美容美发商业计划书
美容院创业计划书模板4篇
美容院创业计划书模板（一）一、项目和公司简介项目各称：xx县xx 项目地址：xx县xx项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售 xx县艺剪坊xx，20xx年xx月xx日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处xx县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。
二、服务介绍主要经营范围：美发剪发美容美容服务兼营：美容美发产品销售本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上！三、市场分析1，目前xx的消费水平同xx同一水平线上，而美容美发的市场更加不言而喻。
2，由于xx人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到xx消费。
3，由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。
4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。
四、市场营销方案1 、美发，剪发、美容服务。
2、美容美发产品销售。
3、地址：xx县xx东xx。
4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
五、经营模式1、剪发经模式冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人六、企业管理方案制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
七、创业团队企业人员分工组织形式：个体工商户总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
在校大学生美容美发商业计划书
在校大学生美容美发商业计划书创业规划是创业人叩响投资人大门口的“必备品”，是创业人方案开创的业务流程的书面形式引言。
下边是我为大伙儿梳理的在校大学生美容美发商业计划书，热烈欢迎阅读文章。
一、企业简述（一）自主创业情况在欧美国家，技术专业专业儿童理发早已发展趋势几十年，现阶段已日趋完善，在欧美国家这一时尚潮流消費比较发达的我国，在极具特点“少年儿童理发店”内小消费者已沒有往日剪发时的害怕和又哭又闹，取代它的的是开心和享有。
为了更好地消除小消费者的对剪发的害怕，技术专业的专业儿童理发内不论是设计装修，或是剪发器材，莫不以绚丽多彩的卡通形象设计来赢得小消费者的欢喜。
让她们把剪发的全部全过程作为一个充斥着童真童趣的手机游戏，足见这种店家的良苦用心。
与其说另外这种聪明的店家也从英国全年度的美容美发医护的销售市场销售额$450亿中获得贴近10%收益。
欧美国家少年儿童美容美发的发展史，预兆着少年儿童美容美发的将来发展趋向，环顾四周中国美容美发领域，雨后春笋般五花八门，不计其数，可是专业对于宝宝理发或是一片空白。
技术专业的专业儿童理发在我国尚处在启蒙教育环节，不管一二三线城市都是有十分大的发展趋势室内空间，开朗、纯真、讨人喜欢的少年儿童给千万爸爸妈妈产生开心，另外也给少年儿童美容美发店家产生无尽的“创业商机”。
（二）公司概况“***”技术专业宝宝理发是武汉一家专业为少年儿童给予美发设计、艺术创意辫发、整体形象设计、画妆等多种多样美容美发服务项目并结合了儿童理发器材的开发设计、娱乐休闲、婴儿纪念物制做、上门服务为婴儿剪发于一体的多用途店。
“***”技术专业宝宝理发凭着其独特的室内装修、设备和服务项目减轻小朋友们剪发的心理恐惧，店内常备“爸爸妈妈椅”“可爱卡通椅”等专用型剪发椅，在小孩剪发的全过程中爸爸妈妈能够全过程参加小孩的抚慰全过程，少年儿童能够无拘无束的在“可爱卡通椅”中玩乐，而又不防碍美发师的工作中。
另外店内还开拓一个给予小孩父母和兄妹歇息、玩乐的娱乐平台地，为剪发的小孩创建一种温暖的游乐园氛围，有利于平稳小孩的心态，清静的接纳剪发服务项目。
美发策划书投资人3篇
美发策划书投资人3篇篇一美发策划书投资人一、项目概述本美发策划书旨在为投资人提供一个全面的美发业务投资机会。
我们将介绍美发行业的市场趋势、目标客户群体、竞争情况以及我们的营销策略和运营计划。
通过投资我们的美发业务，您将有机会获得可观的回报，并成为美发行业的领导者。
二、市场分析（一）行业趋势随着人们生活水平的提高和对美的追求，美发行业正经历着快速的发展。
消费者对个性化、时尚的发型需求不断增加，同时也对美发服务的质量和环境提出了更高的要求。
（二）目标客户群体我们的目标客户群体主要包括年轻女性、时尚男性和职业人士。
他们注重形象和个性，愿意花费时间和金钱来打造自己的发型。
（三）竞争情况美发行业竞争激烈，但我们相信通过提供优质的服务和独特的体验，我们能够在市场中脱颖而出。
我们将注重员工培训和技术创新，不断提升服务质量和客户满意度。
三、营销策略（一）品牌建设我们将打造一个具有时尚感和个性化的美发品牌，通过品牌宣传和推广，吸引更多的客户。
（二）社交媒体营销利用社交媒体平台，发布时尚发型图片和视频，吸引潜在客户的关注，并与客户进行互动和沟通。
（三）会员制度建立会员制度，为会员提供优惠和专属服务，增加客户粘性和忠诚度。
（四）合作与推广与时尚品牌、媒体和其他相关行业进行合作和推广，扩大品牌影响力和知名度。
四、运营计划（一）店面选址选择繁华的商业区域或高人流量的地段作为店面选址，确保有足够的客源。
（二）店面装修打造一个时尚、舒适的美发环境，为客户提供优质的服务体验。
（三）员工招聘与培训（四）产品与服务提供多样化的美发产品和服务，满足不同客户的需求。
同时，注重产品质量和安全性，确保客户的健康和安全。
（五）客户关系管理建立客户关系管理系统，记录客户的信息和消费记录，定期进行回访和关怀，提高客户满意度和忠诚度。
五、财务预测（一）投资预算预计投资[具体金额]用于店面装修、设备采购、员工培训和营销推广等方面。
（二）收入预测根据市场调研和分析，预计在开业后的第[具体时间]个月实现盈利，并在未来[具体时间]年内实现稳定增长。
美容美发商业计划书范文
美容美发商业计划书目录一、执行概要1、企业理念和企业特征2、商机3、企业目标市场和预测4、企业经济性盈利性和收获能力5、企业团队6、投资者投资企业回报二、企业1、行业机会2、产品或服务3、行业竞争和优势三、管理团队及组织结构1、组织结构2、主要管理人员权限及报酬3、股东会四、产业分析1、产业趋势大方向2、估计的市场份额和营业额五、营销计划1、营销总战略2、定价与常规项目3、营销战术4、成长战略5、服务和保证原则六、困难和风险七、愿景一、执行概要1、企业理念和企业特征随着社会的发展，人们的生活水平及消费观念提高，为了丰富该城市（xx）的居民文化生活，提高居民的健康精神面貌，创业者本着“以人为本，以利益为导向，以爱为基础，大胆创新，勇于探索”的理念，设想在该城市人流量多的地段（曹婆井）创立一家中高档美容美发有限公司，来满足各层次消费者的需求。
2、商机公司所在地为市内人流量多的地段，周边餐饮、服装，各行各业成行，但没有中高档美容美发综合店，给公司带来了机缘和挑战，该公司的落成将会给消费者带来更好的服务和便利，公司前景一片光明。
3、企业目标和预测公司的对象主要是该城市的中青年人士，加上公司团队原有的会员资源（数量1000个）。
有着良好的消费水平，只要向他们提供优质的服务，价位合理、技术保证，就一定会有一定数量的消费者。
产生最大的经济规模，据保守预测年产值200万以上。
4、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年产值：200万元年营业总成本：120万元年利润所得：80万元可分配利润：80万元投资成本回收期：1年5、企业团队公司有20余人，其中法人代表（兼店长）1名，负责日常管理、经营、做市场、把握大方向；财务人员1名，负责公司收银、财务处理，美容美发经理各1名，负责各部门经营管理、员工培训，协助店长工作；美容导师2名，负责员工培训、压单、协助美容经理工作；总监1名，好的服务态度、口碑、过硬的技术、良好的销售技巧、月点单率（200个）；首席1名，好的服务态度、口碑、过硬的技术、良好的销售技巧、月点单率（150个）；高级发型师1名，好的服务态度、口碑、过硬的技术、良好的销售技巧、月点单率（80个）其余美容美发助理10名，好的服务态度、技术手法标准合格。
美发店计划书（通用14篇）
美发店计划书（通用14篇）美发店计划书篇1今年为取消五一长假后的五一节，三天的五一假期在一定程度上对消费者的消费热情造成影响，同时去年开始的物价上涨加大了美发店铺的经营成本。
一、活动主题：“ 缤纷五一，五大惊喜大放送”二、活动日期： 4 月 26 日 - 5 月 8 日三、活动目的：1 、利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费，从而扩大顾客群，提高店铺的整体营业额;2 、同时通过一系列的促销活动适当引导顾客向高附加值的项目消费或多项目消费，提高客单价及利润;3 、让顾客产生好感，提升品牌形象。
四、活动内容：惊喜一：每天前 5 名，低至 5.1 折想烫就烫，活动期间每天前 5 名顾客消费原价 380 元的数码烫可享受 5.1 折优惠。
惊喜二：消费满 168 送 51 ，消费满 480 送 150一次性消费满 168 元(或充值 200 元)送 51 元的现金券;一次性消费满 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的现金券。
惊喜三：加“ 51 元”=“ 88 元”活动期间消费 80 元(或充值 200 元)，加 51 元可购买原价 88 元的产品，即省 37 元;购买 88 元以上其它美发产品可以优惠 37 元，具体参与活动产品请向店员咨询。
惊喜四：夏日套餐精选，美丽更精彩2、烫 280 元 + 染 280 元 + 护理 65 元原价 625 元，活动优惠价 420 元五、活动内容操作细则说明：惊喜一解释说明：1、惊喜一主要以折扣优惠吸引顾客入店，创造销售机会;2、具体烫及原价多少请根据本店实际情况设定;3、本打折项目只是吸引顾客进店的吸引点，尽量不拿本店主推项目来打折，顾客入店后，只需告知顾客有此项活动，可以向顾客推荐更高端的项目或套餐。
注：部分生意比较差的分店可以以此方式设定有一定利润受欢迎的项目为主推。
惊喜二解释说明：1、惊喜二用消费满额送现金券刺激顾客高消费或充值，同时送现金券可以吸引顾客两个月内回头消费;2、51 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目/ 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日 ;3、150 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目 / 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日。
个人美业工作室计划书范文
个人美业工作室计划书范文一、项目背景与概述随着人们生活水平的提高，美业市场的需求也越来越大。
个人美业工作室是一个为客户提供各类美容美发服务的专业机构。
我们的目标是以专业、高效和贴心的服务，满足客户对美的需求，提升他们的形象和自信心。
二、市场分析1. 市场需求：人们对美的需求日益增长，特别是在特殊场合如婚礼、宴会等，对于形象的要求更加苛刻。
2. 市场竞争：美业市场竞争激烈，已经存在众多美发店和美容院，但绝大部分都是连锁机构，缺乏个性化和定制化服务。
3. 市场机会：个人美业工作室可以通过提供个性化服务，满足客户不同需求的特点，获得市场份额。
三、项目目标1. 建立良好的企业形象，树立专业、高效和贴心的服务品牌。
2. 提供个性化的美容美发服务，满足不同客户的需求。
3. 建立稳定的客户群体，提供持续的服务和留存率。
四、经营模式1. 选择合适的地点：选择繁华地段，交通方便，容易吸引顾客。
2. 优质的服务：雇佣专业的美容师和发型师团队，提供专业的美容美发服务，使客户满意度达到最高。
3. 定制化服务：根据客户需求提供个性化服务，如定期护理计划、特殊场合造型等。
4. 营销推广：通过线上线下宣传，提高知名度和美誉度，吸引更多的客户。
五、财务分析1. 投资规模：初期投资约XX万元，主要用于场地租赁、装修和设备采购。
2. 收入预测：根据市场调研，预计每月收入约XX万元，年收入约XX万元。
3. 成本控制：严格控制人员成本、物料成本和运营成本，确保盈利能力。
六、风险控制1. 市场风险：美业市场竞争激烈，需与其他同行进行差异化竞争，提供独特的服务。
2. 人员风险：招聘专业人才，确保团队的专业水平和服务质量。
3. 财务风险：严格控制成本，确保经营盈利能力，同时建立有效的财务管理体系。
七、总结个人美业工作室计划着眼于市场需求，以专业、高效和贴心的服务，为客户提供个性化的美容美发服务。
通过优质的服务和不断创新，我们将树立起良好的企业形象，吸引更多的客户并提升市场份额。
美容美发培训计划
篇一:美容美发培训项目商业计划书美容美发培训项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书,要使人读后，对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程.3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划,预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化.第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章融资说明一、投资计划：二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险篇二：美容培训计划表2012年美容院培训计划表1.[中国美容人才网］-中国最大最热最高效的美容美发化妆品行业人才网！2 [中国美容人才网]—中国最大最热最高效的美容美发化妆品行业人才网!篇三：美容美发专业教学计划美容美发与形象设计专业教学计划一、学制与招生对象学制：短期培训招生对象：免费培训对象二、培养目标本专业培养德、智、体、美全面发展，拥护党的基本路线，具有良好的思想品德和职业道德,培养具有扎实的文化基础知识、美容美发与形象设计专业理论知识和基本操作技能的，能从事美容美发与形象设计专业一线工作的，可持续发展的高素质劳动者。
理发店创业计划书实例++创业计划书
理发店创业计划书实例创业计划书篇一:美发店的创业商业计划书小型店配置原则:经济实用定位：面对消费水平相对较低的普通大众选址:选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区面积:平方装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则,因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小房租:因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难人员:发型师助理硬件配置表设施数量单价内容工位(美发椅）洗头床锔油机烘发机镜台推车美发工具+各种硬件控制在10000元以内。
1产品:宣传:小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传温馨提示：小店的装修非常简单,所以要注意随时保持干净。
另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失,选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价格适宜的发品。
第一次进货不要太多，使用之后,产品适合并被顾客所接受，再固定下来.总投资：30000左右美发店的计划书高档店配置原则:体现品位定位:20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群选址:人气集中的商业地段或高档住宅小区面积:100平米以上装修:高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。
装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计。
篇二:创业计划书-理发屋南华工商学院2015年大学生创业计划大赛创业计划书项目名称：美发造型设计屋2项目类别 :美发造型团队名称：参赛者名称：学院：财务金融学院专业及年级 :投资与理财专业联系电话：邮箱：填表日期 :2015.11。
05目录一、项目概况二、项目背景三、市场分析投资一班四、竞争分析五、业务介绍六、营销战略七、投资预测八、财务分析九、管理体系十、风险预测一、项目概况我实地走访过南华工商学院以及周边高校的商店，发现专业的理发造型店几乎没有，我嗅到了这巨大的商业潜力。
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XX美容美发商业计划书目录一、执行概要 (2)1、企业理念和企业特征 (2)2、商机和战略 (2)3、企业目标市场和预测 (2)4、企业竞争优势 (3)5、企业经济性、盈利性和收获能力 (3)6、企业团队 (3)7、投资企业的回报 (3)二、企业 (4)1、行业机会： (4)2、企业描述： (4)3、产品或服务： (4)4、企业竞争优势： (4)5、现状与需求： (4)三、管理团队及组织结构 (5)1、组织 (5)2、主要管理人员： (5)3、管理报酬和所有权 (6)4、雇佣协议与其他协议： (6)5、专业顾问和服务支持： (6)四、产业分析： (6)1、产业趋势： (6)2、估计的市场份额和营业额： (6)3、企业目标市场： (6)4、市场评估： (6)5、竞争和竞争优势： (7)五、营销计划 (7)1、营业总战略 (7)2、定价： (7)3、营销战术： (7)4、进入战略和成长战略： (7)5、服务和保证原则： (7)6、广告和营业公关： (7)六、运营计划 (8)1、营业周期： (8)2、地理位置： (8)3、设施改善和条件： (8)4、战略和计划： (8)5、规章和法律问题： (8)七、设计和开发计划 (8)1、开发状态和任务： (8)2、困难和风险： (8)3、机遇与挑战： (8)4、设计改进和新品牌的推出： (8)5、成本（以月为统计期限）： (9)6、所有权问题： (9)八、财务计划 (9)1、企业的经济性 (9)2、预计资产负债表（见附表） (10)3、预计利润表（见附表） (10)4、预计现金流分析（见附表） (10)5、成本控制和盈亏平衡分析 (10)九、关键风险因素 (10)十、附录 (10)1、企业行为准则： (10)2、报表： (10)一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入： 50万元年营业总成本： 40万元年利润： 10万元所交所得税： 2.7万税后利润： 7.3万提取盈余公积： 1.01万可分配利润： 6.29万投资回收期： 3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。
其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。
7、投资企业的回报总投资额为 20万元人民币注册资金为 20万元人民币1)、出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。
2)、出资方式：全部以货币资金投入。
3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。
4)、经营期限：5年5)、资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。
6)企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。
二、企业1、行业机会：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。
为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。
2、企业描述：为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。
公司有员工8名，其中：法定代表人（兼总经理）1名；财务人员1人；监事1人；员工5人。
3、产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。
4、企业竞争优势：由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、现状与需求：公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
三、管理团队及组织结构1、组织2、主要管理人员：1)、总经理的职权：①负责召开股东会，并向股东报告工作；②执行股东会决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制定公司的年度财务方案，决算方案；⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案；⑥制定公司增加或减少注册资金方案；⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案；⑧制定公司的基本管理制度；⑨修改公司章程；⑩股东会授予的其他职权。
2)、监事的职权：①对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；②当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正；③提议召开临时股东会；④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改；3)、股东会：由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。
①决定公司的经营方针和有关投资计划；②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案；③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案；④对公司增加或减少注册资本做出决议。
对股东向股东以外人员转让出资做出决议；⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项做出决议。
⑥其他重要事项。
3、管理报酬和所有权总经理每月薪金支付3500元，监事每月支付工付2500元，财务人员每月支付工资2000元，知名的美发师每月支付4000元，外聘劳务工每月支付底薪800元，再按业绩提取奖励。
4、雇佣协议与其他协议：将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将根据业绩提成一定比例的奖励。
5、专业顾问和服务支持：请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。
四、产业分析：1、产业趋势：以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店。
随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。
2、估计的市场份额和营业额：根据保守的预测日平均营业额在1400元左右。
3、企业目标市场：公司服务的对象主要是该地区的中青年消费者，追求时尚、完美者，向他们提供优质的服务。
4、市场评估：据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求。
5、竞争和竞争优势：目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱容易，享受满意。
达到顾客与公司双赢的目的。
五、营销计划1、营业总战略公司宗旨：以人为本、服务至上、提供一流服务公司经营范围：美容、美发2、定价：与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。
3、营销战术：公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。
4、进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。
5、服务和保证原则：公司“以人为本，服务至上”的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。
保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。
6、广告和营业公关：及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的品牌，确保消费者耳目一新。
同时借助于现代企业“6S”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象。
六、运营计划1、营业周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。
2、地理位置：公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境“动静相宜”，邻边环境居民楼、商务楼较多，逐步建设成小型商业化、文化街。
3、设施改善和条件：店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看不俗又不失高雅，给人一种流连忘返的清醒，从而会产生一种消费的理念。
4、战略和计划：公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。