小学教育科研管理制度10篇
小学教育科研课题管理制度(7篇)

小学教育科研课题管理制度为了提高教育课题研究水平和研究效益促进学校的教育改革,加强科研课题的管理,做到课题研究有章可循,特制定本办法以试行,不当之外在实践中作相应调整。
一、选题1、在科研课题申请立项之前,所选课题应具科学性、合理性、创新性、价值性、和可能性、超前性,并结合当前教改动态,本校或本地实际,作出选题。
2、研究目标应明确,内容应具体,过程应明了,方法应可行,论证应有据。
3、课题研究人员要有不辞辛苦、执着追求的精神,应具有科研意识、开拓创新意识,具备一定的文字表达能力、实践能力,要有承担失败的勇气和不断探索的意志。
二、课题组人员1、课题负责人全面管理课题的申报立项、批复、资金筹措等,监督过程的实施、协调与课题研究相关事宜。
2、课题主研员具体负责设计、总结、研究、布置,制定实施方案、实施计划、阶段性总结报告、拟订课题在不同阶段具体实施项目,提出做什么,怎样做的问题。
解决研究的重难点,在理论掌握上应深入,带头积极投入研究实践。
3、课题成员根据课题要设立相应的人数,据课题内容及项目结合教师个人专长,确立研究人员。
4、根据课题的实际情况需设领导小组和指导小组(或顾问组),将课题情况向指导小组汇报,并将疑难问题求教于该小组,以求得对课题研究起实质性的指导。
该组成员可向校外请一些有关方面的专家(或知名人士)参加。
三、课题的申请1、课题申请人应填写好课题申请书,撰写好研究方案,送学校教科室初审。
2、教科室初审后,对研究课题进行论证,申请人根据教科室的意见,对方案进行认真重新修改。
3、经学校领导和教科室同意后学校课题可予开题研究,对极有价值的课题再逐级上报立项审批。
四、课题的实施一项课题立项开题后,要想课题研究卓有成效,必须加强课题实施过程的管理。
1、计划的具体落实将研究项目的目标和任务具体,分阶段分步骤,针对所有应完成的任务进行分工,责任到人,定出时间,安排好日程,确定好内容。
2、收集资料,做好档案工作管理①研究人员要作好读书笔记、研究心得、经验教训、方法效果,典型案例或个案的收集整理。
小学教育科研管理制度

小学教育科研管理制度一、背景科学研究是教育事业发展的重要支撑,对于提高小学教师的教育教学水平,推动教育和创新具有重要意义。
为了规范小学教育科研管理,提升科研工作质量,加强科研成果的运用,制定小学教育科研管理制度势在必行。
二、目的1.明确科研工作的目标和任务,推动小学教育科研的深入发展。
2.规范科研活动的组织和管理,提高科研工作效率,保证科研项目的顺利实施。
3.加强科研成果的搜集和应用,促进科研成果的转化。
三、制度内容1.科研项目申报(1)每年底开展科研项目申报工作,由学校科研办组织。
(2)科研项目申报内容包括项目名称、研究目的、研究方法、预期成果及预计实施时间等。
(3)申报项目需进行评审,评审结果用于资金的分配和科研计划的制定。
2.科研经费管理(1)学校设立科研经费专户,每年按照一定比例划拨科研专项经费。
(2)科研经费需专款专用,不得挪用于其他用途。
(3)对于科研项目需要额外经费的,可向学校科研办提出申请,经批准后方可使用。
3.科研成果激励(1)对于有突出科研成果的教师,学校可给予相应的奖励和表彰。
(2)优秀科研成果可申请有关科研奖励,鼓励教师积极参与科研工作。
4.科研成果报告(1)科研项目完成后,需及时向学校科研办提交科研成果报告。
(2)科研成果报告应包括研究背景、研究方法、研究结果和结论等内容。
(3)科研成果报告应及时向教师团队和相关领导进行汇报。
5.科研成果转化(1)学校鼓励教师将科研成果转化为教材、课题、教学方案等教育教学资源,提高科研成果的实际应用价值。
(2)学校可通过与相关机构合作,促进科研成果的转化和推广。
(3)对于科研成果转化项目,学校将给予一定的经费支持,为科研成果的推广提供保障。
四、执行机制1.学校科研办作为科研管理的牵头部门,负责科研项目的组织、管理和协调工作。
2.学校设立科研委员会,由科研骨干教师组成,负责科研规划、评审和成果的推广工作。
3.学校将科研项目纳入教师教育培训计划,为教师提供科研方法和技能的培训,提高教师的科研素质。
小学教育科研课题管理制度(五篇)

小学教育科研课题管理制度为了贯彻我校“科研兴校”战略,鼓励我校教职工通过教育科研改进教育、教学、管理工作,营造“全员科研”的氛围,建设一支科研型教师队伍,培养高素质人才,发挥教育科研的理论指导、实验探索和决策作用,全面实施素质教育,把我校建设成为科研先导型名校;增强教育科研的计划性和过程性,不断提高教育科研水平和成果质量;使教育科研课题管理工作制度化和课题管理规范化,特制定本制度。
一、分级管理制度1、校教导处负责统筹全校教科研工作,担任全校课题日常管理、受理校级课题申请、____立项论证和结题鉴定、参与课题过程管理与指导;____重点课题协同攻关;推动成果转化;行使____、示导、服务与研究职能。
完成国家、省、市、县下达的科研任务;协调省、市县教科研部门的关系、参与并____县级以上课题管理工作。
参与国家、省、市、县级教育科研课题立项申请并负责日常管理工作。
2、各处室负责人、教研组长、年级组长、备课组长承担本部门所辖的课题管理、____、督促、指导和研究工作。
二、理论学习制度3、参研人员每周必须保证不低于两小时的教育科研理论学习时间;并做好学习笔记。
4、课题组要分期、分阶段布署与课题有关的学习内容,并做好学习过程记录,写出心得和总结,参研人员每学期至少写出一篇有一定质量的研究论文,每学年至少有一篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获县级一等奖以上奖励,课题组每学年至少有五篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获市级二等奖以上奖励。
5、课题组(县级课题以上)每年有计划、有目的地选派骨干教师外出考察学习;参加各级教育学术研究活动;或请专家讲学指导,做到学习理论和学习经验有机结合。
6、参研人员至少订有____份以上的学科专业杂志。
7、课题组参研人员每人每年围绕课题研究听课不少于____节,并有课后反思记录。
三、课题立项制度8、立项课题的基本标准是:服从服务于推进课程改革、全面实施素质教育、全面提高教育质量大局,对全校教育改革与发展具有重要的现实意义、应用价值和理论指导作用;立论依据充足、研究内容详实、研究目的明确、研究思路清晰,方法科学,措施切实可行;课题负责人及主要参研者具备相应的研究能力,具有完成课题的保障措施和条件。
小学教育科研课题管理制度范本(四篇)

小学教育科研课题管理制度范本第一章总则第一条为了加强小学教育科研工作的组织管理,提高科研工作质量,推进小学教育科学发展,特制定本管理制度。
第二章科研课题的确定第二条科研课题的确定应当与小学教育的改革、发展需求相适应,以学校、教育部门或相关研究机构的科研计划为依据。
第三条科研课题的确定需按照科研计划和项目申报程序,经院系教研科研组织审核、学校确认后方可确定。
第三章科研课题的执行第四条科研课题执行单位应明确科研课题的研究目标、任务分工、工作计划、时间节点等相关要求,并组织人员进行研究工作。
第五条科研课题执行过程中,应按照科研计划、工作计划和时间节点的要求,做好研究过程中相关数据的收集、整理和分析工作。
第四章科研课题的结果第六条科研课题的研究成果应按照科研计划和项目要求进行整理和撰写,形成科研报告、论文、学术文章等相关成果。
第七条科研课题执行单位应将科研成果报送学校和教育部门进行评审,通过评审后可组织对外宣传或发表相关成果。
第五章科研课题的资助第八条科研课题的项目经费应按照科研计划和项目要求进行申请和审核,并由相关财务部门进行资金拨付。
第六章保密和知识产权第九条科研课题执行过程中涉及的保密工作和知识产权问题应按照国家相关法律法规和学校规定进行处理。
第七章监督和管理第十条学校和教育部门应加强对科研课题的管理和监督,及时对科研课题的进展、成果和费用进行评估和检查。
第八章附则第十一条根据实际需要,可以对本制度进行修订,并经相关部门审核批准后实施。
第十二条本制度自颁布之日起实施,如有冲突,以本制度为准。
小学教育科研课题管理制度范本(二)1. 背景和目的为了提高小学教育科研的质量和效果,规范科研课题的申报、管理和评估,制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有小学教师和科研课题。
3. 科研课题的选择和申报3.1. 科研课题的选择应符合学校的教育发展方向和教学改革的实际需求。
3.2. 科研课题的申报应按照学校制定的申报时间节点和申报流程进行,包括填写课题申报表、提交相关资料等。
小学教育科研管理制度10篇

小学教育科研管理制度10篇小学教育科研管理制度1教育科研管理是遵循教育科研的规律,运用决策、计划、组织、控制等基本管理职能,用科学的方法来管理科研工作,有效地发挥人、财、物、时间、信息等重要作用,完成学校的教育科研任务。
一、组织机构:教育科学研究由教科室负责,教科室主任由教导主任兼任,教科室副主任具体分管,教科员协助,指导全校各学科和全体教师搞好教育科学研究工作。
二、任务:1、制定全校教育科研规划、计划,有目的、有计划、有步骤地指导全校教育科研工作的开展,对学校的教育教学改革提出建议和意见,为教育教学改革实践服务。
2、组织教师学习教育政策和教育理论,开展科研方法的培训,提高教师的教育科研素质,把转变教育思想落到实处,形成实施素质教育的良好氛围。
3、负责校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施。
负责课题的逐级申报。
重点抓好校主课题的研究与实践,通过开题论证、阶段评估结题,鉴定等环节确保课题圆满完成。
4、结合学校工作,进行经验总结和教科论文写作指导,提高教师提炼教育科研成果和撰写论文的能力。
5、制订奖励办法,组织学校先进教学经验、优秀教科论文和教改先进个人的评选,并形成制度。
6、总结本校的教改成果,并及时上报上级教育行政部门和教育科研机构。
7、宣传本校、本地区的教改情况和成果、经验以及有关先进事迹。
8、做好教科资料的收集、筛选和建档工作。
9、提出教科经费计划,管好教科经费。
10、完成上级教科机构交办的有关工作,积极参与上级教科机构组织的教育科研活动。
三、教科室的管理学校教科室在业务上接受上级教科部门的指导,主动配合、及时完成上级科研管理机构的教育行政部门布置的有关工作,就其自身建设,应作好以下几个方面的管理。
1、计划管理遵循教育科研和学校教育规律,每学期初应制订单列的学校教育科研计划,并纳入学校的工作计划之内,每学期应写出学校教育科研的工作总结,应按要求每年写出主课题研究进展情况报告分送在相应级别的教科机构。
小学教育科研管理制度范文

小学教育科研管理制度范文一、引言随着教育改革的不断深化,科研在小学教育中的地位日益重要。
科研不仅可以提高教师的教学水平,优化教育资源的配置,还可以促进学校的整体发展。
为了更好地管理和推动小学的科研工作,制定科研管理制度是必不可少的。
本文旨在提出一套完整、科学的小学教育科研管理制度。
二、科研项目立项管理1. 项目申请(1)教师可以根据自身的教学需求、研究兴趣和学校的需要,提出科研项目的申请。
(2)申请时需要填写项目的标题、研究目的、研究内容和实施计划,并附上相关的研究文献和资料。
(3)学校将组织相关专家对项目进行评审,并依据评审结果进行申报。
2. 项目管理(1)项目立项后,学校将成立科研项目管理小组,负责对项目的执行进行指导和监督。
(2)项目负责人要按照项目实施计划,组织项目组成员进行研究工作,并定期向项目管理小组报告进展情况。
(3)学校将提供必要的经费和资源支持,确保项目的顺利进行。
三、科研成果评价和奖励1. 成果评价(1)科研成果应以实际的教学应用价值为导向进行评价。
(2)评价标准包括教学效果、创新性、实用性和学术论文的发表情况等。
(3)评价结果将作为教师职称评定、岗位晋升和绩效考核的参考依据。
2. 奖励机制(1)学校将设立科研成果奖励基金,对优秀的科研成果进行奖励。
(2)奖励包括经费资助、学术交流、荣誉称号等。
(3)学校将定期组织科研成果展示和交流活动,提供展示成果的平台和机会。
四、科研论文发表管理1. 发表要求(1)科研论文应以小学教育实践为基础,具备一定的创新性。
(2)发表的期刊应为具有一定学术影响力的教育类期刊。
(3)发表前应经过同行专家的审稿,修订后方可投稿。
2. 学术交流(1)学校将组织教师参加学术会议、研讨会等学术交流活动。
(2)学校将鼓励教师与其他学校、教研机构进行学术合作,促进科研成果的分享和交流。
五、科研项目结题和总结1. 结题要求(1)科研项目应按照实施计划规定的时间节点完成研究工作。
教育科研管理制度(十篇)

教育科研管理制度为全面提高教育教学质量,优化师资水平,根据学校教育科研与教学改革工作的需要,特制定本制度。
第一部分:教科室的工作职责教科室是校长直接领导下的教育研究机构,它与学校的教务处、德育处、总务处和校长办公室并行,负责管理学校的教育科研工作,向校长负责,它所布置的工作任务是行政性的,全校的教职工应认真执行。
其主要职责是:一、制定和实施学校的教科研工作计划,收集国内外教科研、教学管理工作的情报,为校长决策提供信息和依据,为提高教师的教科研水平服务。
二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的研究与指导工作,编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准,并指导改革的实验与推广。
研究与编写教育的教学资料,汇编教学、教改经验和动态资料;负责研究拟订与课程教材改革相配套的教学软件建设计划和相应的学具、教具标准。
三、对学校教育教学质量进行分析,对课程教材方案实施的情况进行调研,并提出对策和建议;研究并承担学业评价的改革与实施工作,指导各学科教学和教师教育教学研究,承担教学、教改经验的总结和推广工作。
四、收集教科研成果并进入档案。
为教师考核、职称评定,为推荐骨干教师、学科带头人、特级教师提供准确详实的事实材料。
为校长对教师作出客观、公正的评价提供依据。
五、____教师学习国内外先进的教育教学理论,转变教育观念,探索现代教学模式和教学规律,不断提高教学质量和改革效率。
开展教师继续教育和校本培训工作。
六、主持学校现代技术教育工作,推动多媒体辅助教学的开展和运用。
第二部分:教科研制度1、教科常规工作制度。
(1)学校有近期、远期科研工作计划。
近期:(学期、学年科研工作计划);远期:三年以上科研规划。
(2)教科室负责对校级以上课题的管理,具体检查计划的实施情况。
(3)编辑学校教育科研与教学改革实验成果集和编发教科研简报。
2、课题的申报、认定制度。
每项课题的承担者首先要向教科室申报,然后由教科室对各项课题进行认定。
3、科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。
小学教科室、教育科研课题管理制度范文(4篇)

小学教科室、教育科研课题管理制度范文一、小学教科室管理制度1. 教科室组织a. 小学教科室由教导主任领导,教科组长、教师组长、班主任组长等组成。
教科室成员根据职责划分,共同负责教学教研相关工作。
b. 教导主任负责总体规划和组织管理,指导和协调教科室各项工作,制定年度工作计划和任务分配。
2. 任务分配a. 教科组长负责本科目的教学教研工作组织和协调,负责制定和完善本学科的教学计划、教学大纲等教学文件。
b. 教师组长负责本年级的教学教研工作组织和协调,负责制定和完善本年级的教学计划、教学材料等教学文件。
c. 班主任组长负责本班级的教学工作组织和协调,负责制定和完善本班级的教学计划、教学方法等教学文件。
3. 教研活动a. 教科室每月至少组织一次教研活动,教师必须积极参加,提交教学设计、教学反思等相关教学资料。
b. 教研活动内容包括教学方法研究、教学资源共享、教学经验交流等,以提高教学质量和教师教育水平为目的。
4. 教学评估a. 教科室负责本学科的教学评估工作,定期组织考试、测评等活动,分析评估结果,及时提出改进意见和建议。
b. 教科室组织编写学科评价报告,向学校教务处汇报学科教学质量、教学改革等情况。
二、教育科研课题管理制度1. 课题申报a. 教师可以根据自身教育科研需求,申报教育科研课题。
b. 课题申报需填写申报书,包括课题名称、研究目的、预期成果、研究方法等。
2. 课题审核a. 学校教务处负责对教育科研课题进行审核,确保课题的科学性、可行性和对学校教育教学的实际应用。
b. 审核通过的课题将获得课题经费和支持。
3. 课题研究a. 课题研究期限一般为一学年,可以根据需要延长或缩短。
b. 课题组成员需按照研究计划和安排,进行相应的调研、实验、数据收集等工作。
4. 成果汇报a. 课题研究结束后,课题组需完成研究报告和成果汇报,包括研究方法、实验数据、研究结论等。
b. 汇报内容可以通过学术论文、专业报告、教学展示等形式进行。
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小学教育科研管理制度10篇小学教育科研管理制度1教育科研管理是遵循教育科研的规律,运用决策、方案、组织、控制等根本管理职能,用科学的方法来管理科研工作,有效地发挥人、财、物、时间、信息等重要作用,完成学校的教育科研任务。
一、组织机构:教育科学研究由教科室负责,教科室主任由教导主任兼任,教科室副主任具体分管,教科员协助,指导全校各学科和全体教师搞好教育科学研究工作。
二、任务:1、制定全校教育科研规划、方案,有目的、有方案、有步骤地指导全校教育科研工作的开展,对学校的教育教学改革提出建议和意见,为教育教学改革实践效劳。
2、组织教师学习教育政策和教育理论,开展科研方法的培训,提高教师的教育科研素质,把转变教育思想落到实处,形成实施素质教育的良好气氛。
3、负责校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施。
负责课题的逐级申报。
重点抓好校主课题的研究与实践,通过开题论证、阶段评估结题,鉴定等环节确保课题圆满完成。
4、结合学校工作,进行经验总结和教科论文写作指导,提高教师提炼教育科研成果和撰写论文的能力。
5、制订奖励方法,组织学校先进教学经验、优秀教科论文和教改先进个人的评选,并形成制度。
6、总结本校的教改成果,并及时上报上级教育行政部门和教育科研机构。
7、宣传本校、本地区的教改情况和成果、经验以及有关先进事迹。
8、做好教科资料的收集、筛选和建档工作。
9、提出教科经费方案,管好教科经费。
10、完成上级教科机构交办的有关工作,积极参与上级教科机构组织的教育科研活动。
三、教科室的管理学校教科室在业务上接受上级教科部门的指导,主动配合、及时完成上级科研管理机构的教育行政部门布置的有关工作,就其自身建设,应作好以下几个方面的管理。
1、方案管理遵循教育科研和学校教育规律,每学期初应制订单列的学校教育科研方案,并纳入学校的工作方案之内,每学期应写出学校教育科研的工作总结,应按要求每年写出主课题研究进展情况报告分送在相应级别的教科机构。
同时为使教科室的工作正常运转,还应制订相应的工作制度和岗位职责。
2、课题管理主动承当市级以上的科研课题,集中主要力量完成承当的课题任务,还要指导学校、年级组和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广阔教师的科研积极性,通过科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。
3、成果管理组织学习和宣传教育政策、教育理论。
重视科研骨干力量的形成,发现和培养科研积极分子。
在课题研究中,要加强成果意识,提高研究成果的先进性、实用性和实效性。
建立必要的鼓励机制,肯定教师在科研中付出的艰辛劳动,表彰优秀的研究成果,按学年度把校级以上的各类科研成果评奖情况记入学校的教师的业务档案。
4、档案管理学校教育科研运行中,要积累大量的材料,必须做好资料的搜集、分类和归档工作。
教科资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性和准确性,也要注意材料的完整性和系统性;在建立档案时要注意科学性和适用性。
一般地讲,学校教科室至少应把以上门类的材料归档,再按档案管理的有关要求分卷建档。
〔1〕方案总结性资料学校的教育科研规划、方案、总结等,在市级以上教育科研部门立项的申请书、批准通知、实施方案等。
并指导有关人员做好班〔组〕及个人的科研方案、总结等资料收集整理工作。
〔2〕过程性资料研究者的观察记录、调查材料、检测统计等,各学年课题研究进展报告,向有关领导、专家及上级教育科研人员的咨询记录等。
〔3〕专题性资料每个课题的研究方案、调查报告,阶段与终结的有关报告和成果、专家鉴定意见等,专题讲座、专题研究等资料。
〔4〕效果性资料研究对象个体及群体变化的资料:如成绩考核、心理测试、有关素质和态度的检测统计分析,有价值的学生作品、制作、奖状等文字材料的原本或复本〔照片〕,音像制品或实物制作〔可造册入档〕,社会、家长、学生的反映等。
小学教育科研管理制度2教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好小学教育科研管理是小学教育管理的重要内容之一。
为加强对教育科研工作的指导、检测、评估等,提高我校教育科研水平和效益,使我校的教育科研管理工作科学化、制度化,形成具有城东特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订《城东小学教育科研课题管理方法》。
一、目的意义:搞教育科研是提高教师素质的重要方法,也是提高教育质量的重要途径。
为此,必须有方案地开展教育科研课题研究,通过对教育科研课题的专题研究,一方面使教师掌握教育科研的根本方法,培养一批科研型的骨干教师队伍。
另一方面要针对当前教育、教学中存在的问题,探索小学教育改革的思路、策略和途径,形成我校教育科研特色。
同时为促进教育科研成果尽快推广、应用,必须建立一套有利于操作、检测、评估课题的管理方法。
二、课题分类:1、学校教育科研课题以校级立项课题为根底,校级立项课题是学校课题管理的主要对象。
在此根底上逐级选择推荐,逐步形成由校、区级、市级、省级、国家级课题组成的课题网络。
2、学校教育科研课题分为学科类课题和非学科类课题两大类。
三、课题管理机构和管理内容:1、校级各类立项课题均由校教科室负责管理。
校级以上立项课题根据相应级别教育科研机构制订的管理规定实施管理。
2、课题管理的内容包括课题申报、课题方案制订、论证及立项、课题的实施、阶段总结报告和实验报告、课题的中期检测、课题成果鉴定、课题成果的推广等环节。
四、课题管理程序:〔一〕课题的申报与立项。
1、每年九月份由课题负责人选准课题,填好课题申报表,写出课题实验方案送校教科室。
教科室根据所报课题进行审阅。
并组织有关人员对课题进行论证,对有较高学术价值、便于操作的优秀课题向上级教育科研部门推荐,争取立项。
其余的作为校级课题。
2、立项原那么:鼓励性原那么。
鼓励全校教师参与教育科研,并通过科研提高广阔教师的科研能力。
可行性原那么。
课题研究人员具有一定的课题研究的能力和深入开展研究的精力。
能制定出合理的、操作性强的研究方案。
实用性原那么。
强调教育科研对本校的教育改革和开展有现实指导作用,强调教育科研对提高教师的业务水平有切实的促进作用。
科学性原那么。
课题研究的指导思想正确,研究目标明确,立论根据充分,内容具体,方法步骤切实可行。
〔二〕课题的实施1、校教科室管理的课题范围是校级课题和以我校名义申报的各级各类课题。
2、课题负责人全面负责课题研究的各项工作。
3、周期一年以上的课题每学期必须制定阶段性课题研究方案,应按时写出阶段性研究总结。
4、课题组长要经常性组织教师研讨,收集资料,及时记录科研工作的进展情况以及研究体会,按月向校科研室汇报。
5、课题申报人应维护课题研究的严肃性,要设法保证课题按时结题。
同时,更要注意科研的科学性和对教育的实际指导意义,在研究过程中可作不断的改良或提高。
6、课题一经立项,不得随意变更或终止,因故不能按时结题或不得不中止的课题,须书面说明理由,由教科室备案。
无不可抗拒原因而不按时结题的,不得申报新一年课题。
〔三〕自查、检测每位实验教师每学期末要写出阶段实验总结,向学校教科部汇报教育实验过程中的得失,并将实验过程中积累和收集的资料、数据等一并交校教科室存档,便于学校对实验中期、实验结果进行检测、评估。
〔四〕课题结题与鉴定管理1、凡符合结题条件的课题,由校科研室负责鉴定工作。
课题负责人向校科研室递交《课题研究结题报告》,并附以下资料:课题研究主体报告、全部研究成果反映研究过程的主要资料〔文字、图表、录音、录像、软件和事物等〕2、市级及以上立项课题由上级科研部门给出鉴定。
3、课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件,学校有权对成果进行合理的管理和推广。
五、奖励:按实验成果价值给予必要的精神和物质奖励。
〔详见《城东小学教育科研课题奖励制度》〕。
小学教育科研管理制度3一、管理目标学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。
通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加标准。
二、学习制度1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。
2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。
平时加强与图书馆的联系,及时为课题研究的进行提供相关的资料和书籍。
三、申报制度1、学校及时发布区级课题的申报信息,并组织力量做好课题立项、论证等工作。
2、每年9、10月份,学校组织教师进行课题申报,并认真填写校级课题申报表,申报者要比拟详细地写出课题研究的方案,由学校审核批准为校级重点和一般课题。
3、学校要求全体教师积极投入课题研究,特别是骨干教师、青年教师〔40岁以下〕,要做到人人有课题。
4、申报课题的形式可个人申报,也可以教研组申报,个人参与合作共同研究。
课题的研究内容要贴近自己的教育、教学工作,做到小而实,要效劳于学校的重点课题。
5、一经申报,课题组的教师或个人要积极主动地进行研究,在课题研究过程中要上研究课。
课题负责人对情报资料进行收集整理,课题一旦结题,要做好归档工作,按时完成结题报告。
6、课题实施时间超过一学期的,课题组要做好中期的自查及汇报。
7、学校每年拨出一局部经费用于教育科研,用于课题组购置图书资料、问卷及资料的复印等其它所需的支出。
四、奖励制度1、为了推动学校教育科研工作,鼓励广阔教职工参与课题研究,学校每一年举行一次校教育科研成果评奖,经有关专家及科研小组评审,获成果一、二、三等奖的,在考核中分别奖励120元、100元、80元,鼓励奖40元。
2、教育科研在市、区、校级课题立项成功,校方向课题参与者发放课题开题奖,奖额视参与人数而定。
教科研荣获市、区级成果等第奖的课题组负责人奖400元、300元,其他组员视承当课题的多少奖200~100元不等。
3、在区、市、国家刊物上发表论文的奖励为100元、200元、300元,在同等条件下可优先评为先进。
文章在区、市会议上交流的奖120~160元。
在校级汇报交流的奖30~60元。
4、教育科研获奖的将记入教师本人的业务档案。
5、在条件成熟的情况下,学校将评选教科研个人先进。
6、学校每年组织一次科研研讨会,进行科研成果的交流。
7、教科研成果评奖必须到达以下几点要求:根本按时,案几划完成课题方案;论文符合课题研究报告的根本内容和要求;论文具有客观性、准确性、可读性。
8、征文在区、市、国家范围内获奖的奖80元、100元、120元。
9、课件在校、区、市、国家范围内获奖的奖60元、80元、100元、200元。
小学教育科研管理制度4第一章总那么第一条为了加强本校教育科研课题管理的标准化、程序化、制度化,加大学校对教育科研的规划、指导力度,促进本校教育科研成果水平的提高和可持续开展,特制定本制度。