【建筑监理大纲】某房建工程监理大纲
【建筑工程监理】范本工程监理大纲
【建筑工程监理】范本工程监理大纲第一章项目概况第一节工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位；5、建设地点：6、建筑总面积：㎡7、地基基础：8、结构类型：框剪结构9、计划工程总投资：万元10、计划开工工期：11、计划竣工日期：12、工程总工期：天13、合同质量等级：合格14、各楼简况：楼号建筑面积建筑高度（M）结构类型层数1# 8423.35 40.3 框剪结构地上十一层2# 框剪结构3# 框剪结构4# 框剪结构第二节影响进度、质量、投资及合同管理的工程分析根据上述工程概况情况，以及我们对招标文件的分析，我公司认为以下分部、分项工程对进度、质量、投资等的控制有着较大的影响：一、对进度有控制性影响的分部分项工程1、地基与基础工程从以往我公司监理的大型住宅工程的实施情况看，地基与基础工程是影响本工程进度的主要分部工程。
因此要抓住有利的施工季节，抓紧土方开挖工程、桩基工程、灰土地基的施工进度，否则将会影响整个工程的进度。
2、室外综合管道工程由于室外管线种类多，数量大，而且室外道路的施工需待各种管线埋设后方可进行。
同时，室外管线施工后，需作土方回填，如遇雨季，回填土难于保证质量，因此室外工程是影响工期的因素之一。
3．设备的采购和订货变配电、电梯、空调等设备的采购过程及供货期较长，如果计划的不周或土建工程不能按计划完成，将会影响工程的进度。
4．建设单位供材料的采购和订货本工程中有很多材料由建设单位提供的，如果计划的不周或者不能按计划供货，将会影响工程的进度。
二、对质量有控制性影响的分部分项工程：1．桩基工程桩基工程的施工，地基为湿陷性黄土，桩基为素土挤密桩、灰土挤密桩、混泥土灌注桩，需要做桩基检测。
2．防水工程防水工程主要包括：地下室防水工程、屋面防水工程、浴厕防水工程、外墙防水工程、门窗防水工程等。
这些工程是建筑工程中最易出现质量通病，最易对今后的使用产生影响的工程。
3. 外墙保温体系的质量从我公司监理的住宅工程竣工的实施情况看，外墙保温体系面层裂缝的产生严重影响着建筑物质量，是住宅工程必须重点行控制的关键工序。
建筑工程监理大纲(示范文本)
监理大纲（示范文本）第一节监理工程概况一、工程概况1、本工程位于***市***街上，占地面积为622.38平方米。
建筑面积为3228.83平方米。
是集商服与住宅为一体的综合性建筑。
2、本工程一、二层为商服，三至六层为单元式住宅，建筑物总高度为19.60米，室内外高差为0.30米。
4、本工程主体为砖混结构，该建筑等级为三级，使用年限为五十年，为六度抗震设防。
二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。
2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围***商住小区工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。
3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
房屋建筑工程监理投标 监理大纲
房屋建筑工程监理投标监理大纲第三部分监理大纲第一章工程概况及编制依据1.1工程概况##工程位于##路与##路交叉口东南角。
总建筑面积约##平方米，由#幢多层住宅组成，工程采纳框架结构。
建设单位：##有限公司设计单位：##建筑设计院工程名称：##工程建筑规模：约##平方米项目投资：约4000万元工期目标：同施工工期质量目标：一次性验收合格1.2编制依据本大纲依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中的监理要求及有关工程状况，依据国家和地方现行的有关工程建设监理的法律、法规，有关工程建设设计和施工验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等，并针对本工程监理要求，结合工程特点和我公司对类似工程实施全过程监理的丰富阅历编制。
其次章监理工作范围、依据和内容2.1监理工作范围本工程的监理范围依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中〈监理范围〉的要求，包括了图纸范围内桩基、土建、安装、室外附属及小区配套工程的施工阶段全过程监理，包括质量限制、进度限制、工程量进度审核限制、平安限制；合同管理和信息管理。
2.2监理工作依据（1）业主提交的与承建商、勘察、设计签订的正式合同及协议（包括附件）。
（2）业主提交的工程项目施工图纸、地质勘测资料及说明与工程预、概算。
（3）国家现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。
（4）浙江省和宁波市现行的预算定额、造价信息、取费标准及有关建设管理文件与方法。
（5）业主与监理单位签订的建设监理合同。
（6）以《建筑法》、《建筑工程质量平安管理条例》及建设部《建设工程监理规范GBJ503192000》和宁波市有关建设监理规定通知中关于施工阶段的监理内容的条款为原则，详细监理内容按合同规定执行。
2.3监理工作内容对##工程施工进行质量、造价、工期及平安限制，监理的详细工作内容如下：（1）编制监理安排、监理实施细则；（2）熟识合同文件，了解施工现场；（3）参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；（4）督促和检查承包人建立质量保证体系、平安保证体系；（5）定期主持召开施工现场例会，解决施工中所遇到的问题，并刚好向招标单位供应会议纪要；（6）批准单项工程开工报告；（7）审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查特别作业人员上岗证件；（8）验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；（9）建立监理的试验、检测工作体系，依据规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；（10）...。
房屋建筑监理大纲(全)
项目名称：监理大纲（适用山东省）编制单位：日期 2020年月日目录一.工程概况 (1)（一）工程简介 (1)（二）编制依据 (1)二.质量目标 (3)（一）质量要求 (3)（二）安全和文明施工目标 (3)（三）环境保护及文明目标 (3)三.监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (3)（一）监理项目部组成 (4)（二）现场项目监理人员架构图 (5)（三）各人员岗位职责 (6)四.监理工作内容 (15)五.监理工作的主要程序 (17)（一）本监理工程监理工作程序 (17)（二）本项目监理工作流程 (19)（三）监理工作方法 (28)六.旁站监理 (30)（一）旁站监理人员的职责 (30)（二）旁站监理依据 (31)（三）旁站监理的部位设置 (31)（四）旁站监理的范围、程序和方法 (32)（五）旁站监理的程序和方式 (33)（六）旁站监理的范围和内容 (34)（七）旁站监理措施 (35)（八）保证监理人员昼夜驻施工现场的措施 (36)（九）旁站监理的记录要求 (36)七.质量控制的措施和方法 (38)（一）质量目标的理解和实现质量目标可行性论述 (38)（二）施工阶段原材料质量控制的措施和方法 (39)（三）事前质量控制的措施和方法 (46)（四）事中质量控制的措施和方法 (49)（五）事后质量控制的措施和方法 (53)（六）工程质量控制程序 (57)（七）缺陷责任期控制措施 (59)八.进度控制的措施和方法 (60)（一）对设计进度和实现工期目标的可行性论述 (60)（二）工程进度控制的原则 (60)（三）监理工程师进度控制工作原则 (61)（四）工程进度控制的监理工作内容 (62)（五）工程进度的控制方法 (62)（六）工程进度控制的监理工作措施 (63)（七）工程进度的事前控制措施 (63)（八）工程进度的事中控制措施 (64)（九）工程进度的事后控制措施 (64)（十）进度控制程序 (65)九.投资控制的措施和方法 (66)（一）工程投资控制的主要工作内容、原则 (66)（二）工程投资控制的基本程序 (68)（三）工程投资控制的方法 (71)（四）工程投资控制的措施 (71)（五）工程设计变更的处理方法 (72)（六）费用索赔的处理方法 (72)（七）工程投资控制的事前控制措施 (73)（八）工程投资控制的事中控制措施 (74)（九）工程投资控制的事后控制措施 (75)十.工作协调 (76)（一）工作协调的监理工作内容 (76)（二）工作协调的监理工作原则 (77)（三）工作协调的监理工作方法 (77)（四）工作协调的监理工作程序 (78)（五）工作协调的监理工作措施 (78)十一.安全、文明管理 (80)（一）安全文明管理的工作内容 (80)（二）安全文明管理工作原则 (80)（三）安全文明管理的工作方法 (80)（四）安全文明管理程序 (80)（五）安全文明管理的工作措施 (81)十二.合同管理 (83)（一）合同管理的工作内容 (83)（二）合同管理的原则和方法 (84)（三）合同管理的程序 (88)（四）合同管理的措施 (90)十三.信息管理 (91)（一）信息管理的内容 (91)（二）信息管理的原则 (94)（三）信息管理的程序 (94)（四）信息管理的方法 (95)（五）信息管理的措施 (95)十四、安全施工技术管理措施 (97)（一）施工安全防范的重点 (97)（二）落实安全管理制度的措施 (98)（三）安全防护用具的管理措施 (99)（四）用电和机具设备的安全技术措施 (99)（五）基础、主体施工安全措施 (100)（六）临时施工用电安全管理措施 (102)（七）基坑支护施工安全管理措施 (103)（八）模板施工安全管理措施 (104)（九）塔吊及物料提升机安全管理措施 (105)（十）施工现场防火措施 (105)十五、现场文明施工措施 (105)十六、施工现场环境保护措施 (108)十七、防止噪音污染措施 (109)十八.项目竣工管理 (110)（一）项目竣工验收阶段管理 (110)（二）竣工验收准备 (111)（三）项目移交 (113)一.工程概况（一）工程简介项目名称：建设地点：监理范围：。
建设工程监理大纲范文
建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# （一）工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。
# （二）工程进度目标。
工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# （三）工程投资目标。
钱啊，这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。
房屋建筑工程监理大纲
监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二;、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：包括装修部位八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：包括装修部位十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章监理规划的编制依据监理规划是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本监理规划的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同及有关协议；五、其它工程建设合同施工合同、供货合同等；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中,项目监理组将根据工作需要,对本监理规划的内容进行适当的修改或调整;十一、中华人民共和国国家标准十二、中华人民共和国行业标准第二章工程概述一、工程项目名称：工程二、工程类别：房屋建筑工程三、工程项目地点：四、建设单位名称：五、设计单位名称：六、施工单位名称：七、工程占地面积：八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构：工程项目组成及规模一览表七、预计工程造价总额：人民币约元八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工；2009年9月30日竣工验收;九、工程质量要求：工程第三章监理工作范围及内容第一节监理工作范围根据我公司工程委托监理合同,本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作;第二节施工阶段监理工作的主要内容一、施工准备阶段主要监理工作１、审查施工单位选择的分包单位资质；２、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度；３、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要；４、协助做好优化设计和改善设计工作；５、参加设计单位向施工单位的技术交底；６、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见；７、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；８、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查；９、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查;二、施工阶段的质量控制：１、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；２、对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录；３、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；４、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同；５、对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；６、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工质量评定自检工作作出综合评价；７、对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验,保证度量资料的准确；８、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；９、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录；１０、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主；三、施工阶段的进度控制：１、监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工；２、对控制工期的重点工程,审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；３、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季度向业主报告施工计划的执行情况、工程进度及存在的问题;四、施工阶段的投资控制：１、审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；２、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；３、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算；４、按业主授权和施工合同的规定审核设计变更;五、施工验收阶段的主要监理工作１、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见；２、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量报告；３、组织工程的预验收,参加业主组织的竣工验收;第三节合同管理工作的主要内容一、拟订本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；二、协助业主拟订本工程的各类合同条款,并参与合同的商谈；三、合同执行情况的分析和跟踪管理；四、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜;第四节保修阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修阶段监理,监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况,参与鉴定质量责任、督促承建商回访,监督保修直到达到规定的质量标准;保修期内监理工作的主要内容为：一、发现工程质量缺陷,业主应及时通知监理工程师,由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任,必要时,可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与;二、在质量缺陷责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案,审批并监督该方案尽快实施;三、若缺陷处理方案不能得到及时实施,监理工程师应书面通知业主,并建议由其他承包商完成上述工作,其处理的费用应依据合同有关规定处理;四、如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷,总监理工程师在保修期结束后及时签发解除保修期质量责任证书给承包商并抄送业主;五、保修责任解除后,总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保留金的或保函的证明文件;六、保修阶段的资料整理存档工作;第五节监理工作的目标投资控制目标：在满足进度和质量要求的前提下,力求工程实际投资不超过计划投资；工期控制目标：按各施工合同要求的日期控制各单位工程主体结构封顶；按各单位工程合同要求组织工程竣工验收；质量控制目标工作质量目标：客户满意率98％；建设单位投诉全部得到有效的处理；合同履行率达到１００％;第四章监理组织机构及人员职责分工第一节：监理组织机构为保工程监理工作质量,我们组建如下监理班子,具体组织机构框图如下：括：（二）主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作；（四）组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作；（五）审核分包单位资质,签署审核意见；（六）审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；（七）审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；（八）审查、处理工程变更事宜,签署工程变更指令；（九）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；（十）主持开工预备会议及工程例会；（十一）签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；（十二）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见,审批工程延期；（十三）签认隐蔽工程记录；（十四）组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；（十五）审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目竣工初步验收；（十六）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书；（十七）主持整理并审核签署项目的监理档案资料;总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责,而下列工作由总监理工程师亲自完成：（一）确定监理机构的组织结构,人员配备,工作分工及岗位责任；（二）主持制订项目监理方案,审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）调整监理机构人员、工作分工及岗位职责；（四）签发开工令、停工令、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录和其他重要指令和通知；（五）签署计量支付证明文件和竣工结算；（六）签署工程变更指令；（七）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见；（八）主持工程竣工初步验收,签署承包商的竣工申请报告；（九）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;二、土建专业监理工程师职责（一）负责审查施工组织设计和施工方案；（二）负责测量放线过程跟进,复核承建商施工定位线和细部放线尺寸；1、根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细则,报项目总监审批实施；2、检查承包人的施工测量放线专项方案,使用仪器和测量人员是否满足要求；3、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料,现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；4、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递,复查施工定位放线尺寸；5、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告,整理分析评价,报告总监和业主；6、做好测量放线资料的收集归档工作;（三）监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；（四）负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故；（五）督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；（六）核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；（七）负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议,报告总监处理；（八）参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（九）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十）负责本专业的工程结算的审查;三、给排水/消防专业监理工程师职责（一）编制给排水/消防专业监理细则,并报项目总监批准实施；（二）参加给排水专业图纸会审和设计交底；（三）负责审查施工方案或施工组织设计；（四）负责给排水施工现场组织协调工作；（五）负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验,向安装承包商办理移交保管手续；（六）审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行；（七）负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；（十一）核查专业工程量和索赔事项,审查工程变更、设计变更的签证；（十二）参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（十三）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十四）工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见;四、电气强、弱电专业监理工程师职责（一）负责编制电气专业监理细则,报项目总监批准实施；（二）参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；（三）根据业主要求,协助业主做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障；（四）负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准；（五）负责审查施工方案或施工组织设计；（六）负责对电气专业承包商施工现场的协调工作；（七）负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；1、核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；2、参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；3、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；4、负责本专业的工程结算的审查；5、严格审查施工用电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全；6、处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理;五、监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、测量、试验、监督和跟踪工作,行使检查和发现问题的职能;１、负责检查、测量并确认材料、设备、成品和半成品的质量；２、检查施工单位人力、材料、设备、机械投入远行情况,并做好记录；３、负责工程计量并签署原始凭证；４、检查是否按施工图施工,按工艺标准施工,按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正；５、检查确认工序的质量,进行验收和签署；６、实施跟踪检查,及时发现问题及时报告；７、做好填报工程原始记录工作；８、填写监理日志;第五章监理工作重点第一节质量通病控制根据我们对以往同类工程监理的经验,地面、屋面、外墙、卫生间、门窗渗漏及装饰抹灰面开裂、空鼓等系列施工质量通病对使用者带来诸多不便,给工程形象也带来了较大的负面影响;因此,质量通病控制历来是各监理工程师的监控重点;一、后浇带施工后浇带尤其是地下室、厨卫间后浇带开裂、渗漏因位置特殊且为结构性裂缝,后期处理较为复杂,其施工质量应从模板支撑开始,其要点如下：1、后浇带的钢筋应贯通不断,楼板后浇带支撑、模板须设置成独立体系,不得随意拆除；2、底板后浇带在结构施工前,每道后浇带下侧须设置附加防水层,后浇带形成后要及时清理泥浆及施工垃圾,并砌筑砖墙挡水加盖保护,以免钢筋锈蚀；3、外墙后浇带宜设置刚性止水条,在中期模板拆除时应保留后浇带浇筑相关止水拉紧螺杆,以利砼浇筑时模板紧固体系的可靠性；4、后浇带封闭须严格遵循设计要求,伸缩后浇带不得少于45天,沉降后浇带除了45天时间要求外须满足相应沉降差指标在主体施工过程中须重点关注沉降观测；5、后浇带封闭前须清除浮浆、石块等杂物,对钢筋进行有效除锈、整理,并凿毛冲洗干净,监理人员须严格验收,砼浇筑应高一级,砼中应掺入一定比例的膨胀剂；6、后浇带砼养护应加强;二、地下室防水工程1、防水基层处理须严格检查,转角处应抹成50×50㎜斜角或半径50㎜的圆弧角,表面必须光滑、平整、密实、坚固、养护充分,防水层施工前必须将基层上的尘土砂粒、油污等清理干净；2、地下室外墙模板紧固须采用止水螺杆,两端须设置不小于30㎜可处理空间,以利后期采用防水砂浆封堵；其他结构内部设置的各种钢筋及绑扎铁丝等均不得触及结构迎水面,以防地下水通过侵蚀钢筋及绑扎铁丝而形成渗水通道；3、对于穿墙管,单根采用套管方式,套管应加止水环；管道较多时,采用穿墙盒的方式,填充柔性密封材料;三、屋面防水1、屋面砼浇筑须一次完成,砼施工时须严密关注天气变化趋势,对于有反边的屋面须注意阵雨的雨水排放措施；2、屋面上的女儿墙和高出屋面的机房、楼梯间等与屋面砼接触处的砼须设置反边并与屋面同步浇筑；3、当采用结构找坡取消找平层施工工艺,须严格控制原浆收光的时间间隙,相关作业应在砼初凝前完成,以免影响防水基层质量；4、屋面防水基层应进行结构闭水实验,如有薄弱部位应做加强处理；5、水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天沟、出屋面门、台阶、微膨胀砼灌缝、附加层、收头、密封等细部做法须仔细处理,；6、卷材铺贴方法、方向、搭接、接缝密封、收头等按规范施工；涂膜施工方法、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头等符合图纸及规范要求；检查基层干燥度,注意基层处理剂的涂刷；四、外墙防渗漏1、加强砌体施工监控,重点是结构层面清理、墙体拉接筋、砼反坎施工隐蔽、斜顶砖施工技术间隙、砌体灰缝饱满度、砂浆配合比等；2、结构外边柱、边梁拉紧螺栓套管应保证室外部分比室内部分低,外墙螺栓套管堵眼前须用相关设施凿出PVC管不少于3㎝,并将洞中周边油污、灰尘及松动的砼碎块剔除,最后用水将洞口冲洗干净后,适时用聚合物砂浆堵塞密实,外墙面再涂刷黑豹防水,外墙螺栓套管堵眼应要求施工单位安排专人处理；3、外架连墙杆孔洞处理,应在砌体施工前期留置合理洞口,封堵时须将洞口周围浮浆、落地灰等清理干净,采用细石砼封闭,外墙面涂刷黑豹防水；4、外墙抹灰完成后施工的燃气、给排水、装饰工程所开孔洞,须严格进行填塞柔性密封材料处理；5、空调洞等穿墙套管须与砌体施工同步埋设,不得后开孔套进,同时须保证内高外低,套管长度应不小于墙厚；6、外墙分隔缝、滴水线须严格打正底,再贴分隔缝、滴水线,然后抹灰,严禁后切割镶贴；7、外墙采用石材装饰时,须密切关注墙面基层防水处理;五、厨卫间防渗漏1、重点监控找坡、找平层质量,墙根、管道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封、聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护等；2、地漏口周围、管道穿楼板及预埋件的周围与找平层之间应预留10×7㎜的凹槽,并嵌填密封材料；3、地漏、套管、卫生洁具跟部、阴阳角等部位,应先做防水附加层；4、厨卫间施工基本完成后应实施闭水,;六、门窗工程1、实行样板制作制度,各方检查通过认可后,再进行大面积施工,完工后应加大淋水试验力度以检验施工效果；2、安装过程中,应保证各固定螺丝的松紧程度基本一致,不得过松或过紧；门窗框与洞口间隙填置填缝材料时,不得过松或过紧；填塞发泡塑料时应控制其膨胀量,以防治门窗框变形；3、严禁施工时在门窗上铺搭脚手板、脚手杆或悬挂重物；施工期间应妥善保护好门窗框的保护膜；4、门窗框四周应在门窗框与建筑主体之间留出10×10mm的通长凹槽,内嵌优质弹性密封胶,不得不留凹槽只在阴角处挤一点密封胶了事；5、在门窗框四周通长凹槽处嵌填密封胶前应将门窗框保护膜撕掉,保证密封胶与门窗框粘结牢固；6、外墙及外窗台应有可靠的防水措施,窗台坡度和滴水符合要求；7、门窗框与洞口间塞缝应用聚合物防水砂浆,须平整、密实,外侧涂刷防水等应严格隐蔽验收；七、防止墙面空鼓开裂1、严格抹灰基层、钢丝网、施工洞口构造处理、线管线盒空洞处理等部位、工序隐蔽验收程序；2、砌筑找平必须用砂浆,不得塞垫石子、碎砖或木块,对施工图纸要求的洞槽等应在砌筑时预留,不得后期打凿；3、抹灰前墙体应充分浇水湿润,成品应加强养护；4、墙面抹灰厚度不得超过35mm,否则应采取措施或配筋或加钢板网；5、对于钢结构预埋部位,须确保抹灰层厚度,同时满铺钢丝网;八、防止楼地面开裂一结构裂缝1、沉缩裂缝,其主要原因是砼拌合物浇捣成型后,固体骨料下沉,当构件厚度较大时,初凝硬化缓慢,浇捣时间控制不当,造成粗料下沉,水泥浆上浮,导致表面收缩力大,产生裂缝;施工时须控制好砼水灰比,掌握正确的振捣方法和时间,在新浇构件初凝时进行二次振捣压实即可;2、收缩裂缝,也称龟裂,主要由于砼水灰比比较大,砼表面水分蒸发大,因失水而干缩;防治手段为在高温、大风环境中施工应加大覆盖、保湿养护力度;3、温差裂缝,主要原因为砼水灰比比较大,砼水化热大,施工环境温度变化比较大,而没有采取保温措施,造成砼表面降温过快,并且常常由于受到边界有刚度构件的约束而产生温度裂缝,如楼板45°角裂缝就是常见的一种;防治方法为降低水灰比,加强楼板阳角负筋绑扎、维护力度,确保楼板砼厚度;。
房屋建筑工程监理大纲模板
房屋建筑工程监理大纲模板一、项目概况1.1 项目名称在此填写项目名称1.2 项目基本信息在此填写项目位置、投资额、用地面积、建筑面积、开发单位、设计单位及监理单位等基本信息1.3 施工内容在此填写项目施工的内容和规模等二、监理任务2.1 监理任务概述在此进行监理任务的概述，具体内容包括质量监理、工程监理和安全监理等2.2 监理目标和要求在此填写监理的目标和要求，具体内容包括施工方案审批、工程质量评定和验收等2.3 监理标准在此填写监理的标准，共分成三项：质量标准、工期标准和安全标准三、监理程序和要求3.1 监理计划和报告在此填写监理计划和监理报告的内容和要求，包括监理计划的制定和监理报告的书写、审核等3.2 监理检查和测试在此填写监理检查及测试的内容和要求，包括检测方法、测试工具和质量问题的处理等3.3 监理记录和归档在此填写监理记录和归档的内容和要求，包括监理记录的保存、监理资料的归档和安全检查等四、监理责任和权利4.1 监理责任在此填写监理人员的责任和义务，包括人员配备、监理人员的权利和待遇等4.2 变更管理在此填写变更管理的内容和要求，包括变更的程序、限制、审批和变更后的监理要求等4.3 建设单位、施工单位和监理单位的协作在此填写建设单位、施工单位和监理单位之间的协作关系，包括协作内容、协作程序和评价等五、监理措施和管理5.1 监理计划和检查在此填写监理计划和检查的内容和要求，包括监理计划的制定、调整和检查工作的分工等5.2 监理管理和技术服务在此填写监理管理和技术服务的内容和要求，包括监理管理的准则、技术服务的项目和质量管理等六、监理结论和建议6.1 监理结论在此填写监理结论的内容和要求，包括监理结论的审查、流程、质量和验收等6.2 监理建议在此填写监理建议的内容和要求，包括监理意见的提出、措施的改进和质量评价等七、附则7.1 技术文件在此填写技术文件的内容和要求，包括技术资料的保管、审核和保密等7.2 合同约定在此填写合同约定的内容和要求，包括合同的签订、监理的审批和合同变更等7.3 其他条款在此填写其他条款的内容和要求，包括争议解决、法律适用和合同效力等以上是本文档的大纲模板，具体内容和要求可根据实际情况进行修改和完善。
房建工程监理大纲范本
房建工程监理大纲范本1. 监理的定义和内容1.1 监理的定义监理是指在建筑工程施工过程中，由设计单位或相关部门聘请的专业监理机构，依据设计及相关标准，对建筑工程施工过程的每一环节进行全程监管、控制和管理。
1.2 监理的内容监理的内容主要包括：•规划设计审查：监理应根据有关法律、法规和标准规范对工程规划设计文件进行审查。
•施工管理监督：监理应对施工过程中的环境保护、安全防范、质量控制等进行全面监督和管理，保证施工过程的顺利进行。
•质量检验验收：监理应定期对施工过程进行质量检验，判断是否符合设计要求，严格控制各项工程质量问题。
•施工合同管理：监理应与业主和承包商进行及时、有效的沟通及管理，确保工程建设按照施工合同的要求进行。
•工程结算审核：监理应及时对工程质量、工程量、工作量进行审核，协助业主对工程结算进行管理。
2. 监理机构的职责和义务2.1 监理机构的职责监理机构的主要职责是对建筑工程的规划、设计、施工、检验、验收和竣工等全过程进行监理、管理和控制，确保工程按照设计方案、工程质量标准和相关法律法规的要求进行施工，促进工程进度、质量、安全等协调发展。
2.2 监理机构的义务监理机构应具备良好的专业素质，保持独立、公正、客观的态度，按照受托方要求，严格按照标准进行监理工作，及时向业主汇报工程质量和施工进度等情况，并作出专业性建议和意见，为业主提供优质的监理服务。
3. 监理工作的程序和方法3.1 监理工作的程序监理工作主要包含以下程序：•制定监理计划和方案；•审查施工图纸和相关文件；•对施工合同进行审核；•确认施工过程中的材料、设备及其质量；•对施工现场进行检查和验收；•制订核查和验收报告；•对工程结算进行审核。
3.2 监理工作的方法监理工作主要采用以下方法：•定期巡视和考察施工现场；•进行质量检验和验收工作；•掌握施工进度和现场安全情况；•加强与业主和承包商的沟通和协调；•制订和实施监理方案和计划；•对施工现场提出合理化建议和意见。
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工程施工监理大纲目录第一章工程概况第二章监理工作范围、依据第三章项目监理组织机构与职责分工第四章工程质量控制第一节工程质量控制的目标第二节工程质量控制的措施第三节施工准备阶段质量控制监理工作措施第四节施工阶段质量控制监理工作措施第五节工程验收阶段质量控制监理工作措施第六节工程保修期的质量控制监理工作措施第五章工程投资与工程进度款支付控制第一节工程投资与工程进度款支付控制目标第二节工程投资控制监理总体措施第三节工程投资控制监理工作措施第四节工程进度款支付控制监理工作措施第六章工程进度控制第一节工程进度控制的目标第二节工程进度控制的总体措施第三节工程进度控制监理工作措施第四节施工进度计划检查与调整的监理工作措施第五节材料和设备资源供应的进度控制措施第七章组织协调工作第一节组织协调的总体措施第二节组织协调的监理工作措施工程施工监理大纲前言本监理大纲是我单位在认真研究了《工程施工监理项目》招标文件和招标公司提供的本工程设计图纸，并对施工现场进行了详细考察的基础上，根据建设部颁布的《建设工程监理规范》GB50319—2000，结合我单位的质量管理体系和标准，以及相关的工程施工法规、规范、规程进行编制。
一旦我司中标，我单位将依据有关法律法规及规定对本工程建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、安全监理、节能监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。
结合业主的合理化建议和要求，通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的实际投资、建设周期和工程质量最大限度达到预定的投资目标、进度目标和质量目标。
第一章工程概况一、工程名称：工程二、建设单位：三、建设地点：四、监理服务期：监理总工期：桩基施工前15天+桩基开始施工至整个工程竣工验收资料移交备案止五、总投资：约万元人民币六、质量要求：符合设计和国家现行有关标准、规范的合格标准要求七、建设规模：本工程总建筑面积：平米。
第二章监理工作范围、依据第一节监理工作范围进驻现场协助业主做好各项前期工作，履行本工程项目范围内的单位工程和总体工程施工阶段及保修阶段的监理工作，包括施工质量控制、进度控制、造价控制、安全监理、合同管理、信息管理及组织协调等。
第二节监理工作依据一、国家建设部、省建设厅、市建委颁布的工程监理法律、法规文件。
（一）中华人民共和国建筑法；（二）建设工程质量管理条例；（三）建设工程监理规范GB50319—2000；（四）建设工程安全生产管理条例（五）国家、福建省和市有关工程建设的政策、法规和文件。
二、政府及当地行政主管部门批准颁发的有关现行工程施工验收规范、规程和技术标准。
三、政府批准的本工程建设有关文件。
四、本工程建设监理合同及文件。
五、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议。
六、现行福建省建设工程预算定额，《建设工程工程量清单计价规范》。
七、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件。
八、本工程地质勘察资料。
九、工程实施过程中输出的有关工程信息第三章项目监理组织机构与职责分工第一节项目监理组织机构与监理人员配备一、项目监理组织机构根据本工程的特点及技术难点，公司抽调高素质的监理人员组成了专业配套齐全的驻现场监理机构。
监理机构实行总监理工程师负责制，项目总监理工程师代表监理公司行使监理权利和义务并对项目业主负责，并领导监理工作。
下设土建监理组、设备安装监理组、合同管理和投资控制组、信息资料组。
各监理组根据专业要求配备了一定数量的具有较丰富实践经验的专业监理工程师和监理员。
二、监理人员配备本工程监理机构总监理工程师为全国注册监理工程师，成功承担过多项的大型公共建筑工程的监理工作。
土建、水电安装、空调等各专业均由具有注册监理工程师资格的专业技术人员具体负责，并配备了满足相应专业工程监理要求的监理员。
本工程监理机构设置了投资控制组，由具有注册造价师资格和注册监理工程师的监理人员担任，全面负责本工程的工程投资与工程进度款支付控制的工作。
项目监理部配备监理人员共人，其中高工人，工程师人，造价监理工程师人。
其中国家注册监理工程师人，福建省注册监理工程师人，国家注册造价师人。
第二节监理人员岗位职责一、总监理工程师的岗位职责项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，具体职责是：1、代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表的岗位职责1、总监理工程师代表由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使除《建设工程监理规范》中规定的不能由总监理工程师代表履行职责外的部分职责和权力。
2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；3、按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
三、专业监理工程师的岗位职责1、服从总监理工程师工作安排，负责本专业工程的监理工作。
2、参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则。
3、审核本专业设计图纸，提出审核意见报总监理工程师。
4、负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。
5、熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，督促承包单位及时提出处理意见，并予以审查。
6、按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
7、审查承包单位提交的涉及本专业的施工计划、施工方案、变更申请，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查与监督。
8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认；9、组织、指导、检查和监督本专业现场监理员的工作，填写专业监理工程师日记并检查现场监理人员的监理日记。
10、对承包单位申报中间工程进行检验，协助总监理工程师确定签发中间交工证书。
11、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，并将有关质量控制的文件及表格归档，参与编写监理月报。
12、协助造价工程师工作，负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。
13、会同合同计量工程师提出有关索赔、延期及变更的处理意见。
14、办理总监理工程师交办的其它工作。
四、造价监理工程师的岗位职责1、在总监理工程师的领导下工作，负责本项目计量支付、计划统计报表和每月的监理报告。
2、全面熟悉掌握合同条款，工程量清单，熟悉技术规范和设计图纸及工程变更文件，紧密配合其它专业工程师做好项目监理部的监理工作，为现场监理签证提供合同依据。
3、深入工地现场，随时掌握施工现场动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实、计算准确。
4、根据工程量清单、变更令、索赔、现场材料和价格调整及中间交工证书，审核承包单位申报的计量支付申请报表。
5、督促承包单位按时准确地呈报工程进度报表。
6、参与提出变更的分析、研究和讨论。
7、汇总并初步审查施工进度计划，报总监理工程师审批。
8、完成总监理工程师交办的其它工作。
五、监理员的岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。
六、信息资料员岗位职责1、复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师；2、每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况；3、登录监理台帐，编制监理月报和项目监理志；4、参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员；5、负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理：6、负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；7、负责质量记录的控制管理，包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等；8、管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具；9、协助项目总监理工程师进行考勤；10、记录每天的现场天气情况。
第三节监理工作安排及分工序号工作名称工作内容人员工作目标工作依据负责配合1 成立项目监理组织部1、确定项目总监、总监代表和专业监理人员2、分析工程项目监理的任务和业主工作要求公司领导总监确定项目总监、总监代表和专业监理人员依据监理合同和工程的实际情况第四章工程质量控制第一节工程质量控制的目标根据建设单位与承包单位签订的施工合同规定的质量等级，要求并监督承包单位建立有效的质量保证体系；对进场的原材料、加工设备、施工机械及结构构件等严格把关；认真贯彻开工报告的审批制度；做好中间环节的质量检查与验收；项目监理部认真做好施工单位自检资料的签认和监理的现场抽检工作，对关键部位、关键工序采取旁站监理，并做好记录；对施工每一道工序、每个部位进行监督与检验，对不符合要求的，指令承包单位返工或采取补救措施。
工作中倡导事前控制，防患于未然，尽量杜绝质量事故的发生。
对施工阶段各个施工环节进行有效控制，建立以工序质量保证检验批质量，以检验批质量保证分项工程质量，以单位工程质量保证单项工程质量的控制体系，确保整个工程项目质量全部符合施工验收规范规定的质量要求，并至少达到业主与施工单位签订的施工承包合同中约定合格以上的质量目标。
第二节工程质量控制的措施一、工程监理质量控制点设置（一）施工准备阶段质量监理控制点（二）施工阶段质量监理控制点二、质量控制的总体措施（一）施工准备阶段质量控制的措施1、组织措施（1）建立监理项目机构班子，建全并完善项目监理部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，健全监理组织和各项规章制度，明确监理人员分工和职责，将各项质量措施落实到具体每个人。