美容美发商业计划书
美容美发计划书（通用13篇）
美容美发计划书（通用13篇）美容美发计划书篇1在节假日可以开展活动，譬如十月一日。
10月1日是伟大祖国成立周年的大喜日子，我们可开展“迎国庆，返点让利大优惠”行动，凡在国庆期间包月卡打9折，包季卡8.5折，并送4次治疗，包半年卡7.5折，并送8次治疗，包年卡打7折，并送12次治疗，并且凭月卡购护肤品9折，凭季卡购护肤品8折。
消费者当月消费满1000元，即可获得贵宾卡一张，凭此卡购买产品全年打6.5折。
“短信”温情促销“短信”现在可说是炙手可热，从一种人际传播工具迅速飙升为营销新贵，商家看中的是短信覆盖面大、信息接受率高、感情色彩浓厚、费用较低、执行简单等特点。
在目前的商业活动中，短信广泛应用于与客户联络感情、预约、发送促销信息等。
据了解，人们对短信促销还是比较认可，特别是看到非常正规、能给自己带来优惠、有亲和力关于促销活动的文字，感觉自然不错。
加上短信促销字数少、商家少，正所谓“物以稀为贵”，因此对促销活动的内容记忆深刻。
而且建议在理发店管理软件里发，这样，既方便，也实惠，更加增添了美发店的档次。
中百万大奖促销人人都想中奖，而且是中得越多越好。
特别是女性，对中奖的欲望更强烈。
在此，我们把人们的中奖欲望用于我们理发店当中。
在北京有一家就是成功的抓住了这点，他的操作方法很简单，每当顾客在我们美容美发店消费20元。
则赠送顾客一注价值2元的体育彩票。
依此类推，顾客消费每增加20元，则多加一注。
有一次，有一位顾客在这家理发店消费了300元，这家理发店老板当场就给这位顾客买了15注体育彩票，结果，这位顾客中了二等奖，奖金为14780元。
该顾客中奖后，消息迅速地传遍了方圆2公里。
从此，来这家美容美发店的顾客也就越来越多了。
理发店准备工作?Step1、对顾客进行详细的分类一般来说，没有兴趣的顾客对于美容院发传单宣传很是反感，因为其一在于美容美发店盲目的宣根本没有把理发店的特色体现出来，其二在于有些发传单的人是为了应付工作，随便几张一起塞进顾客手中，这种被迫接受会令顾客对美容美发店的印象大打折扣。
美业门店开业策划书3篇
美业门店开业策划书3篇篇一美业门店开业策划书一、策划背景二、店铺介绍1. 店铺名称：[店铺具体名称]2. 店铺定位：提供高品质的美容、美发、美甲等美业服务。
3. 店铺风格：现代简约风，营造舒适、放松的氛围。
4. 店铺地址：[详细地址]三、开业活动策划1. 活动时间：[具体时间]2. 活动内容：开业优惠：推出一系列的优惠套餐和折扣，吸引顾客前来体验。
免费体验：邀请顾客免费体验部分项目，增加顾客对店铺的了解和好感。
抽奖活动：消费满一定金额可参与抽奖，奖品包括美容产品、优惠券等。
嘉宾剪彩：邀请业内知名人士或嘉宾进行剪彩仪式，增加活动的知名度和影响力。
现场表演：安排美容、美发等现场表演，展示店铺的专业技术和服务。
四、宣传推广策划1. 线上宣传：利用社交媒体平台发布店铺信息和活动海报，吸引目标客户关注。
建立公众号、小程序，提供在线预约、咨询等服务。
与当地的生活服务类平台合作，进行推广宣传。
2. 线下宣传：在周边社区、商场、写字楼等场所发放传单，宣传店铺的开业活动和优惠信息。
悬挂横幅、张贴海报，营造开业氛围。
举办开业庆典活动，邀请周边居民和顾客参加，增加店铺的知名度。
五、人员安排1. 活动策划：负责活动的策划、组织和执行。
2. 美业顾问：负责接待顾客，提供专业的咨询和建议。
3. 美容师、美发师、美甲师：提供优质的美业服务。
4. 市场推广：负责宣传推广活动的执行和效果评估。
5. 后勤人员：负责店铺的日常运营和管理。
六、物资准备1. 宣传物料：海报、传单、优惠券等。
2. 美业用品：美容产品、美发工具、美甲材料等。
3. 庆典用品：剪彩道具、音响设备、鲜花等。
4. 礼品：抽奖礼品、免费体验券等。
七、预算安排1. 宣传推广费用：[X]元2. 美业用品费用：[X]元3. 庆典用品费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 人员费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、效果评估1. 顾客满意度调查：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解顾客对店铺服务的满意度。
美业企业策划书模板3篇
美业企业策划书模板3篇篇一美业企业策划书模板一、企业概述1. 企业名称：[企业名称]2. 企业类型：[有限责任公司/股份有限公司等]3. 企业定位：[高端/中端/大众等]4. 企业使命：[为客户提供优质的美业服务，让每个人都能展现自己的美丽]5. 企业愿景：[成为美业领域的领军企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献]二、市场分析1. 目标市场：[年龄、性别、地域、消费能力等]2. 市场规模：[根据市场研究机构的数据，分析目标市场的规模和增长趋势]3. 市场需求：[分析目标市场对美业服务的需求，包括美容、美发、美甲、美体等]4. 市场竞争：[分析竞争对手的数量、规模、市场份额、优势和劣势等]三、产品与服务1. 产品与服务概述：[详细介绍企业提供的美业产品和服务，包括美容、美发、美甲、美体等]2. 产品与服务特点：[分析企业产品和服务的特点和优势，如专业的技术、优质的产品、个性化的服务等]3. 产品与服务创新：[介绍企业在产品和服务方面的创新举措，如引入新的技术、推出新的产品和服务等]四、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌建设策略，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等]2. 市场推广：[制定市场推广策略，包括广告宣传、促销活动、公关活动等]3. 渠道建设：[建立销售渠道，包括直营店、加盟店、电商平台等]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]五、运营管理1. 人力资源管理：[制定人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效考核等]2. 财务管理：[制定财务管理策略，包括预算管理、成本控制、资金筹集等]3. 供应链管理：[建立供应链管理体系，确保产品和服务的质量和供应稳定性]4. 服务质量管理：[建立服务质量管理体系，提高服务质量和客户满意度]六、发展规划1. 短期规划：[制定 1-2 年的发展规划，包括市场拓展、产品和服务创新、品牌建设等]2. 中期规划：[制定 3-5 年的发展规划，包括扩大市场份额、提高企业知名度、加强技术研发等]七、风险评估与对策1. 风险评估：[分析企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险、管理风险等]2. 风险对策：[针对不同的风险，制定相应的对策，如风险规避、风险降低、风险转移等]八、投资预算与收益预测1. 投资预算：[详细列出企业的投资预算，包括设备采购、人员招聘、市场推广等]2. 收益预测：[根据市场分析和发展规划，预测企业的收益情况，包括销售收入、利润等]2. 发展前景：[分析企业的发展前景，如市场需求大、行业发展潜力大等]3. 投资价值：[评估企业的投资价值，如投资回报率高、风险低等]篇二美业企业策划书模板一、企业概述（一）企业名称：[美业企业名称]（二）企业类型：[有限责任公司/股份有限公司/个体工商户等]（三）企业定位：[高端/中端/低端，专业/综合等]（四）企业使命：[提供优质的美业服务，满足客户需求，提升客户满意度和忠诚度] （五）企业愿景：[成为美业领域的知名品牌，引领美业潮流，为客户创造美丽和价值]二、市场分析（一）目标市场：[年龄、性别、职业、收入、地域等]（二）市场规模：[市场容量、增长率、市场份额等]（三）市场趋势：[行业发展趋势、消费者需求趋势、技术发展趋势等]（四）竞争分析：[竞争对手的数量、规模、市场份额、优势、劣势等]三、产品与服务（一）产品定位：[高端/中端/低端，专业/综合等]（二）产品种类：[美容、美发、美甲、美体、化妆等]（三）服务特色：[个性化服务、专业技术、优质产品、舒适环境等]（四）产品与服务的优势：[与竞争对手相比的独特之处]四、营销策略（一）品牌建设：[品牌定位、品牌形象、品牌传播等]（二）价格策略：[定价策略、促销策略、折扣策略等]（三）渠道策略：[线上渠道、线下渠道、合作伙伴等]（四）促销策略：[广告宣传、公关活动、促销活动、会员制度等]五、运营管理（一）门店选址：[选择繁华、交通便利、人流量大的地段]（二）门店装修：[根据企业定位和目标客户群体的需求，设计舒适、时尚、专业的门店环境]（三）人员管理：[招聘、培训、考核、激励等]（四）服务流程：[制定标准化的服务流程，确保服务质量和效率]（五）财务管理：[预算管理、成本控制、资金管理、利润分析等]六、盈利预测（一）收入预测：[根据市场规模、市场份额、产品价格等因素，预测企业的收入] （二）成本预测：[包括房租、人员工资、水电费、物料采购等成本]（三）利润预测：[根据收入预测和成本预测，预测企业的利润]七、风险评估与对策（一）市场风险：[市场需求变化、竞争对手增加等]（二）技术风险：[技术更新换代、技术人才流失等]（三）管理风险：[人员管理、财务管理、服务质量管理等]（四）对策：[针对不同的风险，制定相应的对策，降低风险的影响]八、投资回报分析（一）投资预算：[包括门店装修、设备采购、人员培训、市场推广等费用]（二）投资回报期：[根据企业的盈利预测，计算投资回报期]（三）投资回报率：[根据投资预算和投资回报期，计算投资回报率]（二）展望：[对企业的未来发展进行展望，提出企业的发展目标和战略规划]篇三美业企业策划书一、企业概述（一）企业名称：[企业名称]（二）企业定位：[企业的主要业务和定位，例如美容美发、美甲、护肤等]（三）企业使命：[企业的使命和愿景，例如为客户提供优质的美业服务，提升客户的生活品质]（四）企业价值观：[企业的核心价值观，例如诚信、专业、创新、服务等]二、市场分析（一）目标市场：[企业的目标客户群体，例如年龄、性别、职业、收入等]（二）市场规模：[目标市场的规模和增长趋势]（三）市场竞争：[分析竞争对手的优势和劣势，以及企业的竞争优势]（四）市场趋势：[分析美业市场的发展趋势，例如消费者需求的变化、技术的创新等]三、产品和服务（一）产品和服务内容：[详细介绍企业的产品和服务，例如美容项目、美发造型、美甲款式等]（二）产品和服务特色：[突出企业的产品和服务特色，例如个性化定制、专业技术、优质材料等]（三）产品和服务价格：[制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况]四、营销策略（一）品牌建设：[制定品牌传播策略，提升品牌知名度和美誉度]（二）促销活动：[策划促销活动，吸引客户并促进销售]（三）客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]（四）网络营销：[利用社交媒体、网站等网络渠道进行营销推广]五、运营管理（一）店面选址：[选择合适的店面位置，考虑人流量、消费水平等因素]（三）人员管理：[招聘、培训和管理专业的美业人员，提供优质的服务]（四）库存管理：[合理控制库存，确保产品和材料的供应和质量]六、财务规划（一）预算编制：[制定详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本、收入预测等]（二）资金来源：[说明企业的资金来源，例如自有资金、银行贷款、投资等]（三）盈利预测：[分析企业的盈利能力和盈利周期]（四）风险评估：[评估企业可能面临的风险，并制定相应的应对措施]七、发展规划（一）短期目标：[制定短期内的发展目标，例如提高市场份额、增加客户数量等] （二）中期目标：[制定中期内的发展目标，例如拓展产品线、开设分店等]（三）长期目标：[制定长期的发展目标，例如成为行业领先企业、上市等]八、风险评估与对策（一）市场风险：[分析市场风险，例如市场需求变化、竞争加剧等，并制定相应的对策]（二）技术风险：[分析技术风险，例如技术更新换代、人员技术水平等，并制定相应的对策]（三）管理风险：[分析管理风险，例如人员管理、财务管理等，并制定相应的对策] （四）其他风险：[分析其他可能面临的风险，例如法律法规风险、自然灾害风险等，并制定相应的对策]。
美容行业商业创业计划书模板
美容行业商业创业计划书模板（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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开店美容院策划书3篇
开店美容院策划书3篇篇一开店美容院策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增强，美容院市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在规划一家独具特色的美容院，提供高品质的美容服务，满足消费者日益增长的需求，打造成为行业内的知名品牌。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括中高端消费群体，年龄在 25-50 岁之间，注重自身形象和健康，追求高品质生活的女性。
2. 市场需求：消费者对美容服务的需求日益多样化，包括面部护理、身体护理、美甲美睫、纹绣等。
同时，消费者对美容院的环境、服务质量、专业技术也有较高的要求。
3. 市场竞争：目前美容院市场竞争激烈，存在众多品牌和店铺。
我们需要通过独特的定位、优质的服务和创新的营销手段来脱颖而出。
三、店铺选址1. 地理位置：选择位于繁华商业街区或高档住宅小区附近，交通便利，人流量较大的地段。
2. 店铺面积：店铺面积建议在 100-200 平方米左右，具备足够的空间进行美容区域和接待区域的划分。
3. 店铺装修：装修风格要时尚、温馨、舒适，营造出放松愉悦的氛围，符合美容院的定位。
四、服务项目1. 面部护理：提供基础护理、深层清洁、补水保湿、美白祛斑、抗皱紧致等面部护理项目。
2. 身体护理：包括全身按摩、减肥塑形、艾灸养生、卵巢保养等身体护理项目。
3. 美甲美睫：提供各种美甲款式和美睫服务，满足消费者对时尚美甲美睫的需求。
4. 纹绣：开展纹眉、纹眼线、纹唇等纹绣项目，提升顾客的整体形象。
五、人员管理1. 招聘优秀员工：招聘具备专业美容知识和技能、服务意识强、形象气质佳的员工，进行系统的培训和考核。
2. 员工培训：定期组织员工参加专业培训，提升员工的技术水平和服务能力。
3. 绩效考核：建立完善的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量。
六、设备采购1. 美容设备：采购先进的美容仪器和设备，确保服务的专业性和高效性。
2. 美甲美睫设备：购买优质的美甲美睫设备和工具，提供高品质的服务。
美容行业发展方案策划书3篇
美容行业发展方案策划书3篇篇一《美容行业发展方案策划书》一、行业背景与市场分析随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，美容行业近年来呈现出快速发展的态势。
消费者对于美容服务和产品的需求日益多样化，不仅包括传统的面部护理、美发等项目，还涵盖了身体护理、美甲美睫、医美等多个领域。
同时，市场竞争也日益激烈，各种美容品牌和机构层出不穷。
二、发展目标1. 在未来[X]年内，成为本地区具有较高知名度和美誉度的美容品牌。
2. 不断拓展业务领域，提升服务质量和客户满意度。
3. 实现销售额和利润的持续增长。
三、市场定位1. 目标客户群体：主要针对年龄在 20-45 岁的都市白领女性，她们注重自身形象和生活品质，有一定的消费能力。
2. 服务定位：提供专业、个性化、高品质的美容服务，打造舒适、温馨的美容环境。
四、服务内容1. 面部护理：包括清洁、补水、美白、抗皱等多种项目。
2. 身体护理：如瘦身、塑形、按摩等。
3. 美发服务：提供剪发、染发、烫发等造型设计。
4. 美甲美睫：各种款式的美甲和美睫服务。
5. 医美项目：如微整形、激光美容等。
五、营销策略1. 品牌建设：通过打造专业的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
3. 会员制度：推出会员优惠政策，增加客户粘性。
4. 活动营销：举办各类美容讲座、促销活动等，吸引客户。
5. 合作推广：与相关行业进行合作，共同推广。
六、人员管理1. 招聘专业的美容师、美发师等技术人员，定期进行培训和考核。
2. 培养优秀的服务团队，提升服务水平。
3. 建立合理的薪酬制度和激励机制，调动员工积极性。
七、服务流程优化1. 建立完善的客户预约和接待流程，确保客户体验。
2. 加强服务过程中的沟通和互动，及时了解客户需求。
3. 定期对服务流程进行评估和改进。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 加强财务核算和分析，确保资金合理使用。
美容美发商业计划书两篇
美容美发商业计划书两篇篇一：XX美容美发商业计划书一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入： 50万元年营业总成本： 40万元年利润： 10万元所交所得税： 2.7万税后利润： 7.3万提取盈余公积： 1.01万可分配利润： 6.29万投资回收期： 3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。
其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。
医疗美容商业策划书3篇
医疗美容商业策划书3篇篇一《医疗美容商业策划书》一、执行摘要二、市场分析1. 行业现状：医疗美容市场规模持续扩大，消费者对安全、有效、个性化的美容服务需求日益增长。
2. 目标客户：主要包括有美容需求的女性群体，以及部分注重形象的男性群体，年龄层次广泛。
3. 竞争态势：市场竞争较为激烈，但仍有机会通过差异化战略脱颖而出。
三、服务内容1. 提供各类整形美容手术，如眼部整形、鼻部整形、面部轮廓整形等。
2. 非手术美容项目，如注射美容、激光美容、皮肤美容等。
3. 个性化美容方案定制，根据客户需求和特点提供专属服务。
四、营销策略1. 品牌建设：打造专业、可靠、时尚的品牌形象。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等渠道进行推广。
3. 会员制度：推出会员优惠和专属服务，增加客户粘性。
4. 合作与活动：与相关机构合作，举办美容讲座、活动等。
五、运营管理1. 专业团队组建：包括医生、护士、咨询师等。
2. 服务流程优化：确保客户享受高效、便捷、舒适的服务体验。
3. 设备与材料管理：保证使用高质量的设备和材料。
4. 质量控制：严格遵循医疗规范和标准，确保服务质量。
六、财务规划1. 初始投资预算：包括场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和业务拓展计划进行预测。
3. 成本控制：合理控制运营成本，提高盈利能力。
七、风险评估与应对1. 医疗风险：加强医疗质量管理，购买医疗责任保险。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
3. 竞争风险：持续创新和提升服务品质，保持竞争优势。
八、发展规划1. 短期目标：在本地市场站稳脚跟，树立良好口碑。
2. 中期目标：扩大业务范围，拓展周边地区市场。
3. 长期目标：打造知名医疗美容品牌，实现全国连锁经营。
篇二《医疗美容商业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，医疗美容行业正呈现出快速发展的趋势。
我们计划打造一家集先进技术、专业团队、优质服务和舒适环境于一体的医疗美容机构，为客户提供全方位的美容解决方案，满足不同客户的需求。
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XX美容美发商业计划书目录一、执行概要.................................................. - 1 -1、企业理念和企业特征....................................... - 1 -2、商机和战略............................................... - 1 -3、企业目标市场和预测....................................... - 1 -4、企业竞争优势............................................. - 1 -5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 -6、企业团队................................................. - 2 -7、投资企业的回报........................................... - 2 -二、企业...................................................... - 2 -1、行业机会：............................................... - 2 -2、企业描述：............................................... - 2 -3、产品或服务：............................................. - 3 -4、企业竞争优势：........................................... - 3 -5、现状与需求：............................................. - 3 -三、管理团队及组织结构...................................... - 3 -1、组织..................................................... - 3 -2、主要管理人员：........................................... - 4 -3、管理报酬和所有权......................................... - 4 -4、雇佣协议与其他协议：..................................... - 5 -5、专业顾问和服务支持：..................................... - 5 -四、产业分析：................................................ - 5 -1、产业趋势：............................................... - 5 -2、估计的市场份额和营业额：................................. - 5 -3、企业目标市场：........................................... - 5 -4、市场评估：............................................... - 5 -5、竞争和竞争优势：......................................... - 5 -五、营销计划.................................................. - 5 -1、营业总战略............................................... - 5 -2、定价：................................................... - 5 -3、营销战术：............................................... - 6 -4、进入战略和成长战略：..................................... - 6 -5、服务和保证原则：......................................... - 6 -6、广告和营业公关：......................................... - 6 -六、运营计划.................................................. - 6 -1、营业周期：............................................... - 6 -2、地理位置：............................................... - 6 -3、设施改善和条件：......................................... - 6 -4、战略和计划：............................................. - 6 -5、规章和法律问题：......................................... - 6 -七、设计和开发计划........................................... - 7 -1、开发状态和任务：......................................... - 7 -2、困难和风险：............................................. - 7 -3、机遇与挑战：............................................. - 7 -4、设计改进和新品牌的推出：................................. - 7 -5、成本（以月为统计期限）：.................................. - 7 -6、所有权问题：............................................. - 7 -八、财务计划.................................................. - 8 -1、企业的经济性............................................. - 8 -2、预计资产负债表（见附表）................................. - 8 -3、预计利润表（见附表）..................................... - 8 -4、预计现金流分析（见附表）................................. - 8 -5、成本控制和盈亏平衡分析................................... - 8 -九、关键风险因素............................................. - 8 -十、附录...................................................... - 8 -1、企业行为准则：........................................... - 8 -2、报表：................................................... - 9 -一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入： 50万元年营业总成本： 40万元年利润： 10万元所交所得税： 2.7万税后利润： 7.3万提取盈余公积： 1.01万可分配利润： 6.29万投资回收期： 3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。
其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。
7、投资企业的回报总投资额为 20万元人民币注册资金为 20万元人民币1)、出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。
2)、出资方式：全部以货币资金投入。
3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。
4)、经营期限：5年5)、资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。
6)企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。