小学教学教研工作管理制度

合集下载

小学教科研工作管理制度范文(3篇)

小学教科研工作管理制度范文(3篇)

小学教科研工作管理制度范文第一章总则第一条为规范小学教科研工作,提高教学质量,加强教师队伍建设,制定本制度。

第二条小学教科研工作指教师在课堂教学过程中,根据学科特点和教学实际,开展研究并进行教育教学改革探索的活动。

第三条教科研工作应符合教学大纲、教学计划和年级教学进度要求,以提高学生学习水平和综合素质为目标。

第四条本制度适用于全体小学教师,包括班主任、学科教师和骨干教师等。

第二章教科研组织第五条学校设立教科研组织,由专职教科研组长负责组织和协调学校教科研工作。

第六条教科研组每学期开展一次工作计划会议,明确学期教科研工作目标和重点,制定具体工作计划。

第七条教科研组每周召开一次研讨会,交流教育教学经验,总结教科研工作成果。

第八条教科研组要充分利用教育教学资源,推进教师专业发展和成长,提升教科研工作水平。

第三章教科研工作流程第九条教科研工作流程包括教科研计划、教科研实施、教科研总结和教科研成果应用四个环节。

第十条教科研计划由教科研组根据学校的实际情况和教学任务制定,明确研究目标、内容、方法和时间表。

第十一条教科研实施阶段,教师按照教科研计划要求,组织教科研活动,进行教学改革实践。

第十二条教科研总结阶段,教师按照教科研要求,撰写教科研总结报告,进行自我评价、互评和专家评价。

第十三条教科研成果应用阶段,教师将教科研成果运用于课堂教学实践,促进教学质量的提高。

第四章教科研成果评价第十四条学校每学年进行一次教科研成果评价,根据教科研总结报告和教师的教学实践,评选优秀教科研成果。

第十五条评价结果作为教师绩效考核、晋升和培训的重要依据,激励教师积极参与教科研工作。

第十六条学校定期组织开展教科研成果交流活动,展示教师的优秀教科研成果,促进教育教学改革实践。

第五章监督与奖惩第十七条学校设立教科研工作专项督导组,对教科研工作进行监督和指导。

第十八条教师在教科研工作中,如存在不履职、不认真或违反教科研工作纪律的行为,将受到相应的纪律处分。

小学教研工作制度(5篇)

小学教研工作制度(5篇)

小学教研工作制度为加强我校教研工作管理,进一步规范教师教育教学行为,使教学、教研工作更科学、更有效、更规范、特制定本规范。

一、常规检查制度1.对教学计划规范的管理要求。

开学后各任课教师在规定时间内需交学科进度计划表(一式两份),编写课程说明书一份。

放学前要交学科工作总结。

教科室对教师制定的计划、总结实行审批、打分,量化分数纳入到教师的业绩考核档案中。

2.对教案、作业规范的管理要求。

(1)按照上课进度实行超前一节备课的原则,坚决杜绝简单备课、不备课上课现象的发生。

语文(一课两改)、数学(一天一改)、语、数课外作业、日记一周一查,作文间周一次,英语每周____次作业。

学校每周不定期的抽查。

对检查中发现的问题和不足,及时总结、并指导教师修正。

教科室对检查的结果进行检查、量化,纳入到对学校的教学质量评估中。

(2)学校要加强对作业的管理。

一是布置作业,做到少而精,注重效果,实行教研组长质量把关制;二是每周不定期地抽查等方式对作业的布置、批改情况进行程性检查、指导;三是加强与家长的沟通、联系,充分发挥家长的帮教作用。

(3)加强对双休日指导性作业的检查、指导,进行抽查和分层评价。

3.定期月查教科室定期月查,听课记录、教学反思、家访记录、后进生转化记录、会议记录____月三次,科学、思品____月四次作业,语、数每个单元一次考试,并且教师要坚持写好每次考试后的教学质量分析会,重点总结成功的经验,分析出现失误的原因,以及下阶段教学工作的改进措施。

4.对上课规范的管理要求。

学校要加强对课堂教学的管理,严禁教师私自调课坐着授课教室吸烟走出教室闲聊,课堂上接听手机。

二、听课评课制度。

1.建立独立听课小组,推门听课,____月不少于____节。

2.定期____公开课、观摩课。

每学期每人举行一次公开课。

3.教师坚持听课评课。

每位教师每周听课不少于____节。

校干听课每周不少于____节。

____公开课后要及时评课。

评课时,要从教学目标的达成度、教学策略的有效性、学生参与学习的积极性、学生发展变化等方面予以评价。

小学教学教研工作管理制度(5篇)

小学教学教研工作管理制度(5篇)

小学教学教研工作管理制度为加强对全市小学教学教研工作的管理,进一步规范小学教育教学行为,使教学、教研工作更科学、更有效、更规范,特制定本规范。

一、教学办公会制度1.学校要定期召开教学办公会。

教学办公会要由校长主持。

(1)听取教研组长的工作情况汇报。

(2)为学科教学提出建设性的改进意见。

(3)加强与学科教师的沟通,听取学科教师对学校教学工作的建议和意见。

2.各学校要建立检查、监督机制。

包科领导和负责教学的学校领导要在学期初对教研组计划、备课组计划、课题研究计划和方案等进行检查、批阅,批阅领导要签名;在期中、期末检测前对教研组、备课组的过程性材料进行检查、督促和指导,提出意见和建议,及时反思总结,通报情况。

学校要对教研组长、备课组长、组员按学期进行业绩考核,特别是对在本校或在镇以上举行公开教学的教师,分为领导评议、群众评议、学生评议和硬件四部分进行综合打分,并将检查、评议情况纳入对教研组和个人的评价之中。

3.各镇(街、区)教管办要成立教科室,制定相应管理办法,负责对各校教研活动的开展情况参与、管理、指导。

还要对各校的教研活动开展情况,进行抽查、指导,纳入对所查学校的综合评价中。

4.教研室要加大检查、督促的力度,随机检查、参与各校的教研活动。

教研室在教育督导和教学视导中要对各校教研活动进行相应的检查,通过查材料、座谈了解、观摩专题研究课等形式,全面了解学校教研活动的真实状况。

教研员定期或不定期地参与包靠镇(或街道、区)学校的教研活动,对教研活动提出意见和建议,总结成功的经验与做法,不定时以简报的方式下发,推介各单位的好做法。

并将上述检查结果纳入到对学校的综合评价。

教研室将各单位教研活动的开展情况,作为评选先进教研组、备课组的依据。

二、常规检查制度1.对教学计划规范的管理要求。

对教师制定的计划实行教导处、级部或包科领导审批制,(要求审批领导签名),对计划制定中的不足提出修改建议和意见,修改批准后方可实施;开学二周内按照教学计划规范的要求由学校组织专门人员进行检查、打分,量化分数纳入到教师的业绩考核档案中。

中小学校本教研管理制度

中小学校本教研管理制度

第一章总则第一条为了加强中小学校本教研工作,提高教育教学质量,促进教师专业发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于我国各级各类中小学校。

第三条校本教研工作应以学校为主导,以教师为主体,以教育教学实践中面临的问题为研究对象,以提升教育教学质量为目标。

第四条校本教研工作应遵循以下原则:(一)坚持以人为本,尊重教师主体地位,充分发挥教师的专业素养和创造性;(二)坚持问题导向,关注教育教学实践中的热点、难点问题,注重解决实际问题;(三)坚持理论与实践相结合,以教学实践为基础,以理论指导为支撑,推动教育教学改革;(四)坚持民主集中制,广泛听取教师意见,形成共识,共同推进校本教研工作。

第二章组织机构与职责第五条学校设立校本教研工作领导小组,负责校本教研工作的统筹规划、组织实施和监督检查。

第六条校本教研工作领导小组职责:(一)制定校本教研工作规划,明确工作目标和任务;(二)组织教师开展校本教研活动,协调解决教研活动中遇到的问题;(三)指导教师开展教育教学研究,提升教育教学水平;(四)定期对校本教研工作进行总结评估,提出改进措施。

第七条学校设立教研组,负责本学科教研活动的组织实施。

第八条教研组职责:(一)制定本学科教研工作计划,明确教研目标和任务;(二)组织开展本学科教研活动,促进教师专业成长;(三)收集、整理、分析教育教学信息,为学校领导决策提供依据;(四)定期对本学科教研工作进行总结评估,提出改进措施。

第三章教研活动第九条校本教研活动分为以下几种形式:(一)集体备课;(二)课题研究;(三)听课评课;(四)教学案例分析;(五)专题研讨;(六)其他形式。

第十条校本教研活动应遵循以下要求:(一)活动内容具有针对性和实用性;(二)活动组织严密,确保活动质量;(三)活动形式多样,提高教师参与积极性;(四)活动成果显著,推动教育教学改革。

第四章教研成果第十一条教研成果包括:(一)论文、案例;(二)教学设计、教学课件;(三)课题研究成果;(四)其他形式。

小学教研常规管理制度

小学教研常规管理制度

一、总则为加强小学教研工作,提高教育教学质量,促进教师专业成长,根据国家有关教育法律法规和上级教育行政部门的有关规定,结合我校实际情况,特制定本制度。

二、管理目标1. 建立健全教研组织,明确教研职责,确保教研工作有序开展。

2. 提高教师教育教学水平,促进教师专业成长。

3. 加强课程建设,优化课程资源,提高课程教学质量。

4. 提升学校教育教学管理水平,形成具有我校特色的教研文化。

三、组织机构1. 成立小学教研工作领导小组,负责教研工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

2. 设立教研处,负责具体实施教研工作,协调各教研组开展活动。

3. 各教研组由组长负责,负责本组教研活动的策划、组织、实施和总结。

四、教研内容1. 教学研究:开展教学研讨、观摩课、教学反思等活动,提高教师课堂教学水平。

2. 课程研究:研究国家课程、地方课程和校本课程,优化课程结构,提高课程教学质量。

3. 教材研究:研究教材内容,挖掘教材资源,提高教材使用效益。

4. 教师队伍建设:开展教师培训、教学竞赛、教学观摩等活动,提升教师专业素养。

5. 教学评价:建立健全教学评价体系,对教师教学进行科学、公正的评价。

五、教研活动1. 定期召开教研会议:每周召开教研组长会议,每月召开教研活动总结会议,每学期召开教研工作总结大会。

2. 开展教研活动:组织教师参加各类教研活动,如:听课、评课、教学研讨、教学观摩等。

3. 开展教师培训:邀请专家、学者来校进行专题讲座,提高教师教育教学水平。

4. 教学竞赛:定期举办校内教学竞赛,选拔优秀教师参加上级教育行政部门举办的教学竞赛。

5. 教学反思:鼓励教师撰写教学反思,提高教育教学水平。

六、教研成果1. 教学成果:提高课堂教学质量,形成具有我校特色的课堂教学模式。

2. 教研论文:鼓励教师撰写教研论文,提高论文发表率和获奖率。

3. 教学课件:开发优质教学课件,提高教学效果。

4. 教学案例:收集整理优秀教学案例,为教师提供教学参考。

小学学校教学教研管理制度

小学学校教学教研管理制度

一、总则为了规范小学学校的教学和教研工作,提高教育教学质量,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,特制定本制度。

二、组织架构1. 学校成立教学教研工作领导小组,由校长担任组长,分管教学副校长、教导主任、教研组长等为成员。

2. 教研组是学校教学教研工作的基本单位,负责具体实施教学教研活动。

三、教学管理制度1. 教学计划与总结(1)学校教学工作必须按照国家课程计划、教学大纲和学校整体规划,制定学期教学计划。

(2)教师应根据教学计划,制定详细的备课计划,包括教学内容、教学目标、教学方法、教学手段等。

(3)学期结束后,教师应认真总结教学经验,撰写教学总结。

2. 教师备课制度(1)教师必须认真钻研教材,了解教材的结构、内容、重点和难点。

(2)教师应根据学生的实际情况,合理调整教学内容和进度。

(3)教师应积极参与集体备课,分享教学经验,提高教学质量。

3. 课堂教学管理制度(1)教师应严格按照教学计划进行教学,不得随意增减教学内容。

(2)教师应注重课堂教学效果,关注学生的学情,及时调整教学策略。

(3)学校定期组织听课、评课活动,促进教师之间的教学交流。

4. 作业布置与批改制度(1)教师应根据教学内容和学生的学习情况,合理布置作业。

(2)作业内容应具有针对性、层次性,注重培养学生的创新能力和实践能力。

(3)教师应及时批改作业,及时反馈学生的学习情况。

四、教研管理制度1. 教研活动制度(1)学校定期组织教研活动,包括集体备课、教学研讨、经验交流等。

(2)教研活动应注重实效,提高教师的教学水平和教研能力。

2. 教研成果制度(1)鼓励教师参与教研课题研究,提高教学科研能力。

(2)对在教研活动中取得优异成绩的教师,给予表彰和奖励。

3. 教研培训制度(1)学校定期组织教师参加各类教研培训,提高教师的专业素养。

(2)鼓励教师参加各级各类教研比赛,展示教学风采。

五、监督与考核1. 学校成立教学教研监督小组,对教学教研工作进行监督。

2024年小学校本教研管理制度范例(六篇)

2024年小学校本教研管理制度范例(六篇)

2024年小学校本教研管理制度范例在研究过程中,必须与课程改革实验中出现的问题相结合,力求实现形式的多样性,贴近教师的实际工作。

坚持每两周举行一次学科教研活动。

教师应准时参加教研活动,不得无故缺席或提前离开。

如有特殊情况无法参加,必须请假,否则将按旷课处理。

教研组长需依照教研计划,确保每次活动的准备工作充分,明确活动的时间、地点、内容,并确保活动具备“三个有”:即有明确的主题、有中心发言人、有活动记录。

教研活动的主要内容包括:(1) 教育理论的学习,包括教育教学理论、学科专业知识和新课程标准的学习,以强化自我学习能力,并结合教学实践,用新的理念和观点分析典型案例和教学细节。

(2) 对公开课的系列研究,包括备课、说课、听课到评课的全过程;开展教学“三思”活动,即教学前的反思、教学中的反思和教学后的反思,以提高教师的教学预测、分析、调控、应变、总结和评价能力。

(3) 每月针对学生学习水平进行一次质量分析,及时调整教学方法和策略,制定补救措施。

(4) 组织校内外教学经验交流和校外参观学习。

(5) 开展专题研讨和课题研究。

教师应主动承担教学研究和教育科研任务,认真上好每学期每人规定的研讨课。

从教学实际出发,选择需解决的教学问题,并有计划地开展课题研究,务求取得实际效果。

教师需做好教学反思和积累检验工作,坚持每位教师每学期撰写一篇教学论文(或教学心得)的制度。

论文在期末教研组交流后提交给教导处。

详细记录每次教研活动的情况,并在期末将活动记录提交给教导处存档。

关于集体备课制度,坚持每两周一次的集体备课,全组教师必须准时参加并做好出勤记录。

集体备课前,组长需确保“四定”:即确定时间、地点、内容和主备人。

力求每次活动都能使教师有所收获。

集体备课应有计划地进行,在选择课节时应遵循以下原则:(1) 选择本学期教材中的重点和难点章节,以及可以采用多种教学方法的课节;(2) 选择能运用多种教学手段(如电化、多媒体等)进行教学的课节。

小学教学教研工作管理制度

小学教学教研工作管理制度

小学教学教研工作管理制度
1. 教学计划编制:每学期初,由教研组成员根据教学大纲和学校发展目标,制定教学计划,并按时上交教委备案。

2. 行课记录:每位教师每节课都要详细记录上课内容、教学方法、学生表现等,并在每周教研会上进行分享和讨论。

3. 教学资源共享:教研组成员要定期整理和共享好的教学资源,如教案、课件、试卷等,以提高教学质量和效率。

4. 集体备课和教学观摩:每周至少安排一次集体备课活动,教研组成员可以根据需要观摩其他教师的课堂,并提出宝贵意见和建议。

5. 评课评教:定期组织评课评教活动,教研组成员互相评价、互相学习,以推动教学改进和提高教师综合素质。

6. 教学研讨会:每学期举办一次教学研讨会,邀请专家学者和优秀教师进行讲座和指导,以提高教研组成员的教学水平和研究能力。

7. 教学反思和总结:每位教师每学期末都要进行教学反思和总结,包括教学成果、教学经验和教学不足,以便更好地改进和提升自己的教学能力。

8. 教研成果展示:每年举办一次教研成果展示活动,教研组成员可以展示自己的教学成果和研究成果,以促进教研工作的交流和共享。

以上为小学教学教研工作管理制度的主要内容,旨在提高教师的教学水平和教研能力,促进教学改革和发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

小学教学教研工作管理制度
1. 序言
在小学教学教研工作中,科学的管理制度是不可或缺的。

本文档旨在制定小学教学教研工作的管理制度,以提高教师的教学和教研能力,保障教育质量。

2. 教学管理制度
2.1 课程开设
1.小学课程设置应符合国家和省教育部门规定的课程
标准。

2.每学期根据学科的教学计划开展教学活动,确保课
程进度合理。

3.任课教师应按教学计划结合学生的具体情况制定教
学计划,并定期更新。

2.2 教学评估
1.学校应制定科学的教学评估制度,对教师进行定期
评估,并根据评估结果进行优化和改进。

2.学校应建立教学评估档案,对每个学科教学情况进
行记录,并根据档案评估教师教学能力。

2.3 教学秩序管理
1.学校应制定教学秩序管理制度,确保教师、学生在
教学过程中的行为合理、规范。

2.老师应时刻保持教学秩序,引导学生遵守课堂纪律。

特别是在重点时段,例如开学初、考试前等时期,需要更
加重视。

2.4 教学团队建设
1.学校应鼓励和支持教师定期组织教研活动,促进学科教学能力的提升。

2.学校应建立科学的教学团队评估机制,既关注个人教学水平,也关注团队整体水平。

3. 教研管理制度
3.1 教研活动开展
1.学校应定期组织学科教研活动,包括实验、讲座、交流等形式,不断推进教研工作的深入开展。

2.教师可自行参与教研小组,推动教学和教研的有机结合,提供实践性的教育探究。

3.2 教研成果评估
1.学校应建立教研成果评估机制,确保教研成果能够确切反映教师教研实力。

2.学校应建立科学的教研成果档案系统,及时记录并审定教研成果。

3.3 教研管理标准
1.学校应指定教研管理标准,对教师进行科学管理和指导。

2.全校教研管理工作应进行年度考核,确保教研工作质量持续稳定提高。

4. 教学教研考核制度
4.1 考核对象
1.本制度适用于小学任课教师。

2.学校教育教学副校长、学科组组长、教研小组长等教学管理者应对小学任课教师进行考核。

4.2 考核内容
1.教育教学质量(包括教学效果和评估成果);
2.教育教学行为(包括学科知识、态度、技能,在教
学活动中的行为表现);
3.教育教研活动(包括教育教研活动的参与度和成
果)。

4.3 考核方式
1.分为定期考核和不定期考核两种。

2.定期考核包括年度综合考核和教学月考等;
3.不定期考核包括抽查考核、业务会议考核、评估考
核等。

5. 综合考核
综合考核将以上教学和教研相关制度累加,对教师的整体能力进行综合考核评估。

6. 附则
1.学校可根据实际情况对上述制度进行适当调整;
2.教学教研工作管理制度应定期进行修订,确保其持
续有效性。

相关文档
最新文档