济南全运村营销对策37p 共38页PPT资料

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万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬

万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬

学习改变命运,知 识创造未来
万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬
城市综合体 住宅
复兴
一个城市中心区域的荣耀 一种居于城市中心的价值
学习改变命运,知 识创造未来
万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬
大时代中的济南·城市复兴进程 万达集团·城市综合体
完美的组合
学习改变命运,知 识创造未来
万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬
济南城市的未来……
学习改变命运,知 识创造未来
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学习改变命运,知 识创造未来
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不同区位的商业地产的崛起 这意味着济南一个商业中心的老格局已经打破,开始进入多中心时代
学习改变命运,知 识创造未来
万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬
第三部分:百战不殆
学习改变命运,知 识创造未来
万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬
复兴 为一个时代定名:城市
城市复兴一词最早出现在《英国大都市计划》 这一国家性质的规划方案中。并在随后的 学科发展中,被定义为将陈旧的、竞争力不足、活力不足的街区所进行的复苏计划。
从城市复兴的成功案例,找寻关键词
20世纪50年代,美国纽约、曼哈顿区、城市更新运动 关键词:政府推动、政企共建
这一时期的西方城市复兴案例,成功实践了以政府为推动,与大型企业双赢的城市复兴模式。 本案也具有以上特质 因此,这一次城市复兴,将成为百年来,济南重新全面崛起,腾飞的历史机遇。
学习改变命运,知 识创造未来
万达济南万达广场商业 项目推广策略提案 195PPT风至飞扬

海尔绿城.济南全运村竞争项目个案资料之欧阳引擎创编

海尔绿城.济南全运村竞争项目个案资料之欧阳引擎创编

海尔绿城.济南全运村竞争项目个案资料欧阳引擎(2021.01.01)目录一、样本选择1、原则⏹区域内五证齐全的在售楼盘⏹主力总价90万/套以上且产品类似的楼盘⏹区域内潜在项目⏹市区重点别墅项目所有数据均来源于市场调研,所有价格为各项目对外公开报价。

二、在售项目资料整理(一)区域内在售楼盘中润.世纪广场1、楼盘概况中润世纪广场,位于济南新老城区结合部,地处燕山立交桥东北侧,南临经十路,北临窑头路,西接二环东路。

由山东中润置业有限公司开发,贝尔高林国际景观机构担任园林设计。

中润世纪广场占地约180亩,物业形态涵盖了办公、商业、酒店、住宅三类物业,是集多种功能为一体的现代化建筑综合体,世纪城二期由七栋写字楼、十栋住宅楼和商业组成,总建筑面积约34万平米。

开发商:山东中润置业有限公司全程策划:深圳至祥广告公司:深圳青铜骑士4栋18层高层5栋11层小高层1栋多层承建商:南通集团建筑设计公司:新加坡雅科本景观设计公司:贝尔高林国际景观机构担任园林设计物业管理公司:深圳开元国际2、建筑与规划建筑风格:采用金字塔式布局,体现一种欧式现代风格。

外立面:瓷砖和玻璃幕墙装修标准:精品建材、环保节能科技含量:较高3、配套设施项目内配套项目周边配套4、开发时序中润世纪广场于2006年7月16日推出其住宅部分。

住宅部分一期开发,一期销售,未分期。

计划二年建成,目前已完成基槽基础开挖,明年办公楼、住宅楼全部封顶,2008年底竣工交付。

5、市场定位主题广告语“远见赢天下”产品以较高的市场定位,打造城东地标的王座生活为推广目标,产品的户型采用板式小高层、高层为主。

6、户型分析住宅共10栋,建筑面积约10万平方米,占总建筑面积的30%。

中润世纪广场住宅部分以二室两厅为主力户型,相比中润世纪城户型面积减小,热销户型为100平米左右的两室,该部分户型的客户以年轻人居多。

销售速度较慢的为面积较大的四室户型。

两室两厅一卫105两室两厅一卫987、价格及销售情况调研时间价格销售情况 说明2006年7月16日开始认购未定认购当日认购286个筹码仅推售住宅2006年8月12日开盘均价5400,北部高层部分均价5000,南部小高层部分6000至2006年8月15日销售350套,销售率达30%一次性付款可享受9.3折优惠(特价房可在此基础上再打9折) 四栋主推楼盘(1#、2#、3#、6#)均价5000元左右/平方米,其他均价6000元左右/平方米 2006年11月均价5400,北部高层部分均价5000,南部小高层部分6000至2006年11月7日销售销售率达40%,暂时封盘,预计12月再售。

商务营销执行方案销售策略策划PPT模板

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03
阶段推广策略
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阶段营销策略
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2012年4月
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2011年3月
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阶段销售目标
正面 观点
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01
阶段销售目标
阶段销售目标
201X
201X
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房地产行业资料万邦济南市某项目战略营销策划报告(PPT54页)

房地产行业资料万邦济南市某项目战略营销策划报告(PPT54页)
道整合传播原则
窄道直效性渠道的运用
多渠道品牌营销原则 大众传媒品牌营销
公关活动品牌营销
销售业绩与开发商品牌互动提升
专有渠道
专有渠道
大众 传媒 营销
标靶式营销
世纪万邦
市场认知:
大众传媒营销是通过大众传媒形式, 提高项目市场知名度,并从中截选 目标客群的营销方式。 •广告大范围轰炸法 •房展作秀法
案名建议
案名命名的原则:
➢ 在济南及周边地区树立“道通”品牌形象; ➢ 契合消费群精神层面的追求; ➢ 体现道通企业文化,契合道通对本案所寄予的期望; ➢ 项目区位特点及环境; ➢ 不局限于项目地段,充分考量区域辐射; ➢ 具有与社区规模相匹配的量级; ➢ 能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷; ➢ 弱化小高层及塔楼产品在项目所处区域不易获得客户认可的不足; ➢ 支持未来高尚住宅区的区域定位,争取获得目标客群的认可; ➢ 适应住房升级换代需求,便于产品解读; ➢ 体现产品自身差异化,构成区分市场要素;
大客户营销渠道
大客户营销:根据本案项目体量,如果完全依靠散户购
买,可能会造成销售周期过长的问题,尤其是项目前期,如 果不能迅速打开市场局面,形成热销,很可能会使市场逐渐 淡忘本案。而本案地处章丘明水工业园附近,与济钢等大型 企业为邻,如能在这些大客户身上寻找到突破口,形成集团 购买,将会为项目的后期运作奠定坚实基础。
介质营销渠道
介质营销:世纪万邦多年来注重加强与各类人群
中间介质体的联系与沟通。并与之建立良好关系。 通过该类渠道可以与目标客户群进行有效沟通。 •居委会 •汽车销售代理商 •日用消费品类媒体 •投资类媒体 •各类会员组织
人脉营销渠道
人脉营销:推行“非客户带客户方案”,

高层豪宅《凤凰城》营销推广建议书70PPT

高层豪宅《凤凰城》营销推广建议书70PPT
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Page 2
一、项目概述
Page 3
招远
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项目概况
凤凰城位于招远市东部,凤凰公园北侧,是四栋高层沿凤凰岭公园 一字排开,共25层,高80米,建筑面积10万平方米,总投资2.1亿元, 是目前招远市最高标志性建筑。
目前已经封顶两栋高层(剩下两栋还没开工建设),2栋高层共计 180余套,从去年开盘以来已销售50余套。
Page 29
3、销售定价
➢推案顺序: 2# 1#1 2#/1#/顶层复式
根据销售进度,1号楼暂停销售,待项目竣工前后推出,有利于利润最大化
✓策略一 —— 罐装销售
在正式开盘前积累客户,在销售当日前十名进行统一优惠,
每户减免购房款10万元,11—20名每户减免8万元,21-30
名减免6万元。
✓策略二 ——所有顶层复式与1#一同推出,拉升利
增加品质感的是目前市场时机的有效牌,真正的销售高峰期约在项目 竣工真正体现楼盘品质的时期,现阶段的品质展示对打开销售初期局面 非常重要。
Page 25
3、销售定价
市场参考信息
➢今年1至7月,全国商品住房竣工面积16533万平方米,同比增长12.4%,增幅提 高9个百分点。然而,在竣工面积增长的同时,销售却难言乐观。数据显示,同期 销售面积27743万平方米,同比下降10.8%,增幅下降37.2个百分点。 ➢国家统计局发布了7月份“全国房地产开发景气指数”。相关数据显示,1-7月中 国住宅施工面积17.67亿平米,增长23.9%,但是商品房的空置面积达1.29亿平米, 同比增长6.1%。在新增开发面积中,住宅施工面积17.67亿平方米,增长23.9%; 办公楼施工面积7571万平方米,增长6.7%;商业营业用房施工面积23375万平方米 ,增长13.8%。与此同时,空置商品住宅面积6538万平方米,增长4.6%;空置办公 楼面积814万平方米,增长7.7%;空置商业营业用房面积3990万平方米,增长3.6% 。

济南保利大明湖营销报告PPT课件

济南保利大明湖营销报告PPT课件

项目营销总控图
20010年
2011年
2012年
7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月
营销节点
筹备期
认筹期
住宅强销期 写字楼强销期 商铺强销期 尾盘清剿期
9.26置业会售卡
10月开始销售剩 余回迁房1万方
商业部分
商业主题定位 经营业态定位 销售目标客户群定位 招商目标及消费客户群定位 销售价格定位
业态定位
C地块西侧商业: 统一规划为餐饮、
金融类
2 1 -1
规划路向北直 接北园商圈
内街:厨卫旗 舰店一条街
东侧:婚纱摄影、品 牌大药房等区域配套
B地块:以名店、西点餐饮、休闲文化、商务为主题:
地上一层单铺连接地下商超,对该层物业价值有很大的提升, 定位为精品店和商务休闲配套;
销售价格定位 ——市场比较法
在本区域选取了明湖天地、巴黎花园、万达城市广场的外街底商进行 比较价格预估。
比较楼盘权重打分
比较价格预判
经过测算,商业街价格平均为17165元/平米。
租金反推定价法
通过对经一路这个片区的沿街商铺进行租金调研,一二层联体 商铺的租金平均在2.925元/天.平米。
按投资收益率为8%计算,此片区商铺价格应为 2.925/8%*365=13345元/平米
房源
3.20住宅开盘
6.19写字楼开盘
9.18商铺开盘
整体清盘
销售目标
推广节点 费用预算 重要工作
卖卡1200张,住宅1000,写字楼150, 商业50,回迁房销售6500万
启品区豪名名春 动牌域宅商街节 战战战战战战

济南同圆润和山居营销推广思路86PPTXX年

济南同圆润和山居营销 推广思路86PPTXX年

2020/11/25
济南同圆润和山居营销推广思路 86PPTXX年
目录
一、营销目标 二、产品分析 三、市场定位 四、目标客户群分析
五、推广主题 六、营销推广执行
济南同圆润和山居营销推广思路 86PPTXX年
一、营销目标
★ 10年9月—11年2月 完成销售面积16220.62㎡,均价5300元/㎡,销售总额8596.93万; ★ 11年3月—6月 完成销售面积13531.49㎡,均价5500万元/㎡,销售总额7442.32万 ; ★ 11年9月—11年6月完成销售面积27679㎡,均价5700元/㎡,销售总额1.522亿;
济南同圆润和山居营销推广思路 86PPTXX年
二、产品分析
户型面积分析
B4 B5 B6 C1 C2 C3 C4 D3 D4 E1 E2 E3
小计
润和山居二期
338~350
24
338~350
18
262.00
8
133~229
18
133~207
8
72~295
12
148~296
8
90~130
12
100~290
营销策划部 2010年8月
济南同圆润和山居营销推广思路 86PPTXX年
二、产品分析
生态园林—园博园
园博园占地面积5176亩,其中水面面积1440 亩,陆地面积3736亩,园区内主要包括:公 共展区、中央湖区、国内园展区、国际未来 园展区等景观区域。水之门、花博大道、和 谐广场、主展馆、科技展馆等主题建筑气势 宏伟,各具特色。
注:因目前市场的变化和价格方案未最终确定,上述仅作目标价格体现。

营销策略总纲与执行报告(PPT 140页)

营销策略总纲与执 行报告(PPT 140页)
2012年深业城货量盘点
总占地面积:约30万㎡ 总建筑面积:约82万㎡
二期总货量:946套洋房,建面约13万㎡ 产品面积:建面89-198㎡4-6房、复式 总占地:74081.12㎡ 总建面:201796.44㎡ 容积率:1.8 建筑密度:14.36% 绿地率:45% 最宽楼间距:60m 总户数:946户 幼儿园建筑面积:3500㎡ 建筑形态:20座小高层、高层及复式单位
8号 楼 合 计 348套
户型
建面
单房
2 7 .1 1
1房 1厅
6 3 .1 8
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .4 5
单房
3 7 .5 9
建 面
01单 位 3+2房 2厅 4卫 198.23
02单 位 3+2房 2厅 4卫 198.23
套 数 11 11
27号 楼合 计 22套
房 号
户 型
建 面
01单 位 3+2房 2厅 3卫 181.34
02单 位 3+2房 2厅 3卫 181.34
套 数 11 11
房号 01单位 02单位 03单位
04单位 4房3厅3卫 85.65
14
05单位 4房3厅3卫 85.65
14
06单位 4房3厅3卫 85.58
14
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销售人员动作
销售人员需要怎么做?
3、保持通话 时刻保持与客户通话,定期与客户进行联络,可以用短信、电话形式或以 节日祝福、活动通知、工程节点通告等内容进行客户跟踪维护,要让客户形成 一种习惯,如果到期收不到销售人员的短信总感觉有件事情放在心上,这是销 售人员客户维护的终极目标,理想状态。培养销售人员养成此种习惯,也是今 年案场管理的关键点。
3、拜访客户源
拜访什么客户?
4、通过各种关系,找到山东省电视台、济南市电视台、济南大中型的企 业家进行上门拜访,主动诉求项目产品的优势,争取让这些人认可我们的开发 理念,我们的园区服务,让这些知名人士认知到—在济南想要住好房子就住全 运村,通过饭局来加深与这些客户的感情,定期组织竞品活动邀请这些名人来 参加,利用名人的声望来走另一条销售之路。
4、玫瑰园产品介绍与客群分析
玫瑰园客群分析: 1、一期业主置换改善型客户; 2、看好3-4层多层产品的稀缺型客户; 3、追求类别墅型居住的客户。 客户来源: 一期业主、老带新客户、看好法式风格产品。 客户属性: 私营业主、企事业职员,属高收入客群,年平均收入100-500万元左右, 有很好的财富积累,但由于生意资金紧张,加之对市场前景的不看好导致购房 信心不足。
销售人员动作
销售人员需要怎么做?
2、学会走出去拓展客户 面对着现阶段客户来访量低的现状,销售人员应积极主动走出去拓展客户, 走到业主家里,走到市中心老的办公中心,走到同行的项目及二手房中介。现 阶段不能等客户上门,培养销售人员外出拓客的能力也是成功的关键,自尊不 是别人给的,自尊是自己给自己的。只有完成任务,才可谈自尊。
充分利用销售中心
销售中心可以做什么?
3、业主的KTV 全运村项目目前缺少业主娱乐中心,计划将销售中心在周末时转变成业主 聚会的场所,利用晚上时间开放销售中心,将销售中心配备点歌设备,业主可 以与朋友在一起飙歌欢聚。增强销售中心的娱乐性,增强业主的期待心理,真 正的将进入销售中心娱乐形成惯性。服务打动客户。
产品特点: 1、市政府东门,绝版地段; 2、写字楼立面采用石材与玻璃幕墙结合,简洁大气; 3、地下车位配比高,靠近主干道出行方便; 4、紧邻喜来登酒店,商务接待方便。 劣势: 整层销售,单层面积1850平米,单层总价高。
二、客户挖掘
1、寻找客户源
锦兰园客户在哪里?玫瑰园客户在哪里?别墅客户在哪里?写字楼客户在 哪里?
充分利用销售中心
??? 销售中心可以做什么?
四、销售人员动作
销售人员动作
销售人员需要怎么做?
1、提高业务能力 今年全运村项目销售的产品有四类,二代高层、法式多层、法式别墅、写 字楼。每种产品都有自己的特点和优势,如何将四种产品融会贯通,针对不同 的客户需求进行有针对性的推介,这是销售人员业务能力的最高体现。 由于2019年新进入5名新员工,对于新员工的辅导应该手把手的教,激发 每位员工的潜能,灵活掌握及运用各类谈判技巧,增强对产品的理解深度。 销售人员综合的能力关乎着全年销售任务是否能够完成,重中之重的工作。
全运村目前正在销售的房源是二期锦兰园与玫瑰园,今年新推出 的产品有写字楼、法式别墅产品,客户群体将发生较大的变化。
今年我们将要找到四种客户群体: 1、锦兰园客户群体; 2、玫瑰园法式官邸客户群体; 3、别墅客户群体; 4、写字楼客户群体。
一、产品介绍及客户分析
1、锦兰园产品介绍与客群分析
产品特点: 1、二代高层,增加了玻璃面采光较一期更好; 2、层高3.05米,比一期高出0.15米,更舒适; 3、精装修(3000元/平米)标准,档次更高; 4、靠近九年一贯制学校、幼儿园、三万方山体公园,教育资源方便、自 然环境更优越。 劣势: 地势较高,道路坡度较陡,进出不方便;组团北侧靠近主干道旅游路,有 噪音污染。
3、拜访客户源
拜访什么客户?
3、针对一期业主进行等级划分,挑选出资金实力强、影响能力较强、有 很好圈层的优质客户进行重点拜访,在拜访的时候携带春节拜访礼品,随身携 带销售物料(别墅的精装规划文本、商业、写字楼的规划文本),针对各种产 品进行精细化的介绍,充分挖掘客户意向。针对身份地位较高的客户,销售经 理或总经理要亲自陪同拜访,给客户尊贵感。或者可以通过饭局,让老业主邀 请其朋友一起赴宴,通过饭局营销挖掘客户。
济南海尔绿城全运村项目 2019年营销思路与举措
二○一二年一月
全运村项目2019年首次开盘,均价7800-8300元/平米,平均单套 总价约110-120万元,总价在当时、当区域来讲是不可接受、难以想象 的价格。
客群以银行职员、公务员、企事业单位员工为主要购房客户群体, 但在项目进入一期销售后期及二期开盘销售后,全运村的客户群体发 生了较大的变化,一期销售中前期的客户群体呈明显下降趋势,至二 期开盘后,客户群体转变成主要以中小企业、私营企业老板为主,且 老带新成交量呈明显上升趋势。
制度完善
制度管理,人人自制
2、培训考试 定期组织有利于销售能力提升的培训课程,培训后进行考核,纳入月度、 季度、年度考核范畴。增强培训的趣味性与可接受性,培训方式可以有考察、 课堂式培训、演绎式培训等,开阔眼界的同时学到相关的技能。 定期组织兄弟公司销售冠军来访项目给予经验分享,发现不足,改正不足, 激励团队。
3、拜访客户源
拜访什么客户?
6、同行间竞争楼盘客户的挖掘 充分利用白玉兰营销组织,同区域同类产品项目销售人员进行沟通,获取 他们项目的来访客户资料,有针对性的电话邀约与拜访,处理好同行间利益方 面的分歧,让同行给我们主动带客户介绍客户。通过各类活动邀请竞争项目意 向客户来访,让他们的客户感受我们的产品与服务,用真诚打动客户,挽留客 户,促进成交。
3、拜访客户源
拜访什么客户?
7、陌生拜访—二手房中介客户 一方面,与二手房中介人员联动,通过奖励措施鼓励二手房中介销售人员 给我们介绍客户;令一方面,组织销售人员在二手房中介门口堵截客户陌生拜 访,邀请客户来访销售中心,通过样板房体验与服务跟进,有针对性的引导, 促进客户成交。
三、销售中心的利用
产品特点: 1、绿城法式平层官邸产品,原汁原味的法式风情建筑; 2、层高3.2米,比一期高出0.3米,具备豪宅的基本元素; 3、精装修(4000元/平米)标准,更豪华; 4、组团东西两侧山体景观,一楼带小院。 劣势: 产品户型面积配比与客户需求存在一定程度上的偏差,此部分客户群体比 较偏爱250-280平米的大平层住宅,而玫瑰园户型中缺少此种面积段户型。
一期业主、老客户、业主的朋友
2、挖掘客户源
怎样挖掘客户?老业主的维护工作是突破点。 1月份是春节前后,人的意识状态很容易放松,对于艰难的2019年,销售 面临的压力要比2019年更大。对于客户来说,1月份是生意人集中回笼资金和 投放资金的时间,普遍状态在忙着年终送礼、忙年的事情,购房的意识较低, 加之北方过年不花钱的习惯影响,营销工作开展的难度较大。 单纯通过电话回访定起不到很好的效果,因此,在现阶段如想挖掘潜在客 户只有通过上门拜访的形式打开困局。
2019年合同销售任务15亿,资金回笼任务12.9亿,属集团销售任务额前10 名的项目,深感销售压力巨大,面对低迷的市场,我们所能做的就是做好每一 个销售动作,保持敏锐的市场洞察力,用细致、认真的态度对待每一组客户, 用强烈的信心自我激励,做到“首有方向、目中有人、心中有我、胸有大志、 腹有良谋”。
Hale Waihona Puke 制度完善制度管理,人人自制
3、优秀员工、重点培养 针对销售冠军、销售能力表现突出的员工进行重点培养,在自身能力强的 同时帮助落后者共同进步,对表现突出的员工除了培养其在团队中的威信,还 要培养重点员工的管理能力与综合能力,让这些优秀的人才在其普通的岗位上 得到快速成长,让他们学会担当,学会进步。
结束语
销售人员动作
销售人员需要怎么做?
4、管控客户的心 好的销售人员总是能将客户笼络在自己的身边,这个过程中销售人员要付 出相当多的努力。学会提示、祝福、感谢、倾听、鼓励、感染、说服、细致、 指引等关键词的真正含义,做一个聪明的人,做一个聪明的置业顾问,让客户 深刻的认知你就是最好的朋友。学会与客户交朋友,也就学会了真正的销售。
2、锦兰园产品介绍与客群分析
锦兰园客群分析: 1、学区房客户; 2、一期业主重复购房,满足与家人同住全运村的客户; 3、看好锦兰园自然环境的客户。 客户来源: 一期业主、老带新客户、看好东部区域比较、平衡的客户。 客户属性: 私营业主、企事业职员,属中等偏上收入客群,年平均收入100万元左右。
3、玫瑰园产品介绍与客群分析
3、拜访客户源
拜访什么客户?
1、针对一期业主中对于居住现状不满意的客户,例如:一期桂花园顶楼 复式的客户群体,由于桂花园顶层复式不带电梯,特别是和老人同住的客户, 出行非常不方便,现已发现此部分客户有考虑更换住宅,一期桂花园顶层复式 不带电梯共计130套,针对此部分客户进行上门拜访,挖掘意向客户。主要推 荐房源—锦兰园,总价与现房价总价的差较小,成功率较高。
5、别墅产品介绍
产品特点: 1、绿城法式合院双拼类独栋别墅,内外庭院增加了产品的价值感; 2、地处项目最好位置,具备了城市别墅的各种元素,具备稀缺性; 3、别墅设计为地上两层,单层使用空间较大; 劣势: 从目前客户需求来讲,户型偏大,单套总价2000-4000万/套。
6、写字楼产品介绍与客群分析
充分利用销售中心
销售中心可以做什么?
1、业主的会客厅 提升销售中心服务水平,增加销售中心饮品及点心供应,通过销售人员的 统一说辞、客户回访、日常维护等方式,让业主把销售中心当成自己家的会客 厅来使用,养成行为惯性,当朋友来访家里的时候惯性的带领朋友来到销售中 心喝茶、喝咖啡,带动销售中心的人气,促进意向客户积累。
充分利用销售中心
销售中心可以做什么?
4、名人生日会、结婚纪念日派对等 针对全运村客户中的A类客户或有待挖掘的客户组织客户生日派对,让业 主或客户邀请他们的朋友一起参加生日派对,让业主对我们开发商产生一种崇 拜,让业主感受到做绿城业主的幸福感,将这种幸福感传递给他身边的朋友。 同质居住,快乐共享,是我们销售服务工作的宗旨。
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