一种无形资源要素，这是企业形象战略得以实现的根基，随着社会信息化的到来，科技出现了社会化和一体话化得发展趋势，由技术所导致的产品及服务质量方面的差异被大大缩小了，大众型消费向个别消费过渡，市场已转变为买方市场，商业竞争已成为综合能力的竞争，只有借助于综合优势，并用科学信息的传达手段，充分了解市场，才能把握主动。
本文是一篇为联想集团而做的CIS设计，以帮助联想集团在日趋激烈的市场竞争继续领跑中国IT业，在国际市场上越做越好！关键词：CIS战略；联想集团；目录摘要 (I)目录 (II)序言 (1)1 公司简介 (2)2 实态调研 (3)2.1企业内部实态调研 (3)2.2企业外部实态调研 (4)3企业环境分析 (5)3.1宏观环境分析 (5)3.2微观环境分析 (5)3.3联想SWOT分析 (6)4企业管理现状 (8)4.1组织管理 (8)4.2人事管理 (8)4.3质量管理 (9)4.4信息化管理 (9)5市场营销现状 (11)5.1联想集团4P现状分析 (11)5.2联想市场细分 (12)6 CIS设计 (13)6.1 MI设计 (13)6.2 BI设计 (13)6.3 VI设计 (13)7 结束语 (15)参考文献 (16)序言随着经济的发展，科技的不断进步，制造电脑的企业越来越多，企业销售的国际化，IT行业竞争越来越激烈。
每一个企业都想方设法推陈出新，使企业利于不败。
联想也不例外，尽管从目前来看，联想凭借着技术，规模的优势，正处于中国龙头老大的地位。
但是随着竞争的加剧，联想在中国的老大地位已不是稳如泰山，想要继续保持在国内市场地位，联想必须要有与时俱进的企业文化。
做好企业形象宣传，让人们更好，更容易接受联想文化。
本文是就联想集团的现状分析，通过对集团内外部进行调查，为联想进行CIS战略设计。
1 公司简介联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
企业CIS战略策划与实施
A企业CIS战略的策划与实施背景A企业是东北地区最大的液态奶生产企业。
几年来，企业全力打造自营牧场模式，目前已发展成为集成质牧草种植、饲草饲料加工、奶牛饲养繁育、乳制品、果汁加工、销售等多种产业并举的大型合资企业，并成为区域型乳业的领军代表。
展望未来，A企业将根植东北市场，积极因应全球乳业发展脉搏和中国乳业市场的飞速发展，全力投身中国乳业未来，向国际化、专业化方向迈进。
让每一个中国人都喝上高品质的放心好奶,这是A企业人一直追求的伟大事业.。
A企业拥有世界罕见的40万亩超大型草场,建成了占地20万平方M,国内单体生产能力最大、自动化控制水平最高的现代乳品加工厂,现生产基地拥有生产线50余条。
企业投资10亿元,从澳洲引进3万头良种荷斯坦乳牛,成为世界上最大的乳牛基地之一,建成12个世界级的现代化牧场,从规模到技术,形成了中国绝无仅有、世界罕见的“自营牧场”模式,从根本上保证了奶源的安全和品质。
A企业拥有50年的乳牛饲养经验，并融合了58家国际乳业机构的顶级技术，组成了一支具有国际专业水平的精英队伍，形成了一整套从牧场管理、牧草种植、饲料加工、乳牛饲养、健康保健等全方位的牧业管理体系。
牧场采取全封闭式管理，并根据乳牛的年龄和产奶状况分群饲养，从血统、健康、体质等方面严格筛选，确保每一头乳牛都品种优良、体质强健。
A企业汇集了世界一流的乳品加工技术；前期处理设备来自德国GEA企业，后期罐装设备来自瑞典利乐企业、伊莱克斯德企业和美国国际纸业。
牧场全部配备了来自瑞典的电脑自动控制榨乳器，实现了全程冷藏和全封闭操作，保证了牛奶的新鲜和口味的纯正。
为了确保乳品的质量，A企业对每一头奶牛，每一道工序和每一批产品都进行了全方位严格动态监控。
企业通过了ISO9001质量管理体系认证和HACCP食品安全体系认证。
1 A企业CIS导入的形式A企业可采用专家创意型导入的方式，因为专家们往往富有CIS导入经验，从而可以保证CIS导入起点高，CIS运作思路系统而完整；专家们不介入企业内部是是非非，可以客观、公正地提出问题并解决问题。
企业cis策划书范文3篇
企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升本企业的竞争力和市场影响力，特制定此 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。
二、企业理念识别（MI）1. 企业使命：致力于为客户提供高品质的产品和服务，推动行业发展，创造社会价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，打造具有国际影响力的知名品牌。
3. 企业核心价值观：诚信、创新、合作、共赢。
三、企业行为识别（BI）1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系，提升员工素质和专业技能。
营造积极向上的企业文化氛围，鼓励员工创新和团队合作。
制定明确的员工行为准则，规范员工日常行为。
2. 外部行为规范加强与客户的沟通与合作，提供优质的售后服务。
与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料质量。
四、企业视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特、具有代表性的企业标志，能够准确传达企业的核心理念和形象。
2. 标准字体：确定企业的标准字体，用于企业文件、宣传资料等。
3. 标准色彩：选择适合企业形象的主色调和辅助色调。
4. 应用系统办公用品：包括名片、信纸、信封、文件夹等。
企业宣传资料：如宣传册、海报、网站等。
产品包装：设计统一、美观的产品包装。
企业环境：打造整洁、舒适的办公环境和生产环境。
五、CIS 导入计划1. 成立 CIS 导入项目组，负责策划和实施 CIS 导入工作。
2. 制定详细的 CIS 导入时间表，明确各阶段的工作任务和时间节点。
3. 对员工进行 CIS 培训，使员工充分理解和认同 CIS 理念。
4. 逐步推进 CIS 在企业各个方面的应用，确保 CIS 实施的效果。
六、预算安排1. 设计费用：包括标志设计、VI 系统设计等费用。
2. 制作费用：如办公用品制作、宣传资料印刷等费用。
3. 培训费用：员工 CIS 培训费用。
CIS战略分析
--2011-2012学年度第一学期公共关系期末论文论文题目____________________________________年级________________________专业________________________指导老师________________________学号________________________姓名________________________联系方式________________________年月日企业识别系统（CIS）Ⅰ.企业识别系统（CIS）的相关基础信息一、企业识别系统（CIS）的概念CIS（Corporate Identity System）意为企业形象识别系统，它是将企业经营观念与精神文化，运用整体传达系统，传达给企业周围的公众或者团体，反映企业的自我认识和公众对企业的外部认识，以生产一致的认同感与价值观。
二、企业识别系统（CIS）的组成企业识别系统（CIS）由企业理念识别（MI）、行为识别（BI）以及视觉识别（VI）三个有机整合运作的子系统构成。
1.理念识别系统（Mind Identity System）所谓理念识别系统，是指一个企业的企业理念的定位，以形成自己独特的企业理念，从而树立起企业在市场中的形象。
企业理念包括3个基本要素：企业存在的意义、经营姿势与行为规范。
2.行为识别系统（Behavior Identity System）行为识别系统指企业围绕自己的理念识别系统而给予社会的种种形象及行为准则。
它是企业理念中行为规范的物化表现。
3.视觉识别系统（Visual Identity System）视觉识别系统是一项基于MIS和BIS形成的，以企业的标识、企业名称为中心的系统工程，它通过统一设计企业的标准标识或商标的标准字体、装饰图案和线条来装饰企业的各种建筑物和活动场所，以及一切用品，使社会公众从视觉角度、从整体上认识企业的独立系统形象。
CIS战略分析——以中国移动通信集团为例
公共关系学题目CIS战略分析——以中国移动通信集团为例学院商学院专业公共事业管理班级公管132学号************学生姓名黄新媛指导教师张英红中国移动通信集团CIS战略一、中国移动通信理念识别系统（MI）中国移动核心价值观：正德厚生，臻于至善中国移动的愿景：成为卓越品质的创造者中国移动的企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁中国移动的企业精神：改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作中国移动的企业文化：核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。
中国移动的企业责任：秉持做优秀企业公民的诚意，以诚信实践承诺，以永不自满、不断创新的进取心态，精益求精，追求企业、社会与环境的和谐发展。
中国移动的企业危机感：最大的危机就是没有危机中国移动的承诺：1.对客户的承诺：做为客户提供卓越品质的移动信息专家。
2.对投资者的承诺：做最具价值的创造者。
3.对员工的承诺：成为员工实现人生价值的最佳舞台。
4.对合作伙伴的承诺：成为引领产业和谐发展的核心力量。
5.对同业者的承诺：成为促进良性竞争、推动共同发展的主导运营商。
6.对社会的承诺：做优秀企业公民。
二、中国移动通信行为识别系统（BI）1.经营模式的转变：从移动通信专家到移动信息专家。
从提供网络、提供通道的传统电信运营转型为同时也提供内容以及内容管理的移动信息专家。
2.企业管理模式：创新管理模式的低成本高效运营模式强调整合战略模式。
不仅兼顾了规模经济和规范经济融合特征，还强调学习经济、客户关系和价值管理等要素，符合了中国电信运营商发展的现状。
3.移动员工培训。
印发《中国移动通信集团公司培训项目管理办法》，并开展了内部培训师队伍建设，实施了培训课程体系研究，推广应用了中国移动网上教育学院。
4.中国移动通讯社会行为：2010年中国移动上海公司全力打造“移动世博”5.中国移动积极参加公益事业：连续两年获得国家民政部颁发的中国慈善领域最高政府奖项——“中华慈善奖”特别贡献奖。
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小米、魅族公司简介 MI（企业经营理念） 对比分析 BI（企业行为识别） 对比分析 VI（企业视觉识别） 对比分析 总结
小米公司简介
小米公司正式成立于2010 年4月，是一家专注于高端 智能手机自主研发的移动 互联网公司。 小米手机、 MIUI、米聊是小米公司旗 下三大核心业务。“为发 烧而生”是小米的产品理 念。小米公司首创了用互 联网模式开发手机操作系 统、60万发烧友参与开发 改进的模式。 小米团队 小米公司由著名天使投资 人雷军带领创建。
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小米VI
米兔也是小米形 象代言之一，我 们希望它能得到 更多的推广，从 而成为人们心中 喜爱的卡通人物。
小米VI
产品设计 “没有设计就是最好的设计”，这是雷 军在小米手机发布会上 介绍小米手机外观时的总结。 小米手机的确没有任何多余的设计， 它的外观崇尚简 约，这也就使得它刚拿到手之时会让人觉得没有惊 艳 之感，同时也没有失望之情，但这样的设计却让它更 为耐看。 包装设计 手机包装简单，包装盒采用环保材料，且坚 固耐压。 我们的特点：简洁大方、经济环保 。 工作场所规划 前台、办公区、休闲区等划分明确，硬 件、MIUI、米聊三大办公区各司其职。
企业服务 1、 作为电子 科技产品，售后服务是 很重要的。魅族推出的 三个月包换政策，同时 免费的固件升级等统一 的人性化服务，让人看 到魅族的诚意。 2、 专 卖店员工是消费者看到 的公司的第一张脸，所 以员工必须根据公司要 求着统一服饰，行为礼 仪必须标准有礼貌。
BI比较分析
对外传播途径：小米 微博、论坛、发布会、 庆典活动。魅族微博、 发布会等。
魅族BI
价格策略定位 选择好 企业的目标市场以及商 品档次定位后，对定价 和促销采取比较合理的 态度。既不能定价过高， 这样会将可能的目标市 场挡在门外。同样价格 也不能定得过低，这样 也有可能损害企业的形 象。所以在制定价格是 既要体现性价比高，又 要在上述的两者中寻找 一个平衡点。
魅族BI
魅族MI
企业精神： 专心、专注、 专业 魅族人应该具有“专 心、专注、专业”的精神， 从而体现出良好的企业形象。 企业经营模式: 专卖店与网 络直销 魅族专卖店一般选 址于繁华商业区、商店街或 百货店、购物中心内，分旗 舰店、认证店等（旗舰店享 有周边3公里店面排他权益， 认证店享有周边500米排他 权益）。采取定价销售和开 架面售，注重品牌名声、从 业人员必须具备丰富的专业 知识，并提供专业知识性服 务。
VI比较分析
logo比较：小米和魅族的logo都各自具有 本公司的特点，符合各自企业文化。 环境视觉识别比较：小米公司有米兔作 为小米公司的形象大使，而魅族公司没 有这样的卡通人物。 对于事务类、标牌类、广告促销类、员 工制服类等，都大同小异，各自具有各 自公司的特点。
总结
通过对小米和魅族导入CIS之后，公司的面貌 焕然一新，让消费者更清楚的认识到这个公司。 每个公司的经营理念和企业目标不一样，让消 费者自身体验也就不一样，能够让消费者更清 楚的认识到自己需要什么样的产品。 导入CIS之后企业员工就更清楚的认识到怎样 做才能做的更好，企业就有了一个明确的目标， 更好的增强员工之间的凝聚力。
魅族公司简介
பைடு நூலகம்
珠海市魅族科技有限公司是一家专注多媒体终端研发 与生产的高科技企业。成立于2003年3月，经过一年的 筹备进入轨道,三年的高速发展完成了初步的积累,2007 年产值已经达到数亿元人民币，同时打破了国内原本 “进口高质高价，国产廉价低质”一分为二的多媒体 播放器市场格局。在国内多媒体播放器市场，魅族保 持着极高的关注度和产销量，并且在海外包括日韩欧 美也逐步取得了优异的成绩。
魅族MI
企业定位： 玩酷一族 我们将魅族产品的消费 人群首先定位在喜爱潮 流时尚的男性市场，随 时随地体验游戏、视频、 3G功能……随后将开拓 可以展现自我魅力的女 性市场，以多功能的智 能机，简约大方的外表 而且以较实惠的价格吸 引消费者。
魅族MI
品牌形象定位： 魅力一族 手机是个庞 大的市场，想要在其中不同于众，就必 须发展自己的个性。魅族以简约时尚的 风格吸引人们的眼球，更使每位消费者 成为“魅力一族”。
小米公司简介
小米公司共计七名创 始人，分别为创始人、 董事长兼CEO雷军， 联合创始人兼总裁林 斌，联合创始人及副 总裁黎万强、周光平、 黄江吉、刘德、洪锋。 小米人主要由来自微 软、谷歌、金山、 MOTO等国内外IT公 司的资深员工所组成。 小米拒绝平庸，小米 人任何时候都能让你 感受到他们的创意。
经营理念 ：为发烧而生 小米每周升级一次操作系 统，是让用户觉得小米手 机用起来是活的，让用户 体会到小米是一个真正用 心做产品的团队，从而带 给他们更大的传播信心和 动力 。 我们的经营理念：发烧而 生，双方共赢
小米MI
企业精神 小米精神口号： Mission Impossible 企业文化 小米没有森严的等 级，每一位员工都是平等的， 每一位同事都是自己的伙伴。 小米崇尚创新、快速的互联 网文化。我们讨厌冗长的会 议和流程，在轻松的伙伴式 工作氛围中发挥自己的创意。 我们相信用户就是驱动力， 我们坚持“为发烧而生”的 产品理念。 核心词：以人为 本。
小米MI
经营目标 ：使手 机取代电脑，做 顶级智能手机 我们的经营目标： 重新发明手机 。 经营领域公司经 营范围：移动设 备及软件 。
小米MI
三大业务： 1. 小米手机 （中国首款双核1.5GHz高性 能发烧级智能手机，由 小米 公司独立研发完成。小米手 机于2011年10月正式发售， 售价为1999元，小米网是唯 一官方销售渠道。） 2. MIUI（小米公司基于Android 原生深度优化定制的手机操 作 系统，对Android系统有超 过100项优化和改进。MIUI还 是中国首个基于互联网开发 模式进行开发的手机操作系 统，根据社区发烧友的反馈 意见不断进行改进，并在每 周更新迭代。）
魅族VI
标志设计说明 “MEIZU”LOGO简 洁清晰，或蓝色显诚 信清新，或灰色显谦 和理智。“MEIZU” 与“魅族”字体经过 规律压扁处理修饰设 计而成，体现数字化， 科技化，美观而一目 了然，与企业的“专 心、专注、专业”的 精神相符。
魅族VI
环境视觉识别 1、 事务用品类，如名片、各式文书等； 2、 广告促销类，如小手册、电视广告、公告资料等； 3、 标识招牌类，如旗帜、各类导引标识等； 4、 运输工具类，如运输卡车、拖车等； 5、 商品包装类，如商标、包装纸等； 6、 员工制服类，如徽章、工作服等、工作证； 7、 建筑环境类，如外观、办公室等； 8、 展示典礼等，如纪念活动、展示环境、专卖店等。
小米BI
对内渗透 1.经营管理活动 （三大部门分管） 2.员工信息沟通 （照片墙、时间表、 许愿墙、员工花名 等） 3.生产福利和工作 环境（娱乐区、茶 水间、会议室等）
魅族BI
注重营销策划 长期注重促 销策略的实施，吸引消费者， 持续周期性的促销，树立企 业性价比高的形象。 营造市场特色 1、 要从经 营业务、销售对象、经营战 略诸方面恰当定位，突出特 色。 2、 要方便顾客。如： 商品陈列，布局合理，让顾 客有所侧重地找到自己的购 物产品。
BI比较分析
实体店：小米布 局合理。 魅族：商品陈列， 布局合理，让顾 客有所侧重地找 到自己的购物产 品。
小米VI
企业名称： 北京小米科技有限责 任公司 外文名称： Xiaomi 品牌名称： 小米 企业标志 标识含义： （1） 小米的LOGO 是一个“MI”形，是Mobile Internet的 缩写，代表小米是一家 移动互联网公司； （2） 其次是 Mission Impossible，小米要完成 不能完成的 任务； （3） 另外， 小米的LOGO倒过来是一个心字， 少一个点，意 味着小米要让小米 的用户省一点心。
小米MI
3. 米聊（小米公司出品 的一款跨iPhone、 Android、Symbian手 机 平台，跨移动、联通、 电信运营商的免费社交 聊天软件。作为3G时代、 智能手机上的全新应用， 米聊结束了2G时代，手 机用户之间短信等枯燥 的沟通方式，最大化的 减少手机用户之间的沟 通障碍。）
小米MI
魅族MI
经营理念： 永远创新，永远高 质 “永远创新，永远高质” 是魅族对社会，对顾客的承诺。 “永远创新”要求企业以自主 研发与创新为主，与其他国际 化一流企业建立战略合作为辅。 “永远高质”则是要求企业的 产品要有高的质量保证，从而 改变消费者对国产手机态度。
魅族MI
企业的目标： 两步走，中国一流，世界一流 根据资金准备、人才准备、技术与网络准备 情况，按不同的市场区分与定位，将品牌由 国内拓展到国际空间。随着企业的不断向上 发展，企业应该有信心做得更好，达到自己 的目标。
MI比较分析
企业目标：小米是做一家移动互联网公 司，魅族要做世界一流的公司。 经营理念：小米发烧而生，双方共赢 。 魅族永远创新，永远高质。双方对手机 质量的要求都较高，而且注重创新。 企业精神：小米以人为本。魅族专心、 专注、专业。
小米BI
对外传播 1.市场营销传播 （1）市场调查（论坛、微博 为有效途径） （2）产品推广 （首创互联网快速迭代开发模 式、庆典活动，例如： 2012.4.6小米公司两周年庆典 “米粉节”） （3）促销活 动（工程机秒杀、配件专场） 2.公共关系活动 （1）官网塑 造很重要 （2）沟通对策 （网络、现场活动为主要方式） （3）公益文化活动 （活动设 计：降价限售一次小米手机， 并以公司名义 将全部营业额 捐助慈善事业）