上海广播电视台上海东方传媒集团有限公司组织架构图(共页)
上海广播电视台上海东方传媒集团公司组织架构图共
上海广播电视台、上海东方传媒企业有限企业组织架构图（共 2 页）百视通新媒体股份有限企业上海第一财经传媒有限企业百视上上上上通东广网海海海第第海第第方告络文广看一一第一一电广电看财财一财财卫经视营视科影牛经经财经经中中技技视视电广经杂数术（制网视播报志字心心发集作络制制业制媒展团有传作作有作体有）限播中中限中中限有公有心心公心心责限司限司任公公司司公司上海广播电视台职广电能管播视SMG）-1新新上海理东方传媒企业有限企业（与闻闻运中中营心心保障部上海东方娱乐传媒企业有限企业门上海东方购物有限企业上亚上上洲上大艺上海上海海联星海影海时海东新型术创尚尚视五空上方上活人娱传世剧岸之上腾之海江甘成湖广乐动文媒影中传旅海娱星东苏肃都北东传中中有业心播文乐文方东东每广南心心文媒限有有化有化永方方日通方有化公限限发限发达电电电东家限发司公公展公展汽视视视方庭展公司司有司有车购购购购购司有限限销物物物物物限公公售有有有有有公司司有限限限限限司限公公公公公公司司司司司司职 广 电 能 管 播 视 理 新 新 与 闻 闻 运 中 中 营 心心保 障 部门职外五 真 上上能重 每上 上海 海星 实 管大 语文 周海 海理 中体传广 今 有 题 广正 夜 与 材 心育媒播 大 线传 有 互娱运创动 电综 乐 电媒 限 营作电视艺视保 办 有 公 报文实限 司视电化障公有 社视 演 业部室公有司限制出门公作 限影公司有 视司限 有公 限 司公司。
上海广电组织架构及岗位描述
主要工作 • 负责拟写起草公司各类行政文稿报告、总结及领导讲稿
• 按照规定严格管理公司公章的使用 • 指导文件归档、保管工作 • 指导文件、资料的文印工作 • 领导交办的其他工作和任务
关键业绩指标 • 起草文件的深度和规范性 • 档案管理的效率
技能和经验要求 • 出色的书面表达能力 • 细心、认真的基本素质 • 一定的管理经验
劳动工资 专员
•1人
亚商企业咨询股份有限公司
18
广电股份岗位描述0107715
人力资源部——业绩考评科岗位设置图
业绩考评 科科长
•1人
共2人
业绩考评 专员
•1人
亚商企业咨询股份有限公司
19
广电股份岗位描述0107715
岗位描述——人力资源部经理
职位：人力资源部经理
上、下级关系 • 直接上级：总经理 • 直接下级：人事调配科科长、业绩考评科科长、劳动工 资科科长 工作要求 • 充分地储备岗位人员，科学地管理员工，公正地考 核各部门工作人员 • 及时为各业务本部对口部门提供工作支持与指导 • 充分调动员工的工作积极性，提高员工满意度 关键业绩指标(KPI) • 公司总体人力资源需求的保证，管理队伍素质的提 高和优秀后备人才的培养 • 关键岗位人员的合理推荐情况 • 招聘任务完成率 • 重要人员及后备人才的流失率 • 合理有效激励机制的建立和实施情况 • 考核工作完成的时间和质量 技能与经验要求 • 丰富的人力资源管理经验，熟悉人力资源市场的 特点。从事人力资源管理工作五至十年的实际经 验，具备在大型企业人力资源的领导管理经历 • 对人的性格与能力有敏锐的洞察与判断力 • 拥有良好的人际沟通能力 • 熟悉公司所需专门或特定技能的培训要求和方法 • 工作原则性强，处事公正、公平
最新全国最全广电网络组织结构
全国最全广电网络组织结构2016-04-25随着文化体制改革的深化，政事分开、事企分开、管办分离，各自定位越来越清晰，分工越来越明确。
各地的广电网络公司已经推行了转企改制，身份的转变之后，大部分都完成了股份改造，形成了完善的法人治理结构。
但是在互联网时代下，企业的创新、颠覆以及跨界，对传统公司的战略以及组织形态的变化正在产生深远影响。
在战略方面，过去企业制订长期发展战略的模式已经变得滑稽，因为世界变化太快，公司战略最长在1年内有效，处于不断动态调整和变化之中。
在组织形态方面，扁平化已经成为互联网时代的主旋律，大公司正在被拆分，变得小型化，机构正在小微化。
1、为什么扁平化组织结构被热衷？2、组织结构的定义、组成、模式有哪些？工业时代下的组织结构与互联网+时代的组织结构有哪些不同？3、如何通过构建学习型组织，以用户服务为中心的，扁平化组织才有生产力？4、什么时间点或时机下可以进行组织结构优化、调整、变革？5、怎么看待互联网公司的结构与广电网络结构的差异？广电网络的组织结构多长时间进行变革一次呢？一、需要知道的前提1）广电网络经过多年发展，从几十人，小的省网发展到1-2K人，多的省网到1-2W人，也是一个庞大的机构。
这么些人，除了少部分以事业身份到企业任职的老同志（随着组织要求，这种情况逐步杜绝）之外，绝大部分都已经是企业身份。
2）广电网络的实际控制人一般都要么是台/集团，要么是局，主要是在整合过程中，有行政整合，划拨，也有市场兼并或购买，或是资本注入方式等多种形态。
3）广电网络具体的考核单位一般都是当地的国资单位（也有文资办、文改办等）；4）广电网络开展相关业务所需要的各种资质，新闻广电相关资质要找新闻出版广电局，宽带等相关资质的要找通管局，集成等资质要找经信委；（概括就是婆婆比较多）5）一把手的帽子：当前广电网络逐步跟局网台分离后，有的广电网络成立了集团，资产比较庞大，属于地方重要文化资产，级别都比照了厅局级（比如山东、天津、甘肃、江苏等），需要省委省政府过会并任命，有的还是县处级，需要宣传部、局过会任命。
上海广电组织架构及岗位描述
技能和经验要求
• 认真、细心的基本素质 • 较强的责任心 • 丰富的安全工作经验 • 镇定、沉着的心理素质
广电股份岗位描述0107715
岗位描述——行政事务科行政事务科员C
职位： 总经理办公室行政事务科科员C
上、下级关系
•直接上级：行政事务科科长
工作要求 • 认真、负责地处理日常接待事务 • 维护公司的良好形象
• 负责拟写起草公司各类行政文稿报告、总结及领导讲稿 •按照规定严格管理公司公章的使用 • 指导文件归档、保管工作 • 指导文件、资料的文印工作 • 领导交办的其他工作和任务
关键业绩指标
• 起草文件的深度和规范性 • 档案管理的效率
技能和经验要求
• 出色的书面表达能力 • 细心、认真的基本素质 • 一定的管理经验
• 落实公司各种行政活动和会议以及有关外事接待安排工作 • 按照外办要求认真做好出国人员护照签证申办工作，办好出
国人员费用申请和核销及护照保管工作
• 落实公司日常信访接待工作和上访信件的批转落实工作 • 完成领导交办的其他工作和任务
关键业绩指标
• 行政事务处理的及时性 • 行政事务处理的效率 • 信访工作的落实情况
《上广电》编 辑
企业文化 网络管理
总经理办公室岗位设置图
行政事务 科
•科长1人 •行政事务专员3 人
总经理办 公室
•办公室主任1人
文秘档案 科
•科长1人 •文秘专员1人 •档案专员1人
计划统计 科
•科长1人 •计划统计专员1人
广电股份岗位描述0107715
共10人
广电股份岗位描述0107715
总经理办公室——行政事务科岗位设置图
本部文书档案、财务档案的整理保管工作
上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司组织架构图(共2页)
海文广互动电视有限公司每周广播电视报社上海正大综艺电视制作有限公司上
海今夜娱乐文化演出影视有限公司上海有线电视实业有限公司
苏东方电
视购
物有
限公司甘肃东方电视购物有限公司成
都每
日电视购
物有
限公司湖北广通东方源自物有限公司广东南方家庭购物有限公司上海幻维数码创意科技有限公司上海东方广播有限公司上海
炫动投资有
限公司广州炫动卡通科技有限公司上海炫动漫文化传播有限公司上海哈哈恒育文化发展有限公司()
上海广播电视台职
能管理与运
营保障部门广
第一财经日报社）上海第一财经报业有限公司第一财经杂志制作中心第一财经数字媒体中心东方卫视中
心广告经营中
心上海新娱乐传媒有限公司星尚传媒有限公司上海尚世影业有限公司影视剧中心大型活动中心艺术人文中心上海五岸传播有限公司上
海时空之旅文化发展有限公司亚洲联创上海文化发展有限公司上
海上腾娱乐有限公司上海东方之星文化发展有限公司上海东方永达汽车销售有限公司江
上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司组织架构图（共2页）百视通新媒体股份有限公司
百集
视团
上上上通
海第第海网海
文一一看络广
财财看电广电科经经牛影视技电广视技视
（视播网术制
集制制络发作
团作作传有展）中中播有限
有心心有限公
限限
责司
公公任司司公司上海广播电视台职能管理与运营保障部门广播新闻中心电
视新闻中心上海东方传媒集团有限公司（SMG）-1上海第一财经传媒有限公司上海东方娱乐传媒集团有限公司上海东方购物有限公司上海炫动传播股份有限公司（
全国最全广电网络组织结构
全国最全广电网络组织结构2016-04-25随着文化体制改革的深化，政事分开、事企分开、管办分离，各自定位越来越清晰，分工越来越明确。
各地的广电网络公司已经推行了转企改制，身份的转变之后，大部分都完成了股份改造，形成了完善的法人治理结构。
但是在互联网时代下，企业的创新、颠覆以及跨界，对传统公司的战略以及组织形态的变化正在产生深远影响。
在战略方面，过去企业制订长期发展战略的模式已经变得滑稽，因为世界变化太快，公司战略最长在1年内有效，处于不断动态调整和变化之中。
在组织形态方面，扁平化已经成为互联网时代的主旋律，大公司正在被拆分，变得小型化，机构正在小微化。
1、为什么扁平化组织结构被热衷？2、组织结构的定义、组成、模式有哪些？工业时代下的组织结构与互联网+时代的组织结构有哪些不同？3、如何通过构建学习型组织，以用户服务为中心的，扁平化组织才有生产力？4、什么时间点或时机下可以进行组织结构优化、调整、变革？5、怎么看待互联网公司的结构与广电网络结构的差异？广电网络的组织结构多长时间进行变革一次呢？一、需要知道的前提1）广电网络经过多年发展，从几十人，小的省网发展到1-2K人，多的省网到1-2W人，也是一个庞大的机构。
这么些人，除了少部分以事业身份到企业任职的老同志（随着组织要求，这种情况逐步杜绝）之外，绝大部分都已经是企业身份。
2）广电网络的实际控制人一般都要么是台/集团，要么是局，主要是在整合过程中，有行政整合，划拨，也有市场兼并或购买，或是资本注入方式等多种形态。
3）广电网络具体的考核单位一般都是当地的国资单位（也有文资办、文改办等）；4）广电网络开展相关业务所需要的各种资质，新闻广电相关资质要找新闻出版广电局，宽带等相关资质的要找通管局，集成等资质要找经信委；（概括就是婆婆比较多）5）一把手的帽子：当前广电网络逐步跟局网台分离后，有的广电网络成立了集团，资产比较庞大，属于地方重要文化资产，级别都比照了厅局级（比如山东、天津、甘肃、江苏等），需要省委省政府过会并任命，有的还是县处级，需要宣传部、局过会任命。
SMG组合标志使用指导手册
上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司（SMG）组合标志使用指导手册（1101）第一部分：基础规范SMG标志使用规范标志释义上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司的标志，以英语字母“SMG”为形，是企业英文名称Shanghai Media Group的首字母缩写。
1）标志标准形式2）标志最小极限规范标志最小极限×4mm,在任何情况下使用不得小于此标准标志标准形式色彩标准标志标准形式使用时应严格按照色彩标准规范，禁止使用其它非标准色彩。
四色印刷时使用C100/M60/Y0/K10标志单色应用形式及色彩标准标志单色应用形式（金、银）为标志的辅助应用形式，使用时应严格按照色彩标准规范，禁止使用其他非标准色彩。
金色PANTONE 871 C银色PANTONE 877 C标志在有底色背景上的使用范围1）SMG标志标准形式只能在明度小于或等于20%K的背景色上使用。
2）若背景色的明度大于20%K，则标志标准形式必须加白色矩形衬底，也可使用标志的反白形式。
注：20%K是指色彩的明度值约为黑色的20%。
标志禁用示例标志在使用时必须严格按照规范执行，严禁出现各类错误与不规范的使用。
1）禁止变形使用2）禁止使用非标准色3）禁止在深色背景上直接使用4）禁止在复杂背景上直接使用5）禁止使用颜色勾边组合标志使用规范1、组合标志的定义：经台、集团事先批准的，由办公室授权SMG标志与台、集团下属单位、部门名称或二级品牌共同组成的标志；或者经办公室批准的其它此类组合。
组合标志分为无自身机构和有自身标志两类。
2、组合标志的组合方式：可左右组合、上下组合及办公室批准的其他形式。
3、台、集团下属、无自身标志的部门应使用SMG标志，加上该部门的名称（字体：方正兰亭黑，SMG标志与部门名称的高度比为：1：0.8）。
1）组合标志比例举例示意：2）组合标志左右组合示意3）组合标志上下组合示意4、台、集团下属、有自身标志的单位、部门，以其拥有的二级品牌标志与“SMG成员机构”标志组成组合标志。
上海东方传媒集团的具体介绍
新SMG介绍上海东方传媒集团有限公司（英文简称SMG）由上海广播电视台出资成立，是由原SMG 上海文广新闻传媒集团在2009年底集团新一轮改革，实行“事企分离”重组而成。
新SMG是上海广播电视台台属、台控、台管的控股企业集团，由企业本部业务部、若干家子公司和职能部门组成。
集团将引入市场机制，为外部的投资融资创造条件，通过对具备市场发展潜力的业务板块进行重组，打造一批面向市场的独立子公司。
业务涵盖了影视剧制作、发行与投资、少儿动漫节目制作及相关衍生产业、综艺娱乐节目制作及演艺相关产业、体育节目制作及版权、赛事运营、生活时尚节目制作及时尚产业拓展，以及新媒体等各个板块业务，是集广播电视节目制作经营、新媒体运营服务及传媒相关业务于一体的媒体产业集团。
是全国第一家获得国家广电总局正式批准的推进广播电视制播分离改革的单位。
拥有资源财安网（)上海东方传媒集团有限公司本部包括东方卫视、艺术人文频道、ICS、广告经营中心、节目资料中心、版权中心及相关职能部门。
下属独立的子公司有：第一财经传媒、星尚传媒、新娱乐传媒、东方盛典传媒、时空之旅文化公司、广电影视制作公司、幻维数码影视、五星体育传媒、东方广播公司、电视传媒、炫动传媒、东方购物、五岸传播、SITV文广互动数字电视、百视通新媒体、SMGBB东方宽频、上海电视杂志、每周广播电视报、第一财经日报等。
成员单位东方卫视新闻立台、文艺兴台、影视强台，东方卫视力争打造国内一流的综合性上星频道，实现“高端引领、大台风范，国际视野、东方立场，渴望首创、尊重多元”的媒体精神，展示“国际、时尚、前沿、都市、大气”的品牌气质。
东方卫视作为中国省级卫视中新闻播出量最大的频道，每天拥有超过6小时的新闻直播节目,构建了从现场连线直播到深度报道的新闻节目类型。
《舞林大会》、《加油，好男儿》、《我型我秀》、《加油，东方天使》等品牌节目，在整个华语电视领域都有很好的口碑。
强档独播、精品自制、独家引进，东方卫视倾力打造优质影视资源播出平台，以先进的理念引领影视编播新风潮。