小公司人事工作管理制度 - 制度大全_1
小公司人员人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司发展。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘：1. 根据公司发展战略和业务需求，制定招聘计划。
2. 通过多种渠道发布招聘信息，包括网络招聘、校园招聘、人才市场等。
3. 对应聘者进行资格审查、面试、笔试等选拔程序。
4. 选拔合格者进行背景调查和体检。
第五条人员配置：1. 根据岗位职责和员工能力，合理分配工作任务。
2. 定期对员工进行绩效考核，根据绩效结果调整工作分配。
3. 鼓励员工跨部门学习交流，提升综合素质。
第三章培训与发展第六条培训：1. 制定员工培训计划，包括岗前培训、在职培训和专项培训。
2. 提供内部培训机会，邀请外部专家进行授课。
3. 鼓励员工参加外部培训和认证，提升个人能力。
第七条发展：1. 为员工提供晋升通道，根据工作表现和潜力进行选拔。
2. 建立职业发展规划，帮助员工实现个人职业目标。
3. 定期进行职业规划辅导，帮助员工明确职业发展方向。
第四章考核与评价第八条考核：1. 建立绩效考核制度，包括工作业绩、团队合作、创新能力等方面。
2. 采用定性与定量相结合的考核方法，确保考核的客观性和公正性。
3. 定期进行考核，根据考核结果进行奖惩和绩效面谈。
第九条评价：1. 对员工的工作表现进行全面评价，包括工作态度、工作效率、工作成果等。
2. 对员工进行360度评价，收集来自上级、同事和下属的评价意见。
3. 根据评价结果，制定针对性的改进措施。
第五章奖励与惩罚第十条奖励：1. 对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
2. 设立优秀员工评选制度，定期表彰先进。
3. 为员工提供晋升、加薪等发展机会。
第十一条惩罚：1. 对违反公司规章制度的行为进行警告、罚款、降职等处罚。
2. 对严重违反公司规章制度的行为，可予以辞退。
小公司的人事制度范本
#### 第一章总则第一条为加强本公司的内部管理，提高员工的工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时员工。
#### 第二章人员管理第三条公司实行劳动合同制度，员工入职前应与公司签订劳动合同。
第四条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道进行。
第五条员工晋升、调岗、离职等人事变动，应按照公司相关规定执行。
#### 第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工请假应提前向主管提出申请，经批准后方可休假。
第九条考勤制度采用电子打卡方式，员工应按时打卡，不得代打卡。
#### 第四章薪酬与福利第十条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、工作表现等因素确定工资水平。
第十一条公司为员工提供法定社会保险和住房公积金。
第十二条公司定期举办员工生日会、节日慰问等活动，丰富员工文化生活。
#### 第五章绩效考核第十三条公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
第十四条绩效考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。
第十五条绩效考核结果作为员工晋升、调岗、薪酬调整的重要依据。
#### 第六章培训与发展第十六条公司为员工提供各类培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
第十七条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，支持员工个人职业发展。
#### 第七章员工关系第十八条公司倡导和谐劳动关系，尊重员工合法权益。
第十九条员工应遵守公司规章制度，维护公司形象。
第二十条公司与员工之间发生争议，应通过协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或诉讼。
#### 第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
#### 注意事项：1. 本制度可根据公司实际情况进行调整和完善。
2. 员工入职时应详细阅读本制度，并承诺遵守。
3. 公司有权根据实际情况对员工进行考核和奖惩。
小公司人事部管理制度
第一章总则第一条为加强我公司人事管理工作，提高人事管理效率，确保公司人力资源的有效配置和合理利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动关系管理等各个方面。
第二章招聘管理第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司人力资源规划和岗位需求进行。
第四条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等。
第五条招聘过程中，人事部应确保应聘者的隐私权，不得泄露应聘者的个人信息。
第三章培训与发展第六条公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第七条员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训，培训内容应与员工岗位需求和发展方向相匹配。
第八条公司鼓励员工参加外部培训和认证，并对其费用给予适当补贴。
第四章考核与评价第九条公司实行年度考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十条考核结果将作为员工薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第十一条考核过程应确保公平、公正、公开，考核结果应向员工本人反馈。
第五章薪酬福利第十二条公司薪酬体系应体现岗位价值、工作绩效和个人能力。
第十三条公司将定期进行薪酬调查，确保薪酬水平与市场接轨。
第十四条公司提供国家规定的各类社会保险和福利待遇，包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第六章劳动关系管理第十五条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十六条公司应严格执行国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第十七条公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动争议。
第七章附则第十八条本制度由公司人事部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如需修改，由公司人事部提出修改意见，经公司领导批准后实施。
小公司人事工作管理制度
小公司人事工作管理制度1. 引言本文档旨在规范小公司的人事工作管理，确保人力资源的有效配置和管理，提高员工的工作效率和幸福感。
在小公司中，人事工作起到至关重要的作用，包括招聘、培训、绩效评估以及员工关系管理等方面。
通过建立统一的人事工作管理制度，可以确保这些工作的规范执行，同时为公司的快速发展提供支持。
2. 职位设置与招聘2.1 职位设置小公司应明确各类职位的职责和权限，并根据公司发展的需要及组织结构进行优化和调整。
2.2 招聘流程•编制招聘需求计划：了解各部门的人员需求，确定招聘岗位数量和要求。
•编写招聘广告：撰写招聘广告，详细介绍岗位职责和要求。
•发布招聘广告：通过合适的渠道发布招聘广告，如招聘网站、社交媒体等。
•筛选简历：对收到的简历进行筛选，选择符合条件的候选人进行面试。
•面试评估：与候选人进行面试，评估其能力与适应度。
•入职审批：对通过面试的候选人进行综合评估，并进行入职审批。
•发放录用通知书：向录用的候选人发放录用通知书，明确入职时间和待遇。
3. 员工培训与发展3.1 培训需求分析定期进行员工培训需求分析，了解员工的培训需求，以提升员工的能力和技能，适应公司的发展需求。
3.2 培训计划制定制定全面的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间和培训方式，确保培训活动的可行性和有效性。
3.3 培训实施和评估•培训资源准备：准备培训所需的场地、教材、讲师等资源。
•培训组织实施：根据培训计划，组织培训活动，并提供必要的教学支持。
•培训效果评估：对培训活动效果进行评估，收集员工对培训内容和方式的反馈意见，优化培训计划。
4. 绩效考核与激励4.1 绩效考核指标设定制定合理的绩效考核指标，根据不同岗位的职责和要求，确保绩效考核的公正性和客观性。
4.2 绩效考核流程•绩效目标设定：与员工共同设定明确的绩效目标，明确工作职责和绩效考核指标。
•绩效评估过程：定期进行绩效评估，采集员工工作绩效数据。
•绩效结果评定：根据绩效评估结果，确定员工的绩效等级，并进行绩效结果反馈。
小公司人事管理制度
小公司人事管理制度第一章总则第一条为了规范公司人事管理，保障公司员工的合法权益，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他为公司提供服务的相关人员。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重人力资源的合理配置，充分发挥员工的主观能动性，提高公司的整体竞争力。
第四条公司应尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据实际需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
第六条招聘程序应包括发布招聘信息、接收应聘资料、面试、体检、录用等环节。
第七条公司在招聘过程中应遵循平等、自愿、诚实信用的原则，对应聘者进行全面的考察，确保招聘到岗的人员能够满足岗位需求。
第八条员工录用需经过公司总经理审批，并签订书面劳动合同。
合同内容应符合国家法律法规，明确双方的权利和义务。
第九条公司应建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、录用资料、考核结果等进行归档管理。
第三章培训与发展第十条公司应根据业务发展和员工个人需求，制定员工培训计划，提供各类培训机会，促进员工技能提升和职业发展。
第十一条公司应建立员工考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估，鼓励优秀员工，激发员工潜能。
第十二条公司应关注员工的职业发展规划，为员工提供晋升通道，让员工在公司的发展中有成长的空间。
第四章薪资与福利第十三条公司应根据地区同行业薪资水平及公司实际经营状况，制定合理的薪资结构，保证员工薪资的竞争力。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括年假、节假日慰问、健康体检、员工活动等，关心员工生活，提高员工的幸福感。
第五章劳动纪律与员工关系第十六条公司应制定完善的劳动纪律，规范员工行为，确保公司正常运营。
小企业人事工作管理制度
小企业人事工作管理制度1. 前言随着社会的发展，小企业的人力资源管理变得越来越重要。
公司的各项工作都需要人才的支持，在小企业中，人力资源管理的重要性更加突出。
因此，为了实现公司的有序运作，我们需要制定一套完善的人事工作管理制度。
2. 招聘流程在进行人才招聘时，应该按照以下流程进行：1.制定招聘计划2.决定招聘渠道并发布招聘信息3.开展面试，筛选合适的候选人4.选择最适合的候选人5.完成入职手续需要注意的是：1.招聘计划需要经过管理层的批准2.在招聘渠道的选择上应该根据职位的需求和公司的实际情况进行考虑3.面试中需要注意保护候选人的隐私4.选择最适合的候选人时需要根据综合素质进行考虑3. 培训制度员工的能力和素质是公司持续发展的基础，因此开展培训是非常重要的。
公司应该根据员工的需求和实际情况，制定相应的培训计划，并开展相关培训。
公司应该建立完善的培训管理制度，包括制定培训计划、确定培训方式和内容、组织培训、培训效果评估等环节。
同时应该建立员工学习档案，记录员工的培训情况和成果。
4. 岗位评估制度岗位评估是衡量员工工作能力和业绩的重要指标，同时也是充分发挥员工潜力的有效方式。
公司应该制定相应的岗位评估制度，建立岗位评估标准和流程。
岗位评估标准应该包括岗位职责、岗位要求和工作目标。
公司应该制定不同职位的岗位评估标准，并根据员工的实际表现进行评估，并进行相应的奖惩措施。
5. 绩效考核制度绩效考核是公司评估员工工作绩效的一种方式，也是激励员工积极工作的重要手段。
绩效考核制度应该建立健全的奖惩机制，明确奖惩标准和程序，并公开公正地进行考核。
同时应该考虑到员工的反馈和意见，调整和完善绩效考核制度。
6. 劳动合同制度劳动合同是公司与员工签署的双方都必须履行的文件。
公司应该制定合理的劳动合同制度，明确双方的权利和义务，保护员工的合法权益。
劳动合同制度应该从以下几个方面进行规定：1.签订劳动合同的时间和地点2.确定劳动合同的期限和形式3.规定劳动合同的内容和福利4.确定劳动合同的终止条件和程序7. 离职管理制度离职是不可避免的，但是公司需要保证离职程序的合法性和正常性，避免引起员工的不满和投诉。
小企业人事管理制度
小企业人事管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范和管理小企业的人力资源，并确保员工的权益得到保护，提高企业的生产效率和竞争力。
本制度依据相关法律法规及企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于小企业的全体员工，包含正式员工、临时员工以及劳务派遣人员等。
第二章招聘与录用第三条用人需求企业依据业务发展需要，订立用人计划，并报经企业负责人批准后实施。
第四条招聘流程1.企业依据岗位需求编制招聘方案，经企业负责人审批后发布；2.招聘工作可以通过内部介绍、招聘网站、学校招聘等方式进行；3.招聘应当公平、公正、公开，遵从人才选拔的原则；4.符合条件的应聘者经初步筛选后进行面试、考核等环节；5.最终录用人选经企业负责人批准后办理入职手续。
第五条禁止性行为在招聘过程中，禁止以下行为： 1. 以任何方式收取或索要应聘者的财物； 2. 涉及鄙视、性别、种族、宗教等方面的问题； 3. 向应聘者供应虚假招聘信息或误导。
新员工入职后，应进行岗位培训，了解企业的文化、制度和岗位职责。
第三章员工管理第七条劳动合同签订1.全日制员工与企业签订劳动合同，明确双方的权益和义务；2.临时员工依照劳务派遣或劳动合同的形式，与企业签订合同；3.各类合同应当符合法律法规的规定，合同期限和工资福利等内容明确。
第八条绩效考核1.建立员工绩效考核机制，定期对员工的工作情况进行评估；2.考核结果作为晋升、薪酬调整和奖惩的紧要依据；3.考核要公平公正，避开任意鄙视、偏听偏信。
第九条员工培训1.依据员工的工作需求和发展计划，订立年度培训计划；2.员工培训包含入职培训、岗位培训、技能培训等；3.公司鼓舞员工参加外部培训，提高员工的综合素养和竞争力。
第十条工资福利1.公司依照国家法律法规和企业实际情况订立薪酬政策；2.工资支出依照劳动合同商定的时间和方式执行；3.公司供应的福利包含社会保险、住房公积金、带薪年假、病假等。
第十一条员工奖惩1.公司建立健全的奖惩制度，鼓舞员工发挥优势，提高工作绩效；2.员工违反公司规章制度或发生违法行为，将依法作出相应处理。
小公司人事工作管理制度
小公司人事工作管理制度1. 引言人力资源是公司经营中十分重要的一环，优秀的人力资源管理能够有效地提升公司绩效。
本文旨在针对小型公司的人力资源管理制度进行设计，以确保公司人事工作的规范化和科学化，同时保护员工权益和公司利益。
2. 员工聘用2.1 招聘流程公司在招聘时应该经过训练和授权的人员按照公司制定的程序进行，应将招聘过程主动、及时、持续地向各方公布，确保公开、公平、公正。
每位被招聘者必须经过公司规定的程序，履行相应手续后才能正式受聘工作。
2.2 合同管理公司与员工签订合同时，应遵守国家相关法律法规，并向员工详细介绍工作细则和公司各项规定，明确劳动合同的内容，包括其工作职责、劳动报酬、工作地点、劳动条件、工作时间、休息休假、保险福利、劳动保护等方面，并签署工作保密协议和重大事项告知书。
2.3 员工档案管理公司将建立员工档案，并严格执行国家相关法律规定和公司制度，保护员工隐私和公司商业机密。
在档案管理上应遵循完整、准确和保密的原则，档案中包括员工基本信息、合同信息、培训、考核、晋升、调动、解聘等相关信息，记录员工工作、学习和个人行为情况。
3. 薪资管理公司薪酬应根据员工工作质量、表现与贡献，采用公正、公平、合理的原则进行制定。
同时应结合公司实际情况和行业内水平制定，保证员工的薪资能够满足其基本生活需求，以及公司发展所需。
3.1 薪酬结构公司可以依据不同岗位性质、职业专长、绩效表现等因素制定不同的薪酬基数。
同时应制定薪酬标准，以表现、能力和工作效果等为衡量标准，制定出相应的薪酬水平。
3.2 薪酬核算制度公司应按月核算、支付员工薪酬。
对员工的薪酬应进行适度保密，工人、农民工等应保证及时足额支付，不得拖欠员工的工资，确保员工的合法权益。
4. 绩效管理公司应建立绩效考核制度，以表现为唯一的评价标准，并设立奖惩措施，确保员工的积极性和组织效率。
评价内容可包括员工工作质量、工作效率、工作投入、工作态度和客户评价。
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小公司人事工作管理制度-制度大全小公司人事工作管理制度之相关制度和职责，在每一个公司的人事管理中,小公司一样要有规范的人事管理制度,详细的人事管理流程等。
以下是详细的小公司人事管理制度的范本,仅供参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规...在每一个公司的人事管理中,小公司一样要有规范的人事管理制度,详细的人事管理流程等。
以下是详细的小公司人事管理制度的范本,仅供参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
第十条担保1、凡公司员工均须办理担保手续,担保形式如下:①最高学历证原件②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。
上述两种形式,任选其中一种即可。
2、在本公司工作的员工不能担任保人。
3、担保人所负一切担保责任,决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。
4、公司于每年定期“对保”,并在认为必要时随时办理“对保”。
5、被担保人离职一个月后,如无手续不清或亏欠公款等情况,即向本人发还经济担保相关资料。
第三章劳动合同第十一条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系,明确双方权利与义务的协议。
第十二条公司规定劳动合同期限均为一年。
第十三条连续两年与公司签定劳动合同者,公司提供或缴纳基本养老及医疗保险第十四条签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。
第十五条在员工劳动合同期满前10日,由人力资源部通知员工本人及用人部门,用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工,并将结果及时通知人力资源部。
人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿,通知员工签订劳动合同,逾期不签且未作说明者,即视为自动待岗(待岗期间无薪)。
第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签,员工又不能联系到新工作部门时,劳动合同终止,合同期满,员工不愿意再在公司工作的,可以终止劳动合同。
第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止,员工办理终止劳动合同及离职手续。
第十八条第四章档案管理第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料,包括员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料,建立此档案旨在方便内部管理。
第二十条员工档案自员工报到之日起建立,每人一份,按部门动态管理归类,依员工顺序号进行存放保管,由人力资源部指派专人负责管理。
第二十一条公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部门统一保管,各部门应主动将平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。
若员工个人情况有变更,如:姓名、籍贯、文化程度、专业技能等,员工应以书面方式及时准确通报人力资源部,以便员工档案内有关记录得以相应更正。
驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查,并将所应聘人中的主要个人资料整理,汇总后交公司人力资源部存档。
第二十二条为确保档案的准确,档案管理人员应随时对档案进行检查、核对;员工离职时,其档案应以年度为单位归入离职人员档案,保存期限为两年。
第二十三条员工人事档案的使用1、员工人事档案是为公司决策部门提供各种人事方面的基本依据,并为人事统一分析提供资料。
2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员,且只能查、借其下属档案;查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅(调阅)登记本》,档案借出时间不超过5个工作日。
3、档案管理人员和查阅者不得私自增删,涂改,泄露档案材料内容。
第二十四条员工档案仅供公司内部使用。
第五章员工管理第二十五条凡属公司的员工,公司对其拥有管理、调度和分配的权利。
第二十六条服从公司安排是每个员工第一素质。
第二十七条公司各部门员工自进入公司起,就应受到公司文化体系的教育、培训,遵守公司各项管理制度。
第二十八条各部门员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗。
第二十九条员工应尊重和维护公司信誉和形象,凡涉及本公司方面的信息,非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外,不得擅自以本公司名义开展各种活动。
第三十条员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业,或兼任公司外的职务。
第三十一条员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。
第三十二条员工应爱护一切公司财物,非经许可,不得私自携出公司。
第三十三条员工对外接洽业务,应态度谦和,不亢不卑,并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。
第三十四条员工应彼此通力合作,同舟共济,不得吵闹,斗殴,搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。
第三十五条所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动,期间违纪者按平时规定的3倍处罚。
第六章考勤休假第三十六条工作时间规定1、公司行政人员实行每周六天工作制,每周工作时间为周一至周六。
2、公司实行的作息时间为:上午:8:00-12:00下午14:00-17:30若需调整作息时间则由行政部另行通知。
第三十七条考勤管理规定1、公司考勤记录实行打卡制,员工每天上班前、下班后两次打卡,无论任何情况均需打卡;2、公司严禁代人打卡,代人打卡被发现者,第一次对双方当事人各处以罚款50元,第二次对双方各处以罚款200元,并各记大过一次;3、考勤卡上空白处以《出差、请假登记本》上的内容为依据,不在由人力资源部填写。
第三十八条考勤内容1、迟到:上班时间已到未打卡者,且时间在半小时之内2、早退:未到下班时间而提前离岗者,且时间在半小时之内。
3、擅离职守:工作时间未经领导批准离开工作岗位者,且时间在半小时之内。
4、旷工:迟到、早退、或擅离职守超过半小时,或未经准假而不到岗者。
第三十九条考勤处罚1、员工每迟到或早退一次罚款10元,以后逐次累加10元;2、一个月迟到、早退合计5次(含)以上者记大过一次,第一次被记行政大过者罚款200元,第二次被记行政大过者罚款1000元;3、旷工半天(迟到半小时以上,或者早退半小时以上按旷工半天计)扣1天半的工资;4、旷工1天扣3天工资;5、在一个月内旷工两天(含)以上,或者全年累计旷工5天(含)以上上者,予以辞退;6、调休、出差、请假若在《出差、请假登记本》上无记录,以旷工论处,但因突发事件或急事不能先行告假、出差者,应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假,事后须在2个工作日内补填《出差、请假登记本》第四十条休假规定1、除规定假日及因公出差外,凡不能上班的员工均应依本规定请假。
2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准,并按规定办妥工作代理人,经审批后,方得离开,否则以旷工论。
但因突发事件或急病不能先行告假者,应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假,事后须在2个工作日内补填《请假单》。
3、假期已满,但未销假,又未续假者,也以旷工论。
4、批准权限:部门经理假期必须由总经理批准,员工3天(含)以内的假期由部门主管领导批准,3天以上的假期由总经理批准。
第四十一条根据国家及公司的规定,请假分为以下几种:1、病假:员工本人因身体不适需要到医院就医,而不能到岗工作的,视为病假;年累计病假不超过10天(含)的,为半薪假,超过10天的为无薪假。
病假必须向考勤员出示医院相关证明,无证明者按事假处理。
2、事假:员工本人因私事不能到岗工作的,视为事假;事假为无薪假,如未满一个工作日的,按钟点计算。
3、婚假:员工或其亲属结婚可以申请婚假,婚假为有薪假,婚假需提前3天持有效证明申请。
①员工本人结婚的,婚假为5天,晚婚者7天;②员工子女结婚的,可请婚假2天;4、产假:女方为无薪假,公司可保留其原有岗位;男方可享受5天带薪假5、丧假:有薪假①员工父母,配偶丧之的,可请假5天;②祖父母,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母丧之的可请假3天。
第四十二条公司住外营销人员每月可带薪休假3天,但休假须经部门经理批准并报人力资源部备案。
当月未休息者,可享受全勤奖60元;累计6个月全勤奖者,可报销所负责市场到郑州往返车旅费,同时享受7天特别带薪假。
第四十三条国家法定节日主要包括以下几种:元旦(一天)五一(三天)国庆(三天)春节(七天)共计14天第四十四条若因业务需要,本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。
人事制度(一)第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。
八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。