模板-公司员工技术创新竞赛活动实施方案

合集下载

2023公司员工科技创新活动实施方案

2023公司员工科技创新活动实施方案

2023公司员工科技创新活动实施方案实施方案一、背景和目标公司员工科技创新活动是为了提升员工的科技创新能力,推动公司技术创新和发展。

该活动旨在激发员工的创新潜力,促进创新思维和团队合作,提高员工的科技创新和研发能力。

目标:1. 提升员工的科技创新能力和技术水平;2. 建立并完善科技创新人才培养体系,为公司的技术创新提供人才支持;3. 推动员工科技成果转化为企业价值。

二、活动内容1. 科技创新培训为员工提供科技创新相关的培训课程,包括技术研发方法、创新思维培养、团队协作技巧等方面的内容。

通过培训,提高员工对科技创新的认识和理解,增强创新意识和能力。

2. 创新项目孵化鼓励员工参与创新项目的孵化,提供一定的资源和支持。

公司可以设立创新项目基金,向员工征集创新项目,通过评审和筛选,选择一些具有创新潜力的项目进行孵化。

公司可以提供项目经费、技术支持、管理咨询等资源,帮助员工将创新想法转化为实际项目。

3. 创新活动竞赛组织员工参与创新活动竞赛,包括科技创新大赛、创新项目推介展示、创意设计比赛等。

通过竞赛活动,激发员工的创新激情和竞争意识,提高创新能力和团队合作能力。

4. 创新成果推广鼓励员工将创新成果转化为企业价值,通过技术转让、技术合作、产品推广等方式,将创新成果推向市场。

公司可以设立创新奖励机制,对创新成果进行奖励和激励,提高员工的积极性。

三、实施步骤1. 确定活动目标和内容公司领导层需明确定义公司员工科技创新活动的目标和内容,确保活动与公司发展战略和需要相符合。

2. 制定详细的实施方案根据活动目标,制定详细的实施方案,包括活动时间、人员安排、资源调配等方面的内容。

确保活动的顺利进行和达到预期效果。

3. 宣传和组织活动通过公司内部媒体、会议、邮件等方式进行活动宣传,提高员工对活动的关注度和参与度。

同时组织活动的相关工作,包括培训课程的安排、创新项目的征集和评审、竞赛的组织等。

4. 积极营造创新氛围公司领导层应积极营造创新的氛围,鼓励员工提出创新想法和建议,并给予关注和支持。

创新创效职工劳动竞赛活动方案

创新创效职工劳动竞赛活动方案

创新创效职工劳动竞赛活动方案活动名称:创新创效职工劳动竞赛活动活动目标:1. 激发职工创新思维和主动性,提高工作效率和质量。

2. 加强团队合作和沟通能力,促进职工之间的互相学习和交流。

3. 激励职工积极参与公司发展、提升自身职业素质。

活动时间:活动周期为3个月,每个月分别进行一轮竞赛,共计3轮。

活动内容设计:1. 竞赛阶段一:创新展示- 要求职工提出1个以上的创新点子或解决方案,并进行展示。

- 职工可通过口头、书面、图片等形式展示创新点子。

- 职工需介绍创新点子的背景、目标、具体实施方案和预期效果。

2. 竞赛阶段二:任务执行- 根据第一轮创新展示的结果,评选出优秀创新点子,并由相关部门组织落地执行。

- 对参与执行的职工进行评分,根据任务完成情况和效果给予不同的奖励。

- 职工需记录任务执行过程中的挑战和解决方案,并在一定时间内提交给评委。

3. 竞赛阶段三:成果汇报- 职工需对任务执行成果进行汇报,包括实施效果、问题解决情况和可持续发展计划。

- 职工可通过多种方式进行汇报,如演讲、报告、展板等。

- 职工需向评委团体介绍成果和分享经验,同时接受其他职工的提问和评价。

活动奖励:1. 每轮竞赛总评选出优秀团队和优秀个人,给予奖金、荣誉证书等奖励。

2. 年度总评选出优秀创新团队和优秀创新个人,给予额外奖金和奖品。

3. 为其他参与的职工提供学习机会,如培训课程或外部学习机会。

活动宣传:1. 公司内部通知、邮箱、企业社交平台等多种渠道宣传活动。

2. 利用公司内部媒体和会议室进行宣传推广。

3. 活动开始前组织宣讲会,向职工介绍活动内容和规则。

活动评估:1. 每轮竞赛结束后进行评估和总结,搜集职工的反馈意见。

2. 由专业人员进行综合评审,及时发现问题和改进措施。

3. 根据评估结果调整后续活动的设计和安排。

注意事项:1. 活动设计要兼顾创新性和可操作性,避免给职工增加过多工作负担。

2. 活动中要注重鼓励和学习分享,营造积极向上的工作氛围。

技术创新劳动竞赛活动方案

技术创新劳动竞赛活动方案

技术创新劳动竞赛活动方案技术创新劳动竞赛活动方案一、活动背景技术创新是推动社会进步的重要力量,培养和激发青年人的技术创新能力,对于推动经济发展具有重要意义。

为了提高技术创新能力,我们举办技术创新劳动竞赛活动,旨在激发参赛人员的创新能力和实践能力,并促进技术创新成果的转化和应用。

二、活动目标1. 提升参赛人员的技术创新意识和能力。

2. 培养参赛人员的实践能力和团队合作精神。

3. 促进技术创新成果的转化和应用。

4. 增强技术创新意识对经济社会发展的推动作用。

三、活动内容1. 主题选择:根据当前技术发展和经济社会需求,选择与实际生产和生活密切相关的主题,如智能制造、节能环保、数字化服务等。

2. 参赛人员选拔:通过报名和初赛选拔,确定参赛人员。

要求参赛人员具有相关专业技术背景和创新能力。

3. 竞赛形式:采用团队竞赛的形式,每个团队由3-5名成员组成。

团队需组织自己的工作计划,并按照计划完成创新项目。

4. 项目实施:每个团队根据主题,自主选择创新项目,并制定实施方案。

项目既可以是理论研究,也可以是实践应用,要求创新性和可操作性。

5. 指导与辅导:为了保证竞赛的顺利进行,每个团队将分配一位导师,导师将指导和辅导团队成员进行创新项目的实施。

同时,竞赛组织者也将提供必要的技术支持和资源。

6. 评审与评奖:每个团队在规定时间内完成创新项目,并进行成果展示。

评审委员会将评审团队的创新成果,并根据评审结果进行排名,设立一、二、三等奖。

7. 成果推广与应用:将团队的创新成果通过展示和演示的形式向社会公开,并鼓励团队将成果转化和应用到实际生产和生活中。

四、活动计划1. 活动准备阶段:确定活动目标和主题,成立活动组织机构,制定活动方案和时间表。

2. 参赛人员招募:通过各种宣传方式,吸引有创新意愿和能力的青年人报名参赛,并进行初赛选拔。

3. 团队组建阶段:根据初赛结果,确定参赛团队,并为每个团队分配导师。

4. 创新项目实施阶段:团队根据指定主题选择创新项目,并制定实施方案。

2024公司员工科技创新活动实施方案

2024公司员工科技创新活动实施方案

2024公司员工科技创新活动实施方案实施方案:2024公司员工科技创新活动一、背景和目标科技创新是公司持续发展和保持竞争力的关键。

为了激发员工的创新潜能和提高科技创新能力,公司决定开展一系列科技创新活动。

本方案的目标是促进员工之间的交流与合作,推动科技创新成果的应用和转化,引领行业的发展。

二、活动组织1.成立组织委员会公司将成立一个由高级管理人员、技术专家和科研人员组成的组织委员会,负责制定活动计划、组织实施以及评估活动效果。

2.确定活动时间根据公司的工作安排和员工的意见,确定活动的时间为每年的10月至次年的3月,总计5个月。

3.组织员工创新团队公司将鼓励员工自愿组建创新团队,团队成员可以来自不同部门和职能,以促进多学科、多视角的交流与合作。

三、活动内容1.主题演讲每月组织1次主题演讲,邀请科技创新领域的专家或行业领袖来公司进行分享和交流,激发员工的创新思维和灵感。

2.创新讲座每周组织1次创新讲座,员工可以自愿报名进行讲座,分享自己的科技创新经验和案例,以及遇到的挑战和解决方案。

3.创新项目公司将设立一笔专项经费,用于支持员工的创新项目。

员工可通过提交项目申请,经评审通过后获得相应的经费和资源支持。

4.科技成果展示每季度组织一次科技成果展示活动,员工可以展示自己的科技创新成果和项目进展,与其他团队进行交流和展示。

5.创新竞赛每年举办一次创新竞赛,鼓励员工提出有创意的科技项目,评选出最具潜力和创新性的项目,并提供奖金和支持进行项目推进。

6.科技交流活动每月组织一次科技交流活动,员工可以自愿报名参与,与同行进行深入的技术交流和讨论,提高自身的专业水平。

四、活动支持1.专业培训公司将提供相应的培训课程,包括科技创新方法与工具、项目管理、团队合作等方面的内容,帮助员工提升科技创新能力。

2.资源支持公司将提供必要的物质和技术支持,包括实验室设备、科研资料、技术专家等,帮助员工顺利进行科技创新项目。

3.奖励机制公司将建立科技创新奖励机制,根据项目的创新性、实用性和经济效益等指标进行评估,对取得突出成果的员工和团队给予奖励和表彰。

公司技术技术竞赛实施方案

公司技术技术竞赛实施方案

公司技术技术竞赛实施方案一、背景介绍。

公司技术技能的竞赛是提高员工技术水平、激发员工学习热情、推动公司技术创新的重要途径。

通过开展技术竞赛,可以促进员工之间的技术交流和合作,提高公司整体技术水平,增强公司的核心竞争力。

二、竞赛内容。

1. 竞赛主题,技术创新与应用。

2. 参赛范围,全公司技术人员。

3. 竞赛形式,个人赛和团队赛。

4. 竞赛内容,技术创新项目的展示与评选。

三、竞赛流程。

1. 报名阶段。

(1)确定竞赛时间和报名截止日期。

(2)发布竞赛通知,邀请员工积极参与。

(3)组织报名,收集参赛作品。

2. 作品展示。

(1)对参赛作品进行初步筛选,确定入围作品。

(2)组织入围作品的展示与评审。

3. 评审与奖励。

(1)邀请公司技术专家组成评审团队,对入围作品进行评审。

(2)根据评审结果,确定获奖名单并进行公示。

(3)颁发奖金和荣誉证书,对获奖者进行表彰。

四、竞赛规则。

1. 参赛作品必须是原创作品,不得抄袭他人。

2. 作品需符合公司技术发展方向,具有一定的创新性和实用性。

3. 参赛者需按时提交作品,并配合评审工作。

4. 参赛者需遵守竞赛纪律,不得进行不正当竞争行为。

五、竞赛宣传。

1. 制作宣传海报、通知栏、公司网站等,宣传竞赛信息。

2. 鼓励员工相互邀请,提高竞赛的知名度和参与度。

六、竞赛效果评估。

1. 对竞赛活动进行总结,分析参赛作品的质量与数量。

2. 调查员工对竞赛活动的反馈,收集意见和建议。

3. 根据评估结果,调整和改进下一届竞赛活动的方案。

七、总结。

公司技术技能竞赛是激发员工学习热情、促进技术交流与合作的重要途径,是公司技术创新的有效推动力量。

通过不断完善竞赛方案,提高竞赛的知名度和参与度,将进一步推动公司技术水平的提升,为公司的发展注入新的动力。

公司技术技术竞赛实施方案

公司技术技术竞赛实施方案

公司技术技术竞赛实施方案公司技术竞赛实施方案。

一、背景介绍。

为了提高公司技术人员的技术水平,增强团队凝聚力,激发员工的创新潜力,公司决定举办一次技术竞赛活动。

此次技术竞赛旨在促进公司技术人员之间的交流与合作,激励员工积极参与技术创新,提高公司整体技术实力。

二、活动内容。

1. 竞赛形式。

本次技术竞赛采取团队赛的形式,每个团队由5-8人组成,团队成员可以来自不同部门,技术背景各异。

竞赛内容包括技术项目开发、解决方案设计、技术难题攻关等环节,要求团队成员充分发挥各自的专业优势,共同完成竞赛任务。

2. 竞赛内容。

竞赛内容将涵盖公司当前所面临的技术难题或者未来发展方向,包括但不限于软件开发、系统优化、技术架构设计、创新应用等方面。

竞赛将提供具体的技术课题,团队需要在一定时间内完成相应的任务,并提交相应的成果和解决方案。

三、时间安排。

1. 报名阶段。

公司将在内部发布技术竞赛的通知,鼓励员工自愿组成团队报名参加。

报名团队需提交团队成员名单、团队负责人联系方式以及初步的技术方案。

2. 竞赛准备阶段。

报名结束后,公司将组织相关培训和指导,帮助团队成员熟悉竞赛规则和技术课题,明确任务目标和评审标准。

3. 竞赛执行阶段。

竞赛正式开始,团队将有限的时间完成任务,期间可以向公司专家和导师寻求技术支持和指导。

团队需要保证任务的质量和进度,确保在规定时间内完成竞赛任务。

4. 评审和颁奖阶段。

竞赛结束后,公司将组织相关专家对团队提交的成果进行评审,评选出优秀团队和个人,并给予相应的奖励和表彰。

四、奖励机制。

公司将设立丰厚的奖金和荣誉称号作为竞赛的奖励,同时优秀的团队和个人还将有机会获得一定的晋升和职业发展机会。

五、注意事项。

1. 参赛团队需遵守竞赛规则,不得利用不正当手段获得成绩。

2. 参赛团队需保证竞赛成果的原创性和真实性,不得抄袭和剽窃他人成果。

3. 参赛团队需保证任务的质量和进度,确保在规定时间内完成竞赛任务。

4. 参赛团队需保持团队合作精神,充分发挥各自的专业优势,共同完成竞赛任务。

技术创新月劳动竞赛方案

技术创新月劳动竞赛方案

技术创新月劳动竞赛方案技术创新月劳动竞赛方案一、背景介绍技术创新月劳动竞赛是为了促进员工的创新能力和技术水平进行持续提高而开展的一项竞赛活动。

通过此项竞赛,可以激发员工的积极性和创造力,推动企业的技术创新和发展。

二、竞赛目标1. 提高员工的技术水平和创新能力。

2. 推动企业的技术创新和发展。

3. 增强员工的团队合作和沟通能力。

4. 提升员工的工作效率和质量。

三、竞赛内容1. 技术创新项目申报每位员工或团队可以申报一项技术创新项目,包括但不限于产品研发、流程改进、设备改造、软件开发等,必须能够在一个月的时间内完成。

申报项目需包含创新方案、预期效果、实施计划和所需资源等内容。

2. 技术创新项目评审由技术部门组成的评审小组对所有申报项目进行评审,主要考虑项目的创新性、实施可行性、经济效益和社会效益等方面。

评审小组将对每个项目打分并排名,选出10个优秀项目进入下一轮竞赛。

3. 技术创新项目实施选出的10个优秀项目将组成10个团队进行实施。

每个团队由5-10名员工组成,可以自由选择团队成员。

团队成员需明确各自的职责和分工,并制定详细的实施计划。

企业将提供必要的资源支持,如人力、物力和财力等。

4. 技术创新项目展示项目实施结束后,每个团队需向评审小组进行项目展示。

展示内容包括项目背景、目标、实施过程、效果和问题等。

评审小组将对每个项目进行综合评估,并进行打分。

5. 技术创新项目评比评审小组将综合考虑项目展示和实施情况等因素,对每个团队进行评比,并选出前三名。

评比标准主要包括项目的创新性、实施效果、团队合作和沟通能力等。

四、竞赛时间安排1. 技术创新项目申报:第一周2. 技术创新项目评审:第二周3. 技术创新项目实施:第三周至第四周4. 技术创新项目展示:第五周5. 技术创新项目评比:第五周五、竞赛奖励1. 一等奖:奖金5000元、荣誉证书、技术创新月优秀员工。

2. 二等奖:奖金3000元、荣誉证书、技术创新月优秀员工。

公司员工科技创新活动实施方案 (2)

公司员工科技创新活动实施方案 (2)

公司员工科技创新活动实施方案
实施方案一:员工创新大赛
1. 定期组织员工创新大赛,鼓励员工提供创新想法和解决方案。

2. 设立评委团队,由公司高层领导、技术专家和内部部门负责人组成,对参赛作品进行评审。

3. 设置奖项机制,根据评审结果设立一、二、三等奖,以及特别创新奖。

4. 在公司内部或者公开平台上展示获奖作品,让员工相互学习和借鉴。

实施方案二:创新项目孵化器
1. 设立创新项目孵化器,鼓励员工将创新想法转化为实际项目。

2. 提供资源支持,包括资金、技术、人力等,帮助员工实施创新项目。

3. 设立评审机制,由公司高层领导、技术专家和投资人组成评审团队,对创新项目进行评审和选择。

4. 对入选的创新项目进行跟踪指导,帮助项目团队解决问题,推动项目落地实施。

实施方案三:创新思维培训
1. 组织创新思维培训课程,培养员工具备创新思维和方法。

2. 邀请创新专家进行讲座,分享创新案例和经验。

3. 组织团队思维游戏和创新工作坊,通过实践活动激发员工的创新意识。

4. 鼓励员工提出改进建议和创新点子,给予适当的奖励和认可。

实施方案四:开放创新平台
1. 创建开放创新平台,鼓励员工在平台上分享创新想法和合作机会。

2. 提供专有技术和数据资源,帮助员工实施创新项目。

3. 设立评审机制,对提交的创新项目进行筛选和评审,选择有潜力的项目进行支持。

4. 建立创新项目交流和协作机制,促进员工之间的合作和知识分享。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司员工技术创新竞赛活动实施方案员工技术创新竞赛活动实施方案
为全面落实公司各项发展目标与任务,激发广大员工的工
作积极性、主动性和创造性,不断提升员工能力素质,切实发挥广大员工在公司发展和经营的中主力军作用,根据《关于组织开展全市职工技术创新禁赛活动的意见》(青工[20**]5号)要求,结合文体公司实际情况,特制定本方案。

一、指导思想
贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,践行
科学发展观,培养和造就高素质职工队伍,广泛开展职工技术创新活动,进一步激发广大职工的创新潜能和创造活力,加强职工队伍建设,不断提高企业素质,团结动员广大职工为实现文体公司的跨越式发展建功立业。

二、目标任务
以“出人才、强素质、出成果、增效益”为主题,广泛开
展职工技术创新竞赛,实现“四个推动、四个促进”,即:推动创新活动,促进创新能力提升;推动创新经验交流,促进创新水平提高;推动创新成果应用,促进创新效益推广;推动创新人才培养,促进员工队伍建设。

三、基本原则
(一)坚持群众性和广泛性。

面向一线,立足岗位,全员
参与,将创新贯穿于经营管理的各个方面。

(二)坚持经常性和实效性。

将竞赛与日常工作相结合,注重竞赛效果和推广应用价值。

(三)坚持自下而上申报、推荐和公开、公平、公正的
成果评选原则。

四、组织机构
成立职工技术创新竞赛领导小组,组长由工会主席担任,副组长由工会副主席担任,成员由综合管理部、人力资源部、保障部、工会等部门负责同志组成。

领导小组下设办公室,负责职工技术创新竞赛和职工技
术创新优秀成果、发明家评选表彰
的具体组织协调工作。

办公室设在文体公司工会。

五、竞赛内容
职工在日常工作、培训管理、建设活动中,应用先进技
术和管理办法,优化工作流程,改进服务能力,提高科研质量,创新培训方法,提高工作效率,提升管理水平。

六、竞赛方式
(一)以班组为基本平台,以一线职工为主体,组织开
展群众性技术创新活动,评选出职工技术创新优秀成果。

(二)表彰奖励获得职工技术创新优秀成果奖的集体和个人。

通过召开发布会、举办展览、成果汇编、主创冠名、挂牌使用等形式展示创新成果,交流创新经验,促进成果的推广应用。

七、工作步骤
(一)动员部署(20**年8月30日前)
组织召开会议动员部署,结合《关于组织开展全市职工技术创新竞赛活动的意见》(青工〔20**〕5号)的要求,通过横幅标语、典型案例学习等多种形式宣传“敢为人先、争创一流、崇尚创新、宽容失败”的创新文化,引导广大职工切实增强学习意识、创新意识和创新责任感,增强主动参与意识,统一思想认识,营造技术创新的浓厚氛围。

(二)技术培训和技术比武(20**年9月30日前)
从技术进步和职工岗位工作需要出发,把普遍提高职工技能水平与培养技术创新人才相结合,根据不同工作岗位,开展多层次的技术和岗位技能培训,同时根据岗位技能特点,开展文体公司岗位技术比武活动。

(三)技术创新成果征集(20**年10月30日前)
向公司范围内各层级职工进行技术创新成果征集,鼓励职工将在日常工作和管理中形成的创新成果、发明项目、优秀合理化建议和精优作业法、绝技绝活,科技领先及具有市场性的创新成果,以及新技术的推广和应用等进行申报并参与评选。

(四)评选表彰(20**年11月20日前)
由公司职工技术创新竞赛领导小组及相关专家组成评选委员会,根据项目内容的可行性、先进性和实用性等组织综合评审,评选出一、二、三等奖及组织奖,对职工技术创新优秀成果进行评选表彰,并颁发证书及相应奖励。

(五)宣传推广(20**年12月30日前)
对于可行性、先进性和实用性较强的创新横过,通过召开
发布会、举办展览、成果汇编、主创冠名、挂牌使用等形式展示创新成果,交流创新经验,促进成果的推广应用。

八、保障措施
(一)加强组织策划,积极筹划广泛开展岗位练兵、技
术培训、技能比武等各项活动,培养创新人才,推出创新成果。

(二)大力宣传,广泛发动,营造浓厚的创新氛围,使竞
赛扎根基层、贴近实际、融入日常工作。

采取有效措施,提供有利条件,引导和支持广大职工参与技术创新活动。

(三)与“创建学习型组织、争做知识型职工”和“创建先进班组、争当工人先锋号”活动相结合。

通过班组建设促进职工技术和管理创新,通过创新竞赛活动加强班组建设。

(四)加强成果交流,促进成果共享,注重成果转化,着
力实现和扩大成果的推广应用。

不断完善鼓励职工技术创新的制度措施,建立健全长效机制。

附1:公司职工技术创新优秀成果推荐书
附2:公司职工技术创新发明家申报表
附3:公司职工技术创新优秀成果报告撰写要求
附件一:
职工技术创新优秀成果推荐书
推荐单
位:
成果名
称:
申报
者:
申报日期:年月日
一、基本情况
成果名称
班组或小组名称
成果主要创造人
姓名
职务
职称
姓名
职务
职称
成果参与创造人
姓名
职务
职称
姓名
职务
职称
姓名
职务
职称
姓名
职务
职称
姓名
职务
职称
姓名
职务
职称
成果创造于何年何月
已实际应用多长时间
成果已经取得的经济效益
(单位财务部门核实)
成果已经取得的社会效益
成果何年何月经何组织鉴定意见
本项成果是否已在本单位推广应用,推荐单位对推广应用有何建议、打算
二、成果简介
注:本表只对成果的背景、创新点、使用情况和取得的效果作500字以内的简明介绍。

三、推荐情况
联系人
联系部门
电话
手机
成果曾获得何种奖励
成果申报者所在单位意见
年月日
技术创新竞赛领导小组意见
年月日
注:
1、实施部门意见:请根据成果的技术创新点和使用效果,填写申报理由。

2、推荐部门意见:请根据成果创造性特点,科学技术水
平和推广应用情况,填写推荐理由和结论性意见。

附2:
职工技术创新发明家申报表
申报人姓名
性别
年龄
所在部门
电话
手机
主要技术创新项目及获得的各类奖励
申报者所在部门推荐意见
年月日
职工技术创新竞赛领导小组意见
年月日
注:1、主要技术创新项目及获得的各类奖励:指申报人
主要技术创新项目,以及创项目获得的各类奖励,申报时应附相应的证明材料。

2、推荐部门意见:请根据申报人发明的成果创造性特点,科学技术水平和推广应用情况,填写推荐理由和结论性意见。

附件三:
职工技术创新优秀成果报告撰写要求
职工技术创新优秀成果报告是反映成果的主要材料,请认真总结提炼,并按照以下要求撰写。

一、主报告一定要以第三人称叙述,总字数应控制在
4000字以内,并设置目录。

报告中未能详述的内容,可以附
件的形式加以补充。

主报告原则上由题目和正文(包括实施背景、成果创新点、技术方案及原理、理论依据、实施步骤、应用情况及分析、推广前景)等部分组成。

二、报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文有所区别,在具备科学性和系统性的基础上,尤其要突出创新性和可操作性。

三、报告题目要简明扼要,题目的选择要突出自己的创新点,用一句话概况,鲜明地反映出成果核心内容及特色。

原则上,不能重复他人已发表过的创新点或题目。

四、报告正文应围绕为什么要实施该项成果、实施步骤、实施后取得哪些变化及效益分析来撰写。

主报告应重点突出四个部分:一是创新成果产生或提出的背景,二是成果创新点、技术方案及原理、理论依据,三是成果的实施步骤和主要做法,四是实施后产生的效果及应用前景。

第一部分:主要阐述为什么实施本项创新(500字以内),即该项成果是针对专业技术所面临的哪些具体问题而创造的,并将在实施创新之前存在的问题进行分析、归纳(包括内部问题、外界要求等),分别进行阐述。

第二部分:主要阐述成果创新点、技术方案及原理、理论依据(200~300字),具有一定理论高度,反映本项创新的
特色,攻克的技术难点,同时需要概括相关领域的情况及与同类技术的对比评价。

第三部分:成果的实施步骤和主要做法是主报告的核心
内容(字数应占成果主报告的70%左右),需详细阐述实施本
项创新的具体措施,实施步骤等,要能反映出各项措施的操作思路、方法与步骤,辅以必要的实例、数据和图表予以说明。

第四部分:主要阐述实施本项创新后在生产建设经营活动中所发生的显著变化,要能反映出背景中所提到问题的解决程度及所取得的经济效益和社会效益,成果目前的应用,转化情
况及推广应用的范围,条件和前景分析等。

五、报告文字表述要科学、正确、清楚、朴素,并辅以必要的实例和数据、图表,对过于专业的技术或专门术语要做出解释。

/。

相关文档
最新文档