保安部每日工作计划表
保安一周工作计划
保安一周工作计划保安一周工作计划（通用5篇）保安一周工作计划篇1一、日常工作1、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。
2、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对礼貌用语及业务知识进行培训。
3、增强安保员工与各部门之间的协调潜力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以用心的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。
二、安全管理1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。
2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。
3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。
4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。
5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员务必到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，理解安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工状况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。
7、加强员工的培训力度，使其有更好的潜力处理各种突发事件，到达工作高效的方针。
三、安保队伍建设及培训1、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。
2、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，个性是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言礼貌礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。
物业保安部工作计划(4篇)
物业保安部工作计划(4篇)物业保安部工作计划1一月份：（1）加强消防安全知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。
（2）组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。
（3）组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。
（4）组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。
（5）组织部门每日正常给企业送水。
完成部门1月份考勤和2月份排班。
（6）组织部门每月两次卫生大扫除。
（7）针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。
（8）协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。
（9）协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。
（10）协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。
（11）协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。
（12）完成上级领导临时安排的其它工作。
二月份：（1）做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。
（2）组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。
（3）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
（4）组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。
（5）组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。
（6）组织部门完成每日消防安全检查。
完成部门2月份考勤和3月份排班。
（7）组织部门完成2月份消防栓检查。
组织部门给企业送水。
（8）配合人事专员招聘保安员。
（9）针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（10）协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。
（11）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（12）完成上级领导临时交代其它工作。
三月份：(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。
完成部门3月份考勤和4月份排班。
（2）组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。
(4) 针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）组织保安部3月份消防栓大检查。
及组织部门给企业送水。
保安部人员编制与岗位安排表
保安部人员编制与岗位安排表安全是公司各种服务活动的基础，只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展，并确保其质量.从法律角度来说，公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准，提供能保证客人安全的服务设施.为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序，在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的饭店安全计划.公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。
它代表公司经营者来督察及保证公司安全计划的实施，协调公司内各部门的安全工作，总体上保证公司宾客人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全，其主要职责为：(1）协助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全计划。
根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。
在得到公司经营者认可后,负责对公司安全计划的修订。
（2）指导并协助公司内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证公司安全计划的实施。
（3）对公司员工开展安全教育,进行安全工作程序及技术的训练.不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
如水灾、停电等，明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施,并学会使用各种安全设备的方法及技术。
（4）保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。
通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
（5）执行日常的安全任务，对公司的前台各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况,及时向有关部门通报联系,以求解决.负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
（6）保存有关公司安全工作的完整记录和档案。
这包括日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等.（7）与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本公司安全工作的协助。
保安月度工作计划表
保安月度工作计划表保安月度工作计划表一、工作目标：提高社区安保水平，确保辖区内居民的人身和财产安全。
二、工作内容：1.巡逻检查加强巡逻巡查力度，特别是夜间巡逻，重点关注辖区内商业区、住宅区、公共场所、停车场等容易发生案件的地点，及时发现并处理各种违法行为。
2.安全防范全面排查辖区内安全隐患，增强防范意识，加强对辖区内商铺、住宅楼的安全保卫工作，防止盗窃、抢劫等违法行为发生。
3.交通疏导对辖区内的车辆和行人进行疏导和管理，特别是繁忙路段的管理，确保车辆和行人的正常通行。
4.协调管理积极与公安机关、消防机关、物业公司等部门沟通协调，共同维护辖区内的治安秩序和社区和谐稳定。
三、工作重点：针对辖区内的安全隐患，特别是商业区、住宅区、公共场所的治安问题，加强安全防范。
四、具体措施：1.开展各类巡逻工作，包括定点巡逻、巡逻检查、随机突击等，全面查处各类违法行为，并及时上报相关部门。
2.加强对商业区、住宅楼的安全保卫工作，采取物理封闭和人员巡查相结合的方式，防止盗窃、抢劫等违法行为。
3.加强对重要场所的安全管理，包括公园、学校、车站、码头等，加强安全巡逻和管理，确保场所内人员和财产的安全。
4.在繁忙路段设置交通警示标志和路障，并合理疏导车辆和行人的通行，防止交通堵塞和事故发生。
5.与公安机关、消防机关、物业公司等部门密切协作，共同维护社区的治安秩序和社区和谐稳定。
五、工作计划：本月任务：强化社区治安巡逻和安全防范计划时间工作内容要求和注意事项1日~5日增强安全防范重点关注商业区、住宅楼和公共场所6日~10日疏导交通重点关注繁忙路段的交通管理11日~20日强化巡逻检查重点关注夜间巡逻和突击检查21日~25日加强安全协作与公安机关、物业公司等部门加强沟通26日~31日综合评估工作对本月工作进行总结和评估六、完成情况：本月计划完成情况：（1）强化巡逻检查，发现并及时处理各类违法行为。
（2）加强商业区、住宅楼的安全保卫工作，防止盗窃、抢劫等违法行为发生。
保安部工作计划15篇
保安部工作计划15篇保安部工作计划1一、内部治安工作1. 人员变动情况：保安部原编制共计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。
本年度保安部先后有6名内保离职。
因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。
现保安部人员共计15人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。
4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。
3. 20__年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。
4. 20__年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。
并完成大厦内所有客户档案的存档工作。
5. 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。
6. 保安部在“非典”期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。
7. 保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。
8. 完成20__年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。
保安部人员编制与岗位安排
茶海安保部人员编制与岗位安排安全是各种工作的基础，只有在安全的环境内，各种工作才能得以开展，并确保其质量。
为保护正常的经营活动和维护良好的秩序，在茶海里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的安全计划。
安保部是管理景区安全工作的职能部门，负责督察及保证景区安全计划的实施，协调景区内各部门的安全工作，总体上保证景区内宾客人身及财物的安全、员工人身及财物的安全和景区财产的安全，其主要职责为：（1）协助景区管理层制定、实施和管理景区的安全计划。
根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向景区管理层提出修改或完善有关景区安全的政策、程序等方面的建议。
在得到景区管理层认可后，负责对景区安全计划的修订。
（2）指导并协助景区内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证景区安全计划的实施。
（3）对景区内员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。
不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
（4）保证景区的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。
通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
（5）执行日常的安全任务，对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。
负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
（6）保存有关景区安全工作的完整记录和档案。
这包括日常的安全工作记录、涉及景区安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个景区安全工作的定期分析报告等。
（7）与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本景区安全工作的协助。
一、安保部人员编制与岗位安排表序号岗位人员编制备注1 保安队长1人负责景区整体安全工作2 保安副队长1人负责景区整体消防安全工作3 保安领班2人负责安保部值班人员管理4 巡逻值班4人负责景区内外24小时二班制巡逻、每班二人5 原小学值班2人负责原小学景区工程仓库24小时二班制、每班二人6 接待中心值班2人负责接待中心24小时二班制、每班一人7 售楼中心值班2人负责售楼中心24小时二班制、每班一人8 木屋值班2人负责内广场至主会场木屋24小时二班制、每班一人9 观海楼值班4人负责观海楼24小时二班制、每班二人（未进行）10 调整换休2人负责在各岗位人员轮休时补替共22人二、岗位安排1、安保部队长中文职称：安保部队长部门名称：安保部直属上级：直属下级：安保部副队长、领班职务概述：遵照公安部门及上级的规定，确保景区安全工作的布署、要求，组织本部门干部、员工有计划实施，熟悉景区安全、保卫、保密、侦破等有关知识；懂得消防业务，有一定的组织能力、判断力及语言表达能力岗位职责：1、负责制定景区的治安、消防年度、季度工作计划，做好安保部年度预算报告。
保安部2024年工作计划（五篇）
保安部2024年工作计划一、安保工作概述：安保工作是物业管理中非常重要的一个方面。
只有安全工作有了确切的保证，才能使业主（租客）放心地在大厦内工作。
如果安全出现了问题，就必然会影响物业公司声誉，并造成严重的后果。
因此，安保工作应以“五防”（防火、防盗、防爆、防破坏、防事故）为中心的安全法制宣传教育，不断提高员工遵纪守法和安全防范意识;树立“保安就是服务”的思想，坚持“安全第一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的服务宗旨，充分利用大厦保安监控系统和消防自动报警灭火系统，设立监控中心岗、门卫岗、巡逻岗以及车管岗，建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络，实施全天候的安全监控，全面掌握公共区域的情况，杜绝不安全事故隐患，做好安保工作。
二、工作计划：为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，____年要在公司总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真____“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好大厦的安全防范工作，维护大厦的治安秩序，力争达到“让业主（客户）完全满意”的服务目标，为大厦创造良好的经营管理环境。
具体工作计划如下：1、以公司制定的质量方针（三真、四更、五化）和质量目标为准则，严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使____年的安保工作再上一个新的台阶。
____执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。
2、从内部管理入手，提高保安综合素质。
建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
3、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
保安周工作计划表7篇
保安周工作计划表7篇第1篇示例：保安周工作计划表为了更好地组织和安排保安人员的工作，提高保安工作的效率和质量，制定一份保安周工作计划表是十分必要的。
下面是一份保安周工作计划表的范本，以供参考。
第一部分：工作时间安排周一至周五上午：8:00-12:00下午：14:00-18:00晚上：20:00-次日凌晨4:001. 日常巡逻检查每天上午和下午各安排一次保安人员进行巡逻检查，负责对公司园区内外进行全面的巡逻检查，发现异常情况及时报告，确保公司园区的安全。
2. 出入口管理保安人员要严格执行公司的出入口管理制度，认真核对员工、访客的身份证件和工作证，确保公司内部人员的安全。
3. 安全监控保安人员要认真负责地执行安全监控工作，定时查看监控录像，发现异常情况及时处理，保障公司的财产安全。
4. 应急处置保安人员要做好各类突发事件的应急处置准备工作，熟悉各类应急预案，提高应急处置能力，确保公司员工和财产的安全。
第三部分：注意事项1. 工作认真负责保安人员要严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，不得擅离职守，确保安全工作的顺利开展。
2. 团队协作保安人员要加强团队协作，互相配合，共同完成好各项安全工作任务，凝聚力量，形成良好的工作氛围。
3. 安全意识保安人员要不断提高安全意识，加强安全知识和技能的学习，提高对各种安全风险的识别能力，及时排除隐患，确保公司的安全。
一份完善的保安周工作计划表对于规范保安人员的工作具有非常重要的意义。
通过周密的计划安排和合理的工作内容安排，可以有效提高保安工作的效率和质量，保障公司的安全和稳定。
也能够提高保安人员的工作积极性和责任感，形成良好的工作氛围，为公司的发展创造良好的安全环境。
希望以上范本可以为制定保安工作计划表提供一些参考，希望各位保安人员能够认真执行工作计划，共同为公司的安全稳定做出贡献。
第2篇示例：保安周工作计划表一、工作目标1. 提高保安队伍整体素质和服务水平；2. 加强对规章制度的学习和宣传，提高队伍的法制观念；3. 加强对安全隐患的排查和整改，确保工作场所的安全。
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保安部每日工作计划表
为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结201x年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部201x年度工作计划。
(一)、工作目标、
1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计划措施。
一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。
二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。
全面总结201*年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作
1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查，对本部门存
在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。
根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。
为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。
【篇二】
一、指导思想：
坚持以科学发展观为指导，以消防法律法规为准则，深入开展“消除火灾隐患、构建和谐社会”活动，实行标本兼治，全面排查和整治火灾隐患特别是重大火灾隐患，认真落实消防安全责任制和各项
消防安全措施，防止和减少火灾事故的发生，为我校营造良好的消防安全环境。
二、消防安全领导小组：
领导小组下设办公室在长岗小学，由李旭辉同志任办公室主任，杨渊同志任办公室副主任，负责日常工作。
三、消防安全工作目标
1、人人重视消防、人人参与消防、人人学会消防、把安全工作落到实处。
2、消除火灾隐患，杜绝事故发生，确保学校、实验室、学生食堂等重点部位的消防安全。
3、火险隐患整改率达100%。
4、消防安全宣传教育面达100%。
要利用校园网、黑板报、宣传专栏、安全教育课、报告会向全体师生员工进行消防安全知识的教育培训。
5、消防设施、器材完好率达100%。
四、消防安全工作重点
1、加强学校消防安全工作管理，有针对性地组织学生进行火险疏散演练。
2、加强各部功能教室、图书馆的消防安全管理，配套消防设备，完善规章制度。
3、加强消防安全知识教育，提高全体师生员工消防安全防范意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
五、消防安全工作措施
1、加强对师生员工进行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《学校消防安全应急预案》等消防安全法律法规知识的教育，提高师生员工对消防安全工作的思想认识，使他们初步掌握消防基本常识和消防技能。
落实“一畅*”（各建筑物所有安全疏散通道畅通，人员会扑救初起火灾、会报警自救逃生）的具体要求。
2、定期召开消防安全领导小组会议，布置消防工作，学习贯彻落实上级有关消防安全工作会议精神，把消防安全工作贯彻落实到每位成员、每个部门，充分调动全体成员的积极性，共同做好消防安全工作。
3、召开消防安全工作例会、培训会。
主要对教职员工进行消防知识的教育宣传，提高消防知识水平，懂得火灾的起因、火险的预防、一畅*、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、火场自救逃生方法等。
4、利用每周的教师例会，对教职员工进行消防安全教育，期末对消防安全工作进行总结。
班主任利用班会对学生进行消防知识教育。
学校利用校园网、广播等多种途径扩大消防安全知识的宣传面（如张贴消防安全挂图、图书馆利用电子图书、学生宿舍设置消防教育宣传专栏等）。
5、每月不定期地派专人对消防器材进行检查，对不合格的器材及时更换处理。
各部门负责人要经常性的对本管辖区的消防器材进行
检查，发现问题要及时报告领导小组，领导小组要及时派人解决处理。
6、加强学校的消防工作管理，包括消防设施器材管理、宣传教育，杜绝学生带火种进校，完善消防标示设置。
每学期组织学生进行一至两次火险疏散演练，让学生掌握逃生的正确方法，保证演练的顺利成功。
7、食堂负责人要加强对本食堂的消防管理，包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查，特别是用火、油炸食品时的严格监控检查。
8、电工维修人员要加强对校园内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。
9、加强对机房、专用教室等重点部位的消防安全检查，健全各项规章制度，完善各种警示标志。
10、加强对实验室有毒化学药品、易燃易爆药品的安全管理，明确管理人员的责任，防止有毒化学药品、易燃易爆药品的丢失流失。
11、各班每学期要开展二次消防安全教育课和一次以消防安全教育为内容的主题班会。